《2026-2031年中国生活服务O2O模式闭环战略与案例研究咨询报告》

报告简介

O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O模式的基本商业逻辑是，用户在线上平台预先支付，然后到线下消费体验，商家实时追踪其营销效果，由此形成闭环的商业服务和体验过程。它采用quot;电子市场+到店消费quot;模式，而不是quot;电子市场+物流配送quot;模式。

互联网本地生活服务，就是将当地、线下、具有实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息，以一种quot;网店quot;的方式呈现给网民。通过本地生活服务的平台，帮助用户看到所在地的商户，给用户提供便捷、全面的商户信息，给线下商户提供免费的推广渠道。

O2O商务模式的关键是：在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。它是支付模式和为店主创造客流量的一种结合（对消费者来说，也是一种quot;发现quot;机制），实现了线下的购买。它本质上是可计量的，因为每一笔交易（或者是预约）都发生在网上。这种模式应该说更偏向于线下，更利于消费者，让消费者感觉消费的较踏实。

随着O2O模式的快速发展，越来越多的移动互联网应用对于移动支付的需求是非常迫切的。例如，大众点评网的客户端大部分都是活跃用户，这部分用户经常用手机查找周边的信息，并且极有进入到交易和购买环节，需要与移动支付相关联，包括在这个过程中做签到，包括通过签到凭证实现优惠和打折，以及包括更多的团购网的应用。而在分类信息网站中，赶集网也是如此，赶集网的手机客户端超过了2000万，手机客户端特别在找房、买卖二手货和找工作中发挥了尤其重要的作用，那么需要手机支付问题得以解决。

中国本地生活服务O2O在线商务用户规模继续保持高速增长，但是速度略有减缓，为1.85亿，同比增长37%.中国本地生活服务O2O在线商务用户规模达到2.71亿。未来几年，本地生活服务商务用户规模将继续保持较快增长，预计到这一规模将达到4.58亿。

报告用途及价值

本研究咨询报告由咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据，客观、多角度地对中国生活服务O2O市场进行了分析研究。报告在总结中国生活服务O2O行业发展历程的基础上，结合新时期的各方面因素，对中国生活服务O2O行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实，图表丰富，既有深入的分析，又有直观的比较，为生活服务O2O企业在激烈的市场竞争中洞察先机，能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一部分 生活服务O2O模式行业发展现状
第一章 中国生活服务O2O模式发展综述nbsp;nbsp;
第一节 本报告中涉及的相关概念与定义nbsp;
一、O2O模式与本地生活服务nbsp;
二、O2O概念的发展历程与优势nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、O2O模式下的三大商业行为nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、O2O模式的社会化营销nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、O2O模式的消费体验nbsp;nbsp;nbsp;
3、O2O模式的交易行为nbsp;nbsp;nbsp;
第二节 中国O2O模式行业渗透现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、中国O2O模式应用行业渗透现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、中国O2O模式应用行业的成熟度分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第三节 中国O2O模式生态系统分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、O2O模式的社区系统分析nbsp;
二、O2O模式的LBS系统分析
三、O2O模式的支付系统分析nbsp;
四、O2O模式的线下消费系统分析nbsp;
五、O2O模式的物流系统分析nbsp;
六、O2O模式的相关利益系统分析nbsp;
七、O2O模式的宏观系统分析nbsp;
第八节 中国O2O模式商业分布分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、O2O模式的价值主张分析nbsp;
二、O2O模式的客户细分分析nbsp;
三、O2O模式的核心资源分析nbsp;
四、O2O模式的关键业务分析nbsp;
五、O2O模式的渠道通路分析nbsp;
六、O2O模式的客户关系分析nbsp;
七、O2O模式的收入来源分析nbsp;
八、O2O模式的成本结构分析nbsp;

第二章 中国生活服务市场机会与O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第一节 生活服务市场发展机会与投资潜力分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、生活服务市场发展热度分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、生活服务领域细分市场发展潜力分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、从坐商与游商的角度对比分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、从短决策与长决策的角度对比分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、从利润高低的角度对比分析nbsp;
4、从固定成本与变动成本的角度对比分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、生活服务领域细分市场容量分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、生活服务领域主要盈利模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第二节 中国生活服务O2O模式应用现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、中国生活服务O2O应用市场兴起背景nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、中国生活服务O2O在线用户增长规模nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、中国生活服务O2O行业参与网站分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、中国生活服务O2O网站优劣势对比分析nbsp;
第三节 生活类电子商务O2O模式发展分析nbsp;nbsp;
一、生活类电子商务面临的挑战分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、用户获取服务成本非常高nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、线下商户开发与培育成本高nbsp;
3、生活服务类商家产品非标准化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、生活类电子商务破局关键分析nbsp;nbsp;nbsp;
1、移动互联网模式的渠道碎片化nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、生活服务类商家商品内容碎片化nbsp;
3、线下商户线上营销实现服务的闭环nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、线下商户CRM的切入策略分析nbsp;nbsp;
三、生活服务类作为O2O的先行者分析nbsp;
四、电子商务的O2O模式引爆点分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、电子商务的渠道战略发展机会分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、线上线下同价的发展策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、电子商务O2O模式的引爆点分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第四节 中国O2O生活服务线上线下能力耦合分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、中国生活服务O2O线上能力指标分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、网民成熟度nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、商户资源的质量和数量nbsp;
二、中国生活服务O2O线下能力指标分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、线下商户的信息化能力nbsp;
2、产品和服务的标准化程度指标nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、中国生活服务O2O线下入口分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、黄页及点评的入口功能与闭环能力分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、手机地图、导航的入口功能与闭环能力分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、社交的入口功能与闭环能力分析nbsp;
4、交易平台的入口功能与闭环能力分析nbsp;
5、团购的入口功能与闭环能力分析nbsp;
第五节 中国生活服务O2O产业规模与发展趋势分析nbsp;nbsp;
一、中国线上线下消费规模分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、中国O2O产业规模与市场容量预测nbsp;
三、中国O2O模式未来发展趋势预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;

第二部分 生活服务O2O模式行业深度分析
第三章 中国餐饮行业O2O模式应用与案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第一节 中国餐饮行业O2O模式应用背景nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、美国餐饮业探索实践O2O和社会化营销nbsp;
二、美国出现数家餐饮O2O模式上市企业nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、中国传统餐饮行业面临转型升级需求nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、互联网对传统餐饮业的渗透继续加深nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
五、互联网巨头布局餐饮O2O带动市场发展nbsp;
第二节 中国餐饮行业O2O模式应用现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、中国餐饮行业O2O在线用户规模分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、中国餐饮行业O2O应用市场规模分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、中国团购网站餐饮交易规模排名分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、中国餐饮O2O网站移动端下载量排名分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
五、中国餐饮企业社会化营销数据排名分析nbsp;nbsp;nbsp;
第三节 中国餐饮行业主要O2O应用模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、地图式O2O：在线导航+消费nbsp;nbsp;nbsp;
1、地图式O2O模式的定义nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、地图式O2O模式应用现状分析nbsp;nbsp;
3、地图式O2O模式的优劣势分析nbsp;nbsp;
二、全渠道O2O：社交媒体+电商平台nbsp;nbsp;nbsp;
三、会员式O2O：电子会员卡nbsp;
第四节 中国餐饮O2O模式应用标杆企业案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、餐饮点评企业——大众点评nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、大众点评网发展历程与发展前景分析nbsp;
2、大众点评网O2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、大众点评网O2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、大众点评网O2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
5、大众点评网O2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、大众点评网O2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
7、大众点评网O2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
8、大众点评网O2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
9、大众点评网O2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
10、大众点评网O2O模式重要合作伙伴分析
二、咖啡巨头——星巴克nbsp;nbsp;nbsp;
1、星巴克发展历程与发展前景分析nbsp;
2、星巴克O2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、星巴克O2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、星巴克O2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
5、星巴克O2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、星巴克O2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
7、星巴克O2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
8、星巴克O2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
9、星巴克O2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、火锅传奇——海底捞nbsp;nbsp;nbsp;
1、海底捞发展历程与发展前景分析nbsp;
2、海底捞O2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、海底捞O2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、海底捞O2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
5、海底捞O2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、海底捞O2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
7、海底捞O2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
8、海底捞O2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
9、海底捞O2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
10、海底捞O2O模式的启示nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第五节 中国餐饮行业O2O模式面临的问题nbsp;nbsp;
一、餐饮行业O2O标准化难点分析nbsp;
二、餐饮行业O2O面临主要痛点分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第六节 中国餐饮行业O2O模式应用趋势nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、未来餐饮行业O2O发展方向预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、未来餐饮O2O市场发展对策nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、未来餐饮O2O主要市场发展区域预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、未来餐饮O2O主要市场驱动力预测nbsp;

第四章 中国团购网站O2O模式应用与案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第一节 中国团购市场交易规模分析nbsp;
一、中国的团购网民规模分析nbsp;nbsp;nbsp;
二、中国团购月度购买人次分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、中国团购的月度成交额分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、中国团购月度在售团单数分析nbsp;nbsp;nbsp;
第二节 中国团购模式瓶颈与创新趋势nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、中国团购市场发展现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、中国团购市场的主要发展瓶颈nbsp;nbsp;nbsp;
三、中国团购模式的渐变趋势分析nbsp;nbsp;nbsp;
四、中国团购模式创新突破口与策略nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第三节 团购+地图(O2O+LBS)组合模式细分市场空间nbsp;
第四节 团购网站O2O模式应用标杆企业案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、美国团购鼻祖GrouponO2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、Groupon发展历程与发展前景分析nbsp;nbsp;nbsp;
2、GrouponO2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;
3、GrouponO2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;
4、GrouponO2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;
5、GrouponO2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;
6、GrouponO2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;
7、GrouponO2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;
8、GrouponO2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;
9、GrouponO2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;
10、GrouponO2O模式重要合作伙伴分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、美团网O2O模式分析nbsp;
1、美团网发展历程与发展前景分析nbsp;
2、美团网O2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、美团网O2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、美团网O2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
5、美团网O2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、美团网O2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
7、美团网O2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
8、美团网O2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
9、美团网O2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、糯米网O2O模式分析nbsp;
1、糯米网发展历程与发展前景分析nbsp;
2、糯米网O2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、糯米网O2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、糯米网O2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
5、糯米网O2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、糯米网O2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
7、糯米网O2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
8、糯米网O2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
9、糯米网O2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、窝窝团O2O模式分析nbsp;
1、窝窝团发展历程与发展前景分析nbsp;
2、窝窝团O2O模式的价值主张分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、窝窝团O2O模式的客户细分分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、窝窝团O2O模式的核心资源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
5、窝窝团O2O模式的关键业务分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、窝窝团O2O模式的渠道通路分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
7、窝窝团O2O模式的客户关系分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
8、窝窝团O2O模式的收入来源分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
9、窝窝团O2O模式的成本结构分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;

第五章 中国旅游酒店行业O2O模式应用与案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第一节 中国旅游产品数字化发起方式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、景点：O2O数字化门票建设nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、旅游局：推动景区信息化的强势单位nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、旅游协会：推动O2O不容忽视的力量nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、旅游局下属网站：旅游信息网推广模式nbsp;nbsp;nbsp;
第二节 中国旅游产品主要销售渠道分类nbsp;
一、旅游产品线上销售渠道分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、旅游产品线下线销售渠道分析nbsp;nbsp;nbsp;
三、旅游产品其他类销售渠道分析nbsp;nbsp;nbsp;
第三节 中国旅游行业O2O模式应用类型分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、旅游产品活动类O2O应用分析nbsp;
二、旅游产品交易类O2O应用分析nbsp;
第四节 中国旅游行业O2O模式社会化营销分析nbsp;nbsp;
一、旅游产品O2O的病毒营销nbsp;
二、旅游产品O2O的精准营销nbsp;
三、旅游产品O2O的交易化营销nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、旅游产品O2O的精准营销nbsp;
第五节 中国在线预订旅游酒店产业链与需求分析nbsp;
一、中国在线旅游预订产业链分析nbsp;nbsp;nbsp;
1、在线旅游预订上游产品供应商分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、在线旅游预订中游渠道商分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、在线旅游预订下游媒介营销平台分析nbsp;
二、在线旅游网站市场需求挖掘与分析nbsp;nbsp;nbsp;
1、消费者需要一套完整的旅游解决方案nbsp;
2、消费者需要完整的旅游指导nbsp;
3、消费者需要个性化的旅行服务nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第六节 中国网民在线旅游酒店预订行为分析nbsp;
一、网民旅游信息查询及出游行为nbsp;nbsp;nbsp;
1、网民旅游信息查询分析nbsp;nbsp;
2、网民计划出游行为分析nbsp;nbsp;
二、网民在线旅行预订行为分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、网民手机在线旅行预订行为分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、旅行预订服务用户需求发展分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第七节 中国在线旅游酒店预订O2O模式应用分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、在线旅游市场规模与投资热点分析nbsp;nbsp;nbsp;
1、在线旅游市场规模与市场容量分析预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、在线旅游市场投资规模与游OTA市场分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、在线旅游预订市场O2O模式应用SWOT分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、在线旅游预订市场的发展优势分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、在线旅游预订市场的发展劣势分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、在线旅游预订市场的发展机遇分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、在线旅游预订市场的发展威胁分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、酒店旅游行业主要O2O应用模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、直销式O2O：官网+APPnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、分销式O2O：B2C+C2Cnbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第八节 中国旅游网站O2O模式应用标杆企业案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、携程网O2O模式发展策略分析nbsp;
二、去哪儿网O2O模式发展策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、同程网O2O模式发展策略分析nbsp;
四、途牛旅游网O2O模式发展策略分析nbsp;
五、艺龙网O2O模式发展策略分析nbsp;

第六章 中国其他生活服务领域O2O模式应用与案例分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第一节 生活信息O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、生活信息市场发展现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、生活信息市场竞争格局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、生活信息O2O发展策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、生活信息O2O模式应用案例nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、58同城O2O模式分析nbsp;
2、爱帮网O2O模式分析nbsp;nbsp;
3、赶集网O2O模式分析nbsp;nbsp;
4、高德地图O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第二节 优惠券O2O模式分析nbsp;nbsp;
一、优惠券市场发展现状分析nbsp;nbsp;nbsp;
二、优惠券市场竞争格局分析nbsp;nbsp;nbsp;
三、优惠券O2O模式应用案例nbsp;
1、布丁优惠O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
2、丁丁优惠O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、维络城O2O模式分析nbsp;nbsp;
4、钱库O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第三节 短租O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、短租市场发展现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、短租市场竞争格局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、短租O2O发展策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、短租O2O模式应用案例nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、途家网O2O模式分析nbsp;nbsp;
2、蚂蚁短租O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、爱日租O2O模式分析nbsp;nbsp;
4、游天下O2O模式分析nbsp;nbsp;
5、小猪短租O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
6、国外短租O2O案例分析——美国Airbnbnbsp;nbsp;
第四节 交通出行O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、交通出行市场发展现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、交通出行市场竞争格局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、交通出行O2O发展策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、交通出行O2O模式应用案例nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、易到用车O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、嘀嘀打车O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第五节 票务O2O模式分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、票务市场发展现状分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、票务市场竞争格局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、票务O2O模式应用案例nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
1、格瓦拉O2O模式分析nbsp;nbsp;
2、网票网O2O模式分析nbsp;nbsp;
3、大麦网O2O模式分析nbsp;nbsp;
4、时光网O2O模式分析nbsp;nbsp;

第二部分 生活服务O2O模式行业发展策略
第七章 中国BAT三巨头O2O模式布局策略与优劣分析
第一节 百度O2O布局策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、百度O2O发展历程分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、百度O2O战略布局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、百度O2O发展优势分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、百度O2O平台策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
五、百度O2O工具策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
六、百度O2O投资协同策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第二节 阿里巴巴O2O布局策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、阿里巴巴O2O发展历程分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、阿里巴巴O2O战略布局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、阿里巴巴O2O平台策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、阿里巴巴O2O工具策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
五、阿里巴巴O2O投资协同策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
六、阿里巴巴O2O模式发展优劣势分析nbsp;
第三节 腾讯O2O布局策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、腾讯O2O发展历程分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、腾讯O2O战略布局分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
三、腾讯O2O入口策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
四、腾讯O2O工具策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
五、腾讯O2O平台策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
六、腾讯O2O投资协同策略分析nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
七、腾讯O2O模式发展优劣势分析nbsp;
八、腾讯O2O产品案例分析——微生活会员卡nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;

第八章 中国O2O模式发展机遇与应用趋势预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
第一节 中国O2O模式行业颠覆趋势预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、传统行业O2O模式应用趋势预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
二、互联网行业O2O模式应用趋势预测nbsp;
第二节 中国O2O模式发展机会与爆发力预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
一、影响O2O加速发展拐点的四大因素nbsp;
1、移动互联网智能终端渗透率预测nbsp;
2、我国政府信息消费政策的引导nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
3、电子支付手段的发展趋势所致nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
4、互联网厂商的积极推动作用nbsp;
二、中国O2O模式发展机会与爆发力预测

图表目录

图表：变动成本总额与单位变动成本的习性模型nbsp;nbsp;nbsp;
图表：固定成本总额与单位固定成本的习性模型nbsp;nbsp;nbsp;
图表：2026-2031年中国O2O产业规模与市场容量预测nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;
图表：中国餐饮行业O2O应用市场规模nbsp;
图表：网民手机在线旅行查询行为nbsp;nbsp;nbsp;
图表：网民手机在线旅行预订行为情况nbsp;nbsp;nbsp;
图表：国内本地生活服务市场规模nbsp;nbsp;nbsp;
图表：本地生活服务市场用户规模nbsp;nbsp;nbsp;
图表：2021-2026年市场生活信息O2O市场分额占比nbsp;nbsp;
图表：丁丁O2O应用nbsp;
图表：2021-2026年票务O2O市场规模
图表：BAT在020领域的布局