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2025-2030年中国智能小家电行业前景分析与深度调查研究报告

    2025-2030年中国智能小家电行业前景分析与深度调查研究报告
  • 报告编号:168829
  • 报告页数:200页
  • 图表数量:60个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:智能小家电 小家电
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报告简介

随着物联网技术、大数据云计算人工智能等技术的迅速发展,家电智能化已成为必然趋势。对于小家电企业来说,智能化更是一次从技术研发、产品升级到用户服务、渠道布局的系统化革命。智能技术的创新也提高了小家电产品的性能和品质,创造出了新的市场需求。

疫情防控期间,在消费需求减弱的大环境下,各类智能小家电纷纷逆势走红。从需求侧来看,智能小家电的火爆是新消费场景和消费需求共同作用的结果。“疫情期间,消费者以居家生活为主,对于家电产品的依赖度上升,餐饮、洗浴、娱乐等需求更多在家实现,对于小家电产品的需求也随之上升。”中国家用电器协会有关负责人认为,具有“健康”属性的改善型家电产品受到消费者关注,契合了近年来消费升级的大趋势。就供给侧而言,智能小家电的热销与其自身的产品特性和销售渠道的优化息息相关。一方面,小家电细分品类较多,且单价低、免安装,变通性更强;另一方面,不少企业在防疫期间打出线上营销牌,使小家电在社交、电商及直播平台的推广方式逐渐成为主流。

近年来,我国宏观经济呈稳步增长的态势,消费和出口亦保持稳步增长,随着居民收入水平的不断提高,消费者对生活品质的要求不断提高,消费结构不断升级,这需要“供给侧”提供更优质的产品和服务,不再是满足需求,而是创造需求,这有利于智能小家电行业的发展。另一方面,在国内,有庞大的人口基数、较低的智能小家电拥有量、小家电产品更新换代频率加快的趋势,以及居民可支配收入的增长,将给小家电行业在未来较长时期的快速发展提供充沛动力。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国智能小家电行业协会、中道泰和产业研究院、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国国家“十三五”经济和社会运行和成果进行分析、产业链上下游行业发展状况、行业供需形势,并重点分析了中国智能小家电行业发展状况和特点,以及“十四五”中国智能小家电行业将面临的挑战、行业的区域发展状况与竞争格局。报告还对“十四五”全球及中国智能小家电行业发展动向和趋势作了详细分析和预测,并对智能小家电行业进行了趋向研判,是智能小家电生产、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前智能小家电行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品研究报告。

报告目录

第一部分 行业运行现状

第一章 智能小家电行业发展概述 1

第一节 智能小家电的概念 1

一、智能小家电的定义 1

二、智能小家电的分类 1

第二节 智能小家电的特征 2

一、智能小家电与传统小家电的区别 2

二、智能小家电的功能和特点 3

第二章 智能小家电行业发展态势 5

第一节 全球小家电行业发展历程 5

第二节 全球小家电行业发展现状 5

第三节 中国智能小家电行业发展历程 5

第四节 中国智能小家电行业发展现状 6

第五节 我国智能小家电行业与国际小家电行业的发展比较 9

第三章 智能小家电行业市场研究 15

第一节 中国智能小家电行业发展概况 15

一、行业所处的发展阶段 15

二、行业发展周期分析 16

第二节 中国智能小家电行业市场规模分析 16

第三节 中国智能小家电行业产销状况分析 17

一、行业产量规模 17

二、行业销量分析 17

第四节 消费者对智能小家电的消费需求和消费趋势分析 18

第四章 智能小家电行业产品价格分析 19

第一节 智能小家电行业产品价格走势 19

一、历史价格走势 19

二、当前市场价格分析 19

第二节 智能小家电行业产品未来价格预测 20

第三节 智能小家电行业产品价格影响因素分析 20

一、全球经济形势及影响 20

二、行业发展关键影响因素 25

第五章 智能小家电行业产业链上下游研究 26

第一节 产品成本及上下游关联性分析 26

一、产品成本构成 26

二、行业上下游间的关联性分析 26

第二节 行业上游分析 27

一、上游行业发展现状 27

二、上游行业发展趋势 30

第三节 行业下游分析 31

一、行业下游分布 31

二、下游行业发展趋势 31

第六章 智能小家电行业技术发展分析 32

第一节 云计算技术发展分析 32

一、云计算发展状况 32

1、云计算发展现状 32

2、云计算发展特点 33

3、云计算发展趋势 34

二、人工智能发展状况 37

1、人工智能发展现状 37

2、人工智能发展特点 40

3、人工智能发展趋势 42

第二节 云计算技术对行业影响 45

第二部分 行业竞争态势

第七章 智能小家电竞争格局和策略研究 48

第一节 智能小家电竞争状况分析 48

一、行业集中度分析 48

二、行业进入门槛及壁垒 48

第二节 智能小家电竞争格局分析 49

一、现有企业间竞争 49

二、潜在进入者分析 49

三、替代品威胁分析 51

四、上游供应商议价能力分析 52

五、下游定价能力分析 53

第三节 智能小家电行业市场竞争策略分析 54

一、行业国际竞争力比较 54

二、企业竞争策略研究 55

1、企业核心竞争力的关键影响因素 55

2、企业核心竞争力的提升对策和途径 57

第三部分 行业渠道和财务分析

第八章 中国智能小家电行业销售渠道研究 60

第一节 渠道形式及对比 60

一、渠道形式 60

二、渠道对比 61

第二节 各类渠道对行业发展的影响 61

第三节 主要企业渠道策略研究 63

第九章 中国智能小家电行业财务水平分析 71

第一节 2020-2025年中国智能小家电不同企业财务比较分析 71

一、不同规模企业营业收入比较分析 71

二、不同规模企业毛利率比较分析 72

三、不同规模企业成本费用比较分析 73

四、不同规模企业资产负债比较分析 75

第二节 2020-2025年中国智能小家电行业财务指标分析 75

一、行业盈利能力分析 75

二、行业偿债能力分析 76

三、行业运营能力分析 76

四、行业发展能力分析 77

第四部分 行业重点企业分析

第十章 中国智能小家电行业重点企业竞争力分析 78

第一节 圣莱达 78

一、企业基本概况 78

二、企业盈利模式 79

三、企业财务状况分析 79

四、企业核心竞争力分析 80

五、企业发展战略规划 81

第二节 飞科电器 82

一、企业基本概况 82

二、企业盈利模式 83

三、企业财务状况分析 83

四、企业核心竞争力分析 84

五、企业发展战略规划 86

第三节 九阳股份 88

一、企业基本概况 88

二、企业盈利模式 89

三、企业财务状况分析 89

四、企业核心竞争力分析 90

五、企业发展战略规划 93

第四节 苏泊尔 93

一、企业基本概况 93

二、企业盈利模式 94

三、企业财务状况分析 94

四、企业核心竞争力分析 95

五、企业发展战略规划 96

第五节 科沃斯 98

一、企业基本概况 98

二、企业盈利模式 98

三、企业财务状况分析 99

四、企业核心竞争力分析 99

五、企业发展战略规划 103

第六节 莱克电气 106

一、企业基本概况 106

二、企业盈利模式 106

三、企业财务状况分析 107

四、企业核心竞争力分析 108

五、企业发展战略规划 111

第七节 长虹美菱 113

一、企业基本概况 113

二、企业盈利模式 114

三、企业财务状况分析 115

四、企业核心竞争力分析 115

五、企业发展战略规划 119

第八节 奋达科技 121

一、企业基本概况 121

二、企业盈利模式 121

三、企业财务状况分析 122

四、企业核心竞争力分析 122

五、企业发展战略规划 123

第九节 美的集团 124

一、企业基本概况 124

二、企业盈利模式 125

三、企业财务状况分析 125

四、企业核心竞争力分析 126

五、企业发展战略规划 129

第十节 奥佳华 132

一、企业基本概况 132

二、企业盈利模式 133

三、企业财务状况分析 133

四、企业核心竞争力分析 133

五、企业发展战略规划 136

第五部分 行业发展前景及投资建议

第十一章 2025-2030年中国智能小家电行业发展前景预测 137

第一节 2025-2030年智能小家电行业市场预测 137

一、2025-2030年市场总规模预测 137

二、2025-2030年产品价格趋势预测 137

第二节 2025-2030年智能小家电行业供需预测 138

一、2025-2030年行业收入预测 138

二、2025-2030年行业产量预测 138

三、2025-2030年行业销量预测 139

四、2025-2030年行业需求预测 139

第三节 智能小家电行业未来发展趋势研判 140

一、行业未来发展方向分析 140

二、行业技术发展路径分析 140

第十二章 行业投资机会与风险分析 144

第一节 影响行业发展的主要因素 144

一、影响行业运行的有利因素分析 144

二、影响行业运行的不利因素分析 145

三、我国行业发展面临的挑战分析 146

四、我国行业发展面临的机遇分析 146

第二节 行业风险因素分析 147

一、行业政策风险 147

二、行业技术风险 147

三、行业同业竞争风险 147

四、其他风险 148

第十三章 研究结论及发展建议 153

第一节 行业研究结论及建议 153

一、行业总体发展结论 153

二、2025-2030年行业投资建议 154

第二节 中道泰和关于行业投资发展的建议 155

一、行业投资方向建议 155

二、行业发展策略建议 159

附录 相关政策 162

图表目录

图表:2020-2025年扫地机器人线上销售额 7

图表:市场消费机型选择意向调查 8

图表:2020-2025年智能小家电相关企业成立数量(家) 15

图表:2020-2025年中国智能小家电行业市场规模 16

图表:2020-2025年中国智能小家电产量 17

图表:2020-2025年智能小家电价格走势(元/台) 19

图表:2025-2030年智能小家电平均价格变化(元/台) 20

图表:智能小家电产业链 27

图表:人工智能发展进程 38

图表:各类渠道的对比及特点 61

图表:小狗电器主要销售渠道及模式 67

图表:2020-2025年主要小家电企业各季度营收情况 72

图表:2020-2025年主要智能小家电企业各季度毛利率情况 73

图表:2020-2025年主要智能小家电企业各季度费用情况 75

图表:2020-2025年主要企业各季度资产负债率对比情况 75

图表:2020-2025年中国智能小家电行业毛利率 76

图表:2020-2025年智能小家电行业偿债能力分析 76

图表:2020-2025年中国智能小家电行业运营能力分析 76

图表:2020-2025年圣莱达各产品及业务营收情况 78

图表:2020-2025年圣莱达公司主要财务指标情况 79

图表:2020-2025年飞科电器主要产品营收情况 83

图表:2020-2025年飞科电器主要财务指标情况 84

图表:2020-2025年九阳股份主要产业收入情况 88

图表:2020-2025年九阳股份主要财务指标情况 90

图表:2020-2025年苏泊尔主要产业营收情况 94

图表:2020-2025年苏泊尔公司主要财务指标情况 95

图表:2020-2025年科沃斯主要产品营收情况 98

图表:2020-2025年科沃斯公司主要财务指标情况 99

图表:2020-2025年莱克电气主要产品营收情况 106

图表:2020-2025年公司主要财务指标情况 107

图表:2020-2025年长虹美菱各产品营收情况 114

图表:2020-2025年长虹美菱公司主要财务指标情况 115

图表:2020-2025年奋达科技主要产业及业务营收情况 121

图表:2020-2025年奋达科技公司主要财务指标情况 122

图表:2020-2025年美的集团主要业务营收情况 124

图表:2020-2025年美的集团主要财务指标情况 126

图表:2020-2025年奥佳华主要业务及产品营收情况 132

图表:2020-2025年奥佳华公司主要财务指标情况 133

图表:2025-2030年中国智能小家电市场规模预测 137

图表:2025-2030年中国智能小家电行业营收预测 138

图表:2025-2030年中国智能小家电行业销量预测 139

图表:劳动替代家电可显著节约人力时间 140

图表:当下市场的部分集成便捷型家电 141

图表:健康导向推动相关小家电兴起 142

图表:2020-2025年全国各地区吸尘器普及率 155

图表:中国家用吸尘器保有量(万台)及渗透率预测 156

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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