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中国红色旅游行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)

    中国红色旅游行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)
  • 报告编号:185572
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:红色旅游 旅游
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报告简介

红色文化是中国共产党在革命、建设和改革中形成的宝贵精神财富。发展红色旅游、传承红色基因,是党和人民赋予我们的重大责任,是时代赋予我们的崇高使命。党的十八大以来,党中央高度重视保护利用红色资源,传承弘扬红色文化,在一系列政策的引导和支持下,全国多地掀起红色文化旅游的热潮。据相关数据显示,全国红色文化旅游景区景点接待游客累计已达51.7亿人次,红色文化旅游综合收入累计达1.35万亿元;全国红色文化旅游直接就业130.6万人,间接就业510万人。

自2004年起,中共中央办公厅、国务院办公厅先后印发3期《全国红色旅游发展规划纲要(2025-2030版)》。经过不懈努力,红色旅游规模不断扩大,体系不断完善,政治效益、社会效益和经济效益不断显现。文旅部公布的数据显示,截至2019年底,我国已建立12个重点红色旅游景区,包括沪浙红色旅游区、陕甘宁红色旅游区、京津冀红色旅游区等。2005、2011、2016年国家分批评选了300处全国红色旅游经典景区,包含大约668个红色旅游景点,占全国旅游景区景点的1%。

红色旅游景区作为我国红色文化基因传承的物质载体,已形成以重点红色旅游区、革命文物保护利用片区、全国爱国主义教育示范基地、全国红色旅游经典景区、国家国防教育示范基地等共同发力的红色旅游大格局。近年来,在各地政府和相关机构的大力投入下,红色旅游保持快速增长。据行业统计数据显示,2015-2017年,中国红色旅游综合收入达9295亿元。预测2023年中国红色旅游综合收入将达到9886亿元,未来万亿市场规模指日可待。

国家旅游局公布的数据显示,全国参加红色旅游人数由2004年的1.4亿人次增至2016 年的11.47亿人次,年均增长超过16%,其中青少年游客数量累计达32亿人次;2017年红色旅游人数同比增长15.4%至13.24亿人次,景区综合收入增长18.3%,比五年前翻了近10倍 。全国每年出行人口中,每4人中就有至少1人选择红色景点。红色旅游这种传承文明、振奋精神、增加阅历的旅游形式,正在旅游市场持续升温。按照《2016-2020年全国红色旅游发展规划纲要(2025-2030版)》中提出的目标,到2020年,中国红色旅游年接待人数将突破15亿人次。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家旅游局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、国家交通运输部、世界旅游组织、中国旅游协会、中国旅游景区协会、中国旅行社协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国红色旅游及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势与技术等进行了分析,并重点分析了我国红色旅游行业发展状况和特点,以及中国红色旅游行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的红色旅游行业发展态势作了详细分析,并对红色旅游行业进行了趋向研判,是红色旅游经营企业,投资机构等单位准确了解目前红色旅游业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 红色旅游行业发展综述

第一节 红色旅游行业定义及分类

一、红色旅游的概念

二、红色旅游的目的

三、红色旅游的起源

四、红色旅游的分类

五、红色旅游的意义

第二节 中国红色旅游资源开发中的经济学分析

一、红色旅游资源开发作为产品的经济学特征

二、红色旅游资源开发的效率机制

三、红色旅游资源开发中政府的合理定位

第三节 红色旅游行业产业链分析

一、产业链结构分析

二、主要环节的增值空间

三、与上下游行业之间的关联性

四、红色旅游行业相关产业分析

1、红色旅游地产项目开发成本构成

2、酒店行业发展状况及影响

3、餐饮行业发展状况及影响

4、旅游服务行业发展状况及影响

5、电子商务行业发展状况及影响

第二章 红色旅游行业市场环境及影响分析(pest)

第一节 红色旅游行业政治法律环境(p)

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

1、《旅行社条例》

2、《旅游景区质量等级管理办法》

3、《旅游行政处罚办法》

4、《中国公民出国旅游管理办法》

5、《导游人员管理条例》

6、《大陆居民赴台湾地区旅游管理办法》

三、红色旅游行业标准

1、《旅行社服务质量赔偿标准》

2、《旅游景区质量等级评定与划分》

3、《旅游饭店星级的划分及评定》

四、行业相关发展规划

1、国务院关于加快发展红色旅游业的意见

2、中国旅游业“十四五”发展规划方向

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析(s)

一、红色旅游产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、红色旅游产业发展对社会发展的影响

第四节 行业技术环境分析(t)

一、技术嵌入及红色旅游产品开发

二、红色旅游技术发展水平

三、太空红色旅游技术已经成熟

四、旅行社信息化技术分析

第二部分 行业深度分析

第三章 我国红色旅游行业运行现状分析

第一节 我国红色旅游行业发展状况分析

一、我国红色旅游行业发展阶段

二、我国红色旅游行业发展总体概况

三、传统红色旅游产业模式存在的问题

四、中国红色旅游业发展需要市场力量

五、红色旅游业的商业模式

1、红色旅游供给模式

2、红色旅游商业形态

3、红色旅游产业组织

六、网络旅游市场的商业模式

1、在线旅游市场主流商业模式

2、旅游商品o2o模式

3、在线旅游需要商业模式创新

第二节 红色旅游行业发展现状

一、我国红色旅游行业市场规模

二、我国红色旅游行业发展分析

1、中国红色旅游业发展的特点

2、中国红色旅游业进入快速发展时期

3、红色旅游业与环境的发展关系

4、红色旅游环境承载力研究分析

第三节 红色旅游市场情况分析

一、中国红色旅游市场总体概况

二、中国红色旅游服务市场发展分析

三、红色旅游产业链下游市场发展现状

第四节 红色旅游发展情况分析

一、红色ip助力红色文旅繁荣发展

二、特色小镇成红色文旅新支点

三、乡村振兴与红色旅游同频共振

四、河北红色旅游经典景区线上线下助力战“疫”

第五节 中国红色旅游业面临的挑战与策略应对

一、中国红色旅游资源的产权问题分析

二、应构建中国现代红色旅游资源产权制度

三、中国红色旅游业持续发展需注意的问题

第四章 我国红色旅游行业整体运行指标分析

第一节 中国红色旅游行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业市场规模分析

三、我国红色旅游景区资源分布

四、主要景区红色旅游人次规模及收入

第二节 国内红色旅游市场分析

一、国内红色旅游人数

二、国内红色旅游综合经营收入

三、国内红色旅游人均花费

第三节 入境红色旅游市场发展分析

一、入境红色旅游客源情况

二、客源结构分析

三、客源入境方式

四、入境红色旅游目的

五、年龄及性别结构

六、入境红色旅游过夜游客数

第四节 出境游市场统计分析

一、我国出境游人次规模及目的地分布统计

二、我国因公与因私出境游人次规模统计

三、经旅行社组织出境游人次规模统计

第五章 2025-2030年我国红色旅游市场供需形势分析

第一节 中国国内红色旅游市场发展分析

一、中国国内红色旅游概况

1、国内红色旅游人数

2、国内红色旅游收入

3、国内红色旅游人均花费

二、国内红色旅游的发展特征

1、节假日红色旅游进一步集中

2、一日游占主导地位

3、观光游仍是主体

4、区域红色旅游热点更加凸显

三、中国国内红色旅游市场发展预测

第二节 中国黄金周红色旅游市场发展分析

一、“十一”黄金周红色旅游市场发展分析

1、“十一”黄金周红色旅游人数

2、“十一”黄金周红色旅游收入

二、春节黄金周红色旅游市场发展分析

1、春节黄金周红色旅游人数

2、春节黄金周红色旅游收入

第三节 中国红色旅游业“走出去”机遇分析

一、红色旅游子行业海外市场扩张现状

1、红色旅游景区海外市场扩张现状

2、酒店业海外市场扩张现状

3、餐饮业海外市场扩张现状

4、旅行社海外市场扩张现状

二、红色旅游业海外扩张存在问题

三、未来海外市场前景展望

四、行业海外扩张对策建议

第四节 城乡居民红色旅游消费分析

一、城乡居民收入分析

1、城乡居民收入情况

2、居民收入与红色旅游消费相关性分析

二、城乡居民红色旅游消费分析

1、城乡居民出游率变化

2、城乡居民人均红色旅游消费情况

3、城乡居民出游目的分析

第五节 红色旅游市场消费格局

一、红色旅游市场总体消费格局

1、红色旅游市场高、中、低端协同发展

2、高、中、低端红色旅游市场特点及细分市场情况

二、高端红色旅游市场分析

1、度假游市场分析

2、出境红色旅游市场分析

3、商务会展游市场分析

三、中端红色旅游市场分析

1、休闲度假游市场分析

2、自驾游市场分析

3、自由行市场分析

四、低端红色旅游市场分析

第三部分 市场全景调研

第六章 我国主要类型红色旅游细市场分析及预测

第一节 主要类型红色旅游市场分析预测

一、战争或重大事件发生地旅游市场分析预测

1、战争或重大事件发生地旅游技术发展进程

2、战争或重大事件发生地旅游市场规模分析

3、战争或重大事件发生地旅游市场结构分析

4、战争或重大事件发生地旅游市场竞争格局

5、战争或重大事件发生地旅游市场趋势预测

二、重要会议的会址旅游市场分析预测

1、重要会议的会址旅游发展现状

2、重要会议的会址旅游市场结构分析

3、重要会议的会址旅游发展模式与目标

4、重要会议的会址旅游发展趋势预测

三、重要机构的办公旧址旅游市场分析预测

1、重要机构的办公旧址旅游发展现状

2、重要机构的办公旧址旅游主要区域分布

3、重要机构的办公旧址旅游产业集群特征分析

4、重要机构的办公旧址旅游市场竞争格局

5、重要机构的办公旧址旅游发展趋势预测

四、杰出人物故居旅游市场分析预测

1、杰出人物故居旅游技术发展进程

2、杰出人物故居旅游市场规模分析

3、杰出人物故居旅游市场竞争格局

4、杰出人物故居旅游市场趋势预测

五、革命烈士陵园旅游市场分析预测

1、革命烈士陵园旅游发展现状分析

2、革命烈士陵园旅游市场规模分析

3、革命烈士陵园旅游市场集中区域

4、革命烈士陵园旅游主要模式分析

5、革命烈士陵园旅游市场趋势预测

六、各类纪念馆旅游市场分析预测

1、各类纪念馆旅游主要形式

2、各类纪念馆旅游市场集中区域

3、各类纪念馆旅游市场发展现状

4、各类纪念馆旅游市场趋势预测

第二节 不同出行方式旅游市场分析预测

一、自驾旅游市场分析预测

1、自驾旅游发展速度惊人

2、我国自驾游发展的环境与条件

3、自驾游成旅游消费新亮点

4、短途自驾游成出游新趋势

二、组团旅游市场分析预测

1、组团旅游市场发展现状

2、组团旅游的优劣势分析

3、组团旅游的市场亮点

4、组团旅游成老年人旅游的主要选择

三、其他出行方式旅游市场分析预测

第七章 中国红色旅游业子行业发展分析

第一节 红色旅游景区发展分析

一、红色旅游景区基本情况

1、中国景区资源规模

2、中国的世界遗产

3、中国5a级红色旅游景区分析

二、红色旅游景区数量规模

1、自然类的红色旅游景区规模

2、人文类的红色旅游景区规模

三、红色旅游景区经营情况

1、接待游客数量

2、营业收入规模

3、门票收入情况

4、新兴红色旅游景区发展情况

四、红色旅游景区结构特征

五、中国生态景区经营模式分析

1、政府配置模式

2、市场配置模式

3、“景政合一”模式

4、国家公园模式

六、中国景区收益管理策略分析

七、中国景区管理问题及对策

八、中国红色旅游消费变化趋势分析

1、红色旅游消费群体变化

2、红色旅游消费功能变化

3、红色旅游消费结构变化

九、景区营销策略

1、景区产品科学定位

2、景区产品组合

3、景区如何选择市场

4、同区域的联合营销

5、景区的深度开发

第二节 酒店业发展分析

一、星级酒店发展分析

1、星级酒店数量规模

2、星级酒店构成情况

3、星级酒店收入规模

4、星级酒店经营状况

5、重点红色旅游城市酒店经营情况

6、星级酒店运行特点总结

二、酒店竞争格局分析

1、酒店行业品牌格局

2、酒店产品竞争分析

3、酒店住宿及附加服务价格

三、经济型连锁酒店发展分析

1、经济型酒店数量规模

2、经济型酒店市场规模

3、经济型酒店区域分布

4、经济型酒店价格分布

5、经济型酒店市场格局

四、中国酒店业发展趋势

第三节 餐饮业发展分析

一、餐饮业发展概况

二、餐饮业集中度分析

三、餐饮百强企业经营分析

四、餐饮业发展趋势

第四节 旅行社发展分析

一、旅行社发展概况

1、行业发展规模

2、行业经营状况

二、旅行社业务分析

1、旅行社业务结构分析

2、入境红色旅游业务分析

3、国内红色旅游业务分析

4、出境红色旅游业务分析

三、旅行社总体结构分析

1、旅行社区域分布

2、旅行社经营状况

3、旅行社类别分布

四、旅行社行业转型分析

1、旅行社行业发展阶段

2、旅行社行业分工体系

3、旅行社行业集中度

4、旅行社行业盈利能力

五、国际旅行社的发展借鉴

第八章 红色旅游业市场消费者分析

第一节 我国部分红色旅游市场细分及消费者分析

一、商务红色旅游市场消费者分析

二、军人红色旅游市场消费者分析

三、女性红色旅游消费市场现状浅析

四、学生红色旅游市场现状分析

第二节 红色旅游消费者类型分析

一、观光型红色旅游者

二、娱乐消遣型红色旅游者

三、度假保健型红色旅游者

四、文化教育型红色旅游者

五、宗教型红色旅游者

六、寻根、探亲、访友型红色旅游者

七、购物型红色旅游者

八、商务/公务型红色旅游者

九、生态/探险型红色旅游者

第三节 体验经济时代的红色旅游消费者行为特点

一、红色旅游消费需求向高端转移

二、情感需求的比重增加

三、个性化产品服务受欢迎

四、从产品本身转移到消费体验

五、对文化红色旅游产品的需求上升

六、绿色红色旅游需求的呼声越来越高

第四节 游客的红色旅游地选择与购买决策模型分析

一、红色旅游地选择与决策过程

二、影响游客的选择的主要因素

三、典型案例分析

第五节 影响城市居民国内红色旅游需求的因素

一、城市居民红色旅游需求概述

二、城市居民国内红色旅游需求影响因素指标的选择

三、城市居民国内红色旅游需求影响因素的量化研究

第六节 中国红色旅游消费市场的流行趋势

一、游客逐渐分化呈现多个层次

二、漫游式度假休闲渐成大趋势

三、在线规划使出行意识更成熟

四、文化宗教类项目成为新主题

第九章 中国在线旅游行业运行现状分析

第一节 在线旅游行业发展综述

一、中国在线旅游发展阶段

二、在线旅游促进作用分析

第二节 在线旅游行业运营情况

一、国内旅游网站数量

二、在线旅游用户规模

三、在线旅游市场规模

1、在线旅游市场交易规模

2、在线机票市场规模

3、在线酒店市场规模

四、在线旅游行业渗透率

五、在线旅游市场结构

第三节 在线旅游行业竞争态势

一、在线旅游企业市场份额

二、在线旅游行业集中度

三、在线旅游行业竞争模式

1、旅游站点平台模式

2、“机票+酒店”模式

3、垂直引擎搜索模式

4、直销预订模式

第四节 中美在线旅游行业发展对比

一、中美在线旅游渗透率差异巨大

二、中美ota业务国际化布局差距巨大

三、中美在线旅游产业结构差异

第五节 在线旅游行业发展现状

一、在线市场投融资情况分析

二、细分市场竞争情况分析

三、ota线下渗透情况分析

第六节 中国在线旅游度假市场分析

一、中国在线旅游度假市场发展概述

二、中国在线旅游度假市场结构及竞争格局

1、从跟团游/自助游维度

2、从周边游/国内游/出境游维度

三、中国在线旅游度假市场运营指标分析

1、中国在线旅游企业pc端运营指标分析

2、中国在线旅游企业移动端运营指标分析

第七节 中国在线旅游预订用户调研分析

一、在线旅游预订用户特征分析

1、用户性别特征

2、用户年龄特征

3、用户受教育程度

二、在线旅游预订用户行为分析

1、用户出行方式

2、用户旅行方式

3、用户预订旅游产品种类

4、用户搜索热点

5、用户在消费时最关注因素

三、在线旅游预订用户细分产品预订特征

1、旅游预订用户酒店预订特征

2、旅游预订用户机票预订特征

3、旅游预订用户度假产品预订特征

第四部分 竞争格局分析

第十章 红色旅游行业领先企业经营形势分析

第一节 中国红色旅游企业总体发展状况分析

一、红色旅游企业主要类型

二、红色旅游企业资本运作分析

三、红色旅游企业创新及品牌建设

第二节 中国领先红色旅游企业经营形势分析

一、中国旅游投资股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业资产规模

4、企业业务分布

5、企业发展热点

6、企业盈利能力

7、企业投资业务

8、企业发展目标

二、遵义红色旅游(集团)有限公司

1、企业发展概况

2、企业产品与服务

3、企业资产规模

4、企业组织构架

5、企业发展动态

6、企业盈利能力

7、企业资质荣誉分析

8、企业战略规划

三、陕西文化产业投资控股(集团)有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业发展规模

4、企业业务规模

5、企业发展热点

6、企业盈利能力

7、企业投资业务

8、企业战略规划

四、安徽映山红博览园文化发展股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业资产规模

4、景区开发现状

5、企业偿债能力

6、企业盈利能力

7、企业投资业务

8、企业战略规划

五、深圳市红旅投资股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业财务状况

3、企业资产规模

4、红色旅游景区开发状况

5、企业组织构架

6、企业盈利能力

7、企业投资业务

8、企业战略规划

六、邢台云岭旅游开发有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业组织构架

4、企业投资状况

5、企业发展热点

6、企业盈利能力

7、企业投资业务

8、企业战略规划

七、山西红盛昌红色旅游开发有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业资产规模

4、企业投资状况

5、企业发展动态

6、企业盈利能力

7、企业工程业绩分析

8、企业发展前景

八、陕西照金村红色旅游发展(集团)有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业资产规模

4、企业投资状况

5、企业发展热点

6、企业竞争优势

7、企业投资业务

8、企业发展前景

九、黄冈市大别山旅游开发有限公司

1、企业发展概况

2、企业经营情况

3、企业资产规模

4、企业投资状况

5、企业荣誉及资质

6、企业盈利能力

7、企业发展前景

8、企业战略规划

十、四川省润锦红色旅游文化开发有限公司

1、企业产品动态

2、企业经营情况

3、企业红色旅游服务分析

4、企业投资状况

5、企业荣誉及资质

6、企业盈利能力

7、企业发展前景

8、企业战略规划

第五部分 发展前景展望

第十一章 2025-2030年红色旅游行业前景及趋势预测

第一节 红色旅游产业融合投资前景

一、红色旅游产业融合概述

二、文化红色旅游产业融合投资前景

1、政策支持力度分析

2、文化红色旅游投资项目成功案例调研

3、文化红色旅游项目投资区域分析

三、购物休闲游产业融合投资前景

1、我国居民红色旅游消费中购物消费倾向

2、免税购物休闲红色旅游投资前景

四、其他红色旅游产业融合投资前景

1、会展红色旅游投资前景

2、健康养生红色旅游投资前景

第二节 影响未来几年红色旅游市场发展的重要因素

一、低端劳动力收入水平快速上升

二、高铁网络逐步贯通

三、中西部景区红色旅游政策支持

四、红色旅游业景气度高增长

1、红色旅游人数将加速增长

2、人均红色旅游花费将持续增长

3、居民红色旅游消费倾向将提升

六、二、三线景区及中档酒店发展前景更好

七、红色旅游业子行业投资分析

1、景区经营

2、酒店经营

3、旅行社

第三节 疫情影响下红色旅游发展趋势预测

一、疫情对红色旅游行业的影响

二、疫情过后红色旅游升温提速

三、后疫情时代红色旅游发展趋势预测

第十二章 红色旅游行业投资机会与风险防范

第一节 2025-2030年红色旅游行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、红色旅游行业投资机遇

五、红色旅游业重点关注企业

六、互联网+红色旅游行业市场前景及投资机会分析

第二节 2025-2030年红色旅游行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

第三节 中国红色旅游行业发展建议

一、红色旅游行业未来发展方向

二、红色旅游行业主要投资建议

三、中国红色旅游企业融资分析

四、中国企业投资方向展望

第六部分 发展战略研究

第十三章 红色旅游行业发展战略研究

第一节 红色旅游行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、区域战略规划

三、产业战略规划

四、营销品牌战略

五、竞争战略规划

第二节 对我国红色旅游品牌的战略思考

一、红色旅游品牌的重要性

二、红色旅游实施品牌战略的意义

三、红色旅游企业品牌的现状分析

四、我国红色旅游企业的品牌战略

五、红色旅游品牌战略管理的策略

第三节 红色旅游经营策略分析

一、红色旅游市场细分策略

二、红色旅游市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

第四节 红色旅游行业投资战略研究

一、2025-2030年红色旅游行业投资战略

二、2025-2030年旅行社投资战略

三、2025-2030年红色旅游景区投资战略

四、2025-2030年红色旅游产业链投资战略

图表目录

图表:红色旅游行业产业链结构

图表:2020-2025年全球红色旅游行业市场规模

图表:2020-2025年中国红色旅游行业市场规模

图表:2020-2025年红色旅游行业重要数据指标比较

图表:2020-2025年中国红色旅游市场占全球份额比较

图表:2020-2025年红色旅游行业竞争力分析

图表:2020-2025年中国城镇和农村居民出游率变化

图表:全国红色旅游经典景区分布图

图表:2020-2025年中国入境旅游接待人数

图表:2020-2025年中国入境旅游外汇收入

图表:2020-2025年中国入境旅游客源结构

图表:2020-2025年中国入境旅游主要客源市场情况

图表:2020-2025年入境红色旅游外国人性别结构

图表:2020-2025年外国人入境红色旅游目的

图表:2020-2025年入境红色旅游外国人年龄结构

图表:2020-2025年中国出境红色旅游人数走势图

图表:2020-2025年网民关注的红色旅游区域排行

图表:2020-2025年自然类红色旅游景区经营增长情况

图表:2020-2025年人文类红色旅游景区经营增长情况

图表:游乐类主题景区发展前景预测

图表:2020-2025年主题景区经营增长情况

图表:2020-2025年主题景区主题情况分析

图表:2020-2025年社会类红色旅游景区经营增长情况

图表:2025-2030年红色旅游酒店规模分析

图表:2025-2030年红色旅游行业资产总计

图表:2025-2030年红色旅游行业利润总额增长趋势预测

图表:2025-2030年中国红色旅游行业营业收入增长预测

图表:2025-2030年红色旅游行业净资产增长趋势预测

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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