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中国酒店餐饮行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)

    中国酒店餐饮行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)
  • 报告编号:187051
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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报告简介

2019年我国餐饮收入4.7万亿元,同比增长9.4%。2020年1-7月份,受新冠疫情影响,我国餐饮收入1.8万亿,下降29.6%。厉行节约、制止浪费是餐饮企业逆周期发展的必然要求。近年来绿色餐厅宣贯力度持续增强,部分企业在绿色餐厅创建上持续发力,调研企业拥有绿色餐厅数量同比增长20.6%。

2019年全国8920家星级饭店的营业收入合计1907.77亿元,其中餐饮收入占营业收入的42.49%;客房收入占营业收入的38.19%。2020一场黑天鹅下来,餐饮酒店行业经历一场大清洗。疫情让抗风险能力相对较弱的餐饮行业陷入前所未有的困境。部分高星酒店在冰封期通过外卖等方式维持了一定的现金流,成为了贯穿整个周期的边际增量,其中无接触配送的推出、外卖对外出就餐场景的替代作用,显著推动了高星酒店寻求线上触达增量的需求。随着本地场景、外出就餐等需求逐渐复苏,可继续通过联动互联网平台,挖掘自身的餐饮板块收入潜力。除了特殊时期的外卖,高端酒店其实一直在优化收入结构,并通过将线上化率远低于客房的餐饮版块加速上线来转型升级。

近年来,大众消费成为餐饮市场的主流,面对这一市场变化,饭店餐饮业其经营方式,实行大众化经营,以满足其生存和盈利的需要。大众化餐饮市场富有生命力,前景广阔,给我国餐饮业带来了发展的新机遇。饭店餐饮企业要在市场中具有竞争力,就必须探索大众化经营的新方法,满足市场需要,从而推动自身的发展。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国饭店协会、国际餐饮协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国酒店餐饮行业及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了中国酒店餐饮行业发展状况和特点,以及中国酒店餐饮行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球酒店餐饮行业发展态势作了详细分析,并对酒店餐饮行业进行了趋向研判,是酒店餐饮经营、服务、投资机构等单位准确了解目前酒店餐饮行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 酒店餐饮行业发展综述

第一节 酒店餐饮行业定义及分类

一、酒店餐饮行业定义

二、酒店餐饮主要特色

三、酒店餐饮的发展意义

第二节 最近3-5年中国酒店餐饮行业经济指标分析

一、赢利性

二、成长速度

三、附加值的提升空间

四、进入壁垒/退出机制

五、风险性

六、行业周期

七、竞争激烈程度指标

第二章 酒店餐饮行业市场环境及影响分析(pest)

第一节 酒店餐饮行业政治法律环境(p)

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

三、酒店餐饮行业标准

四、行业相关发展规划

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

二、居民教育支出分析

三、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析(s)

一、酒店餐饮产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、酒店餐饮产业发展对社会发展的影响

第四节 行业技术环境分析(t)

一、行业技术发展水平分析

二、行业主要技术人才现状分析

三、技术环境对行业的影响

第三章 国际酒店餐饮行业发展分析及经验借鉴

第一节 全球酒店餐饮市场总体情况分析

一、全球酒店餐饮行业的发展特点

二、全球酒店餐饮营收占餐饮收入比重

三、全球酒店餐饮经营特色

第二节 全球主要国家(地区)酒店餐饮市场分析

一、欧洲酒店餐饮市场分析

1、欧洲酒店餐饮行业发展概况

2、欧洲酒店餐饮市场规模分析

3、欧洲酒店餐饮经营模式分析

4、欧洲酒店餐饮市场发展趋势分析

二、美国酒店餐饮市场分析

1、美国酒店餐饮行业发展概况

2、美国酒店餐饮市场规模分析

3、美国酒店餐饮经营模式分析

4、美国酒店餐饮市场发展趋势分析

三、日本酒店餐饮市场分析

1、日本酒店餐饮行业发展概况

2、日本酒店餐饮市场规模分析

3、日本酒店餐饮经营模式分析

4、日本酒店餐饮市场发展趋势分析

第二部分 行业深度分析

第四章 中国酒店餐饮行业运行现状分析

第一节 中国酒店餐饮行业发展状况分析

一、中国酒店餐饮行业发展概况及特点

二、中国酒店餐饮行业商业模式分析

三、酒店餐饮行业市场驱动因素分析

第二节 酒店餐饮行业发展现状分析

一、中国酒店餐饮营收总额分析

二、中国酒店餐饮上座率分析

三、中国酒店餐饮行业毛利率分析

四、中国酒店餐饮行业利润总额分析

第三节 中国酒店餐饮行业企业发展分析

一、企业数量及增长分析

二、不同规模企业结构分析

三、不同所有制企业结构分析

四、行业从业人员数量分析

第四节 中国酒店餐饮行业财务指标分析

一、行业盈利能力分析

二、行业营运能力分析

三、行业偿债能力分析

四、行业发展能力分析

第五节 中国酒店餐饮市场收费分析

一、酒店餐饮市场收费标准

二、2020-2025年酒店餐饮收费价格走势分析

三、2025-2030年酒店餐饮收费价格走势预测

第五章 酒店餐饮行业面临的压力及成本管理分析

第一节 酒店餐饮行业面临的压力

一、来自同行间互相竞争

二、来自社会大众餐饮的竞争

三、来自洋快餐的竞争

四、消费群体和消费观念的改变

第二节 酒店餐饮相较于大众餐饮的不足

一、经营方法死板

二、营销力度不够

三、就餐气氛不好

四、菜品味道不大众

五、服务质量不断下降

第三节 酒店餐饮如何突破“三高、三低”

一、菜价有高有低

二、改良菜单,简化点菜形式

三、灵活调节毛利率,提高上座率

四、提高菜品质量

五、上海静安香格里拉大酒店的静香夏宫成功案例分析

1、设计不同的消费标准

2、点菜方式社会化

3、长期提供特价菜

4、“养、味”兼顾,店大不欺客

5、浮动毛利率,注重上座率

第四节 酒店餐饮成本管理分析

一、酒店餐饮成本管理定义

二、酒店餐饮成本管理的特点

三、酒店餐饮成本管理现状及问题分析

1、成本管理基础工作薄弱

2、成本控制环节零散

3、成本监督管理不完善

四、酒店餐饮成本管理存在问题的原因分析

1、采购过程管控不严,导致采购成本上升

2、制作过程粗放,导致生产成本增加

3、结账收款过程管控不细,导致应收餐费不能完全进账

五、酒店餐饮成本管理控制对策

1、强化成本管理的基础工作

2、固化成本管理控制环节

3、制定严格的监督机制

4、加强成本管理机制优化

5、明确成本管理战略规划

第三部分 市场全景调研

第六章 酒店餐饮行业相关产业发展分析

第一节 星级酒店行业发展分析

一、星级酒店数量及增长分析

二、星级酒店营收总额分析

三、星级酒店营收结构分析

四、星级酒店市场发展趋势分析

第二节 餐饮行业发展分析

一、中国餐饮行业总收入

二、中国餐饮银行业营收结构分析

三、中国餐饮行业竞争格局

四、中国餐饮行业发展趋势分析

第三节 旅游行业发展分析

一、中国旅游行业总收入

二、中国旅游人次分析

三、中国旅游营收结构

四、中国旅游行业发展趋势分析

第七章 中国酒店餐饮细分市场分析及预测

第一节 中国酒店餐饮行业细分市场结构分析

一、酒店餐饮行业市场结构现状分析

二、酒店餐饮行业细分结构特征分析

三、酒店餐饮行业市场结构变化趋势

第二节 婚宴市场分析

一、婚宴上座率分析

二、婚宴营收占比分析

三、婚宴的毛利率分析

四、婚宴盈利模式发展趋势

第三节 中餐包间、零点市场分析

一、中餐包间、零点上座率分析

二、中餐包间、零点营收占比分析

三、中餐包间、零点的毛利率分析

四、中餐包间、零点盈利模式发展趋势

第四节 风味餐厅市场分析

一、风味餐厅上座率分析

二、风味餐厅营收占比分析

三、风味餐厅的毛利率分析

四、风味餐厅盈利模式发展趋势

第五节 全日制餐厅市场分析

一、全日制餐厅上座率分析

二、全日制餐厅营收占比分析

三、全日制餐厅的毛利率分析

四、全日制餐厅盈利模式发展趋势

第八章 酒店餐饮行业不同业态市场分析

第一节 中国正餐市场发展分析

一、正餐市场发展现状

二、正餐市场发展特点

三、正餐市场需求分析

四、正餐市场竞争分析

五、2025-2030年正餐市场发展前景

第二节 中国快餐市场发展分析

一、快餐市场发展现状

二、快餐市场发展特点

三、快餐市场需求分析

四、西式快餐市场分析

1、西式快餐市场发展概况

2、西式快餐市场竞争分析

3、西式快餐在中国的竞争优势

4、西式快餐市场竞争策略

五、中式快餐市场分析

1、中式快餐市场发展概况

2、中式快餐市场发展现状

3、中式快餐企业经营模式

4、中式快餐市场竞争分析

5、中式快餐市场竞争策略

六、快餐市场竞争分析

七、2025-2030年快餐市场发展前景

第三节 中国火锅市场发展分析

一、火锅市场发展现状

二、火锅市场发展特点

三、火锅市场需求分析

四、火锅物流配送分析

五、火锅经营模式分析

六、火锅市场竞争分析

七、2025-2030年火锅市场发展前景

第四节 中国休闲酒店餐饮市场发展分析

一、休闲酒店餐饮市场发展现状

二、休闲酒店餐饮市场发展特点

三、休闲酒店餐饮市场需求分析

四、休闲酒店餐饮市场竞争分析

五、2025-2030年休闲酒店餐饮市场发展前景

第四部分 竞争格局分析

第九章 酒店餐饮行业区域市场分析

第一节 中国酒店餐饮重点区域市场分析

一、行业区域结构总体特征

二、行业区域分布特点分析

三、行业企业数量的区域分布

第二节 北京酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第三节 上海酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第四节 广州酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第五节 深圳酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第六节 武汉酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第七节 南京酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第八节 成都酒店餐饮市场分析

一、市场发展概况

二、市场份额占比

三、盈利水平分析

四、市场发展趋势

第十章 2025-2030年酒店餐饮行业竞争形势及策略

第一节 行业总体市场竞争状况分析

一、酒店餐饮行业竞争结构分析

二、酒店餐饮行业swot分析

1、酒店餐饮行业优势分析

2、酒店餐饮行业劣势分析

3、酒店餐饮行业机会分析

4、酒店餐饮行业威胁分析

第二节 酒店餐饮行业竞争格局分析

一、企业竞争格局

二、品牌竞争格局

第三节 酒店餐饮行业集中度分析

第四节 中国酒店餐饮行业竞争力分析

一、中国酒店餐饮行业竞争力剖析

二、中国酒店餐饮企业市场竞争的优势

三、国内酒店餐饮企业竞争能力提升途径

1、产品力

2、销售力

3、服务力

第十一章 2025-2030年酒店餐饮行业代表酒店分析

第一节 香格里拉酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第二节 首旅集团

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第三节 锦江国际酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第四节 格林豪泰酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第五节 金陵饭店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第六节 世纪金源酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第七节 格兰云天酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第八节 希尔顿酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第九节 半岛酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第十节 四季酒店

一、酒店餐饮模式分析

二、酒店餐饮收入及占比分析

三、酒店餐饮特色分析

四、酒店餐饮的创新分析

五、酒店餐饮定位分析

六、酒店餐饮竞争优势分析

第五部分 发展前景展望

第十二章 2025-2030年酒店餐饮行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年酒店餐饮市场发展前景

一、2025-2030年酒店餐饮市场发展潜力

二、2025-2030年酒店餐饮市场发展前景展望

三、2025-2030年酒店餐饮行业发展趋势

第二节 2025-2030年酒店餐饮市场数据预测

一、2025-2030年酒店餐饮营收预测

二、2025-2030年酒店餐饮市场份额占比预测

三、2025-2030年酒店餐饮市场需求预测

第三节 中国酒店餐饮行业发展影响因素分析

一、国家因素

二、社会因素

三、经济因素

第十三章 2025-2030年酒店餐饮行业投资价值与风险防范分析

第一节 酒店餐饮行业投资特性分析

一、酒店餐饮行业进入壁垒分析

二、酒店餐饮行业盈利因素分析

三、酒店餐饮行业盈利模式分析

第二节 2025-2030年酒店餐饮行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、酒店餐饮行业投资机遇

第三节 2025-2030年酒店餐饮行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

第四节 中国酒店餐饮行业投资建议

一、酒店餐饮行业未来发展方向

二、酒店餐饮行业主要投资建议

三、中国酒店餐饮企业融资分析

1、中国酒店餐饮企业IPO融资分析

2、中国酒店餐饮企业再融资分析

第六部分 发展战略研究

第十四章 酒店餐饮行业发展面临的问题及解决对策

第一节 酒店餐饮中食品安全信息不对称问题

一、酒店餐饮食品自身管理存在不对称性

二、消费者与酒店餐饮部门存在信息不对称性

三、生产者与酒店餐饮部门的信息不对称性

四、政府监管部门与酒店餐饮部门的信息不对称性

第二节 酒店餐饮中食品安全信息不对称问题的解决方案

一、提升消费者食品信息获取能力

二、加强食品采购环节质量监督

三、加强政府监管职能

第三节 酒店餐饮行业存在的问题

一、管理机制不灵活

二、人事管理制度落后

三、餐饮特色不突出

四、缺少专业的管理人员

五、硬件配置过时

六、消费者偏见

第四节 成功的酒店餐饮经营经验

一、具有特色的菜品

二、菜品展示清晰

三、用餐环境宽敞舒适

四、配套设施齐全

五、服务质量高

第五节 酒店餐饮行业问题解决对策

一、合理定位

二、建立品牌理念

三、满足顾客的多种需求

四、提供标准化和个性化的服务

五、采取灵活的经营方式

六、加强酒店餐饮的管理

1、培养专业人才

2、构建奖罚制度

3、培养高素质服务人员

4、将消费者变成忠实顾客

第十五章 酒店餐饮行业发展战略研究及投资建议

第一节 酒店多层次经营的策略

一、餐饮多层次结构比例的设计策略

二、菜点设计策略

三、原料的调配策略

四、营销策略

五、品牌策略

第二节 酒店餐饮企业发展战略分析

一、找准细分市场

二、打造品牌优势

三、吸引优质人才

第三节 中道泰和酒店餐饮行业发展建议

一、行业发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

图表目录

图表:2020-2025年中国酒店餐饮营收总额分析

图表:2020-2025年中国酒店餐饮上座率分析

图表:2020-2025年中国酒店餐饮行业毛利率分析

图表:2020-2025年中国酒店餐饮行业利润总额分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业企业数量及增长分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业不同规模企业结构分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业不同所有制企业结构分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业从业人员数量分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业盈利能力分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业营运能力分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业偿债能力分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业发展能力分析

图表:2020-2025年酒店餐饮行业收费价格走势分析

图表:2025-2030年酒店餐饮行业收费价格走势预测

图表:2020-2025年酒店餐饮行业企业数量的区域分布

图表:2025-2030年酒店餐饮营收预测

图表:2025-2030年酒店餐饮市场份额占比预测

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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