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中国购物中心建设行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告(2025-2030版)

    中国购物中心建设行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:189211
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:购物中心建设
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报告简介

随着购物中心建设行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的购物中心建设企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。正因为如此,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚。中道泰和利用多种独创的信息处理技术,对购物中心建设行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地降低客户投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。

本报告利用中道泰和长期对购物中心建设行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、51行业报告网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个购物中心建设行业的市场走向和发展趋势。

报告对中国购物中心建设行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国购物中心建设行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助购物中心建设企业、学术科研单位、投资企业准确了解购物中心建设行业最新发展动向,及早发现购物中心建设行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握购物中心建设行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避购物中心建设行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。

报告目录

第一章 购物中心建设行业发展综述

1.1 购物中心的概念及分类

1.1.1 购物中心的概念

1.1.2 购物中心的分类

1.2 中国购物中心发展分析

1.2.1 中国购物中心雏形阶段

1.2.2 中国购物中心起源阶段

1.2.3 中国购物中心发展阶段

1.3 国外购物中心发展分析

1.3.1 美国购物中心发展分析

(1)美国购物中心发展过程

(2)美国购物中心产业特点

1.3.2 日本购物中心发展分析

(1)日本购物中心现状分析

(2)日本购物中心发展趋势

第二章 购物中心建设行业发展环境分析

2.1 国际宏观经济环境分析

2.1.1 欧洲宏观经济环境分析

2.1.2 美国宏观经济环境分析

2.1.3 日本宏观经济环境分析

2.2 国内宏观经济环境分析

2.2.1 2020-2025年经济整体运行情况

2.2.2 2020-2025年工业生产情况

2.2.3 2020-2025年固定资产投资情况

2.2.4 2020-2025年全国社会消费情况

2.2.5 2020-2025年投融资环境分析

2.3 国内行业政策环境分析

2.3.1 房地产行业调控政策(行政管理开发部分)

(1)“新四条”政策分析

(2)“新国十条”政策分析

(3)“新国五条”政策分析

2.3.2 房地产行业调控政策(土地部分)

(1)房地产用地供应监管政策分析

(2)房地产用地建设管理调控政策分析

2.3.3 房地产行业调控政策(税收部分)

(1)非首次购房差别化税收政策分析

(2)土地增值税计税政策分析

(3)预征率政策分析

(4)公租房税收政策分析

(5)个人购房相关税收政策分析

2.3.4 房地产行业调控政策(金融部分)

(1)个人购房贷款首付相关政策分析

(2)暂停发放第三套房贷款相关政策分析

2.3.5 房地产行业调控政策(外资调控部分)

(1)信贷资金流向和跨境投融资活动相关政策分析

(2)境外机构购房相关政策分析

第三章 购物中心建设行业发展分析

3.1 房地产行业运营分析

3.1.1 2020-2025年全国房地产开发景气指数

3.1.2 2020-2025年全国房屋销售情况

3.1.3 2020-2025年全国房地产开发投资情况

(1)房地产开发投资

(2)房地产新开工面积

(3)房地产土地开发面积

3.1.4 2020-2025年全国房地产市场销售情况

3.1.5 2020-2025年全国房地产行业资金来源

3.2 土地市场运营分析

3.2.1 2020-2025年全国土地市场整体分析

3.2.2 2020-2025年全国土地市场价格分析

3.2.3 2020-2025年全国土地市场重点地块分析

3.3 购物中心建设行业发展分析

3.3.1 中国购物中心整体发展分析

3.3.2 中国购物中心分布研究分析

(1)中国购物中心布局特点

(2)中国购物中心分布数量分析

(3)中国购物中心分布发展特征

(4)中国三大经济圈购物中心分布情况分析

(5)中国三大经济圈城市购物中心普及度分析

第四章 购物中心建设行业区域市场分析

4.1 北京购物中心市场分析

4.1.1 北京购物中心投资分析

4.1.2 北京购物中心项目发展分析

4.2 上海购物中心市场分析

4.2.1 上海购物中心投资分析

4.2.2 上海购物中心项目发展分析

4.3 广州购物中心市场分析

4.3.1 广州购物中心投资分析

4.3.2 广州购物中心项目发展分析

4.4 深圳购物中心市场分析

4.4.1 深圳购物中心投资分析

4.4.2 深圳购物中心项目发展分析

4.5 杭州购物中心市场分析

4.5.1 杭州购物中心投资分析

4.5.2 杭州购物中心项目发展分析

4.6 其他城市购物中心市场分析

4.6.1 成都购物中心市场分析

4.6.2 天津购物中心市场分析

4.6.3 重庆购物中心市场分析

第五章 购物中心业态研究分析

5.1 购物中心业态构成分析

5.1.1 购物中心业态构成分析

5.1.2 购物中心业态构成特点分析

(1)传统商业圈购物中心业态构成及特点分析

(2)新兴商业圈购物中心业态构成及特点分析

(3)社区购物中心业态构成及特点分析

(4)不同区域购物中心业态组成对比分析

5.2 购物中心零售业态分析

5.2.1 零售行业发展规模分析

5.2.2 零售行业盈利能力分析

5.2.3 购物中心零售业态分析

5.3 购物中心餐饮业态分析

5.3.1 餐饮行业发展规模分析

5.3.2 餐饮行业盈利能力分析

5.3.3 购物中心餐饮业态分析

5.4 购物中心娱乐休闲业态分析

5.4.1 娱乐休闲行业发展规模分析

5.4.2 购物中心娱乐休闲业态分析

5.5 购物中心业态布局分析

5.5.1 购物中心业态布局原则

5.5.2 购物中心业态规划特点

第六章 购物中心建设行业竞争情况分析

6.1 外资企业在华竞争分析

6.1.1 沃尔玛在华购物中心投资分析

6.1.2 家乐福在华购物中心投资分析

6.1.3 tesco在华购物中心投资分析

6.2 购物中心建设行业竞争对手分析

6.2.1 大连万达商业地产股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业产品结构及新产品动向

(3)企业销售渠道与网络

(4)企业经营状况swot分析

(5)企业最新发展动向分析

6.2.2 上海世茂股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业产品结构及新产品动向

(8)企业销售渠道与网络

(9)企业经营状况swot分析

(10)企业投资兼并与重组分析

(11)企业最新发展动向分析

6.2.3 华润置地(北京)股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业产品结构及新产品动向

(8)企业销售渠道与网络

(9)企业经营状况swot分析

(10)企业最新发展动向分析

6.2.4 保利房地产(集团)股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业产品结构及新产品动向

(8)企业销售渠道与网络

(9)企业经营状况swot分析

(10)企业投资兼并与重组分析

(11)企业最新发展动向分析

6.2.5 深圳市万科企业股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业产品结构及新产品动向

(8)企业销售渠道与网络

(9)企业经营状况swot分析

(10)企业投资兼并与重组分析

(11)企业最新发展动向分析

6.2.6 武汉南国置业股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业产品结构及新产品动向

(8)企业销售渠道与网络

(9)企业经营状况swot分析

(10)企业最新发展动向分析

6.2.7 恒大地产集团有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业经营状况swot分析

(8)企业投资兼并与重组分析

(9)企业最新发展动向分析

6.2.8 龙湖地产有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业经营状况swot分析

(8)企业最新发展动向分析

6.2.9 北京万通地产股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业经营状况swot分析

(8)企业投资兼并与重组分析

(9)企业最新发展动向分析

6.2.10 广州富力地产股份有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业经营状况swot分析

(8)企业最新发展动向分析

第七章 购物中心建设行业经典项目分析

7.1 东莞华南mall项目分析

7.1.1 项目情况分析

7.1.2 区域竞争环境分析

7.1.3 发展前景分析

7.2 北京金源时代购物中心项目分析

7.2.1 项目情况分析

7.2.2 竞争优势分析

7.3 广州正佳广场项目分析

7.3.1 项目情况分析

7.3.2 环境状况分析

7.3.3 商业布局分析

7.4 上海正大广场项目分析

7.4.1 项目情况分析

7.4.2 发展前景分析

7.5 深圳华润中心万象城项目分析

7.5.1 经营理念分析

7.5.2 主力店分析

第八章 购物中心建设行业商业规划分析

8.1 购物中心项目市场状况分析

8.1.1 购物中心选址分析

(1)用地区位和交通人口状况分析

(2)用地经济状况评估

(3)用地的物理状况

8.1.2 购物中心商圈分析

8.2 购物中心项目规划分析

8.2.1 建筑特点及功能规划分析

8.2.2 商品定位及组合规划分析

第九章 购物中心建设行业项目招商分析

9.1 购物中心招商概述

9.1.1 购物中心招商的概念

9.1.2 购物中心招商的对象

9.1.3 购物中心招商业态概述

(1)百货店概述

(2)超市概述

(3)家居大卖场概述

(4)专业店

(5)专卖店概述

餐饮店概述

娱乐店概述

9.1.4 购物中心招商的特点

9.1.5 购物中心招商的类型

9.2 购物中心招商原理

9.2.1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理

9.2.2 品牌价值原理

9.2.3 2/8价值原理

9.2.4 开发商、商家双赢价值原理

9.2.5 招商谈判的价值原理

9.2.6 总体租金收益中期最大化原理

9.3 购物中心招商推进计划

9.3.1 开发前期招商推进计划

9.3.2 开发期招商推进计划

9.3.3 开业招商推进计划

9.3.4 开业后及远期招商推进计划

9.4 购物中心典型商家分析

9.4.1 娱乐类商家分析

(1)电影类商家分析

(2)主题公园类商家分析

(3)高科技类商家分析

(4)儿童娱乐类商家分析

9.4.2 家居建材类商家分析

(1)宜家家居分析

(2)百安居分析

9.4.3 超市类商家分析

(1)家乐福超市分析

(2)人人乐超市分析

9.4.4 百货类商家分析

(1)王府井百货分析

(2)巴黎春天百货分析

(3)新世界百货分析

9.4.5 电器类商家分析

(1)苏宁电器分析

(2)国美电器分析

9.4.6 餐饮类商家分析

(1)俏江南集团分析

(2)百胜餐饮集团分析

9.4.7 酒店管理商分析

(1)皇冠假日酒店分析

(2)万豪酒店分析

9.4.8 商业街商家分析

(1)永和集团分析

(2)乐高公司分析

(3)派克兰帝童装分析

9.5 购物中心招商实施

9.5.1 形成目标商家组合

9.5.2 招商政策制定

9.5.3 招商团队建设

9.5.4 招商谈判

9.5.5 招商方式与渠道选择

9.5.6 招商实施细节

第十章 购物中心建设行业运营模式分析

10.1 购物中心经营管理模式分析

10.1.1 自营管理模式分析

10.1.2 委托管理模式分析

10.1.3 顾问管理模式分析

10.2 购物中心盈利模式分析

10.2.1 购物中心盈利模式类型分析

10.2.2 购物中心销售模式原因分析

10.3 购物中心租赁模式分析

10.3.1 购物中心租赁模式分类

(1)收取固定租金

(2)流水倒扣

(3)保底加流水倒扣

10.3.2 购物中心租赁模式现状分析

10.4 购物中心运营模式个案分析

10.4.1 万达商业地产模式分析

10.4.2 世茂商业地产模式

第十一章 购物中心建设行业收益优化模型

11.1 商铺租金决定因素

11.1.1 区位因素分析

11.1.2 建筑因素分析

11.1.3 租约因素分析

11.2 不同商铺种类的租户组合优化

11.2.1 购物中心商铺种类分析

(1)商铺种类划分标准

(2)主力店分析

11.2.2 研究假设

11.2.3 研究结论

11.3 不同零售类型的租户组合优化

11.3.1 研究过程

11.3.2 研究结论

第十二章 购物中心问题分析与发展趋势

12.1 中国购物中心问题分析及解决思路

12.1.1 预招商问题分析及解决思路

12.1.2 市场定位和财务问题分析

12.1.3 回报预期问题分析及解决思路

12.2 中国购物中心发展趋势分析

12.2.1 购物中心主题化趋势分析

12.2.2 购物中心休闲化分析

图表目录

图表:美国购物中心基本类型表

图表:按照位置(影响力)分类的购物中心类型表

图表:按照建筑形态分类的购物中心类型表

图表:按照商业主题分类的购物中心类型表

图表:2020-2025年美国非农业部门失业率变化(单位:%)

图表:新四条内容分析

图表:中国房贷调控政策内容对比

图表:2020-2025年央行利率调整表(单位:%)

图表:2020-2025年房地产开发景气指数走势

图表:2020-2025年商品房销售价格同比情况(单位:%)

图表:2020-2025年房地产开发投资情况(单位:亿元,%)

图表:2020-2025年房地产新开工面积累计情况(单位:万平方米,%)

图表:2020-2025年房地产竣工面积累计情况(单位:万平方米,%)

图表:2020-2025年房地产土地购置面积累计情况(单位:万平方米,%)

图表:2020-2025年房地产土地购置金额累计情况(单位:万平方米,%)

图表:2020-2025年商品房销售面积累计情况(单位:万平方米,%)

图表:2020-2025年商品房销售额累计情况(单位:亿元,%)

图表:2020-2025年商品房销售面积和销售额增长情况(单位:万平方米,%,亿元)

图表:2020-2025年城市住宅用地溢价排行(单位:元/m2,%)

图表:2020-2025年全国土地出让金收入(单位:亿元)

图表:2020-2025年城市土地出让金排行(单位:亿元)

图表:中国购物中心现状分布示意图

图表:中国购物中心城市布局特点示意图

图表:中国购物中心城市分布示意图

图表:中国购物中心发展示意图

图表:中国购物中心业态构成示意图

图表:购物中心业态比例国际标准与国内统计结果差异表

图表:不同区域购物中心业态组成对比图

图表:不同区域购物中心零售业态情况表

图表:不同区域购物中心餐饮业态情况表

图表:不同区域购物中心娱乐休闲业态情况表

图表:国内购物中心业态规划特征图

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请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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