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中国医药商业行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)

    中国医药商业行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)
  • 报告编号:193051
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:医药商业 医药
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报告简介

近年来,我国卫生费用每年都保持10%以上的增速,2019 年全国卫生费用总支出已经达到了65195.9亿元,同比上升12.41%。中康资讯判断,未来十年,医疗健康市场还将维持稳步增长的趋势。从供需关系的角度分析,一方面,随着人口老龄化的进一步加剧,人均可支配收入的稳步提升,健康的需求得以充分释放;另一方面,医药科技、生物科技、智能化等技术的发展,推动健康产业供给侧产品及服务的大幅提升,让更多的健康需求得以满足。医疗健康行业长期稳定的增长趋势是行业的主基调。

根据国家统计局数据,2020年1-9月,中国医药制造业营业收入为17470.2亿元,同比增长1.6%,自1至8月收入同比由负转正后,医药制造业营业收入同比持续恢复;受到疫情影响,2月份,中国医疗机构总诊疗人次达到近期低点,3月份后开始逐渐恢复。

零售药店终端药品销售部分,2019年,药品零售市场销售额增速为3.9%,2020年初受疫情冲击一季度增幅下滑,二季度市场回暖影响下,2020年上半年略有增长,同比增长2.8%。与上述领域相反,疫情之下医药电商平台迎来高峰。2020年春节期间,受疫情影响,医药电商日活跃人数较一般时期多,日活人数高峰达到148.21万人,同比增长率最高达10.11%。本次疫情期间,医药电商平台成为消费者抢购防护用品如口罩、消毒液、手套、酒精以及预防及抗病毒药物的重要途径。有电商疫情期间增长比较快,药品业务增长近八成,其中慢病产品增长近一倍。电商增长幅度远远高于线下终端。

医药商业行业集中度持续提升,融资成本至关重要。目前两票制政策的影响已逐步消化,但带量采购政策提出了新的挑战,集采常态化对药品价格冲击较大,传导至商业企业配送规模受一定影响。医药商业受新冠疫情刺激,融资能力有所提升,但整体资金压力仍然较大。新形势下,商业竞争加剧,内部分化加大,全国及区域商业龙头企业凭借网络、品种、资金优势,承接中小企业市场份额,持续推动行业集中度提升。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、国家市场监督管理总局、中国医药商业协会、中国医药物资协会、中国医药行业协会、中国医疗器械行业协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国医药商业及各子行业的发展状况、行业供应链发展状况、竞争格局、发展趋势等进行了分析,并重点分析了中国医药商业发展状况和特点,以及中国医药商业将面临的冲击、企业的发展策略等。报告还对全球的医药商业发展态势作了详细分析,并对医药商业进行了趋向研判,是医药商业批发、零售企业、服务、投资机构等单位准确了解目前医药商业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

医药行业企业、中间商、业态等怎样分类?pest模型分析结果如何?全球医药批发、零售物流电子商务的发展情况及经验借鉴怎样?】

第一章 医药商业行业发展综述

第一节 医药商业定义

一、医药商业定义

二、药品在流通过程中的特殊性

三、医药商业企业分类

四、医药商业中间商分类

1、医药批发商

2、医药零售商

3、医药代理商

4、医药经销商

第二节 医药商业业态分析

一、偏重物流配送型

二、代理产品推广型

三、目标客户服务型

四、开票服务投机型

五、区域性综合经营型

第三节 医药商业主要模式分析

一、区域完全总代理制

二、区域分销总代理制

三、区域多家代理制

四、企业直销

第二章 医药商业市场环境及影响分析(pest)

第一节 医药商业政治法律环境(p)

一、医药商业监管部门及管理体制

二、行业主要法律法规

三、行业相关发展规划

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析(s)

一、居民支付能力与医药商业

二、老龄化与医药商业

三、城镇化与医药商业

第四节 行业技术环境分析(t)

一、医药商业企业运作的信息流

二、医药商业企业实施erp的目标

三、erp系统设计原则

四、erp系统中的商品资料管理

第三章 全球医药商业发展分析及经验借鉴

第一节 全球医药商业市场总体情况分析

一、全球药品销售集中度分析

二、全球医药商业渠道结构分析

三、全球医药商业物流体系分析

四、全球医药商业信息网络技术分析

五、全球医药商业电子商务分析

第二节 全球医药批发市场分析

一、美国医药批发企业分析

1、美国药品供应链

2、美国医药批发企业经营环境

3、美国医药批发企业经营特点

4、美国麦卡森公司(mckesson)分析

二、日本医药批发企业分析

1、日本药品供应链

2、日本医药批发企业经营环境

3、日本医药批发企业经营特点

4、日本东邦药品株式会社分析

第三节 全球医药零售市场分析

一、日本药店连锁经营模式分析

1、日本连锁药店的业态特征

2、日本连锁药店的成功经营模式

3、日本现代连锁药店发展概况

二、美国连锁药店发展模式分析

1、美国医药分开成熟经营模式分析

2、美药店cvs和walgreen扩张模式对比分析

3、美国零售药店电子处方量分析

4、美国医药连锁行业的机遇和挑战

三、德国和瑞典医药连锁模式分析

1、德国医药连锁经营模式

2、瑞典医药连锁经营模式

四、全球医药连锁行业发展经验借鉴

1、美国医药连锁发展经验借鉴

2、日本医药连锁发展经验借鉴

第四节 全球医药物流市场分析

一、美国医药物流行业运营模式与特点

1、美国物流行业相关政策分析

2、美国医药物流行业企业类型

3、美国医药物流行业运营模式

二、日本医药物流行业运营模式与特点

1、日本物流行业相关政策分析

2、日本医药物流行业运营模式

三、欧盟医药物流行业运营模式与特点

1、欧盟物流行业相关政策分析

2、欧盟医药物流行业市场环境

3、欧盟医药物流行业运营模式

4、欧盟医药物流行业发展特点

四、全球医药物流行业发展经验借鉴

第五节 全球医药电子商务市场分析

一、全球医药电子商务市场特点

二、美国医药电子商务市场分析

三、欧洲医药电子商务市场分析

四、全球医药电子商务行业发展经验借鉴

第二部分 行业深度分析

【医药商业整体运行情况怎样?医药商业行业市场经营情况如何?医药商业产品市场规模怎样?】

第四章 中国医药商业行业运行现状分析

第一节 中国医药商业发展状况分析

一、中国医药商业发展阶段

二、中国医药商业发展概况

三、中国医药商业发展特点

四、中国医药商业市场规模

第二节 医药商业市场经营情况

一、整体规模

二、效益情况

三、销售结构

四、区域销售比重结构

第三节 医药商业产业链经营情况分析

一、医药商业上游行业经营情况

1、医药行业企业数量及资产规模

2、医药行业产值及细分行业产值规模

3、医药行业主营业务收入及利润总额规模

4、医药行业进出口规模

5、医药行业固定资产投资规模

二、医药商业下游行业经营情况

1、卫生总费用及结构

2、医疗卫生机构数

3、医院

4、基层医疗卫生机构数

5、专业公共卫生机构

6、其他医疗卫生机构数

第四节 医药商业两票制影响分析

一、医药商业两票制概念与作用

二、《关于在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)》解读

三、医药商业两票制产生的影响

四、医药商业两票制全国实施推广情况

五、医药企业“两票制”政策的应对之道

第五章 中国医药商业产品市场规模分析

第一节 七大类医药商品市场概况

一、七大类医药商品市场规模

二、七大类医药商品市场结构

第二节 药品类商品市场分析

一、药品类商品销售额变化

二、药品类商品销售额比重

三、药品类商品销售区域分布

第三节 中成药类商品市场分析

一、中成药类商品销售额变化

二、中成药类商品销售额比重

三、中成药类商品销售区域分布

第四节 中药材类商品市场分析

一、中药材类商品销售额变化

二、中药材类商品销售额比重

三、中药材类商品销售区域分布

四、中药材流通现状

第五节 医疗器械类商品市场分析

一、医疗器械类商品销售额变化

二、医疗器械类商品销售额比重

三、医疗器械类商品销售区域分布

第六节 化学试剂类商品市场分析

一、化学试剂类商品销售额变化

二、化学试剂类商品销售额比重

第七节 玻璃仪器类商品市场分析

第八节 其他类商品市场分析

第三部分 市场全景调研

【医药批发、医药零售……各细分市场情况如何?市场规模大小怎样?未来的前景如何?】

第六章 中国医药批发市场分析及预测

第一节 医药批发行业相关概述

一、医药批发商概述

二、医药批发企业功能分析

第二节 医药批发市场发展现状

一、医药批发市场发展现状

二、医药批发企业洗牌分析

三、新医改政策对中小型医药批发企业发展的影响

四、医药批发企业发展关键因素分析

第三节 医药批发市场规模分析

一、企业数量规模情况

二、企业销售规模情况

第四节 医药批发市场竞争分析

一、医药批发市场竞争层次

二、医药批发企业竞争格局

三、医药批发企业集中度分析

第五节 医药批发企业配送结构

一、配送总额结构

二、物流费用结构

第六节 医药批发业存在的问题及对策建议

一、药品批发企业资金流通面临挑战

二、医药批发企业向第三方物流转型之必要性及对策

三、医药批发企业建“终端”措施分析

四、医药批发企业做好物流管理的途径

五、医药批发企业稳定市场份额的建议

第七节 2025-2030年医药批发市场发展前景

一、医药批发企业发展趋势

二、医药批发企业发展前景

第七章 中国医药零售市场分析及预测

第一节 医药零售行业相关概述

一、医药零售的特殊性

二、医药零售的形式

三、医药零售的定位

四、医药零售的模式

五、医药零售业联盟分析

第二节 医药零售市场发展现状

一、药品零售行业的发展环境

二、医药零售市场规模状况

三、医药零售市场格局状况

四、在线医药零售市场发展现状

五、新医改下医药零售业直供模式发展分析

六、医药零售行业存在的问题

七、医药零售行业发展的对策

第三节 零售药店市场规模分析

一、零售药店数量及地区分布

二、零售药店药品销售规模

三、零售药店市场集中度分析

四、零售药店盈利水平分析

第四节 连锁零售药店市场规模分析

一、连锁零售药店数量规模

二、连锁零售药店销售规模

三、连锁零售药店竞争格局

四、连锁药店百强企业分析

第五节 药品零售终端主要大类重点品牌前10位分析

一、感冒用药

二、抗生素(青霉素、头孢类和大环内酯类)

三、维生素

四、胃肠用药

五、心脑血管用药(不含降压药)

六、止咳化痰用药

七、皮肤用药

八、降压用药

九、妇科用药

十、咽喉用药

第六节 医药电子商务市场分析

一、医药电子商务市场主体与发展模式

1、医药电子商务市场主体

2、医药电子商务发展模式

二、医药电子商务发展特点分析

三、医药电子商务发展规模分析

1、医药电子商务b2b

2、医药电子商务b2c

四、医药电子商务发展瓶颈分析

五、各类医药的电子商务应用前景

1、非处方药

2、处方药

3、原料药

第七节 2025-2030年医药零售市场发展前景

一、零售药店发展前景分析

二、医药电子商务发展策略分析

第八章 中国医药代理市场分析及预测

第一节 医药代理行业相关概述

一、医药代理概述

二、医药代理运作程序和环节

第二节 医药代理市场发展现状

一、医药代理发展概况

二、药品代理商发展形势分析

三、医药代理商步入“微利时代”

四、药品代理发展形式多样

第三节 医药代理行业存在的问题

一、医药代理制存在的问题

二、制约区域医药代理商发展的问题

三、医药代理领域存在的不规范现象

四、医药代理市场发展面临新危机

第四节 医药代理行业发展对策及建议

一、医药代理商的三个转型方向

二、医药代理发展的突围策略

三、加快建立药品代理经销监督管理机制

四、医药保健品代理的产品选择策略

五、医药代理公司生存发展的措施建议

第五节 2025-2030年医药代理市场发展趋势

一、医药代理制的未来

二、医药代理制的发展需要多方努力

三、新医改政策下未来医药代理模式发展探析

四、药品代理发展的趋势分析

第九章 中国医药物流市场分析及预测

第一节 医药物流商业模式分析

一、医药物流商业模式总体特点

二、医药物流商业模式发展形态

三、医药物流主要商业模式解析

四、医药物流商业模式优劣势分析

第二节 医药物流行业发展现状

一、医药物流业增长快速

二、医药物流行业现状综述

三、政策利好医药物流业发展

四、新标准出台对医药物流行业的影响解析

五、医药流通企业建立物流中心发展分析

六、外资积极进军中国医药物流市场

七、RFID技术在医药物流中的应用解析

第三节 医药物流行业企业分析

一、医药物流企业的定位策略

二、医药物流企业规模关乎兴亡

三、客户资源整合是医药物流企业整合的重点

第四节 医药物流行业细分市场分析

一、以商业分销为主的医药物流市场

1、商业分销医药物流市场环境

2、商业分销医药物流运作方式

3、商业分销医药物流模式特点

4、商业分销医药物流影响因素

5、国外同类模式比较分析

二、以零售连锁为主的医药物流市场

1、零售连锁医药物流市场环境

2、零售连锁医药物流运作方式

3、零售连锁医药物流模式特点

4、零售连医药锁物流影响因素

5、国外同类模式比较分析

三、以第三方物流为主的医药物流市场

1、第三方医药物流市场环境

2、第三方医药物流运作方式

3、第三方医药物流模式特点

4、第三方医药物流影响因素

5、第三方医药物流企业创新路径

第五节 医药物流行业存在的问题

一、制约中国医药物流发展的主要因素

二、医药物流亟待解决的问题

三、医药物流发展面临的主要挑战

四、医药冷链物流发展存在的问题

第六节 医药物流行业的发展对策

一、医药物流行业的发展建议

二、医药物流行业的具体发展措施

三、促进医药物流企业发展壮大的策略

四、医药物流运营体系风险控制策略

第七节 2025-2030年医药物流市场发展趋势

一、医药物流业未来发展趋势

二、医药物流业的发展走向

三、未来医药物流领域的监管趋势

四、未来外资进入医药物流主要模式

第四部分 竞争格局分析

【医药商业重点区域市场发展情况怎样?市场竞争格局如何?各品牌企业的经营情况怎样?】

第十章 医药商业行业重点区域市场分析

第一节 北京市医药商业市场分析

一、北京市医药商业发展分析

1、北京市药品类销售总额

2、北京市中成药类销售总额

3、北京市中药材类销售总额

4、北京市医疗器械类销售总额

5、北京市医药商业发展前景

二、北京市医药商业终端分析

1、北京市医疗机构发展规模

2、北京市医疗机构资产负债规模

3、北京市医疗机构收入利润规模

4、北京市医疗机构地位变化

5、北京市病人人均医药费用规模

6、北京市零售药店发展情况分析

第二节 上海市医药商业市场分析

一、上海市医药商业发展分析

1、上海市药品类销售总额

2、上海市中成药类销售总额

3、上海市中药材类销售总额

4、上海市医疗器械类销售总额

5、上海市医药商业发展前景

二、上海市医药商业终端分析

1、上海市医疗机构发展规模

2、上海市医疗机构资产负债规模

3、上海市医疗机构收入利润规模

4、上海市医疗机构地位变化

5、上海市病人人均医药费用规模

6、上海市零售药店发展情况分析

第三节 广东省医药商业市场分析

一、广东省医药商业发展分析

1、广东省药品类销售总额

2、广东省中成药类销售总额

3、广东省中药材类销售总额

4、广东省医疗器械类销售总额

5、广东省医药商业发展前景

二、广东省医药商业终端分析

1、广东省医疗机构发展规模

2、广东省医疗机构资产负债规模

3、广东省医疗机构收入利润规模

4、广东省医疗机构地位变化

5、广东省病人人均医药费用规模

6、广东省零售药店发展情况分析

第四节 江苏省医药商业市场分析

一、江苏省医药商业发展分析

1、江苏省药品类销售总额

2、江苏省中成药类销售总额

3、江苏省中药材类销售总额

4、江苏省医疗器械类销售总额

5、江苏省医药商业发展前景

二、江苏省医药商业终端分析

1、江苏省医疗机构发展规模

2、江苏省医疗机构资产负债规模

3、江苏省医疗机构收入利润规模

4、江苏省医疗机构地位变化

5、江苏省病人人均医药费用规模

6、江苏省零售药店发展情况分析

第五节 重庆市医药商业市场分析

一、重庆市医药商业发展分析

1、重庆市药品类销售总额

2、重庆市中成药类销售总额

3、重庆市中药材类销售总额

4、重庆市医疗器械类销售总额

5、重庆市医药商业发展前景

二、重庆市医药商业终端分析

1、重庆市医疗机构发展规模

2、重庆市医疗机构资产负债规模

3、重庆市医疗机构收入利润规模

4、重庆市医疗机构地位变化

5、重庆市病人人均医药费用规模

6、重庆市零售药店发展情况分析

第六节 河南省医药商业市场分析

一、河南省医药商业发展分析

1、河南省药品类销售总额

2、河南省中成药类销售总额

3、河南省中药材类销售总额

4、河南省医疗器械类销售总额

5、河南省医药商业发展前景

二、河南省医药商业终端分析

1、河南省医疗机构发展规模

2、河南省医疗机构资产负债规模

3、河南省医疗机构收入利润规模

4、河南省医疗机构地位变化

5、河南省病人人均医药费用规模

6、河南省零售药店发展情况分析

第十一章 2025-2030年医药商业行业领先企业经营形势分析

第一节 中国医药集团有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第二节 上海医药集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第三节 九州通医药集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第四节 南京医药股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第五节 广州医药股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第六节 安徽华源医药集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第七节 华润医药商业集团有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第八节 重庆医药(集团)股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第九节 云南白药集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十节 华东医药股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十一节 云南省医药有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十二节 哈药集团医药有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十三节 浙江英特集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十四节 中国北京同仁堂(集团)有限责任公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十五节 天津市医药集团有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十六节 国药乐仁堂医药有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十七节 中国医药健康产业股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十八节 重庆医药集团(天津)医药商业有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第十九节 健康元药业集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第二十节 瑞康医药集团股份有限公司

一、企业发展概况

二、企业主营业务

三、企业经营情况

四、企业主要客户

五、企业物流建设

六、企业竞争优势

第五部分 发展前景展望

【医药商业未来的发展前景及趋势怎样?如何判定医药商业的投资价值?】

第十二章 2025-2030年医药商业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年医药商业发展的影响因素

一、驱动因素

二、制约因素

第二节 2025-2030年医药商业市场规模预测

一、医药商业市场销售总额预测

二、药品零售市场销售总额预测

三、药品流通企业主营业务收入预测

四、药品流通企业利润总额预测

第三节 2025-2030年医药商业市场发展前景

一、2025-2030年医药商业市场发展潜力

二、2025-2030年医药商业市场发展前景展望

三、2025-2030年医药商业细分行业发展前景分析

四、疫情之后医药商业市场发展趋势预测

第四节 后疫情时代医药商业市场发展对策

一、疫情对医药商业发展的影响分析

二、后疫情时代医药商业发展对策研究

第十三章 2025-2030年医药商业投资及风险分析

第一节 医药商业投资特性分析

一、医药商业进入壁垒分析

二、医药商业盈利因素分析

三、医药商业盈利模式分析

第二节 医药商业企业融资模式分析

一、以债权融资为主,融资格局单一

二、银行信贷是医药流通金融的主渠道

三、债务融资空间没有充分利用

四、企业规模小、信用低

五、境外资金利用水平不高

第三节 2025-2030年医药商业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、医药商业投资机遇

五、后疫情时代医药行业投资机遇

第四节 2025-2030年医药商业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、供求风险及防范

三、宏观经济波动风险及防范

四、关联产业风险及防范

五、产品结构风险及防范

六、其他风险及防范

第五节 2025-2030年医药商业投资建议

第六部分 发展战略研究

【医药商业有哪些成功的案例值得借鉴?未来的投资战略如何制定?企业怎样成功转型?】

第十四章 医药商业案例分析研究

第一节 医药商业发展模式案例分析

一、太和模式

二、九州通模式

三、悦康源通模式

第二节 医药电子商务经典案例分析

一、金象网

二、药房网

三、医药网

四、好药师网

第三节 医药商业上市公司融资案例分析

一、南京医药-与银行建立战略联盟,充分利用银行贷款

二、浙江医药-总公司单独核算资金,商业公司专注经营

三、成功模式的积极作用

第十五章 医药商业发展战略研究

第一节 医药商业公司面临的冲击及对策

一、新医改及其配套政策的冲击及对策

二、国家各种政策制度收紧后的冲击及对策

三、医院转型、改制和转制的冲击及对策

四、OTC品牌产品的渠道整合冲击及对策

第二节 医药商业转型的问题及对策

一、医药商业转型的问题研究

二、医药商业转型的策略与实施研究

第三节 医药商业投资战略研究

一、2025-2030年医药商业投资战略

二、2025-2030年细分行业投资战略

图表目录

图表:医药商业行业生命周期

图表:医药商业行业产业链结构

图表:医院主导型医药供应链管理模式特点

图表:供应商主导型医药供应链管理模式特点

图表:2020-2025年药品流通行业销售趋势

图表:2020-2025年药品流通直报企业主营业务收入

图表:2020-2025年全国药品流通直报企业利润总额

图表:2020-2025年全国药品流通直报企业纳税额

图表:2020-2025年医药行业销售品类结构分布

图表:2020-2025年全国医药六大区域销售总额比重

图表:2020-2025年中国药品零售市场规模

图表:2020-2025年中国零售药店数量

图表:2020-2025年药品流通上市公司市值

图表:2020-2025年医药区域总销售统计表

图表:2020-2025年药品类区域销售统计表

图表:2020-2025年中成药类区域销售统计表

图表:2020-2025年中药材类区域销售统计表

图表:2020-2025年医疗器械类区域销售统计表

图表:2025-2030年医药商业市场规模预测

图表:2025-2030年医药商业企业主营收入预测

图表:2025-2030年中成药产量预测

图表:2025-2030年化学原料药产量预测

图表:2025-2030年药品流通行业销售额预测

图表:2025-2030年药品零售市场规模预测

图表:2025-2030年医药销售总额预测

图表:2025-2030年药品类销售总额预测

图表:2025-2030年中成药类销售总额预测

图表:2025-2030年中药材类销售总额预测

图表:2025-2030年医疗器械类销售总额预测

咨询订购《中国医药商业行业深度分析及发展战略研究咨询报告(2025-2030版)》
请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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