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中国体育馆行业市场调研分析及发展趋势预测研究报告(2025-2030版)

    中国体育馆行业市场调研分析及发展趋势预测研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:200897
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:体育馆
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报告简介

体育馆,室内进行体育比赛,体育锻炼亦或是举办演唱会的建筑体育馆按使用性质可分为比赛馆和练习馆两类;按体育项目可分为篮球馆、冰球馆、田径馆等;按体规模可分为大、中、小型,一般按观众席位多少划分,中国现把观众席超过8000个的称为大型体育馆,少于3000个的称为小型体育馆,介于两者之间的称为中型体育馆。有时,体育馆也作为演艺中心进行各种表演活动。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及体育馆行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国体育馆行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外体育馆行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了体育馆行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于体育馆产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国体育馆行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。

报告目录

第一章 全球体育馆行业发展分析

第一节 全球体育馆行业发展轨迹综述

一、全球体育馆行业发展面临的问题

二、全球体育馆行业技术发展现状及趋势

第二节 全球体育馆行业市场情况

一、全球体育馆产业发展分析

二、全球体育馆行业研发动态

三、全球体育馆行业挑战与机会

第三节 部分国家地区体育馆行业发展状况

一、2020-2025年美国体育馆行业发展分析

二、2020-2025年欧洲体育馆行业发展分析

三、2020-2025年日本体育馆行业发展分析

四、2020-2025年韩国体育馆行业发展分析

第二章 体育馆行业市场环境及影响分析(pest)

第一节 体育馆行业政治法律环境(p)

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

三、体育馆行业标准

四、行业相关发展规划

1、体育馆行业国家发展规划

2、体育馆行业地方发展规划

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

1、国际宏观经济形势分析

2、国内宏观经济形势分析

3、产业宏观经济环境分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

1、经济下行对行业的影响

2、货币政策对行业的影响

3、区域规划对行业的影响

第三节 行业社会环境分析(s)

一、体育馆产业社会环境

1、人口环境分析

2、教育环境分析

3、文化环境分析

4、中国城镇化率

二、社会环境对行业的影响

三、体育馆产业发展对社会发展的影响

1、产业在经济社会发展中的作用

2、产业对促进经济发展具有重要意义

第四节 行业技术环境分析(t)

一、体育馆技术分析

1、技术水平总体发展情况

2、我国体育馆行业新技术研究

二、体育馆技术发展水平

1、我国体育馆行业技术水平所处阶段

2、与国外体育馆行业的技术差距

三、体育馆技术发展分析

1、信息化

2、智能化

3、数据化

四、行业主要技术发展趋势

五、技术环境对行业的影响

第三章 中国体育馆行业发展模式与趋势分析

第一节 中国体育馆行业发展状况分析

一、中国体育馆行业发展现状分析

1、中国体育馆行业规模

2、中国体育馆企业性质

3、中国体育馆资产利用情况

二、中国体育馆所属行业经营情况分析

1、体育馆所属行业营业范围

2、体育馆所属行业经费来源

3、体育馆所属行业经营方式

4、体育馆所属行业税负情况

5、体育馆所属行业从业人员情况分析

三、中国体育馆行业现存问题分析

第二节 中国高校体育馆发展状况分析

一、中国高校体育馆供给现状分析

1、供给规模

2、供给主体

3、资金来源

4、其他来源供给

5、供给与生产合一

6、质量与档次提升

7、在体育馆供给中的作用

二、中国高校体育馆供给的特殊性

1、功能设计的独特性

2、供给主体的单一性

3、服务对象与功能的多重性

4、生产过程的公益性

5、提供与生产的合一性

三、高校体育馆向社会开放的可行性

1、向社会开放的意义

2、向社会开放的风险

3、向社会开放的风险规避

四、中国高校体育馆建设中存在问题

五、中国高校体育馆建设的建议

六、中国高校体育馆发展趋势分析

第三节 中国体育馆行业发展趋势分析

一、中国体育馆行业运营升级

1、运营逐步国际化

2、运营逐步市场化

3、运营逐步专业化

二、中国体育馆行业结构调整

三、中国体育馆发展方向不一

第四章 我国体育馆行业发展现状

第一节 中国体育馆行业发展概述

一、中国体育馆行业发展面临问题

二、中国体育馆行业技术发展现状及趋势

第二节 我国体育馆行业发展状况

一、中国体育馆行业发展回顾

二、我国体育馆市场发展分析

第三节 2020-2025年中国体育馆行业供需分析

第四节 体育馆行业产量分析

一、我国体育馆产量分析

二、2025-2030年我国体育馆产量预测

第五章 中国体育馆行业区域市场分析

第一节 华北地区体育馆行业分析

第二节 东北地区体育馆行业分析

第三节 华东地区体育馆行业分析

第四节 华南地区体育馆行业分析

第五节 华中地区体育馆行业分析

第六节 西南地区体育馆行业分析

第七节 西北地区体育馆行业分析

第六章 我国体育馆所属行业整体运行指标分析

第一节 2020-2025年中国体育馆所属行业总体规模分析

一、人员规模状况分析

二、行业资产规模分析

三、行业市场规模分析

第二节 2020-2025年中国体育馆所属行业营销情况分析

一、我国体育馆所属行业营销总额分析

二、我国体育馆所属行业盈利总值分析

三、我国体育馆所属行业业务饱和度分析

第三节 2020-2025年中国体育馆所属行业财务指标分析

一、体育馆所属行业盈利能力分析

1、我国体育馆所属行业营销利润率

2、我国体育馆所属行业成本费用利润率

3、我国体育馆所属行业亏损面

二、体育馆所属行业偿债能力分析

1、我国体育馆所属行业资产负债比率

三、体育馆所属行业营运能力分析

1、我国体育馆所属行业应收帐款周转率

2、我国体育馆所属行业总资产周转率

3、我国体育馆所属行业流动资产周转率

四、体育馆所属行业发展能力分析

1、我国体育馆所属行业总资产增长率

2、我国体育馆所属行业利润总额增长率

3、我国体育馆所属行业主营业务收入增长率

4、我国体育馆所属行业资本保值增值率

第七章 体育馆行业产业结构分析

第一节 体育馆产业结构分析

一、市场细分充分程度分析

二、各细分市场领先企业排名

三、各细分市场占总市场的结构比例

四、领先企业的结构分析(所有制结构)

第二节 产业价值链条的结构及整体竞争优势分析

一、产业价值链条的构成

二、产业链条的竞争优势与劣势分析

第三节 产业结构发展预测

一、产业结构调整指导政策分析

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素

三、中国体育馆行业参与国际竞争的战略市场定位

四、产业结构调整方向分析

第八章 中国体育馆消费情况调研分析

第一节 中国居民体育消费分析

一、居民体育消费现状分析

1、实物消费

2、精神消费

二、影响体育消费的因素分析

三、居民体育消费展望

第二节 中国体育馆健身消费人群现状调研

一、参加健身锻炼人群的身份特点

1、年龄与性别结构

2、学历与职业结构

3、采用交通工具结构

二、消费者喜欢从事的项目及消费情况

1、消费者喜欢从事的项目分析

2、消费主要来源及消费金额情况

3、消费者锻炼的时间分配情况

5、锻炼的目的及锻炼后的效果

三、消费者满意度调查

第三节 部分大型体育馆对外开放情况分析

一、体育馆对大众健身开放的现状分析

1、对大众健身开放的项目

2、对大众健身开放的对象

3、对大众健身开放经营情况

4、对外开放经营的影响因素

二、体育馆/场地对外出租的现状分析

三、体育馆冠名权的开发

第九章 中国体育馆运营管理现状及模式分析

第一节 体育馆运营管理概述

一、体育馆运营管理的基本内容

1、提供各种体育服务

2、举办体育赛事

3、开展体育培训

3、开展体育培训

4、发展体育健身休闲娱乐

5、体育馆广告

6、综合性服务

二、体育馆运营管理的基本方法

1、建立现代企业制度

2、树立市场营销观念

3、体育馆的经营形式

三、体育馆绩效管理目标

1、财务绩效指标

2、客户满意绩效指标

3、流程绩效指标

4、成长绩效指标

第二节 体育馆业务管理概述

一、体育馆中的赛事管理

1、商业计划

2、吸引体育赛事

3、赛事分析

4、赛事准备

5、赛后评估

二、户外节事活动管理

1、户外节事活动综述

2、节庆活动的场地布置要求

3、露天文艺表演的场地布置要求

三、商业性展览活动管理

1、商业性展览活动综述

2、展览场馆一般具有的功能区

3、国际标准展位的配置及其编号

第三节 体育馆收入支出分析

一、体育馆收入来源

1、财政拨款收入

2、事业经营收入

二、体育馆主要支出项目

1、按支出项目的性质分类

2、按支出项目的来源分类

三、体育馆盈利模式分析

第四节 体育馆的运营管理发展趋势分析

一、拓展融资渠道

二、引入市场运营机制

三、发展大众健身娱乐

第十章 大型体育赛事对体育馆影响分析

第一节 北京奥运会

一、北京奥运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、北京奥运会场馆结构分析

1、功能结构分析

2、高校结构分析

三、现有的奥运场馆赛后利用模式

1、保持原有体育功能

2、还原使用

3、功能转换使用

4、拆除临时场馆设施

5、进一步开发利用

四、奥运场馆后继使用特殊情况分析

1、大型体育赛事相对较少

2、职业化俱乐部少

3、体育馆饱和

4、场馆远离居住区

五、北京奥运场馆赛后利用建议

六、国家体育场——鸟巢运营模式分析

1、国家体育场投资主体及投资成本

2、国家体育场运营主体及运营方式

3、国家体育场运营成本

4、国家体育场收入模式

七、奥运后体育馆运营前景

1、旅游

2、竞赛演出

3、休闲娱乐产业

第二节 广州亚运会

一、广州亚运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、现有的亚运场馆赛后利用模式

1、综合性场馆群利用方案

2、大型场馆利用方案

3、专业性场馆利用方案

三、广州亚运场馆赛后利用制约因素

四、广州亚运场馆赛后利用建议

第三节 深圳大运会

一、深圳大运会场馆建设及分布情况

1、场馆建设情况

2、场馆分布情况

二、深圳大运会场馆建设原则分析

1、场馆建设低碳节俭

2、吉祥物非人非物青春时尚

3、温馨色调主题

4、自愿参与,志愿服务

5、火炬虚拟传递

6、回归体育本质

7、文化内涵

8、筹办思路

三、深圳大运会部分场馆的赛后利用

1、体育运动学校

2、大学城体育中心

3、大运村

4、海上运动基地

四、深圳大运会场馆赛后利用建议

五、大运开幕式场馆——春蚕运营模式分析

1、大运开幕场馆运营模式分析

2、大运开幕场馆赛后运营分析

六、深圳大运场馆的集团化管理模式分析

1、集团化运营管理的优势

2、大运场馆集团化管理的设想

3、大运场馆集团化管理的目标

第十一章 体育馆行业领先企业经营形势分析

第一节 深圳大运中心体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第二节 广东奥林匹克体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第三节 北京职工体育服务中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第四节 青岛体育中心主体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第五节 上海八万人体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第六节 南京奥林匹克体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第七节 济南奥体中心体育场

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第八节 山东省体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第九节 浙江省黄龙体育中心

一、场馆的发展简介

二、场馆的硬件设施分析

三、场馆的服务项目分析

四、场馆的服务特色分析

五、场馆的运营情况分析

六、场馆的特色分析

第十二章 体育馆行业“十四五”规划研究

第一节 “十三五”体育馆行业发展回顾

一、“十三五”体育馆行业运行情况

二、“十三五”体育馆行业发展特点

三、“十三五”体育馆行业发展成就

第二节 体育馆行业“十四五”总体规划

一、体育馆行业“十四五”规划纲要

二、体育馆行业“十四五”规划指导思想

三、体育馆行业“十四五”规划主要目标

第三节 “十四五”规划解读

一、“十四五”规划的总体战略布局

二、“十四五”规划对经济发展的影响

三、“十四五”规划的主要精神解读

第四节 “十四五”区域产业发展分析

一、“十三五”区域发展态势与存在问题

二、“十四五”我国区域政策的基本走向

三、“十四五”区域产业布局与产业转移

第五节 “十四五”时期体育馆行业热点问题研究

一、行业技术发展热点问题

二、产业增长方式转型问题

三、行业产业链延伸问题

四、行业节能减排问题

五、产业转移及承接问题

第十三章 2025-2030年体育馆行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年体育馆市场发展前景

一、2025-2030年体育馆市场发展潜力

二、2025-2030年体育馆市场发展前景展望

三、2025-2030年体育馆细分行业发展前景分析

第二节 2025-2030年体育馆市场发展趋势预测

一、2025-2030年体育馆行业发展趋势

二、2025-2030年体育馆市场规模预测

1、体育馆行业市场容量预测

2、体育馆行业销售收入预测

三、2025-2030年体育馆行业应用趋势预测

四、2025-2030年细分市场发展趋势预测

第三节 2025-2030年中国体育馆行业供需预测

一、2025-2030年中国体育馆行业供给预测

二、2025-2030年中国体育馆行业营销预测

三、2025-2030年中国体育馆市场建设预测

四、2025-2030年中国体育馆行业需求预测

五、2025-2030年中国体育馆行业供需平衡预测

第四节 影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、科研开发趋势及替代技术进展

五、影响企业销售与服务方式的关键趋势

第十四章 2025-2030年体育馆行业投资价值评估分析

第一节 体育馆行业投资特性分析

一、体育馆行业进入壁垒分析

二、体育馆行业盈利因素分析

三、体育馆行业盈利模式分析

第二节 2025-2030年体育馆行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第三节 2025-2030年体育馆行业投资价值评估分析

一、行业投资效益分析

1、行业投资收益率比较及分析

2、行业投资效益评估

二、产业发展的空白点分析

三、投资回报率比较高的投资方向

四、新进入者应注意的障碍因素

第十五章 2025-2030年体育馆行业投资机会与风险防范

第一节 体育馆行业投融资情况

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

三、兼并重组情况分析

四、体育馆行业投资现状分析

1、体育馆产业投资经历的阶段

2、2020-2025年体育馆行业投资状况回顾

3、2020-2025年中国体育馆行业风险投资状况

4、我国体育馆行业的投资态势

第二节 2025-2030年体育馆行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、体育馆行业投资机遇

第三节 2025-2030年体育馆行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、产品结构风险及防范

七、其他风险及防范

第四节 中国体育馆行业发展建议

一、体育馆行业未来发展方向

二、体育馆行业主要发展建议

三、中国体育馆企业融资分析

第十六章 2025-2030年体育馆行业面临的困境及对策

第一节 体育馆行业面临的困境

第二节 体育馆企业面临的困境及对策

一、重点体育馆企业面临的困境及对策

1、重点体育馆企业面临的困境

2、重点体育馆企业对策探讨

二、中小体育馆企业发展困境及策略分析

1、中小体育馆企业面临的困境

2、中小体育馆企业对策探讨

三、国内体育馆企业的出路分析

第三节 中国体育馆行业存在的问题及对策

一、中国体育馆行业存在的问题

二、体育馆行业发展的建议对策

1、把握国家投资的契机

2、竞争性战略联盟的实施

3、企业自身应对策略

三、市场的重点客户战略实施

1、实施重点客户战略的必要性

2、合理确立重点客户

3、重点客户战略管理

4、重点客户管理功能

第四节 中国体育馆市场发展面临的挑战与对策

第十七章 中国体育馆行业融资模式与发展前景分析

第一节 中国体育馆建设融资模式分析

一、政府融资模式

1、税收形式的政府资本投入

2、一般义务公债

3、收益公债

4、参与凭证

5、租税增额融资tif

二、私人融资模式

三、公私联合融资模式

1、bot模式

2、tot模式

3、abs模式

四、其他融资方式

1、无形资产融资

2、体育彩票融资

3、土地置换融资

第二节 中国体育馆行业发展前景预测

一、体育馆行业发展的驱动因素分析

二、体育馆行业发展的障碍因素分析

三、中国体育馆行业发展趋势分析

第十八章 体育馆行业发展战略研究

第一节 体育馆行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节 对我国体育馆品牌的战略思考

一、体育馆品牌的重要性

二、体育馆实施品牌战略的意义

三、体育馆企业品牌的现状分析

四、我国体育馆企业的品牌战略

五、体育馆品牌战略管理的策略

第三节 体育馆经营策略分析

一、体育馆市场细分策略

二、体育馆市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、体育馆新产品差异化战略

第四节 体育馆行业发展战略研究

一、体育馆行业发展战略

二、2025-2030年体育馆行业发展战略

三、2025-2030年细分行业发展战略

第十九章 研究结论及发展建议

第一节 体育馆行业研究结论及建议

一、注重项目前期规划,招商先行

二、在工程建设中引入项目管理体制

三、加强国家对体育馆运营的扶持

第二节 体育馆子行业研究结论及建议

一、cba场馆模式建立的理论依据

1、建筑学理论依据

2、美学与艺术基本理论

3、文化学理论依据

4、nba场馆设计的理念

二、cba场馆建设标准

三、cba场馆建设的建议

1、现状和不足

2、发展建议

三、cba联赛的需求人群分析

1、性别

2、年龄

3、文化程度

4、职业

5、经济收入

四、对cba场馆管理的建议

1、目前的现状和不足

2、cba场馆经验管理的建议

第三节 体育馆行业发展建议

一、行业发展策略建议

1、合理规划场馆设施避免重复建设

2、明确场馆设施的功能与经营定位

3、建立完善的综合评价体系

4、场馆设施经营中政府的作用

5、聘用专业的经营管理人才

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

图表目录

图表:体育馆相关政策

图表:《体育场所开放条件与技术要求总则》信息

图表:我国人口总体情况

图表:我国人口自然增长率

图表:2020-2025年中国人口年龄结构变化

图表:ibms系统集成示意图

图表:2020-2025年中国体育馆数量

图表:2020-2025年我国体育馆企业性质

图表:2020-2025年我国体育馆对外开放情况

图表:2020-2025年我国体育馆营业范围

图表:大型体育馆运营模式分类

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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