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智能座舱行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告(2025-2030版)

    智能座舱行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告(2025-2030版)
  • 报告编号:200975
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:智能座舱 座舱
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报告简介

智能驾驶舱,即以多屏融合(液晶仪表+HUD+中控屏+后座娱乐)实现的交互体验。多屏互动在未来有望由一颗芯片提供运算能力输出,以UI创新设计和CAN总线协议打通为基础,通过液晶仪表、HUD、中控屏及中控车载信息终端、后座HMI娱乐屏、车内外后视镜等载体,实现语音控制、手势操作等更智能化的交互方式。这背后是新科技时代人工智能、AR、ADAS、等技术融入,更是产业IT创新力的释放。

随着人工智能和车联网技术的不断发展,未来汽车发展方向也朝着时间更长、层次更深、频率更高的人机交互方向发展,快速发展的座舱电子有望作为人机交互的中枢,满足乘客最终驾驶体验。汽车人机交互方式正处于变革的前夕,多屏驾驶舱有望重新定义人机交互,逐渐成为人机交互的体验核心。由于传统汽车信息与功能碎片化,用户界面老旧,信息的过载带来了人车交互的障碍。随着汽车电子化的不断渗透,仪表盘、中控屏、车载信息娱乐系统终端等将面临着升级和集成,以全液晶仪表、 HUD、车载娱乐系统、后座娱乐为代表的座舱电子能带来更加智能化和安全化的交互体验,以及提供更加简洁和高效的交互方式,有望成为汽车下一个颠覆式的创新点。

目前我国智能座舱的市场规模只有336亿元,但是产业还有很大的市场增长空间,预计2018年智能座舱的市场规模为517亿元,增长率为54%。

智能座舱未来的发展及普及背后是能源汽车和智能汽车的快速发展, 座舱电子在提升智能化和安全化的交互体验的同时,也是智能驾驶、全车娱乐和人工智能的关键接口。随着新能源汽车和 ADAS 的渗透率逐渐提升,新能源汽车电量显示、续航里程、电池状态信息以及 ADAS 状态信息使得传统仪表难以应对,无法实现有效的人机交互,由于液晶仪表的信息承载量大,加上显示的多样化,有望成为未来汽车的必需品。随着智能化和车联网化逐渐成为汽车的发展趋势,汽车座舱电子系统的重要性日益凸显,它将成为一个重要的智能硬件入口。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国智能座舱市场进行了分析研究。报告在总结中国智能座舱行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国智能座舱行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,既有深入的分析,又有直观的比较,为智能座舱企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一部分 行业运行现状

第一章 2020-2025年中国人机交互行业发展分析

第一节 人机交互行业发展综述

一、发展阶段

二、发展改革

三、发展进展

四、发展不足

第二节 人机交互发展转变分析

一、"专家界面"到"人本界面"

二、"人机交互"到"人人交互"

三、"人适应机器"到"机器满足人"

第三节 2020-2025年人机交互设备市场运行状况

一、智能电视

二、可穿戴设备

三、体感交互设备

四、多模态交互设备

第二章 2020-2025年人机交互感知层分析

第一节 传感设备介绍

一、摄像头

二、红外led

三、芯片

四、麦克风

五、mems传感器

六、车载电子操作系统

第二节 本地系统处理介绍

一、手势识别

二、姿势识别

三、语音识别

四、表情识别

五、眼部识别

六、情感识别

第三节 汽车人机交互

一、过去与现状:汽车人机交互=智能手机交互

二、未来:智能驾驶舱

第二部分 行业深度分析

第三章 我国智能座舱行业发展现状

第一节 我国智能座舱行业发展现状

一、智能座舱行业品牌发展现状

二、2025-2030年智能座舱行业发展机遇分析

三、2025-2030年智能座舱行业利润增速预测

第二节 对中国智能座舱市场的分析及思考

一、智能座舱市场特点

二、智能座舱市场分析

三、中国智能座舱产业发展的新思路

四、对中国智能座舱产业发展的思考

第三节 各企业智能座舱分析

第四章 中国智能座舱市场运行态势剖析

第一节 中国智能座舱市场发展分析

一、高端车型广泛应用智能驾驶舱

二、大众化进程加速

三、国际巨头正积极储备智能驾驶舱领域

第二节 中国智能座舱市场运营格局分析

一、市场供给情况分析

二、市场需求情况分析

三、影响市场供需的因素分析

第三节 中国智能座舱市场价格分析

一、热销品牌产品价格走势分析

二、影响价格的主要因素分析

第四节 我国智能座舱行业绩效分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业运营能力分析

四、行业发展能力分析

第五章 中国智能座舱行业消费市场分析

第一节 智能座舱消费市场状况分析

一、智能座舱行业消费特点

二、智能座舱行业消费分析

三、智能座舱行业消费结构分析

四、智能座舱行业消费的市场变化

五、智能座舱市场的消费方向

第二节 智能座舱行业产品的消费者市场调查

一、消费者对行业产品需求宏观调查

二、消费者对智能驾驶舱的偏好因素调查

三、消费者了解智能座舱的首要认知渠道

四、消费者产品的尺寸偏好

五、智能座舱行业品牌忠诚度调查

六、智能座舱行业品牌市场占有率调查

七、汽车消费者的消费理念调研

第六章 智能座舱行业上下游产业分析

第一节 车载信息娱乐系统分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业竞争状况及其对智能座舱行业的意义

第二节 hud分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业新动态及其对智能座舱行业的影响

五、行业竞争状况及其对智能座舱行业的意义

第三节 流媒体中央后视镜分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业新动态及其对智能座舱行业的影响

五、行业竞争状况及其对智能座舱行业的意义

第四节 液晶仪表盘分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业新动态及其对智能座舱行业的影响

五、行业竞争状况及其对智能座舱行业的意义

第五节 车联网模块分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业新动态及其对智能座舱行业的影响

五、行业竞争状况及其对智能座舱行业的意义

第三部分 竞争格局分析

第七章 智能座舱行业竞争格局分析

第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力分析

第二节 中国智能座舱行业竞争格局综述

一、智能座舱行业集中度

二、智能座舱企业与品牌数量

三、智能座舱行业竞争格局分析

第八章 重点智能座舱企业竞争分析

第一节 广汽

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、主机厂和零部件分析

四、2020-2025年经营状况

五、2025-2030年发展战略

第二节 雷诺

一、企业概况

二、主机厂和零部件分析

三、2020-2025年经营状况

四、2025-2030年发展战略

第三节 吉利

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、主机厂和零部件分析

四、2020-2025年经营状况

五、2025-2030年发展战略

第四节 松下

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、企业汽车电子业务分析

四、2020-2025年经营状况

五、2025-2030年发展战略

第四部分 发展前景展望

第九章 智能座舱行业发展趋势分析

第一节 我国智能座舱行业前景与机遇分析

一、我国智能座舱行业发展前景

二、我国智能座舱发展机遇分析

三、2020-2025年智能座舱行业的发展机遇分析

第二节 2025-2030年中国智能座舱市场趋势分析

一、智能座舱市场趋势总结

二、智能座舱行业发展趋势分析

三、2025-2030年智能座舱市场发展空间

四、2025-2030年智能座舱产业政策趋向

五、2025-2030年智能座舱行业技术革新趋势

六、2025-2030年智能座舱价格走势分析

七、2025-2030年经济环境对智能座舱行业的影响

第十章 智能座舱行业发展趋势与投资战略研究

第一节 智能座舱市场发展潜力分析

一、市场空间广阔

二、竞争格局变化

三、高科技应用带来新生机

第二节 智能座舱行业发展趋势分析

一、品牌格局趋势

二、渠道分布趋势

三、国内智能座舱产品优势

第三节 智能座舱行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第四节 对我国智能座舱品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、智能座舱实施品牌战略的意义

三、智能座舱企业品牌的现状分析

四、我国智能座舱企业的品牌战略

五、智能座舱品牌战略管理的策略

第十一章 2025-2030年智能座舱行业发展预测

第一节 未来智能座舱需求与供给预测

一、2025-2030年智能座舱市场规模预测

二、2025-2030年智能座舱行业供给预测

三、2025-2030年智能座舱行业需求预测

四、2025-2030年智能座舱行业供需平衡预测

第二节 影响智能座舱行业发展的主要因素

一、2025-2030年影响智能座舱行业运行的有利因素分析

二、2025-2030年影响智能座舱行业运行的不利因素分析

三、2025-2030年我国智能座舱行业发展面临的挑战分析

四、2025-2030年我国智能座舱行业发展面临的机遇分析

第三节 智能座舱行业投资风险及控制策略分析

一、2025-2030年智能座舱行业市场风险及控制策略

二、2025-2030年智能座舱行业政策风险及控制策略

三、2025-2030年智能座舱行业经营风险及控制策略

四、2025-2030年智能座舱行业技术风险及控制策略

五、2025-2030年智能座舱行业同业竞争风险及控制策略

六、2025-2030年智能座舱行业其他风险及控制策略

第十二章 行业投资建议

第一节 行业研究结论

第二节 行业发展建议

图表目录

图表:智能语音人机交互产业链

图表:2020-2025年我国智能电视销量

图表:2020-2025年我国可穿戴设备市场规模

图表:各大车载电子操作系统性能对比

图表:2025-2030年智能座舱行业毛利率预测

图表:2020-2025年中国智能座舱市场规模

图表:智能座舱产品价格分布

图表:2020-2025年智能座舱行业盈利能力

图表:2020-2025年智能座舱行业偿债能力

图表:2020-2025年智能座舱行业运营能力

图表:2020-2025年智能座舱行业发展能力

图表:2020-2025年座舱电子产品渗透率

图表:2020-2025年合资车型智能座舱产品渗透率

图表:2020-2025年自主车型智能座舱产品渗透率

图表:近八成消费者认为汽车应该配备液晶仪表

图表:具备科技感的智能驾驶舱是rx5热销核心因素

图表:消费者了解智能座舱的首要渠道

图表:消费者对智能座舱全液晶仪表尺寸偏好

图表:全球主要从事车载信息娱乐系统的企业

图表:车联网发展阶段分析

图表:2020-2025年广汽集团营收及利润情况

图表:2020-2025年吉利汽车营收及利润情况

图表:液晶仪表开始从高端车向入门车渗透

图表:智能座舱各产品市场渗透分析

图表:四种基本的品牌战略

图表:2020-2025年全液晶仪表及车载信息娱乐系统的市场规模预测

图表:2020-2025年hud、语言及手势交互的市场规模预测

图表:2025-2030年智能座舱市场规模预测

图表:国内外汽车前装厂商

图表:2020-2025年中国汽车新增产量

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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