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中国商业体育场馆行业市场发展分析及发展趋势预测研究报告(2025-2030版)

    中国商业体育场馆行业市场发展分析及发展趋势预测研究报告(2025-2030版)
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报告简介

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、国内外相关报刊杂志的基础信息、商业体育场馆行业研究单位等公布和提供的大量资料以及对行业内企业调研访察所获得的大量第一手数据,对我国商业体育场馆市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析。报告重点分析了商业体育场馆前十大企业的研发、产销、战略、经营状况等。报告还对商业体育场馆市场风险进行了预测,为商业体育场馆生产厂家、流通企业以及零售商提供了新的投资机会和可借鉴的操作模式,对欲在商业体育场馆行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前中国商业体育场馆行业发展动态,把握企业定位和发展方向有重要参考价值。

报告目录

第一章 商业体育场馆行业发展综述

1.1 商业体育场馆行业概述

1.1.1 商业体育场馆定义及分类

1.1.2 商业体育场馆行业的界定

1.1.3 商业体育场馆产品的基本属性

1.1.4 商业体育场馆行业在体育产业中的地位

1.2 商业体育场馆行业pest分析

1.2.1 政策环境分析(polITical)

(1)体育政策和体育产业规划

(2)政府管制

(3)各类法律法规

(4)政府预算

1.2.2 经济环境分析(economic)

(1)国际宏观经济环境分析

(2)国内宏观经济环境分析

(3)宏观经济环境对行业的影响

1.2.3 社会环境分析(social)

(1)人口结构及数量变化

(2)居民生活方式的转变

(3)低碳消费成为倡导的生活方式

1.2.4 技术环境分析(technological)

1.3 商业体育场馆概述

1.3.1 商业体育场馆的发展历程

1.3.2 商业体育场馆不同发展阶段的特点

1.3.3 公共体育场馆商业化的影响分析

1.4 商业体育场馆与城市的复兴和发展

1.4.1 体育建筑对城市发展在物质层面的促进

1.4.2 体育建筑对城市发展在精神层面的作用

1.4.3 体育建筑与城市的融合

第二章 国际商业体育场馆发展经验借鉴

2.1 国际商业体育场馆行业发展总体状况

2.1.1 国际商业体育场馆行业发展概况

2.1.2 公共体育场馆行业发展总体状况

2.1.3 商业体育场馆行业发展总体状况

2.2 国际商业体育场馆行业发展特征

2.2.1 商业体育场馆的数量及规模

2.2.2 商业体育场馆的宏观管理

2.2.3 商业体育场馆的建立及经费筹措

2.2.4 商业体育场馆的经营方式

2.2.5 商业体育场馆认证及内部管理

2.3 发达国家商业体育场馆行业发展对我国的启示

第三章 中国商业体育场馆发展现状与趋势分析

3.1 中国体育场馆行业发展状况分析

3.1.1 中国体育场馆行业发展现状分析

(1)中国体育场馆行业规模

(2)中国体育场馆企业性质

(3)中国体育场馆建筑情况

(4)中国体育场馆资产利用情况

3.1.2 中国体育场馆所属行业经营情况分析

(1)体育场馆营业范围

(2)体育场馆经费来源

(3)体育场馆经营方式

(4)体育场馆税负情况

(5)体育场馆就业情况分析

3.1.3 中国体育场馆行业现存问题分析

3.2 中国商业体育场馆行业发展总体状况

3.2.1 中国商业体育场馆行业发展概况

3.2.2 中国商业体育场馆行业发展特征

(1)社会化程度提高

(2)兼具体育、教育与休闲健身功能

(3)经济功能初步显现

3.2.3 中国商业体育场馆行业发展影响因素

(1)行业发展的有利因素

(2)行业发展的不利因素

3.2.4 中国商业体育场馆行业市场结构分析

3.2.5 中国商业体育场馆行业区域分布情况

(1)体育区域分布总体概况

(2)商业体育场馆行业区域分布

3.3 中国商业体育场馆行业发展问题及建议

3.3.1 中国商业体育场馆行业发展存在的问题

3.3.2 中国商业体育场馆行业投资策略建议

第四章 中国商业体育场馆运营管理现状与趋势分析

4.1 商业体育场馆运营管理概述

4.1.1 商业体育场馆运营管理的基本内容

(1)提供体育服务

(2)举办体育赛事

(3)开展体育培训

(4)发展体育健身休闲娱乐

(5)商业体育场馆广告

综合性服务

财产物资管理

4.1.2 商业体育场馆运营管理的基本方法

(1)建立现代企业制度

(2)树立市场营销观念

(3)商业体育场馆的经营形式

1)会员制形式

2)承包经营形式

3)合作经营形式

4)直接经营形式

5)委托经营形式

4.1.3 商业体育场馆绩效管理目标

(1)财务绩效指标

(2)客户满意绩效指标

(3)流程绩效指标

(4)成长绩效指标

4.2 商业体育场馆业务管理概述

4.2.1 商业体育场馆中的赛事管理

(1)商业计划

(2)吸引体育赛事

(3)赛事分析

(4)赛事准备

(5)赛后评估

4.2.2 户外节事活动管理

(1)户外节事活动综述

(2)节庆活动的场地布置要求

(3)露天文艺表演的场地布置要求

4.2.3 商业性展览活动管理

(1)商业性展览活动综述

(2)展览场馆一般具有的功能区

(3)国际标准展位的配置及其编号

(4)展区布局中常出现的问题

4.3 商业体育场馆收入支出分析

4.3.1 商业体育场馆收入来源

4.3.2 商业体育场馆主要支出项目

4.3.3 商业体育场馆盈利模式分析

4.3.4 商业体育场馆管理情况分析

4.4 商业体育场馆运营情况分析

4.4.1 商业体育场馆经营范围分析

4.4.2 商业体育场馆经费来源分析

4.4.3 商业体育场馆经营方式分析

4.4.4 商业体育场馆行业市场规模分析

4.4.5 商业体育场馆行业盈利情况分析

4.5 商业体育场馆连锁经营分析

4.5.1 商业体育场馆连锁化经营的特色与优势

4.5.2 商业体育场馆连锁化经营的必要性分析

4.5.3 商业体育场馆连锁经营模式

第五章 中国商业体育场馆消费情况调研分析

5.1 中国居民体育消费分析

5.1.1 居民体育消费现状分析

(1)实物消费

(2)精神消费

5.1.2 影响体育消费的因素分析

5.1.3 居民体育消费展望

5.2 中国商业体育场馆健身消费人群现状调研

5.2.1 参加健身锻炼人群情况

(1)年龄与性别结构

(2)学历与职业结构

(3)采用交通工具结构

5.2.2 消费者喜欢从事的项目及消费情况

(1)消费者喜欢从事的项目分析

(2)消费主要来源及消费金额情况

(3)消费者锻炼的时间分配情况

(4)锻炼时段及每次锻炼的时间

(5)锻炼的目的及锻炼后的效果

5.2.3 消费者满意度调查

5.3 部分大型商业体育场馆对外开放情况分析

5.3.1 商业体育场馆对大众健身开放的现状分析

(1)对大众健身开放的项目

(2)对大众健身开放的对象

(3)对大众健身开放经营情况

(4)对外开放经营的影响因素

5.3.2 商业体育场馆/场地对外出租的现状分析

5.3.3 商业体育场馆冠名权的开发

第六章 中国领先商业体育场馆运营企业分析

6.1 中国领先商业体育场馆发展总体状况分析

6.1.1 商业体育场馆规模分析

6.1.2 商业体育场馆收入分析

6.1.3 商业体育场馆利润分析

6.2 领先商业体育场馆运营企业分析

6.2.1 上海东亚体育文化中心有限公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营状况优劣势分析

6.2.2 北京体育之窗文化传播有限公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营状况优劣势分析

6.2.3 中体产业集团股份有限公司

(1)企业简介

(2)企业主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

企业发展能力分析

企业商业体育场馆运营战略分析

(8)企业商业体育场馆运营业务分析

(9)企业经营状况优劣势分析

(10)企业最新动态

6.2.4 成都体育产业有限责任公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营状况优劣势分析

(5)企业最新动态

6.2.5 北京五棵松体育场馆运营管理有限公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营状况优劣势分析

(5)企业最新动态

6.2.6 深圳市大运中心运营管理有限公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营状况优劣势分析

(5)企业最新动态

6.2.7 国家体育场有限责任公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营情况分析

(5)企业经营状况优劣势分析

企业最新动态

6.2.8 北京华体世纪体育场馆经营管理有限公司

(1)企业简介

(2)企业组织架构分析

(3)企业商业体育场馆资源分析

(4)企业服务项目

(5)企业经营情况分析

企业经营状况优劣势分析

6.2.9 上海思强体育场馆管理服务有限公司

(1)企业简介

(2)企业商业体育场馆资源分析

(3)企业服务项目

(4)企业经营状况优劣势分析

6.2.10 北京奥林匹克实业开发公司

(1)企业简介

(2)企业服务项目

(3)企业经营情况分析

(4)企业经营状况优劣势分析

第七章 中国商业体育场馆行业融资模式与趋势预测分析

7.1 中国体育场馆建设融资模式分析

7.1.1 政府融资模式

(1)税收形式的政府资本投入

(2)一般义务公债

(3)收益公债

(4)参与凭证

(5)租税增额融资tif

7.1.2 私人融资模式

7.1.3 公私联合融资模式

(1)bot模式

(2)tot模式

(3)abs模式

7.1.4 其他融资方式

(1)无形资产融资

(2)体育彩票融资

(3)土地置换融资

7.2 中国商业体育场馆行业趋势预测分析

7.2.1 商业体育场馆行业发展的驱动因素分析

7.2.2 商业体育场馆行业发展的障碍因素分析

7.2.3 中国商业体育场馆行业趋势预测分析

第八章 中国商业体育场馆行业趋势及投资机会研究

8.1 中国商业体育场馆行业投资概况

8.1.1 中国商业体育场馆行业投资特性

8.1.2 中国商业体育场馆行业投资环境

8.2 2025-2030年商业体育场馆行业发展趋势预测

8.2.1 中国商业体育场馆行业发展趋势分析

(1)股份制商业体育场馆趋势

(2)经营模式注重供给与需求的市场化趋势

(3)管理体制制度化趋势

8.2.2 中国商业体育场馆行业趋势预测分析

(1)新界定使行业投资与趋势预测明朗化

(2)政策规划促进行业快速发展

(3)商业健身俱乐部市场潜力巨大

8.2.3 商业体育场馆行业未来发展方向

8.2.4 商业体育场馆市场发展潜力

8.3 2025-2030年商业体育场馆行业投资机会研究

8.3.1 未来商业体育场馆行业投资规模

8.3.2 商业体育场馆项目投资渠道分析

8.3.3 未来商业体育场馆存在的投资机会

8.3.4 未来商业体育场馆行业投资效益分析

8.4 2025-2030年商业体育场馆行业投资前景

8.4.1 商业体育场馆投资面临的风险

8.4.2 商业体育场馆企业的静态风险与动态风险

8.4.3 影响商业体育场馆项目收益的主要因素

8.5 提高商业体育场馆企业投资收益的建议

第九章 研究结论及建议

9.1 报告研究结论

9.2 中道泰和建议

图表目录

图表:商业体育场馆的分类

图表:商业体育场馆服务产品属性简析

图表:商业体育场馆的社会公益性和市场经营性简析

图表:2020-2025年发达经济体增长情况(单位:%)

图表:2020-2025年主要新兴经济体增长情况(单位:%)

图表:2020-2025年世界银行和imf对于世界主要经济体的预测(单位:%)

图表:2020-2025年中国国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%)

图表:2020-2025年我国城镇居民人均可支配收入及其变化趋势(单位:元,%)

图表:2020-2025年我国农村居民纯收入及其变化趋势(单位:元,%)

图表:2020-2025年中国宏观经济预测(单位:%)

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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