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甘肃省休闲农业行业市场发展分析与发展趋势预测研究报告(2025-2030版)

    甘肃省休闲农业行业市场发展分析与发展趋势预测研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:235783
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:休闲农业 甘肃
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报告简介

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及甘肃省休闲农业行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国甘肃省休闲农业行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外甘肃省休闲农业行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了甘肃省休闲农业行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于甘肃省休闲农业产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国甘肃省休闲农业行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。

报告目录

第一部分 行业发展概述

第一章 甘肃省休闲农业相关概述

第一节 甘肃省休闲农业的概念界定

一、甘肃省休闲农业的内涵解析

二、甘肃省休闲农业产生的动因

三、甘肃省休闲农业的主要功能

四、甘肃省休闲农业的发展意义

第二节 甘肃省休闲农业的主要类型

一、按区位分类

二、按产业分类

三、按功能分类

第三节 甘肃省休闲农业的基本特征

一、生产性

二、自然性

三、文化

四、可持续性

五、市场性

第四节 甘肃省休闲农业的产业链分析

一、与传统农业产业链的比较

二、产业链的主体

三、产业链构成要素

四、产业链建设方式

第二章 2020-2025年国际休闲农业的发展经验借鉴

第一节 国际休闲农业的发展概况

一、发展阶段

二、表现形式

三、主要特色

第二节 发达国家休闲农业发展分析

一、德国

二、美国

三、新西兰

四、澳大利亚

五、日本

第三节 台湾休闲农业发展分析

一、基本类型

二、发展阶段

三、发展现状

四、基本特征

五、区域特色

六、经营策略

七、经验借鉴

八、主要启示

第四节 国际休闲农业发展的典型模式

一、政府扶持型

二、非政府组织型

三、产业协同型

四、生活生态型

五、科技依托型

六、民俗节庆型

七、居民参与型

第五节 国际休闲农业发展的经验启示

一、成功经验

二、政策启示

三、对我国的借鉴

第三章 2020-2025年中国休闲农业的发展环境分析

第一节 经济环境

一、宏观经济整体状况

二、农村经济发展现状

三、农村经济发展焦点

四、宏观经济与休闲农业的相关性

第二节 社会环境

一、居民收入水平分析

二、居民消费水平分析

三、居民旅游消费意愿

四、居民消费观念改变

五、国民带薪休假情况

六、假日旅游为休闲农业提供契机

七、城镇化发展扩大休闲农业需求

第三节 农业基础环境

一、农业资源的基本特征

二、我国农业旅游资源丰富

三、农业基础条件对休闲农业的影响

四、自然条件对休闲农业的影响

第四节 交通区位环境

一、农村交通建设现状

二、农村交通投资规划

三、区位条件对休闲农业的影响

第二部分 行业深度分析

第四章 2020-2025年甘肃省休闲农业发展分析

第一节 甘肃省休闲农业发展综述

一、时代背景

二、发展历程

三、整体态势

四、基本情况

五、优势条件

六、成功经验

第二节 2020-2025年甘肃省休闲农业运行现状

一、主要成就

二、产业规模

三、运行特点

四、盈利模式

五、示范建设

六、区域规划

第三节 甘肃省休闲农业旅游客源市场细分

一、银发族群

二、都市白领

三、城市学生

四、外国游客

第四节 低碳经济背景下甘肃省休闲农业的发展

一、低碳经济的内涵介绍

二、“低碳”背景下的开发原则

三、“低碳”背景下的开发对策

第五节 甘肃省休闲农业发展的问题分析

一、甘肃省休闲农业发展中的主要缺失

二、甘肃省休闲农业建设管理中的隐忧

三、甘肃省休闲农业发展中的五大矛盾

四、甘肃省休闲农业发展中的突出问题

五、甘肃省休闲农业的经营弊病分析

六、甘肃省休闲农业发展应注意的三方面

第六节 中国甘肃省休闲农业发展的对策建议

一、加快甘肃省休闲农业发展的若干措施

二、甘肃省休闲农业的产业促进建议

三、甘肃省休闲农业的产业升级策略

四、甘肃省休闲农业科学发展路径分析

五、甘肃省休闲农业的特色化经营策略探索

六、提升甘肃省休闲农业竞争力的对策措施

第五章 2020-2025年甘肃省休闲农业园发展分析

第一节 甘肃省休闲农业园的概念界定

一、基本定义

二、主要类型

第二节 甘肃省休闲农业园产生的背景

一、城市化进程的加快

二、居民经济生活的改变

三、基础设施的改善

四、农业发展和农村经济结构的改变

第三节 2020-2025年甘肃省休闲农业园发展现状

一、发展意义

二、发展现状

三、盈利模式

四、创新需求

五、项目动态

六、案例分析

第四节 甘肃省休闲农业园的功能定位分析

一、观光休闲娱乐功能

二、自然生态示范功能

三、农业科学教育功能

四、综合服务功能

第五节 甘肃省休闲农业园发展的问题及建议

一、主要问题分析

二、规划建设建议

三、政策完善建议

四、经营策略分析

第六节 甘肃省休闲农业园的绿色营销方略探索

一、必要性分析

二、绿色形象塑造

三、产品营销策略

四、价格策略分析

五、渠道策略分析

六、促销策略分析

第三部分 行业竞争格局

第六章 2020-2025年中国休闲农业典型区域发展分析

第一节 北京休闲农业发展状况

一、产业现状

二、区域布局

三、园区发展

四、客源特征

五、区县状况

第二节 天津休闲农业发展状况

一、发展基础

二、产业现状

三、主要问题

四、发展建议

五、前景展望

第三节 河北休闲农业发展状况

一、发展基础

二、产业现状

三、园区发展

四、市县状况

五、主要问题

六、发展建议

第四节 江苏休闲农业发展状况

一、产业现状

二、示范建设

三、市县状况

四、发展经验

五、未来规划

第五节 浙江休闲农业发展状况

一、产业现状

二、发展模式

三、投资状况

四、市县状况

五、主要问题

六、发展建议

第六节 湖北休闲农业发展状况

一、产业现状

二、示范建设

三、市县状况

四、成功案例

第七节 湖南休闲农业发展状况

一、发展基础

二、整体概况

三、产业现状

四、发展模式

五、市县状况

六、发展经验

七、主要问题

八、发展建议

第八节 江西休闲农业发展状况

一、发展基础

二、产业现状

三、发展模式

四、发展经验

五、主要问题

六、发展建议

第九节 福建休闲农业发展状况

一、发展基础

二、产业现状

三、示范建设

四、市县状况

五、政策鼓励

六、发展建议

七、未来规划

第七章 甘肃省休闲农业项目的整体规划分析

第一节 甘肃省休闲农业项目前期策划分析

一、基本任务

二、基本思路

三、基本方法

第二节 甘肃省休闲农业规划开发条件及内容

一、客源市场分析

二、区位分析与选择

三、自然条件分析

四、社会经济条件分析

五、农业基础分析

六、旅游发展基础分析

七、规划开发主要内容

第三节 甘肃省休闲农业项目规划布局原则

一、科学选址原则

二、因地制宜原则

三、突出特色性原则

四、优劣比较原则

五、科学性原则

六、市场导向原则

七、综合效益原则

八、参与性原则

九、整体开发原则

第四节 甘肃省休闲农业项目规划设计流程

一、进行市场调研

二、签订委托策划合同

三、确定项目选址

四、搜集策划依据

五、形成总体策划框架

六、甲乙方交流开发构想

七、提出总体策划方案及研讨

八、修订总体策划方案及论证

第五节 甘肃省休闲农业的控制性规划与详细规划

一、控制性规划要素

二、详细规划的依据

三、详细规划的要素

第六节 甘肃省休闲农业项目开发与旅游产品规划

一、项目活动开发

二、旅游产品规划

三、旅游小商品设计

四、休闲农场项目开发设计

第八章 甘肃省休闲农业园的规划设计分析

第一节 甘肃省休闲农业园的整体规划设计

一、规划选址原则

二、规划选址要求

三、规划布局形式

四、规划设计分区

五、农业项目规划

六、园区绿化规划

第二节 休闲观光农业园规划编制新方法探究

一、旧方法的缺陷

二、新方法的核心

三、新方法编制内容

四、新方法编制流程

第三节 甘肃省休闲农业园对城乡景观整合的影响

一、甘肃省休闲农业园的景观特点

二、优化城乡生态空间结构

三、拓展城市游憩环境

四、重塑地域文化特色

第四节 甘肃省休闲农业园景观的规划设计分析

一、规划设计理论依据

二、规划设计理念

三、规划设计原则

四、规划设计思路和方法

第五节 甘肃省休闲农业园景观的规划设计要素

一、园区规划特色要求

二、园区的总体布局

三、园区整体格局的确立

四、主题园及主次景观的确立

五、自然景观与人工景观的关系

六、注重综合效益

七、满足各种游客的需求

第六节 甘肃省休闲农业园景观格局构成要素设计

一、硬质景观元素设计

二、软质景观元素设计

三、虚实景观元素设计

第七节 甘肃省休闲农业园规划设计的问题及建议

一、主要问题分析

二、规划设计对策

第九章 甘肃省休闲农业发展模式分析

第一节 甘肃省休闲农业发展模式的分类状况

一、以资源类型为依据的分类

二、以开发主体为标准的分类

三、以经营主题为标准的分类

四、以经营方式为标准的分类

五、以地域分布为标准的分类

第二节 国际休闲农业主要发展模式

一、日本

二、加拿大

三、新加坡

四、台湾

第三节 中国休闲农业七大典型模式介绍

一、田园农业旅游模式

二、民俗风情旅游模式

三、农家乐旅游模式

四、村落乡镇旅游模式

五、休闲度假旅游模式

六、科普教育旅游模式

七、回归自然旅游模式

第四节 中国休闲农业主要发展模式深层解析

一、农务参与型休闲农业模式

二、民俗体验型休闲农业模式

三、科普教育型休闲农业模式

四、观光采摘型休闲农业模式

五、国内休闲农业发展模式特点

第五节 甘肃省休闲农业的政府主导模式透析

一、实施政府主导的必要性分析

二、政府主导发展的主要内容

三、政府主导发展模式的负面影响

四、政府主导发展模式的完善建议

第六节 中国休闲农业发展模式趋势分析

一、现行发展趋势

二、未来发展趋势

第十章 甘肃省休闲农业的营销与管理分析

第一节 4cs营销理论在甘肃省休闲农业中的应用透析

一、4cs营销理论基本介绍

二、甘肃省休闲农业营销存在的突出问题

三、4cs营销理论对休闲农业的四项要求

四、4cs框架下甘肃省休闲农业营销战略思考

第二节 体验营销在甘肃省休闲农业发展中的作用

一、为甘肃省休闲农业企业带来市场机会

二、满足甘肃省休闲农业个性化需求

三、提升甘肃省休闲农业企业竞争力

四、为甘肃省休闲农业企业打造品牌

第三节 甘肃省休闲农业体验营销的具体应用分析

一、感觉营销的应用

二、情感营销的应用

三、思维营销的应用

四、行动营销的应用

五、关系营销的应用

第四节 甘肃省休闲农业经营管理存在的问题分析

一、策划与规划不合理

二、利益机制不均衡

三、设计与创新缺乏

第五节 甘肃省休闲农业经营管理模式的框架构建

一、战略策划

二、核心产品

三、质量管理

四、营销策略

五、创新研发

六、持续发展

第六节 甘肃省休闲农业典型经营模式案例剖析

一、案例背景介绍

二、典型案例经营状况分析

三、典型案例经营模式比较

四、经验借鉴与启示

第四部分 行业发展趋势

第十一章 甘肃省休闲农业的投资潜力及发展前景分析

第一节 甘肃省休闲农业投资形势

一、投资环境分析

二、投资前景分析

三、区域投资机会

四、投资瓶颈分析

五、融资途径分析

第二节 甘肃省休闲农业发展前景展望

一、甘肃省休闲农业发展前景分析

二、甘肃省休闲农业发展潜力分析

三、未来甘肃省休闲农业成长空间分析

四、2025-2030年中国甘肃省休闲农业市场预测分析

第三节 甘肃省休闲农业发展趋势

一、甘肃省休闲农业发展趋势分析

二、甘肃省休闲农业未来发展方向

图表目录

图表:休闲农业行业生命周期表

图表:2020-2025年甘肃省gdp及增长率

图表:2020-2025年甘肃省人均gdp及增长率

图表:2020-2025年甘肃省居民消费价格指数

图表:2020-2025年甘肃省居民消费价格水平

图表:2020-2025年甘肃省城镇居民人均总收入及增长

图表:2020-2025年甘肃省城镇居民人均可支配收入及增长

图表:2020-2025年甘肃省进出口总额及增长

图表:休闲农业体验活动项目

图表:休闲农业园区选址条件评价

图表:农业园区规划传统方法和新方法的对比

图表:旅游专项规划的技术路线设计图

图表:观光农业园区规划编制流程图

图表:台湾休闲农业区域分布圈

图表:台湾休闲农业产业投资规模结构图

图表:3个典型休闲农业案例经营基本情况

图表:3个典型案例接待人数和经营收入基本情况

图表:3类典型经营模式的比较分析

图表:七里乡五体联动经营模式

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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