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中国物业管理行业发展分析及投资前景预测研究报告(2025-2030版)

    中国物业管理行业发展分析及投资前景预测研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:238944
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:物业管理
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报告简介

物业管理被普遍称为房地产的第二次开发,是物业服务性功能的一种提升,物业管理提供的服务商品,是一种综合性的管理和全方位的服务,而且这些管理和服务是针对物业本体及其业主和使用人,最终服务于业主和使用人的。物业管理在小区公共设施保养维护、社区服务、小区建设以及提升城市住宅的整体管理水平方面都有千丝万缕的关联。随着中国经济建设蓬勃发展和人民生活水平的不断提高,近年来在中国的一些大、中、小城市相继开发建设了大量的生活小区、写字楼等。为适应市场经济的需要,物业服务企业应运而生,并逐步发展成为一个新兴的行业。物业管理作为现代房屋管理的一种管理模式,是随着房地产经济市场化和住房商品化的发展而产生的,它是房地产生产、流通、消费领域的延续,也是房地产产业的一个重要分支。物业管理实行的是企业化经营、专业化管理、社会化服务和市场化运作的运行机制,适应了社会主义市场经济体制的需要。

2020年物管行业营收规模为12688.1亿元,同比增长20.7%。其中,TOP100企业收入均值为27.53亿元,同比涨27.9%。TOP10企业收入均值为90.09亿元,同比涨31.7%,是百强企业均值的3.27倍。从2020年营收的构成来看,基础物业服务占比为20.51%、增值服务占比7.02%。增值业务在百强物业收入、利润结构占比逐渐扩大,企业收入利润增强前景空间大。

目前,整个物管行业仍处于高速发展的阶段。在政策利好、技术迭代、人们普遍追求美好生活的时代大背景下,物业管理行业迎来新的发展机遇期。未来十年物管行业规模提升,预计2030年行业规模有望突破3.2万亿。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、中华人民共和国住房和城乡建设部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国房地产业协会、中国物业管理协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国物业管理及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代产品、发展趋势、新服务与管理手段等进行了分析,并重点分析了中国物业管理行业发展状况和特点,以及中国物业管理行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的物业管理行业发展态势作了详细分析,并对物业管理行业进行了趋向研判,是物业管理企业,服务、投资机构等单位准确了解目前物业管理行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一章 物业管理行业发展综述

第一节 物业管理行业定义及分类

一、物业管理定义

二、物业管理形式分类

三、物业管理内容分类

四、物业管理的经济效益和社会效益

第二节 物业管理行业产业链分析

一、产业链结构分析

二、行业产业链上游相关行业分析

三、行业产业链下游相关行业分析

第二章 物业管理行业市场环境及影响分析(pest)

第一节 物业管理行业政策环境分析(p)

一、物业管理相关发展规划

二、物业企业经营性政策解读

三、地方物业管理政策条例

四、物业管理行业政策动向

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析(s)

一、物业管理行业社会环境

二、社会环境对行业的影响

第四节 行业技术环境分析(t)

一、智能建筑领域技术分析

二、物业管理技术发展水平

三、技术环境对行业的影响

第三章 国际物业管理行业发展分析及经验借鉴

第一节 全球物业管理市场总体情况分析

一、全球物业管理行业发展分析

二、全球物业管理行业发展特点

三、全球物业管理行业市场结构

四、全球物业管理行业竞争格局

五、国际重点物业管理企业运营

第二节 全球主要国家(地区)市场分析

一、英国

二、美国

三、日本

四、新加坡

五、其他国家

第四章 中国物业管理行业运行现状分析

第一节 中国物业管理行业发展状况分析

一、中国物业管理行业发展阶段

二、中国物业管理行业发展现状

三、中国物业管理行业发展特点

第二节 中国物业管理行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、人员规模状况分析

三、行业资产规模分析

四、行业市场规模分析

第三节 中国物业管理行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第四节 楼宇智能化建筑物业管理探讨

一、楼宇智能化简介

二、楼宇智能化的发展趋势

三、楼宇智能化建筑物业管理现状及存在的问题

四、楼宇智能化建筑物业管理的创新型应用

第五节 绿色物业管理在物业管理服务中的实施

一、绿色物业管理的内涵

二、绿色物业管理的意义

三、绿色物业管理的实施

四、绿色物业管理实施工作中的启示

第五章 中国物业管理市场总体情况分析

第一节 中国物业管理市场情况分析

一、中国物业管理市场总体概况

二、中国百强物业管理企业发展情况

三、中国物业管理设施(设备)市场分析

第二节 中国物业管理费用收入与支出情况分析

一、中国物业管理费用收入

二、物业管理一般性费用支出

第三节 中国物业管理行业资产运营指标分析

一、固定资产总额

二、税费统计

三、利润

第四节 中国物业管理市场供需分析

一、中国物业管理行业供给情况

二、中国物业管理行业需求情况

三、中国物业管理行业供需平衡分析

第六章 物业管理行业发展模式分析

第一节 物业管理模式的演变

一、开发商自管模式

二、物业公司管理模式

三、合作管理模式ⅰ(包干制)

四、合作管理模式ⅱ(酬金制)

五、业主自管模式

第二节 现代物业管理公司盈利模式的思考

一、传统物业管理公司营利模式

二、实现现代物业管理公司营利模式的理论依据

第三节 社区管理与物业管理的融合创新模式

一、物业管理和社区管理的关系

二、中国社区管理与物业管理的现状及问题

三、城市居住区物业管理与社区管理的融合创新

第四节 互联网思维与物业管理的整合研究

一、互联网思维与物业管理整合的必要性

二、互联网思维存在的问题

三、互联网思维与物业管理整合的措施

四、以移动互联网促进物业管理公司管理模式的创新

第五节 基于物联网的绿色住区物业管理模式初探

一、物联网与智能物业管理的结合

二、基于物联网的高智能物业管理体系

三、管理模式具体措施

第七章 中国物业管理行业招投标分析

第一节 物业管理招投标综述

一、物业管理招投标的性质

二、物业管理招投标的意义

三、物业管理招投标的原则

四、物业管理招投标存在问题及原因

第二节 物业管理招标分析

一、物业管理招标组织机构

二、物业管理招标类型

三、物业管理招标程序

四、物业管理招标文件

五、物业管理招标方法

第三节 物业管理投标分析

一、物业管理投标组织机构

二、物业管理投标程序

三、物业管理投标文件

第八章 房地产行业市场与物业管理相关情况分析

第一节 中国房地产行业开发投资情况分析

一、中国房地产行业开发投资情况

二、房地产开发企业到位资金情况

第二节 房地产开发企业房屋施工面积

一、住宅施工面积

二、房屋新开工面积

三、房地产开发企业土地购置面积

四、土地成交价款

第三节 商品房销售面积及销售额

一、商品房销售面积及销售额

二、住宅销售面积及销售额

三、办公楼销售面积及销售额

四、商业营业用房销售面积及销售额

第四节 房地产开发景气指数

一、房地产开发景气指数

二、房地产开发景气指数变化走势

三、2025-2030年房地产开发景气指数预测

第五节 物业管理对房地产销售价格的影响分析

一、物业管理公司的作用

二、物业管理对房地产价格的影响

第九章 中国物业管理细分市场分析及预测

第一节 中国物业管理分类市场分析

一、居住物业管理市场分析

二、商业物业管理市场分析

三、工业物业管理市场分析

第二节 物业管理细分市场分析

一、公共物业管理市场分析

二、办公物业管理市场分析

三、酒店物业管理市场分析

四、高校物业管理市场分析

五、医院物业管理市场分析

六、产业园区物业管理市场分析

第十章 物业管理企业的财务核算与成本核算研究

第一节 新时代物业管理企业的财务核算

一、新时代下物业管理企业财务核算的新要求

二、新时代下物业管理企业成本核算工作的新思路

三、强化物业管理企业财务核算工作开展的对策

第二节 企业物业管理成本的特点与管控策略

一、物业管理成本概述

二、物业管理企业成本的特点

三、物业管理企业成本管理的现状

四、优化物业管理企业成本控制的对策

第三节 物业管理企业的成本核算研究

一、物业管理成本核算体系构造的原则

二、加强物业管理企业成本核算的作用

三、物业管理企业成本核算存在的主要问题

四、加强物业管理企业成本核算的优化对策

第十一章 营改增对物业管理行业的影响及应对策略

第一节 营改增政策实施背景和概况

第二节 “营改增”对物业管理行业各方面的影响

一、财务管理

二、企业税负

三、行业持续发展

四、企业利润变化

第三节 “营改增”对物业管理企业的影响及应对

一、“营改增”对物业公司税负的影响

二、“营改增”对物业公司财务指标的影响

三、“营改增”后物业管理企业的应对措施

第四节 营改增后物业管理企业税收筹划的关键点研究

一、关键点方面存在的问题分析

二、提高营改增后物业管理企业税收筹划管理水平的措施

第五节 物业管理企业营改增新政与实务操作解析

一、物业公司营改增后的税务处理

二、营改增后物业公司的会计处理

三、营改增后物业公司存在的问题

四、营改增后物业公司的应对决策

第十二章 物业管理行业区域市场分析

第一节 中国物业管理重点区域市场分析预测

一、行业总体区域结构特征及变化

二、物业管理区域市场分析

三、物业管理区域市场前景及趋势

第二节 深圳市物业管理行业市场分析

一、地区物业管理发展概况

二、地区物业管理发展规模

三、地区物业管理服务与收费情况

四、地区物业管理经营收入分析

五、地区物业管理业主满意度分析

六、地区物业管理竞争情况分析

七、地区物业管理的经验借鉴

八、地区物业管理的发展前景

第三节 上海市物业管理行业市场分析

一、地区物业管理发展概况

二、地区物业管理发展规模

三、地区物业管理服务与收费情况

四、地区物业管理经营收入分析

五、地区物业管理业主满意度分析

六、地区物业管理竞争情况分析

七、地区物业管理的经验借鉴

八、地区物业管理的发展前景

第四节 北京市物业管理行业市场分析

一、地区物业管理发展概况

二、地区物业管理发展规模

三、地区物业管理服务与收费情况

四、地区物业管理经营收入分析

五、地区物业管理业主满意度分析

六、地区物业管理竞争情况分析

七、地区物业管理的经验借鉴

八、地区物业管理的发展前景

第五节 天津市物业管理行业市场分析

一、地区物业管理发展概况

二、地区物业管理发展规模

三、地区物业管理服务与收费情况

四、地区物业管理经营收入分析

五、地区物业管理业主满意度分析

六、地区物业管理竞争情况分析

七、地区物业管理的经验借鉴

八、地区物业管理的发展前景

第十三章 2025-2030年物业管理行业竞争形势

第一节 行业总体市场竞争状况分析

一、物业管理行业竞争结构分析

二、物业管理行业集中度分析

三、物业管理行业swot分析

第二节 中国物业管理行业竞争格局综述

一、物业管理行业竞争概况

二、国内外物业管理竞争分析

三、中国物业管理市场竞争分析

四、国内主要物业管理企业动向

第三节 中国物业管理行业竞争力分析

一、中国物业管理行业竞争力分析

二、中国物业管理水平竞争力优势分析

三、物业管理行业竞争力有效提升途径

第四节 物业管理市场竞争策略分析

第十四章 物业管理行业领先企业经营形势分析

第一节 万物云空间科技服务股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二节 绿城物业服务集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第三节 长城物业集团股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第四节 碧桂园服务控股有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第五节 金碧物业有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第六节 雅居乐雅生活服务股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第七节 深圳市金地物业管理有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第八节 金科智慧服务集团股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第九节 龙湖物业服务集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十节 招商局积余产业运营服务股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十一节 金融街物业股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十二节 保利物业发展股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十三节 彩生活服务集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十四节 浙江开元物业管理股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十五节 华润物业科技服务有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十六节 融创物业服务集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十七节 中航物业管理有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十八节 广州市时代物业管理有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十九节 中海物业集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十节 南都物业服务集团股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十一节 四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十二节 山东明德物业管理集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十三节 重庆新大正物业集团股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十四节 山东省诚信行物业管理有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十五节 佳兆业物业管理(深圳)有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十六节 新城悦服务集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十七节 港联不动产服务(中国)股份有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十八节 世茂天成物业服务集团有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第二十九节 北京首开鸿城实业有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第三十节 河南建业物业管理有限公司

一、企业发展简介

二、企业组织结构

三、企业产品服务

四、企业经营情况

五、企业竞争优势

六、企业发展战略

第十五章 2025-2030年物业管理行业前景趋势预测

第一节 2025-2030年物业管理行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第二节 物业管理的创新发展分析

一、物业管理的发展与作用意义

二、物业管理的创新发展

三、物业管理的创新发展的具体措施

第三节 物业管理行业的发展机遇与发展态势

一、物业管理行业面临的发展机遇

二、物业管理行业的发展态势

三、物业管理的国际化机遇

第四节 “互联网+”与住宅小区物业管理服务优化研究

一、“互联网+”住宅小区物业管理服务现状分析

二、“互联网+”物业管理发展的必要性

三、“互联网+物业管理”优化思路

第十六章 2025-2030年物业管理行业投资分析

第一节 物业管理行业投资特性分析

一、物业管理行业进入壁垒分析

二、物业管理行业盈利因素分析

三、物业管理行业盈利模式分析

第二节 物业管理行业投融资情况

一、行业投资现状分析

二、行业投资案例分析

三、兼并重组情况分析

四、后疫情时代物业管理行业投资趋向

第三节 2025-2030年物业管理行业投资机会

一、产业链投资机会

二、重点区域投资机会

三、物业管理行业投资机遇

第四节 2025-2030年物业管理行业投资风险

一、政策风险及防范

二、管理风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、关联产业风险及防范

六、其他风险及防范

第五节 中国物业管理行业投资建议

第十七章 2025-2030年物业管理行业面临的困境

第一节 物业管理相互关系探讨

一、物业环境建设对现代物业管理的影响

二、业主权利与物业管理之间的关系

第二节 物业管理企业全面预算管理中存在的问题

一、物业管理企业在实施全面预算过程中存在的问题

二、完善物业企业全面预算管理的建议

第三节 物业管理转型升级背景下的发展研究

一、新形势下物业管理行业转型面临的挑战

二、新形势下物业管理企业转型策略

三、社会资本对物业管理行业转型升级的推动作用

图表目录

图表:物业管理产业链结构

图表:安防三阶段

图表:我国物业管理行业的主要法律法规

图表:2020-2025年和全年gdp初步核算数据

图表:2020-2025年固定资产投资(不含农户)同比增速情况

图表:2020-2025年居民人均可支配收入平均数与中位

图表:2020-2025年居民人均消费支出及构成

图表:中国大陆出生人口数情况

图表:人口年龄结构占总人口的比重

图表:各年龄段人口数量占全国总人口比例

图表:2020-2025年我国居住智能建筑市场规模情况

图表:2020-2025年中国物业管理行业企业数量

图表:2020-2025年中国物业管理行业人员规模

图表:2020-2025年中国物业管理行业管理面积

图表:2020-2025年中国物业管理行业市场规模情况

图表:2020-2025年中国物业管理行业营业利润率

图表:2020-2025年中国物业管理行业净资产收益率

图表:2020-2025年中国物业管理行业流动比例

图表:2020-2025年中国物业管理行业资产负债率

图表:2020-2025年中国物业管理行业总资产周转率

图表:2020-2025年中国物业管理行业总资产增长率

图表:2020-2025年中国物业管理行业固定资产投资总额

图表:市场需求量递增趋势比较明显的增值服务

图表:物联网组织架构图

图表:物联网下物业管理信息体系

图表:中国房地产开发企业投资

图表:中国房地产开发企业各类房屋施工面积

图表:中国房地产开发企业各类房屋施工面积

图表:2020-2025年中国房地产开发企业土地购置面积

图表:2020-2025年一1份全国房地产开发和销售情况

图表:2020-2025年房地产开发景气指数

图表:2025-2030年全国房地产开发景气指数预测

图表:部分高、中档物业公司管理项目概况

图表:涵盖医院物业服务代表物业企业

图表:长城物业集团股份有限公司组织结构

图表:雅生活集团组织结构

图表:深圳市金地物业管理有限公司组织结构

图表:保利物业发展股份有限公司企业分布

图表:浙江开元物业管理股份有限公司组织结构

图表:中海物业集团有限公司组织结构

图表:中海物业集团有限公司销售网络

图表:四川蓝光嘉宝服务集团股份有限公司销售网络

图表:山东明德物业管理集团有限公司组织结构

图表:港联不动产服务(中国)股份有限公司组织结构

图表:港联不动产服务(中国)股份有限公司销售网络

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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