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商用车行业发展分析及发展战略与市场策略研究报告(2025-2030版)

    商用车行业发展分析及发展战略与市场策略研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:256508
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:商用车
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报告简介

据中国汽车工业协会统计分析,2021年商用车市场的波动主要是由于重型柴油车国六排放法规切换所导致的需求波动,国五产品在购置成本和使用成本方面都低于国六产品,因此市场更青睐于国五产品。此外,“蓝牌轻卡”政策预期带来的消费观望、房地产开发行业较冷等因素也加剧了商用车市场下行的压力。

2021年12月,商用车产销38万辆和36.4万辆,环比增长7.7%和10.5%,同比下降25.3%和20.1%。在商用车主要品种中,与11月相比,货车和客车产销均呈增长,客车增速更为明显;与2020年同期相比,货车和客车产销依然呈较快下降。2021年,商用车产销467.4万辆和479.3万辆,同比下降10.7%和6.6%,结束了2020年快速增长趋势。在商用车主要品种中,与2020年同期相比,客车产销呈较快增长,货车产销均呈下降。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国商用车行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了我国商用车行业发展状况和特点,以及中国商用车行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球商用车行业发展态势作了详细分析,并对商用车行业进行了趋向研判,是商用车行业材料生产、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前商用车行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一章 商用车行业发展综述

第一节 商用车行业定义及分类

一、行业定义

二、行业主要产品分类

三、行业特性及在国民经济中的地位

第二节 商用车行业环境分析

一、商用车行业经济环境分析

1、国内生产总值增长情况

2、工业生产平稳增长,新产业增长较快

3、市场销售平稳较快增长

4、居民消费价格温和上涨,工业生产者价格涨幅回落

二、商用车行业政治环境分析

1、商用车行业监管体制分析

2、商用车行业产业政策分析

3、商用车行业发展规划分析

三、商用车行业技术环境分析

第三节 2020-2025年中国商用车产业政策分析

一、行业政策环境综述

二、2020-2025年我国节能与能源汽车政策盘点

第四节 中国商用车行业发展swot分析

一、中行业发展的有利因素分析

二、行业发展的不利因素分析

三、行业发展面临机遇分析

四、行业发展面临挑战分析

第二章 中国商用车行业运行现状分析

第一节 我国商用车行业发展状况分析

一、我国商用车行业发展历程和阶段

二、我国商用车行业发展现状

三、我国商用车行业发展存在的问题及对策

四、我国商用车行业商业模式分析

五、中国商用车行业市场发展景气度分析

六、2020-2025年中国商用车行业市场发展规模分析

第二节 中国商用车行业市场发展分析

一、2020-2025年中国商用车行业市场主要指标分析

1、中国商用车行业产量分析

2、中国商用车行业销量分析

二、2020-2025年中国商用车行业进出口分析

第三节 中国商用车品牌销售情况分析

一、汽车十大品牌销量排名

二、分品牌汽车销量前十排名

第三章 商用车行业市场分析

第一节 商用车行业市场发展概况分析

一、商用车的概念及分类

二、商用车行业发展特点及变化趋势

三、商用车行业商业模式分析

第二节 商用车行业运行现状分析

一、商用车产销量分析

二、商用车行业利润总额分析

三、2020-2025年商用车市场政策分析

第三节 客车市场分析

一、客车市场发展态势

二、客车产销规模分析

1、客车产销量分析

2、客车分企业产销量分析

四、客车行业发展前景分析

第四节 货车市场分析

一、货车产销规模分析

1、货车产销量分析

2、货车分企业产销量分析

3、货车分品牌销量分析

二、货车行业发展前景分析

第五节 2020-2025年中国商用车细分市场分析

一、2020-2025年货车产销分析

1、2020-2025年中、重卡产销分析

2、2020-2025年轻卡产销分析

3、2020-2025年微卡产销分析

二、2020-2025年客车产销分析

1、2020-2025年大型客车产销分析

2、2020-2025年中型客车产销分析

3、2020-2025年小型客车产销分析

第四章 2020-2025年中国商用车行业区域发展分析

第一节 中国商用车市场区域结构分析

1、中国商用车行业区域发展结构分析

2、中国商用车行业产业集群分布

第二节 中国商用车行业市场区域分析

一、华北地区

1、商用车市场发展现状

2、各省市汽车生产企业分布

3、区域需求特点分析

二、东北地区

1、商用车市场发展现状

2、各省市汽车生产企业分布

3、区域需求特点分析

三、华南地区

1、商用车市场发展现状

2、各省市汽车生产企业分布

3、区域需求特点分析

四、华东地区

1、商用车市场发展现状

2、各省市汽车生产企业分布

3、区域需求特点分析

五、华中地区

1、商用车市场发展现状

2、各省市汽车生产企业分布

3、区域需求特点分析

六、西部地区

1、商用车市场发展现状

2、各省市汽车生产企业分布

3、区域需求特点分析

第五章 中国商用车行业产业链发展分析

第一节 中国商用车行业产业链结构分析

一、产业链结构分析

二、与上下游行业之间的关联性

第二节 中国商用车行业上游相关产业发展分析

一、钢铁行业发展状况

二、机械行业发展状况

三、橡胶行业发展状况

四、电子行业发展状况

第三节 中国商用车行业下游相关产业发展分析

一、汽车保险行业发展状况

二、汽车金融行业发展状况

三、汽车维修行业发展状况

四、汽车租赁行业发展状况

五、加油站行业发展状况

第四节 上下游行业影响及风险提示

第六章 中国商用车行业企业竞争结构分析

第一节 中国商用车行业波特分析

一、现有企业竞争

二、潜在进入者

三、供应商议价能力

四、客户议价能力

五、替代品威胁

第二节 中国商用车行业集中度分析

一、区域集中度分析

二、市场集中度分析

第三节 中国商用车行业代表性企业发展分析

一、北汽福田汽车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

二、中国重型汽车集团有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

三、金杯汽车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

四、长城汽车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

五、重庆长安汽车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

六、中通客车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

七、宇通客车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

八、扬州亚星客车股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

九、陕汽集团商用车有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

十、安徽江淮汽车集团股份有限公司

1、公司发展现状分析

2、2020-2025年公司经营状况分析

3、公司经营模式分析

4、公司竞争优势分析

第七章 中国商用车行业发展前景展望

第一节 商用车行业发展前景及趋势分析

一、商用车行业发展驱动性因素分析

二、商用车行业发展前景

三、商用车行业发展趋势分析

第二节 商用车细分行业发展前景展望

一、2020-2025年货车发展前景

1、中重卡

(1)政策对中重型货车的需求促进

(2)新能源重卡成为市场的一大增长点

(3)未来重卡销量的周期性将减弱

2、轻卡

(1)中高端轻卡进一步成为主流产品

(2)专用化进一步成为发展新趋势

(3)未来轻型卡车的智能化发展

3、未来国内微卡的需求或受皮卡挤压

二、2020-2025年客车发展前景

第二节 商用车行业投资特性分析

一、商用车行业进入壁垒分析

二、商用车行业盈利模式分析

三、商用车行业盈利因素分析

第三节 商用车行业风险提示

一、政策风险

二、市场竞争加剧风险

三、经济周期性波动风险

五、新产品开发风险

六、关联产业风险

七、关键原材料价格波动风险

八、国际贸易政策风险

九、美国贸易政策风险

第四节 中国商用车行业市场前景预测

一、2025-2030年中国商用车保有量预测

二、2025-2030年中国商用车行业需求规模预测

第八章 中国商用车行业发展战略研究

第一节 商用车市场发展潜力分析

第二节 商用车行业发展趋势分析

第三节 商用车行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第四节 对我国商用车品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、商用车实施品牌战略的意义

三、商用车企业品牌的现状分析

四、我商用车国企业的品牌战略

五、商用车品牌战略管理的策略

第五节 中国商用车行业主要投资建议

第九章 企业快速做大市场策略探讨与建议

第一节 企业快速做大市场规模的策略

一、真正了解消费者的需求

二、给产品的品牌做清晰定位

三、产品目标市场定位

四、消费者购买的产品原因

五、广告口号能否打动消费者

六、品牌传播

七、产品和品牌的营销策划

第二节 商用车行业快速做大的战略性渠道建设着力点

一、企业自身营销资源和营销战略的分析

二、分析目标市场的特点和渠道功能的发挥机制

三、根据不同产品阶段特点提出解决预案

四、制定渠道建设的政策

五、提高行业渠道核心竞争力的途径

1、渠道认知与开拓阶段的推广政策

2、渠道巩固与发展阶段的推广政策

3、渠道维护与稳定阶段的推广政策

第三节 商用车企业做大市场规模营销推广策略

一、品牌定位是营销策划的方向

二、找准产品的核心消费群体

三、要了解目标消费者需求的关节点

四、广告口号能够触动消费者

五、产品包装设计要有策略指导

六、价格定位要合理

七、通过终端传播建立和提升品牌

八、在营销的每个环节都做到最好

图表目录

图表:商用车行业产业链分析

图表:2020-2025年全国居民人均可支配收入平均数与中位数

图表:2020-2025年全国居民人均消费支出及构成

图表:2020-2025年社会消费品零售总额增速

图表:2020-2025年人口数及其构成

图表:2020-2025年全球商用车产量规模

图表:2020-2025年客车销量

图表:2020-2025年货车销量

图表:2020-2025年中国商用车厂商销量排行

图表:2020-2025年商用车销量top10城市

图表:2020-2025年汽车生产企业前十家销量排名

图表:2020-2025年商用车生产企业前十家销量排名

图表:2020-2025年商用车生产企业前十家销量排名

图表:2020-2025年月度商用车销量及同比

图表:2020-2025年商用车月度销量

图表:2020-2025年新能源汽车月度销量

图表:东北地区汽车生产企业分析

图表:2020-2025年华东地区商用车(豪华、合资)占比

图表:2020-2025年商用车各品牌销量占比

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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