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中国体育赛事行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告(2025-2030版)

    中国体育赛事行业市场发展分析及前景趋势与投资研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:307980
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:体育赛事
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报告简介

关于体育赛事,一般指比较有规模有级别的正规比赛。目前全球规模大、影响力大的体育赛事有世界杯、奥运会、一级方程式赛车、NBA。以及各类洲际体育赛事和各单项体育组织的世锦赛等,国内也有专门的体育赛事直播网站,每周进行体育赛事直播,比如新浪、网易、优酷等,最近也有专门收集NBA,CBA,中超,意甲,法甲,德甲,西甲,英超,联盟杯,欧洲冠军杯,世界杯,欧锦足球赛,斯诺克比赛,国内外兵乓球赛,足球热身赛,南美洲足球比赛等赛事的媒体。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、国内外相关报刊杂志的基础信息、体育赛事行业研究单位等公布和提供的大量资料以及对行业内企业调研访察所获得的大量第一手数据,对我国体育赛事市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析。报告重点分析了体育赛事前十大企业的研发、产销、战略、经营状况等。报告还对体育赛事市场风险进行了预测,为体育赛事生产厂家、流通企业以及零售商提供了新的投资机会和可借鉴的操作模式,对欲在体育赛事行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前中国体育赛事行业发展动态,把握企业定位和发展方向有重要参考价值。

报告目录

第一章 中国体育赛事产业相关概述

第一节 体育赛事的概念

一、 体育赛事的起源与发展

二、 体育赛事的定义

第二节 体育赛事的分类与特征

一、 体育赛事的分类

二、 体育赛事特征分析

三、 体育赛事收入结构

第二章 2020-2025年中国体育赛事产业发展环境分析

第一节 经济环境

一、 宏观经济概况

二、 对外经济分析

三、 工业运行情况

四、 固定资产投资

五、 宏观经济展望

第二节 政策环境

一、 政策与体育产业政策

二、 各阶段体育产业政策

三、 体育赛事产业政策动态

四、 地方体育产业政策出台

第三节 消费环境

一、 居民收入水平

二、 居民消费支出

三、 居民文化消费水平

四、 消费与产业的相关性

第四节 社会环境

一、 人口环境分析

二、 体育与亚健康

三、 文化环境分析

四、 中国城镇化进程

第三章 2020-2025年中国体育赛事产业发展综述

第一节 体育赛事对社会发展效益的影响探析

一、 对地区经济发展的影响

二、 对城市文化建设的影响

三、 对城市品牌营销的作用

四、 对体育事业的提升作用

第二节 2020-2025年中国体育赛事产业整体状况

一、 中外体育赛事组织形式分析

二、 我国体育赛事市场发展现状

三、 大型体育赛事举办权的变化

四、 我国体育竞赛备受世界瞩目

五、 国内本土体育赛事发展迅猛

六、 国际体育赛事在中国的发展

第三节 中国体育赛事产业发展存在问题

一、 赛事的经营权问题

二、 赛事转播权问题

三、 体育竞赛业问题

四、 赛事市场化运作问题

第四节 中国体育赛事产业发展促进策略

一、 制度层面策略

二、 组织层面策略

三、 产业层面策略

第四章 2020-2025年中国体育赛事市场运作分析

第一节 2020-2025年国内外重要体育赛事动态

一、 2020-2025年重要体育赛事

二、 2020-2025年重要体育赛事

三、 2020-2025年重要体育赛事

第二节 中国大型体育赛事运作分析

一、 赛事媒介传播相关利益主体

二、 大型体育赛事生态环境分析

三、 大型体育赛事风险管理剖析

第三节 中国职业体育赛事运作分析

一、 职业体育赛事产品分析

二、 职业体育赛事服务传递实质

三、 职业体育赛事服务制造的要素

四、 职业体育赛事服务传递的渠道

五、 职业体育赛事服务存在的问题

六、 职业体育赛事服务创新对策

第四节 中国体育竞赛业swot分析

一、 行业发展优势(strengths)

二、 行业发展劣势(weaknesses)

三、 行业发展机遇(opportunITies)

四、 行业面临挑战(threats)

第五节 中国体育赛事风险管理与运作效益评估

一、 体育赛事中的风险

二、 体育赛事风险管理

三、 体育赛事运作效益

第五章 2020-2025年中国体育赛事版权市场发展分析

第一节 体育赛事版权的相关概念

一、 体育赛事版权的定义

二、 体育赛事版权的分类

三、 体育赛事版权的特点

第二节 2020-2025年中国体育赛事版权市场发展综述

一、 中国体育赛事版权行业现状

二、 中国体育赛事转播权市场规模

三、 体育赛事转播市场发展影响因素

第三节 2020-2025年中国体育赛事转播知识产权保护分析

一、 体育赛事转播画面的概念

二、 体育赛事转播产业发展现状

三、 国际体育赛事转播的保护模式

四、 我国体育赛事转播保护现状及困境

五、 我国体育赛事转播保护的思路

六、 我国体育赛事转播保护的建议

第四节 2020-2025年中国体育赛事版权市场热点事件

一、 2020-2025年热点事件动态

二、 2020-2025年热点事件动态

三、 2020-2025年热点事件动态

第五节 国内外典型企业体育赛事版权市场发展分析

一、 乐视体育

二、 万达体育

三、 腾讯体育

四、 阿里体育

五、 espn

第六节 国际体育赛事版权市场经验借鉴

一、 加强对体育转播权的保护

二、 提高转播质量的不变之法

三、 实现体育转播媒介多样化

第七节 中国体育赛事版权产业发展趋势

一、 内容趋势

二、 竞争趋势

三、 价值趋势

第六章 2020-2025年中国体育赛事产业发展模式分析

第一节 中国体育赛事运营模式

一、 职业赛事运营

二、 大众赛事运营

三、 综合性赛事运营

第二节 中国体育赛事经营模式

一、 协会+俱乐部

二、 公司+俱乐部

第三节 中国体育赛事管理模式

一、 政府主导型

二、 商业组织型

三、 生产企业型

四、 混合型

第七章 2020-2025年中国体育赛事市场营销特点及典型案例分析

第一节 体育赛事营销相关概述

一、 体育赛事营销的含义

二、 体育赛事营销的特征

三、 体育赛事营销的内容

四、 体育赛事营销的类别

第二节 国外体育赛事营销主要特点

一、 关注整体形象开发

二、 关心细节营销

第三节 中国体育赛事营销分析

一、 埋伏营销分析

二、 微博营销分析

三、 营销推广思路

四、 门票定价策略

第四节 中国体育赛事营销的5p原则分析

一、 产品(product)

二、 价格(price)

三、 促销(promoting)

四、 地点(place)

五、 人们(people)

第五节 中国体育赛事产品营销存在的问题

一、 专业化营销问题

二、 赛事质量问题

三、 国内联赛与球迷互动问题

第六节 中国体育赛事品牌营销改革思路

一、 转变营销观念

二、 提供优质服务

三、 提供全方位品牌支持

第七节 中国典型体育赛事营销推广案例分析

一、 北京奥运会营销推广案例

二、 21届意大利超级杯营销案例分析

三、 cba职业联赛推广案例分析

四、 中国杯世界花样滑冰大奖赛推广案例

第八章 2020-2025年中国体育场馆运营现状分析

第一节 中国体育场馆政策分析

一、 政策发展及特点

二、 政策数量分析

三、 政策发展思考

第二节 中国体育场馆盈利模式分析

一、 体育场馆的经营管理现状

二、 各种经营模式下的盈利模式

三、 体育场馆的盈利需理清各种关系

四、 改进体育场馆盈利模式的建议

第三节 中国大型体育场馆运营分析

一、 对城市的影响

二、 融资模式

三、 存在问题

四、 经营困境

五、 建设思路

六、 管理策略

七、 运营案例

第四节 中国公共体育场馆运营管理状况

一、 运营管理模式

二、 管理体制改革

三、 经营内容介绍

四、 运营绩效评价

五、 主要问题分析

第五节 中国高校体育场馆运营分析

一、 国外高校体育场馆经营管理综述

二、 国内高校体育场馆经营管理现状

三、 国内高校体育场馆经营管理模式

第六节 中国体育场馆赛后利用分析

一、 体育场馆资源利用状况

二、 场馆赛后利用的制约因素

三、 体育场馆运营管理分析

第七节 中国体育场馆运营存在的问题及策略分析

一、 体育场馆经营问题成因

二、 体育场馆管理经验借鉴

三、 重点盘活体育场馆资源

四、 体育场馆经营策略分析

第八节 地方体育场馆经营改革的举措

一、 进行合理的规划建设

二、 改变单一的投资结构

三、 采取专业化管理模式

第九章 2020-2025年中国主流体育赛事市场发展分析

第一节 中国足球超级联赛

一、 赛事管理体制

二、 赛事经营模式

三、 赛事经营效益

第二节 中国乒乓球俱乐部超级联赛

一、 赛事管理体制

二、 赛事经营模式

三、 赛事经营效益

第三节 atp1000上海大师赛

一、 赛事管理体制

二、 赛事经营模式

三、 赛事经营效益

第十章 中国体育赛事产业重点企业经营状况分析

第一节 智美体育

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第二节 雷曼光电

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第三节 中体产业

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第四节 莱茵体育

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第五节 英雄互娱

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第六节 恒大淘宝

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第七节 其他企业

一、 乐视体育

二、 盈方中国

三、 上海久事

四、 体奥动力

第十一章 体育赛事行业标杆企业项目投资建设案例深度解析

第一节 力盛赛车赛事推广项目

一、 项目基本概述

二、 投资价值分析

三、 建设内容规划

四、 资金需求测算

五、 实施进度安排

六、 经济效益分析

第二节 金陵体育体育赛事服务基地建设项目

一、 项目基本概述

二、 投资价值分析

三、 建设内容规划

四、 资金需求测算

五、 实施进度安排

六、 经济效益分析

第十二章 中国体育赛事产业投资潜力分析及风险预警

第一节 中国体育产业投融资发展状况

一、 产业投融资环境

二、 产业投融资现状

三、 产业投融资机遇

四、 产业投融资热点

五、 产业投融资方式

六、 产业投融资问题

七、 产业投融资建议

第二节 中国体育赛事产业投资分析

一、 产业投资现状

二、 产业投资机会

三、 产业投资潜力

第三节 中国体育赛事产业投资风险

一、 自然环境风险

二、 赛事管理风险

三、 社会环境风险

四、 赛事赞助风险

第十三章 2025-2030年中国体育赛事产业发展前景分析及趋势预测

第一节 中国体育产业“十四五”发展规划

一、 总体要求

二、 主要任务

三、 重点行业

四、 主要措施

第二节 中国体育赛事产业发展前景分析

一、 未来发展前景

二、 产业发展方向

三、 产业发展趋势

第三节 中国足球中长期发展规划

一、 发展基础

二、 总体思路

三、 发展目标

四、 主要任务

五、 配套政策和保障措施

第四节 2025-2030年中国体育赛事产业发展预测分析

一、 发展因素分析

二、 市场规模预测

附录

附录一:中华人民共和国体育法

附录二:国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见

附录三:体育总局关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见

附录四:体育总局关于印发《全国性单项体育协会竞技体育重要赛事名录》的通知

图表目录

图表:国内可举办体育赛事的几大类型

图表:2020-2025年全国各地体育产业发展目标

图表:2020-2025年国内生产总值及其增长速度

图表:2020-2025年三次产业增加值占国内生产总值比重

图表:2020-2025年货物进出口总额

图表:2020-2025年货物进出口总额及其增长速度

图表:2020-2025年主要商品出口数量、金额及其增长速度

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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