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中国高端装备制造行业市场运行分析及前景趋势与投资发展战略研究报告(2025-2030版)

    中国高端装备制造行业市场运行分析及前景趋势与投资发展战略研究报告(2025-2030版)
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报告简介

高端装备制造业是指生产制造高技术、高附加值的先进工业设施设备的行业。高端装备主要包括传统产业转型升级和战略性新兴产业发展所需的高技术高附加值装备。

高端装备制造业是以高新技术为引领,处于价值链高端和产业链核心环节,决定着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业,是现代产业体系的脊梁,是推动工业转型升级的引擎。大力培育和发展高端装备制造业,是提升我国产业核心竞争力的必然要求,是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择,对于加快转变经济发展方式、实现由制造业大国向强国转变具有重要战略意义。

中国的高端制造业通过三十年计划经济条件下的自主发展,再经过三十年市场经济条件下的自由开放发展,已经取得了长足的进步,但是在为这些进步高兴的同时,还是存在很多问题。在资源、能源产业的发展规模和产能已经位居全球领先地位,但是阻碍重重。我国制造业的核心技术和高端技术80%掌握在外资手里。

随着“中国制造2025”战略的提出,我国装备制造特别是高端装备制造业迎来了发展的春天。信息技术与先进制造技术高速发展,我国智能制造装备的发展深度和广度日益提升,以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线为代表的智能制造装备产业体系初步形成,一批具有知识产权的重大智能制造装备实现突破。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国高端装备制造市场进行了分析研究。报告在总结中国高端装备制造行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国高端装备制造行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为高端装备制造企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一部分 行业运行现状

第一章 高端装备制造行业上下游产业链发展及影响分析

第一节 产业链介绍

一、高端装备制造行业产业链简介

二、高端装备制造行业产业链特征分析

三、高端装备制造业的产生对产业链的影响分析

第二节 上游产业分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业竞争状况及其对高端装备制造行业的意义

第三节 下游产业分析

一、发展现状

二、发展趋势预测

三、市场现状分析

四、行业新动态及其对高端装备制造行业的影响

五、行业竞争状况及其对高端装备制造行业的意义

第二章 世界高端装备制造产业发展对比及经验借鉴

第一节 2025-2030年国际高端装备制造产业的发展

一、世界高端装备制造产业发展综述

二、全球高端装备制造产业竞争格局

三、全球高端装备制造产业发展特点

第二节 主要国家地区高端装备制造产业发展分析

一、欧洲

二、亚洲

三、美国

四、其它国家和地区

第三节 世界高端装备制造产业发展趋势及前景分析

一、高端装备制造技术发展及趋势分析

二、高端装备制造产业发展趋势分析

三、高端装备制造产业发展潜力分析

第二部分 行业深度分析

第三章 中国高端装备制造行业发展现状

第一节 中国高端装备制造行业发展现状

一、高端装备制造行业品牌发展现状

二、高端装备制造行业消费市场现状

三、高端装备制造市场消费层次分析

四、中国高端装备制造市场走向分析

第二节 2年高端装备制造行业发展情况分析

一、2020-2025年高端装备制造行业发展特点分析

二、2020-2025年高端装备制造行业发展情况

第三节 2020-2025年高端装备制造行业运行分析

一、2020-2025年高端装备制造行业产销运行分析

二、2020-2025年高端装备制造行业利润情况分析

三、2020-2025年高端装备制造行业发展周期分析

四、2025-2030年高端装备制造行业发展机遇分析

五、2025-2030年高端装备制造行业利润增速预测

第四节 对中国高端装备制造市场的分析及思考

一、高端装备制造市场特点

二、高端装备制造市场分析

三、高端装备制造市场变化的方向

四、中国高端装备制造产业发展的新思路

五、对中国高端装备制造产业发展的思考

第四章 中国高端装备细分领域分析

第一节 卫星制造与应用

一、卫星产业发展分析

1、卫星产业发展规模

2、卫星产业投入资金

3、卫星产业前景预测

二、卫星制造

1、卫星制造市场规模

2、卫星制造盈利能力

3、卫星制造重点企业

第二节 轨道交通装备

一、轨道交通装备业发展规模

二、轨道交通装备业投资情况

三、轨道交通装备业重点企业

四、轨道交通装备业前景预测

第三节 海洋工程装备

一、海洋工程装备需求

二、海洋工程装备规模

三、海洋工程装备发展概况

1、钻井设备

2、生产平台

3、建设和安装船舶设备

4、海洋工程辅助船

四、海洋工程装备前景预测

1、我国海洋工程装备市场容量预测

2、我国海洋工程装备需求前景预测

第四节 智能制造装备

一、智能制造装备产业现状及预测

1、智能制造装备产业现状

2、智能制造装备产业发展规模

3、智能制造装备产业前景预测

二、智能制造装备产业专项

1、年智能制造装备专项情况

2、年智能制造装备专项实施目标

3、年智能制造装备专项主要内容

4、年智能制造装备专项支持原则

第五节 天然气储运及运用装备

一、天然气储运装备现状

二、天然气储运装备规模

三、天然气储运装备前景

第五章 中国高端装备制造市场运行综合分析

第一节 高端装备制造行业市场发展基本情况

一、市场现状分析

二、市场规模分析

三、市场特点分析

四、市场技术发展状况

第二节 高端装备制造行业技术研发情况

一、行业技术情况分析

1、卫星行业技术

2、轨道交通装备行业技术

3、海洋工程装备行业技术

4、智能制造装备行业技术

5、天然气储运装备行业技术

二、行业技术发展动态

1、卫星行业技术

2、轨道交通装备行业技术

3、海洋工程装备行业技术

4、智能制造装备行业技术

5、天然气储运装备行业技术

三、行业技术发展趋势

1、卫星行业技术

2、轨道交通装备行业技术

3、海洋工程装备行业技术

4、智能制造装备行业技术

5、天然气储运装备行业技术

第三节 行业市场工业总产值分析

一、市场总产值分析

二、行业市场总产值地区分布

第四节 近三年行业市场产品价格现状分析

一、市场产品价格回顾

二、当前市场产品价格综述

三、2025-2030年市场产品价格发展预测

第六章 中国高端装备制造行业经济运行指标分析

第一节 中国高端装备制造行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、行业供给规模分析

三、2025-2030年高端装备制造供给预测

第二节 中国高端装备制造行业产销分析

一、行业产品情况总体分析

二、行业产品销售收入总体分析

第三节 中国高端装备制造行业财务指标总体分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第七章 中国高端装备制造行业消费市场分析

第一节 高端装备制造市场消费需求分析

一、高端装备制造市场的消费需求变化

二、高端装备制造行业的需求情况分析

三、2020-2025年高端装备制造品牌市场消费需求分析

第二节 高端装备制造消费市场状况分析

一、高端装备制造行业消费特点

二、高端装备制造行业消费分析

三、高端装备制造行业消费结构分析

四、高端装备制造行业消费的市场变化

五、高端装备制造市场的消费方向

第三节 高端装备制造行业产品的品牌市场调查

一、消费者对行业品牌认知度宏观调查

二、消费者对行业产品的品牌偏好调查

三、消费者对行业品牌的首要认知渠道

四、消费者经常购买的品牌调查

五、高端装备制造行业品牌忠诚度调查

六、高端装备制造行业品牌市场占有率调查

七、消费者的消费理念调研

第三部分 竞争格局分析

第八章 高端装备制造行业竞争格局分析

第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力分析

五、客户议价能力分析

第二节 行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第三节 中国高端装备制造行业竞争格局综述

一、2020-2025年高端装备制造行业集中度

二、2020-2025年高端装备制造行业竞争程度

三、2020-2025年高端装备制造企业与品牌数量

四、2020-2025年高端装备制造行业竞争格局分析

第四节 2年高端装备制造行业竞争格局分析

一、2年国内外高端装备制造行业竞争分析

二、2年中国高端装备制造市场竞争分析

第九章 高端装备制造行业重点领先企业经营状况及前景规划分析

第一节 卡特彼勒(中国)投资有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第二节 小松(中国)投资有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第三节 三一重工股份有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第四节 徐州工程机械集团有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第五节 中联重科股份有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第六节 广西柳工机械股份有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第七节 山推工程机械股份有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第八节 中国龙工控股有限公司

一、企业概况

二、市场定位情况

三、市场经营情况

四、公司发展战略分析

第十章 2025-2030年高端装备制造行业发展趋势及影响因素

第一节 2025-2030年高端装备制造行业市场前景分析

一、高端装备制造市场容量分析

二、高端装备制造行业利好利空政策

二、产业结构调整中消费者需求的引导因素

三、高端装备制造行业发展前景分析

第二节 2025-2030年高端装备制造行业未来发展预测分析

一、中国高端装备制造发展方向分析

二、2025-2030年中国高端装备制造行业发展规模

三、2025-2030年中国高端装备制造行业发展趋势预测

第三节 2025-2030年高端装备制造行业供需预测

一、2025-2030年高端装备制造行业供给预测

二、2025-2030年高端装备制造行业需求预测

第四节 2025-2030年影响企业经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、企业区域市场拓展的趋势

四、科研开发趋势及替代技术进展

五、影响企业销售与服务方式的关键趋势

六、2025-2030年中国高端装备制造行业swot分析

1、优势分析

2、劣势分析

3、机会分析

4、风险分析

第四部分 发展前景展望

第十一章 2025-2030年高端装备制造行业发展预测

第一节 未来高端装备制造需求与消费预测

一、2025-2030年高端装备制造产品消费预测

二、2025-2030年高端装备制造市场规模预测

三、2025-2030年高端装备制造行业总产值预测

四、2025-2030年高端装备制造行业销售收入预测

五、2025-2030年高端装备制造行业总资产预测

第二节 2025-2030年中国高端装备制造行业供需预测

一、2025-2030年中国高端装备制造供给预测

二、2025-2030年中国高端装备制造产量预测

三、2025-2030年中国高端装备制造需求预测

四、2025-2030年中国高端装备制造供需平衡预测

五、2025-2030年中国高端装备制造产品价格预测

第三节 影响高端装备制造行业发展的主要因素

一、2025-2030年影响高端装备制造行业运行的有利因素分析

二、2025-2030年影响高端装备制造行业运行的稳定因素分析

三、2025-2030年影响高端装备制造行业运行的不利因素分析

四、2025-2030年中国高端装备制造行业发展面临的挑战分析

五、2025-2030年中国高端装备制造行业发展面临的机遇分析

第四节 高端装备制造行业投资风险及控制策略分析

一、2025-2030年高端装备制造行业市场风险及控制策略

二、2025-2030年高端装备制造行业政策风险及控制策略

三、2025-2030年高端装备制造行业经营风险及控制策略

四、2025-2030年高端装备制造行业技术风险及控制策略

五、2025-2030年高端装备制造行业同业竞争风险及控制策略

六、2025-2030年高端装备制造行业其他风险及控制策略

第十二章 高端装备制造行业发展趋势分析

第一节 中国高端装备制造行业前景与机遇分析

一、中国高端装备制造行业发展前景

二、中国高端装备制造发展机遇分析

三、2020-2025年高端装备制造行业的发展机遇分析

第二节 2025-2030年中国高端装备制造市场趋势分析

一、2020-2025年高端装备制造市场趋势总结

二、2020-2025年高端装备制造行业发展趋势分析

三、2025-2030年高端装备制造市场发展空间

四、2025-2030年高端装备制造产业政策趋向

五、2025-2030年高端装备制造行业技术革新趋势

六、2025-2030年高端装备制造价格走势分析

七、2025-2030年国际环境对高端装备制造行业的影响

第五部分 发展战略研究

第十三章 2025-2030年高端装备制造行业市场策略分析

第一节 高端装备制造行业营销策略分析及建议

一、高端装备制造行业营销模式

二、高端装备制造行业营销策略

第二节 高端装备制造行业企业经营模式分析及建议

第三节 多元化策略分析

一、行业多元化策略研究

二、现有竞争企业多元化业务模式

三、上下游行业策略分析

第四节 市场重点客户战略实施

一、实施重点客户战略的必要性

二、合理确立重点客户

三、重点客户战略管理

四、重点客户管理功能

第十四章 高端装备制造行业发展趋势与投资战略研究

第一节 高端装备制造市场发展潜力分析

一、市场空间广阔

二、竞争格局变化

三、高科技应用带来新生机

第二节 高端装备制造行业发展趋势分析

一、品牌格局趋势

二、渠道分布趋势

三、消费趋势分析

第三节 高端装备制造行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第四节 对中国高端装备制造品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、高端装备制造实施品牌战略的意义

三、高端装备制造企业品牌的现状分析

四、中国高端装备制造企业的品牌战略

五、高端装备制造品牌战略管理的策略

图表目录

图表:欧洲高端装备制造业产业的主要空间布局

图表:美国高端装备制造业产业的主要空间布局

图表:全球主要国家的战略部署

图表:2020-2025年中国卫星研制市场规模

图表:我国智能制造装备产业市场规模

图表:2020-2025年我国高端装备制造行业市场规模

图表:2020-2025年我国高端装备制造行业总产值情况

图表:2020-2025年我国高端装备制造行业总产值地区分布情况

图表:2020-2025年我国gps定位器价格分布情况

图表:2020-2025年我国高端装备制造行业企业数量

图表:2020-2025年我国高端装备制造行业供给规模

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业的供应预测

图表:2020-2025年我国高端装备制造行业销售收入规模

图表:中国高端装备制造行业盈利能力分析

图表:中国高端装备制造行业偿债能力分析

图表:中国高端装备制造行业营运能力分析

图表:中国高端装备制造行业营运能力分析

图表:高端装备制造行业消费分析

图表:2020-2025年世界顶端装备制造业分布格局

图表:2020-2025年中国著名高端装备制造企业

图表:高端装备制造发展模式

图表:卡特彼勒(中国)投资有限公司品牌情况

图表:卡特彼勒(中国)投资有限公司战略图

图表:徐工集团工程机械股份有限公司盈利能力分析

图表:徐工集团工程机械股份有限公司运营能力分析

图表:徐工集团工程机械股份有限公司发展能力分析

图表:中联重科股份有限公司盈利能力分析

图表:中联重科股份有限公司运营能力分析

图表:中联重科股份有限公司偿债能力分析

图表:中联重科股份有限公司发展能力分析

图表:2020-2025年广西柳工机械股份有限公司销售收入

图表:广西柳工机械股份有限公司盈利能力分析

图表:广西柳工机械股份有限公司运营能力分析

图表:2020-2025年广西柳工机械股份有限公司海外销售收入

图表:广西柳工机械股份有限公司发展能力分析

图表:山推工程机械股份有限公司营业收入(单位:元)

图表:山推工程机械股份有限公司销售量

图表:中国龙工控股有限公司盈利能力分析

图表:中国龙工控股有限公司运营能力分析

图表:中国龙工控股有限公司偿债能力分析

图表:中国龙工控股有限公司发展能力分析

图表:中国龙工控股有限公司所获重要荣誉

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业的供应预测

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业的需求预测

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业市场规模预测

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业销售收入预测

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业的供应预测

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业制造产量预测

图表:2025-2030年我国高端装备制造行业需求预测

图表:高端装备客户价值与客户成本

图表:高端装备行业下游营销策略制定

图表:区域发展战略咨询流程图

图表:区域swot战略分析图

图表:四种基本的品牌战略

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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