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中国农村电商行业市场发展分析及竞争格局与投资机会研究报告(2025-2030版)

    中国农村电商行业市场发展分析及竞争格局与投资机会研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:482733
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:农村电商
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报告简介

农村电商一直是农产品商品化、标准化、产业化最好的工具,也成为政策的香饽饽。随着移动互联网的发展,农村电商的用户红利正在逐渐消失。未来,运营能力的提升将成为农村电商发展的关键。这意味着农村电商企业需要不断提高自身的运营水平,以吸引和留住更多的消费者。

积极发展农村电子商务快递业务,能够拓宽农产品销售渠道,在促进产业发展的同时助农增收。今年以来,我国农村电商呈现增长势头,在促进农产品产销对接、优质优价,推动农业转型升级、提质增效,拓宽农民就业增收渠道等方面成效显著,为推动农业农村现代化提供澎湃新动能。

随着“数商兴农”进入发展新阶段,农村电商逐渐成为县域经济的增长极。但农村电商发展是多元的、立体的、系统化的工程,当前,农村电商发展面临的主要挑战在于建设标准化、常态化的供应链体系。《县域商业三年行动计划》的出台,对如何推动农村电商高质量发展、为乡村振兴增添活力指明了方向,发展农村电商,已成为推进农业农村现代化和促进县域经济发展的重要路径。

农村电商未来的发展趋势是多方面的,包括直播销售、物流网络的完善、金融服务的发展、与农业合作社的合作、智能化和数字化、以及社会责任的履行。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及农村电商行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国农村电商行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外农村电商行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了农村电商行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于农村电商产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国农村电商行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。

报告目录

第一章 我国农村电商发展现状分析

第一节 我国农村电商发展的动因

一、 始动因素

(1)“带头人+独特优势”

(2)“带头人+潜在需求”

二、 基础因素

(1)政策支持

(2)交通及物流

(3)网络设施

(4)需求潜力

三、 竞争因素

(1)品牌

(2)标准

(3)关联产业

第二节 我国农村电商发展的特点

一、 发展速度快

(1)农村网购人数

(2)农村网购规模

二、 覆盖面越来越广

(1)从人员上看

(2)从区域上看

(3)从产品上看

三、 社会各界积极投入

(1)电商巨头

(2)传统商贸企业

(3)中国邮政

(4)供销社系统

(5)地方政府

第三节 我国农村电商发展的难题

一、 物流支撑体系欠缺

二、 人才与技术支撑难题

三、 消费观念和诚信难题

四、 网购售后服务难以满足

第四节 我国农村电商发展的对策

一、 政府推动

二、 选择合适模式

三、 加强基础设施建设

四、 标准化建设

五、 平台建设

第二章 中国农资电商市场深度分析

第一节 传统农资市场发展痛点

一、 传统农资流通环节分析

二、 主流农资销售模式分析

三、 农资行业核心痛点分析

(1)销售网点乱

(2)产品名目乱

(3)销售价格乱

(4)市场监管乱

(5)营销广告

第二节 农资电商核心竞争力

一、 核心竞争力之——低价

(1)传统农资产品价格畸高的原因

(2)“厂家—农资电商—农户”销售模式

二、 核心竞争力之——服务

(1)农技服务

(2)物流服务

(3)售后服务

第三节 农资市场容量及电商化率

一、 种子市场容量及电商化率

二、 化肥市场容量及电商化率

三、 农药市场容量及电商化率

四、 农机市场容量及电商化率

第四节 农资电商市场竞争格局

一、 综合电商平台

(1)阿里巴巴

(2)京东集团

二、 老牌农资企业

(1)中国购肥网

(2)买肥网

(3)农信商城

三、 垂直型农资电商平台

(1)云农场

(2)农一网

四、 服务导向型农资电商

(1)农医生

(2)益农宝

五、 专注农村市场的电商平台

(1)点豆网

(2)农资哈哈送

(3)好汇购

第三章 中国农产品电商市场深度分析

第一节 我国农产品电商市场现状

一、 农产品电商交易规模

二、 农产品电商融资情况

三、 农产品电商主要渠道

(1)独立b2c平台

(2)第三方交易平台

(3)农产品电商应用平台

四、 农产品电商主要模式

(1)农产品电商的b2c模式

(2)“家庭会员宅配”模式

(3)“订单农业”模式

五、 农产品电子交易市场分析

六、 跨境农产品电商市场分析

第二节 我国农产品电商物流模式

一、 生鲜农产品电商物流模式

(1)自营物流配送

(2)自营物流第三方物流配送模式

(3)自营物流消费者自提/自营配送

(4)第三方物流消费者自提/第三方配送

(5)联盟物流配送

“o-s-o”物流模式

物流一体化模式

(8)第四方物流模式

(9)第五方物流

二、 生鲜农产品冷链物流网络

(1)单个经济体的冷链物流网络

(2)区域内的冷链物流网络

(3)跨区域的冷链物流网络

第三节 农产品特色电商市场格局分析

一、 阿里系农产品电商

(1)阿里平台农产品销售额及增速

(2)淘宝网生鲜产品销售额及增速

二、 京东系农产品电商

(1)农产品销售额及增速

(2)生鲜产品销售额及增速

三、 特色大宗商品交易市场

(1)中农网

(2)广西糖网

(3)全国棉花交易市场

(4)四川白酒交易中心

(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场

四、 特色农产品网络零售网站

(1)沱沱工社

(2)美味七七

(3)淘常州

(4)甫田网

(5)青年菜君

本来生活网

龙宝溯源商城

(8)中国地理标志产品商城

第四节 我国农产品电商发展趋势

一、 农产品电商规模将会迅速扩大

二、 农产品网上网下渠道融合创新

三、 政府加大农产品电商发展力度

四、 农产品电商带动农村电商发展

五、 跨境农产品电子商务份额提高

第四章 农村电商物流瓶颈的成因与对策

第一节 农村电商物流发展滞后的原因

一、 基础设施不足

二、 需求不足且分散

三、 农产品标准化程度低

四、 政府支持力度还不够

五、 乡镇企业信息化程度低

六、 物流公司不重视农村业务

第二节 菜鸟网络农村电商物流布局

一、 菜鸟全国骨干网络现状

(1)物流服务商的整合

(2)城市仓储系统建设

(3)全国送货入村规划

(4)全国菜鸟驿站系统

(5)区县大家电配送入户

二、 菜鸟快递业务数据化分析

(1)手写面单数据化

(2)消费者地址数据化

(3)快递路由数据化

三、 菜鸟社会化运力整合方案

(1)以省为单位的物流网络

(2)前线县级运营中心建设

(3)农村合伙人发展计划

四、 菜鸟网络未来发展规划

(1)启动物流方面的上行

(2)菜鸟网络+苏宁物流

(3)对社会物流公司开放

第三节 京东集团农村电商物流布局

一、 原有的配送体系

(1)配送站点

(2)配送队伍

二、 京东县级服务中心

(1)市场定位

(2)服务提供

(3)管理人员

三、 “京东帮”服务店

(1)市场定位

(2)经营业务

(3)服务内容

第四节 苏宁云商农村电商物流布局

一、 全覆盖网络平台布局

(1)县级直营店

(2)乡镇加盟店

(3)村级代理员

二、 农村电商物流建设

(1)“正向”布局

(2)“逆向”布局

第五章 农村电商主体发展战略深度解读

第一节 供销社农村电商战略与模式

一、 平台选择

(1)自建平台

(2)借助第三方平台

(3)自建平台+借助第三方平台

二、 业务选择

(1)只提供平台服务

(2)自己开网店销售

(3)自营+平台服务

三、 渠道选择

(1)纯线上

(2)线上线下结合

四、 物流选择

(1)自建物流体系

(2)借助第三方物流

五、 商品选择

(1)坚持因地制宜原则

(2)主打地方特色农产品

第二节 中国邮政农村电商战略规划

一、 建立农村电子商务服务体系

(1)县级运营中心

(2)镇级服务中心(可选)

(3)村级服务站

二、 建立农村网络消费服务体系

(1)商品销售及代买代购

(2)对接第三方电商平台

(3)叠加金融服务等功能

三、 建立农产品网络销售体系

(1)农超、农批和农消对接

(2)合作并对接第三方电商平台

(3)对接大型蔬菜批发市场或平台

(4)积极发展农民网店

(5)农产品生产标准化体系建设

四、 建立共同配送体系

(1)打造基础性物流服务平台

(2)采用协同配送+众包抢单的模式

五、 建立农村普惠金融服务体系

(1)推进支付、投资和融资类普惠金融服务

(2)积极探索供应链融资等互联网金融产品

(3)发挥便民服务站、助农取款点作用

第三节 京东集团农村电商发展战略

一、 工业品进农村战略

二、 农村金融战略

三、 生鲜电商战略

第四节 阿里巴巴农村电商战略

一、 投资基础设施

(1)乡村服务站

(2)县级运营中心

(3)乡村物流

二、 激活农村电子商务生态

(1)大力发展更多农村卖家/卖家

(2)培育县级电子商务综合服务商群体

(3)拓展物流/仓储/代运营服务群体

(4)让阿里商学院进入县乡

三、 创新农村综合服务

(1)村民代购服务

(2)农产品线上销售支持体系

(3)农资电商o2o

(4)农村金融

四、 创造农村社会和经济双重价值

第六章 农村电商发展模式与案例分析

第一节 我国农村电商发展模式分析

一、 自上而下的模式

二、 自下而上的模式

三、 产业分散化模式

四、 产业集群化模式

五、 大平台模式

六、 自建平台模式

第二节 农村电商县域实践的成功案例

一、 浙江临安

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

二、 浙江丽水

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

三、 浙江桐庐

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

四、 河北清河

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

五、 山东博兴

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

六、 浙江海宁

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

七、 甘肃成县

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

八、 吉林通榆

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

九、 陕西武功

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

十、 江苏沙集

(1)县域电商环境

(2)政府配套政策

(3)农村电商模式

(4)成功经验分析

第三节 农村电子商务建设方案

一、 商务信息平台建设

二、 农村电商服务网点建设

三、 农村电商公共服务平台建设

四、 产品综合展示中心建设

五、 农产品电子商务标准体系建设

六、 仓储物流体系建设

第七章 农村电商发展潜力与投资规划

第一节 农村电商消费市场潜力分析

一、 我国农村网民占比及规模偏小

二、 我国农村居民互联网普及率提升

三、 各地农民网店及淘宝县的兴起

四、 电商平台农产品销售额增加

五、 农村网购市场规模的扩大

第二节 农村电商发展带来的产业机遇

一、 将带来二三线品牌的新市场

二、 带来农产品淘品牌的新机遇

三、 将带来电商服务业的新空间

四、 将带来电商基础投资的新蓝海

第三节 农村电商创新模式的投资价值

一、 “基地+城市社区”模式

二、 “批发市场+宅配”模式

三、 “放心农资进农家”模式

四、 跨境农业电子商务模式

第四节 农村电商相关上市公司投资机会

一、 辉丰股份

二、 智慧农业

三、 大北农

四、 诺普信

五、 吉峰农机

六、 新都化工

七、 新希望

八、 金正大

九、 华英农业

十、 史丹利

第八章 2025-2030年农村电商市场前景分析

第一节 农村电商带来的市场机遇

一、 二三线品牌市场机遇

二、 农产品淘品牌新机遇

三、 电商服务业的新空间

四、 电商基础投资新蓝海

第二节 农村电商市场发展前景与空间

一、 行业机遇风险并存

二、 农资电商前景广阔

三、 市场发展趋势分析

四、 未来市场增长空间

五、 2025-2030年中国农村电商市场规模预测

图表目录

图表:商务部农村电商扶持政策分析

图表:交通部农村电商扶持政策分析

图表:农业部农村电商扶持政策分析

图表:农村电商物流瓶颈分析

图表:农村电商物流成本分析

图表:国务院农村宽带计划投资规模(单位:亿元)

图表:2020-2025年中国农村宽带覆盖率(单位:%)

图表:农村宽带行政村覆盖范围预测

图表:农村电商消费人群特点

图表:农村电商消费潜力分析

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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