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中国高技术船舶行业市场发展分析及品牌案例与投资风险研究报告(2025-2030版)

    中国高技术船舶行业市场发展分析及品牌案例与投资风险研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:493601
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:高技术船舶
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报告简介

高技术船舶是采用各种高技术、特种技术和尖端技术而设计制造的各种类型船舶的总称。高技术船舶行业是船舶行业的一个重要分支,它专注于开发和应用最新的技术,以制造出更高效、更安全、更环保的船舶。随着科技的不断进步和全球经济的快速发展,高技术船舶行业也得到了迅速的发展。

本报告由中道泰和的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、51行业报告网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个高技术船舶行业的市场走向和发展趋势。

本报告专业!权威!报告根据高技术船舶行业的发展轨迹及多年的实践经验,对中国高技术船舶行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国高技术船舶行业将面临的机遇与挑战,对高技术船舶行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。是高技术船舶企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!

报告目录

第一章 高技术船舶行业发展现状分析

第一节 高技术船舶行业发展现状

一、高技术船舶行业市场供需状况分析

1、行业供给状况

2、行业需求状况

二、高技术船舶行业最新技术进展分析

三、高技术船舶行业进出口现状分析

1、高技术船舶行业出口市场分析

2、高技术船舶行业进口市场分析

3、高技术船舶行业进出口趋势分析

第二节 高技术船舶行业发展特点分析

一、我国高技术船舶国际市场份额较低

二、高技术船舶行业企业集中度较高

第三节 高技术船舶行业发展存在的问题分析

一、行业企业融资压力大

二、技术创新能力不足制约高技术船舶发展

三、高技术船舶配套设备研制能力不足

第二章 高技术船舶行业面临形势分析

第一节 政策驱动下高技术船舶市场份额将提升

第二节 海域监管常态化促进高性能执法作业船舶建设加速

第三节 lng 需求带动lng 船队建设

第四节 邮轮旅游市场爆发催生豪华邮轮的建造需求

第三章 高技术船舶企业竞争策略分析

第一节 高技术船舶企业竞争现状分析

一、高技术船舶企业竞争层次分析

二、高技术船舶企业竞争格局分析

1、行业现有竞争者分析

2、行业潜在进入者威胁

3、行业替代品威胁分析

4、行业供应商议价能力分析

5、行业购买者议价能力分析

6、行业竞争情况总结

三、高技术船舶企业市场份额分析

第二节 高技术船舶企业竞争策略分析

第三节 高技术船舶企业核心竞争力打造

第四章 短期(3-5年)高技术船舶行业发展指引方向分析

第一节 高技术船舶行业短期内政策引导方向

一、国家层面政策引导方向

二、地方层面政策引导方向

第二节 高技术船舶行业短期内技术引导方向

一、3-5年内最有希望突破的技术领域

二、现有企业技术布局分析

三、现有企业技术突破成果

四、现有企业3-5年技术规划

第三节 高技术船舶行业短期内产业结构引导方向

一、高技术船舶行业短期内鼓励类产品

二、高技术船舶行业短期内新产品开发方向

三、高技术船舶行业短期内产业链建设方向

第四节 高技术船舶行业短期内空间布局引导方向

一、高技术船舶行业目前全国空间格局

二、高技术船舶行业目前重点区域布局

三、3-5年内空间布局演变趋势

第五节 高技术船舶行业短期内重大工程引导方向

一、3-5年内高技术船舶行业政府公布重大工程

二、重大工程给行业带来的市场机会

第六节 高技术船舶行业短期内消费结构引导方向

一、高技术船舶行业短期内消费结构变动趋势

二、高技术船舶行业短期内新兴消费亮点

三、高技术船舶行业短期内区域消费升级

第七节 高技术船舶行业短期内投融资引导方向

一、政府主导投融资引导方向

二、企业主导投融资引导方向

第五章 短期(3-5年)高技术船舶行业重点业务版块战略规划

第一节 短期(3-5年)高技术船舶行业重点发展业务版块探索

一、短期(3-5年)高技术船舶行业重点发展业务版块简析

二、短期(3-5年)高技术船舶行业重点发展业务版块关键技术

三、短期(3-5年)高技术船舶行业重点发展业务版块发展目标

第二节 短期(3-5年)高技术船舶行业重点发展业务版块竞争格局

一、短期(3-5年)极地运输船舶行业企业竞争格局

二、短期(3-5年)远洋渔业船舶行业企业竞争格局

三、短期(3-5年)高性能执法作业船舶行业企业竞争格局

四、短期(3-5年)大型豪华游船行业企业竞争格局

五、短期(3-5年)大型lng燃料动力船行业企业竞争格局

第三节 短期(3-5年)高技术船舶行业重点发展业务版块发展前景预测

一、短期(3-5年)极地运输船舶行业发展前景预测

二、短期(3-5年)远洋渔业船舶行业发展前景预测

三、短期(3-5年)高性能执法作业船舶行业发展前景预测

四、短期(3-5年)大型豪华游船行业发展前景预测

五、短期(3-5年)大型lng燃料动力船行业发展前景预测

第六章 短期(3-5年)高技术船舶企业战略规划分析

第一节 中国船舶工业股份有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第二节 中船科技股份有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第三节 广船国际有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第四节 南通中远川崎船舶工程有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第五节 大连船舶重工集团有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第六节 上海外高桥造船有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第七节 沪东中华造船(集团)有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第八节 江苏新世纪造船股份有限公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第九节 渤海船舶重工有限责任公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第十节 中船重工(青岛)海洋装备研究院有限责任公司

一、企业产品布局规划

二、企业业务布局规划

三、企业技术布局规划

四、企业营销战略规划

五、企业竞争战略规划

第七章 中长期(5-10年)高技术船舶行业发展指引方向分析

第一节 高技术船舶行业中长期政策引导方向

一、国家层面政策引导方向

二、地方层面政策引导方向

第二节 高技术船舶行业中长期技术引导方向

一、5-10年最有希望突破的技术领域

二、现有企业中长期研发方向

三、行业研究所中长期研发方向

第八章 中长期(5-10年)高技术船舶行业重点业务版块发展规划

第一节 长期(5-10年)高技术船舶行业重点发展业务版块探索

一、长期(5-10年)高技术船舶行业重点发展业务版块简析

二、长期(5-10年)高技术船舶行业重点发展业务版块关键技术

三、长期(5-10年)高技术船舶行业重点发展业务版块发展目标

第二节 长期(5-10年)高技术船舶行业重点发展业务版块竞争格局

一、长期(5-10年)极地运输船舶行业企业竞争格局

二、长期(5-10年)远洋渔业船舶行业企业竞争格局

三、长期(5-10年)高性能执法作业船舶行业企业竞争格局

四、长期(5-10年)大型豪华游船行业企业竞争格局

五、长期(5-10年)大型lng燃料动力船行业企业竞争格局

第三节 长期(5-10年)高技术船舶行业重点发展业务版块发展前景预测

一、长期(5-10年)极地运输船舶行业发展前景预测

二、长期(5-10年)远洋渔业船舶行业发展前景预测

三、长期(5-10年)高性能执法作业船舶行业发展前景预测

四、长期(5-10年)大型豪华游船行业发展前景预测

五、长期(5-10年)大型lng燃料动力船行业发展前景预测

第九章 中长期(5-10年)高技术船舶企业发展战略规划

第一节 领先企业中长期发展战略规划

一、领先企业中长期技术战略规划

二、领先企业中长期业务布局规划

三、领先企业中长期商业模式规划

四、领先企业中长期市场培育规划

第二节 追赶企业中长期发展战略规划

一、追赶企业中长期技术战略规划

二、追赶企业中长期业务布局规划

三、追赶企业中长期商业模式规划

四、追赶企业中长期市场培育规划

第三节 起步企业中长期发展战略规划

一、起步企业中长期技术战略规划

二、起步企业中长期业务布局规划

三、起步企业中长期商业模式规划

四、起步企业中长期市场培育规划

图表目录

图表:2020-2025年高技术船舶订单量(单位:亿元,%)

图表:高技术船舶行业最新技术进展情况

图表:2020-2025年高技术船舶行业出口市场分析(单位:千克,万美元)

图表:2020-2025年高技术船舶行业进口市场分析(单位:千克,万美元)

图表:2025-2030年高技术船舶行业进出口趋势分析

图表:高技术船舶行业发展特点分析

图表:高技术船舶行业存在的问题分析

图表:高技术船舶行业现有竞争者分析

图表:高技术船舶行业潜在进入者威胁

图表:高技术船舶行业替代品威胁分析

图表:高技术船舶行业供应商议价能力分析

图表:高技术船舶行业购买者议价能力分析

图表:高技术船舶行业竞争情况总结

图表:高技术船舶行业国家层面政策引导方向

图表:高技术船舶行业地方层面政策引导方向

图表:高技术船舶行业3-5年内最有希望突破的技术领域

图表:高技术船舶行业现有企业技术布局

图表:高技术船舶行业现有企业技术突破成果汇总

图表:高技术船舶行业现有企业技术规划分析

图表:高技术船舶行业短期内鼓励类产品

图表:高技术船舶行业短期内新产品开发方向

图表:高技术船舶行业短期内产业链建设方向

图表:高技术船舶行业目前全国空间格局

图表:高技术船舶行业目前重点区域布局

图表:高技术船舶行业3-5年内空间布局演变趋势

图表:3-5年内高技术船舶行业政府公布重大工程

图表:重大工程给行业带来哪些市场机会

图表:高技术船舶行业短期内消费结构变动趋势

图表:高技术船舶行业短期内新兴消费亮点

图表:高技术船舶行业短期内区域消费升级

图表:高技术船舶行业短期内政府主导投融资引导方向

图表:高技术船舶行业短期内企业主导投融资引导方向

图表:高技术船舶行业短期内重点领域种类

图表:高技术船舶行业短期内重点领域技术进展情况

图表:高技术船舶行业3-5年重点领域发展目标

图表:高技术船舶行业中长期国家层面政策引导方向

图表:高技术船舶行业中长期地方层面政策引导方向

图表:高技术船舶行业5-10年最有希望突破的技术领域

图表:高技术船舶行业现有企业中长期技术规划分析

图表:高技术船舶行业研究所中长期技术规划分析

图表:高技术船舶行业短期内重点领域种类

图表:高技术船舶行业短期内重点领域技术进展情况

图表:高技术船舶行业3-5年重点领域发展目标

图表:高技术船舶行业领先企业中长期技术战略规划

图表:高技术船舶行业领先企业中长期业务布局规划

图表:高技术船舶行业领先企业中长期商业模式规划

图表:高技术船舶行业领先企业中长期市场培育规划

图表:高技术船舶行业追赶企业中长期技术战略规划

图表:高技术船舶行业追赶企业中长期业务布局规划

图表:高技术船舶行业追赶企业中长期商业模式规划

图表:高技术船舶行业追赶企业中长期市场培育规划

图表:高技术船舶行业起步企业中长期技术战略规划

图表:高技术船舶行业起步企业中长期业务布局规划

图表:高技术船舶行业起步企业中长期商业模式规划

图表:高技术船舶行业起步企业中长期市场培育规划

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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