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中国独立学院行业市场深度调研及前景趋势与投资发展研究报告(2025-2030版)

    中国独立学院行业市场深度调研及前景趋势与投资发展研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:565865
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:独立学院
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报告简介

独立学院是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校。它是民办高等教育的重要组成部分,属于公益性事业,依法享有民办教育促进法、民办教育促进法实施条例规定的各项奖励与扶持政策。

本报告由中道泰和的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、51行业报告网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个独立学院行业的市场走向和发展趋势。

本报告专业!权威!报告根据独立学院行业的发展轨迹及多年的实践经验,对中国独立学院行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国独立学院行业将面临的机遇与挑战,对独立学院行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。是独立学院企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!

报告目录

第一章 独立学院行业发展环境分析

第一节 独立学院行业相关概述

一、独立学院基本定义

二、独立学院产生背景

三、独立学院特征分析

四、独立学院属性分析

第二节 独立学院行业发展环境分析

一、独立学院政策环境分析

1、独立学院管理体制分析

2、独立学院重要政策汇总

3、独立学院政策影响分析

二、独立学院经济环境分析

1、国内宏观经济运行分析

2、宏观经济对独立学院影响分析

三、独立学院社会环境分析

1、中国人口环境发展分析

2、高考人数变化情况分析

四、独立学院产业环境分析

1、高等教育行业学校数量

2、高等教育行业招生规模

3、高等教育在校学生数量

4、高等教育学校师资情况

5、高等教育行业结构变化

五、独立学院技术环境分析

1、独立学院信息化建设差异分析

2、独立学院信息化建设问题分析

3、独立学院信息化建设模式选择

4、独立学院信息化建设关键因素

5、独立学院信息化建设关键技术

第二章 中国独立学院行业发展现状分析

第一节 中国独立学院发展现状分析

一、独立学院发展历程分析

二、独立学院发展现状分析

三、独立学院转型困境分析

四、独立学院独立问题分析

五、独立学院发展走势分析

第二节 中国独立学院发展规模分析

一、民办高等教育发展规模

二、独立学院发展规模分析

第三节 独立学院品牌建设路径及品牌经营分析

一、独立学院品牌建设发展概述

1、独立学院品牌建设内涵分析

2、独立学院品牌建设依据分析

3、独立学院品牌建设内容分析

二、独立学院品牌建设案例分析

1、东北师范大学人文学院建设案例分析

2、浙江大学城市学院建设案例分析

三、独立学院品牌建设路径分析

1、从管理层面分析

2、从独立学院角度分析

四、独立学院品牌经营现状分析

1、独立学院品牌基本内涵分析

2、独立学院品牌经营的可行性

3、独立学院品牌经营的必要性

4、独立学院品牌经营发展现状

五、独立学院品牌经营策略分析

1、独立学院品牌定位策略分析

2、独立学院品牌形象塑造策略

3、独立学院品牌推广策略分析

第四节 独立学院综合竞争力发展分析

一、独立学院综合竞争力内涵

二、独立学院综合竞争力特征

三、独立学院竞争优劣势分析

四、制约独立学院综合竞争力原因

五、提高独立学院综合竞争力对策

第五节 独立学院特色办学策略分析

一、独立学院特色办学内涵分析

二、独立学院特色办学价值分析

三、独立学院特色办学基本特征

四、独立学院特色办学原则分析

五、独立学院特色办学问题解析

六、独立学院特色办学问题成因

七、独立学院特色办学基本策略

第六节 独立学院内部治理模式分析

一、独立学院内部治理问题分析

1、董事制度不健全

2、产权归属不清晰

3、办学质量难保障

4、退出机制不完善

二、独立学院内部治理利益相关方分析

1、董事会

2、行政权力

3、学术权力

4、学生权力

三、独立学院内部治理模式构建分析

1、独立学院内部治理条件分析

2、独立学院内部治理模式构建

第三章 中国独立学院行业经营管理分析

第一节 独立学院特色专业建设发展分析

一、独立学院特色专业建设发展概况

1、特色专业发展特征分析

2、独立学院建设特色专业原因分析

3、独立学院建设特色专业意义分析

4、独立学院特色专业建设案例分析

5、独立学院特色专业建设问题分析

6、独立学院特色专业建设对策建议

二、独立学院特色专业建设原则分析

1、必要性与可行性统一的原则

2、适应性和预测性统一的原则

3、稳定性与灵活性统一的原则

4、区域性与开放性统一的原则

三、独立学院特色专业建设过程分析

1、特色专业确定分析

2、特色专业建设规划

3、特色专业建设和运行

4、特色专业建设评估与监控

四、独立学院特色专业建设途径分析

1、专业设置符合区域需求

2、专业培养目标定位准确

3、课程建设需要加强创新

4、需要双能型结构的师资队伍

5、专业人才培养模式追求个性化

第二节 独立学院师资队伍建设发展分析

一、独立学院师资队伍建发展概况分析

1、独立学院师资队伍构成特点分析

2、独立学院师资队伍建设意义分析

3、独立学院师资队伍建设要求分析

4、独立学院师资队伍建设理念分析

二、独立学院师资队伍建设swot分析

1、独立学院师资队伍优势分析

2、独立学院师资队伍劣势分析

3、独立学院师资队伍机会分析

4、独立学院师资队伍威胁分析

5、独立学院师资队伍建设战略选择

三、独立学院师资队伍建设现状分析

1、独立学院师资队伍建设现状分析

2、独立学院师资队伍建设问题分析

3、独立学院师资队伍建设对策分析

四、独立学院师资队伍建设思路分析

1、树立人力资源战略管理理念

2、做好师资队伍人力资源建设

3、建立适宜的师资队伍生态系统

4、师资队伍建设应树立生态竞争观

五、独立学院师资队伍建设战略分析

1、优先发展战略

2、效益战略

3、创新战略

4、市场化战略

5、区域化战略

6、文化战略

六、独立学院师资队伍建设操作策略

1、师资队伍规划

2、教师工作分析

3、教师招募聘用

4、教师培训与职业发展

5、教师绩效考核

6、教师薪酬制度

第三节 独立学院应用型人才培养分析

一、独立学院应用型人才培养发展概况

二、独立学院应用型人才培养原则分析

三、独立学院应用型人才培养制约因素

1、生源认知

2、师资建设

3、管理方略

4、环境支持

四、独立学院应用型人才培养内容分析

1、人才培养方案

2、实践教学

3、师资建设

4、校企合作办学

五、独立学院应用型人才培养swot分析

1、独立学院应用型人才培养内部优势分析

2、独立学院应用型人才培养内部劣势分析

3、独立学院应用型人才培养外在机会分析

4、独立学院应用型人才培养外在威胁分析

5、独立学院应用型人才培养战略选择分析

六、独立学院应用型人才培养模式分析

1、独立学院应用型人才培养总体思路分析

2、独立学院应用型人才培养模式具体步骤

3、独立学院应用型人才培养“项目制实训”模式分析

4、独立学院应用型人才分类培养模式分析

七、独立学院应用型人才培养途径分析

1、独立学院应用型人才培养方案优化分析

2、独立学院应用型人才培养方案特色化分析

3、独立学院应用型人才培养主要途径分析

第四节 独立学院招生工作分析

一、独立学院招生工作发展概况

1、独立学院招生工作现状分析

2、独立学院招生工作保障分析

3、独立学院招生工作具体措施

4、独立学院招生问题及对策分析

二、独立学院招生宣传策略分析

1、独立学院招生宣传工作问题

2、独立学院招生宣传策略分析

三、独立学院招生机遇挑战分析

1、独立学院招生面临机遇分析

2、独立学院招生面临挑战分析

3、独立学院招生基本对策分析

四、独立学院招生基本模式分析

1、独立学院招生渠道拓展分析

2、独立学院提高录取效率分析

3、独立学院创新招生模式分析

第五节 独立学院就业工作分析

一、独立学院就业工作发展概况

1、独立学院学生基本情况分析

2、独立学院毕业生就业现状分析

3、独立学院毕业生就业问题分析

4、独立学院毕业生就业压力原因

5、独立学院毕业生就业对策分析

二、独立学院就业工作策略分析

1、从学院的角度出发

2、从学生的角度出发

3、从社会、政府的角度出发

三、独立学院就业困难原因及对策分析

1、市场客观原因分析

2、学院方面原因分析

3、毕业生方面原因分析

4、独立学院就业困难对策

四、独立学院就业指导体系构建模式

1、全程化指导模式分析

2、全员化指导模式分析

3、专业化指导模式分析

4、多样化指导模式分析

五、独立学院就业指导体系构建内容

1、就业指导组织机构建设

2、就业指导课程体系构建

3、就业指导服务体系构建

4、就业指导队伍体系构建

5、就业指导评价体系构建

第四章 中国独立学院行业办学模式发展分析

第一节 独立学院办学模式发展概况

一、独立学院办学模式类型介绍

1、高校独家举办模式分析

2、高校与地方政府合作举办模式

3、高校与企业合作举办模式

4、高校、地方政府与企业合作举办模式

5、中外合作举办模式分析

6、股份制合作模式分析

7、校校合作举办模式分析

8、改制模式分析

二、独立学院办学模式产权分类

1、国有民营独立学院分析

2、民有民营独立学院分析

3、混合型独立学院分析

三、不同独立学院办学模式存在原因

1、合作举办模式存在的原因

2、高校独家举办模式存在的原因

第二节 “高校+政府”型独立学院发展分析

一、“高校+政府”型独立学院发展概况

1、“高校+政府”型独立学院相关界定

2、“高校+政府”型独立学院的必然性

3、“高校+政府”型独立学院独特优势

4、“高校+政府”型独立学院成功案例

5、“高校+政府”型独立学院发展问题

二、“高校+政府”型独立学院发展战略

1、明确战略目标

2、选择发展战略

3、战略实施途径

4、实施战略条件

第三节 “高校+企业”型独立学院发展分析

一、“高校+企业”型独立学院发展概况

1、“高校+企业”型独立学院基本定义

2、“高校+企业”型独立学院运作分析

3、“高校+企业”型独立学院优势分析

4、“高校+企业”型独立学院劣势分析

二、“高校+企业”型独立学院发展现状

1、“高校+企业”型独立学院发展现状

2、“高校+企业”型独立学院模式问题

3、“高校+企业”型独立学院相关对策

4、“高校+企业”型独立学院办学机制

三、“高校+企业”型独立学院面临问题及发展对策

1、“高校+企业”型独立学院面临问题

(1)源于监管的限制

(2)价值取向的冲突

(3)产权相关的不足

(4)日常运行的问题

2、“高校+企业”型独立学院发展对策

(1)加强政策法规的贯彻执行

(2)建立并完善现代产权制度

(3)树立正确的办学方向

(4)加强制度建设及规范管理

(5)加强师资队伍建设及办特色专业

四、“高校+企业”型独立学院可持续发展问题及对策

1、“高校+企业”型独立学院可持续发展问题

(1)产权确定方面问题分析

(2)价值取向方面问题分析

(3)运行发展方面问题分析

(4)政府管理方面问题分析

2、“高校+企业”型独立学院可持续发展对策

(1)明确相应的责、权、利

(2)兼顾逐利性及公益性

(3)规范办学及提供培养质量

(4)完善政府对独立学院的管理

第四节 独立学院其他办学模式发展分析

一、“高校独家”型独立学院分析

1、“高校独家”型独立学院概况

2、“高校独家”型独立学院优缺点

二、“高校+政府+企业”型独立学院分析

1、“高校+政府+企业”型独立学院概况

2、“高校+政府+企业”型独立学院优缺点

三、“高校+国外教育机构”型独立学院分析

1、“高校+国外教育机构”型独立学院概况

2、“高校+国外教育机构”型独立学院优缺点

四、“高校+民办学校”型独立学院分析

1、“高校+民办学校”型独立学院概况

2、“高校+民办学校”型独立学院优缺点

第五节 独立学院办学模式发展走向分析

一、国外类似独立学院的大学办学经验借鉴

1、伦敦大学办学模式分析

2、印度附属学院模式分析

3、日本公办民营模式分析

4、对我国独立学院办学的借鉴

二、独立学院办学模式调查分析

1、独立学院办学模式现状

2、独立学院管理体制现状

3、独立学院办学现状分析

三、独立学院办学模式对策建议

1、从宏观角度的发展建议

2、从中观角度的发展建议

3、从微观角度的发展建议

四、独立学院办学模式发展走向分析

1、合作办学发展走向分析

2、完全独立转为民办大学

3、并入母体高校分析

第五章 中国独立学院转设现状及发展策略分析

第一节 独立学院转设发展概述

一、独立学院转设依据分析

二、独立学院转设条件分析

三、独立学院转设程序分析

四、独立学院转设背景分析

第二节 独立学院转设利益相关者分析

一、母体高校

二、当地政府

三、学院管理层

四、投资方

五、学院教师

六、学生及家长

第三节 独立学院转设发展现状

一、独立学院转设原因分析

二、独立学院转设动机分析

三、独立学院转设发展现状

四、独立学院转设面临问题

五、独立学院转设问题原因

六、独立学院转设发展对策

第四节 独立学院转设后经营管理分析

一、独立学院转设后招生工作分析

1、独立学院转设后招生工作情况

2、独立学院转设后面临问题分析

3、独立学院转设后招生工作策略

二、独立学院转设后办学特色分析

1、具有现代性的职业教育

2、具有独立性的职业教育

3、具有联合性的职业教育

三、转设背景下的独立学院校本课程开发方法

1、课程整合法

2、课程改编法

3、课程拓展法

4、课程补充法

5、课程新编法

第五节 独立学院转设民办高校战略分析

一、独立学院转设民办高校形势分析

二、独立学院转设民办高校现状分析

三、独立学院转设民办高校swot分析

四、独立学院转设民办高校前景分析

五、独立学院转设民办高校战略分析

第六节 独立学院向应用技术型大学转型分析

一、独立学院向应用技术型大学转型优势分析

二、独立学院向应用技术型大学转型劣势分析

三、独立学院向应用技术型大学转型机遇分析

四、独立学院向应用技术型大学转型挑战分析

五、独立学院向应用技术型大学转型发展战略

第七节 独立学院转设后发展战略分析

一、独立学院转设后发展策略分析

1、实行错位竞争

2、打造自身品牌

3、加强师资队伍建设

4、应以特色吸引生源

5、实现治理模式转变

6、制定远景发展规划

二、独立学院转设后差异化策略分析

1、办学机制的转变

2、培养目标的确定

3、专业设置的调整

4、课程体系的更新与教学内容的调整

5、师资队伍的稳定与提高

6、教材建设

三、独立学院转设后竞争策略分析

1、独立学院转设后竞争对手分析

2、独立学院转设后市场竞争分析

3、独立学院转设后竞争策略分析

第六章 中国重点区域独立学院发展分析

第一节 湖北省独立学院发展分析

一、湖北省独立学院发展环境分析

二、湖北省独立学院发展现状分析

三、湖北省独立学院发展规模分析

四、湖北省独立学院发展问题分析

五、湖北省独立学院发展对策建议

第二节 江苏省独立学院发展分析

一、江苏省独立学院发展环境分析

二、江苏省独立学院发展现状分析

三、江苏省独立学院师资队伍建设

四、江苏省独立学院发展对策建议

第三节 浙江省独立学院发展分析

一、浙江省独立学院发展环境分析

二、浙江省独立学院发展背景分析

三、浙江省独立学院发展现状分析

四、浙江省独立学院发展模式分析

五、浙江省独立学院发展影响因素

六、浙江省独立学院发展swot分析

七、浙江省独立学院发展对策建议

第四节 广东省独立学院发展分析

一、广东省独立学院发展环境分析

二、广东省独立学院发展特点分析

三、广东省独立学院发展现状分析

四、广东省独立学院办学模式分析

五、广东省独立学院发展定位分析

六、广东省独立学院发展困境分析

七、广东省独立学院发展对策建议

八、广东省独立学院服务地方经济分析

第五节 河北省独立学院发展分析

一、河北省独立学院发展环境分析

二、河北省独立学院发展现状分析

三、河北省独立学院人才培养分析

四、河北省独立学院毕业生就业能力

五、河北省独立学院学生教育管理

第六节 江西省独立学院发展分析

一、江西独立学院发展环境分析

二、江西独立学院发展现状分析

三、江西独立学院发展定位分析

四、江西独立学院发展对策建议

第七节 陕西省独立学院发展分析

一、陕西省独立学院发展环境分析

二、陕西省独立学院发展swot分析

三、陕西省独立学院发展现状分析

四、陕西省独立学院发展缓慢原因

五、陕西省独立学院发展对策建议

六、陕西省独立学院发展战略分析

第八节 辽宁省独立学院发展分析

一、辽宁省独立学院发展环境分析

二、辽宁省独立学院办学模式分析

三、辽宁省独立学院特色办学分析

四、辽宁省独立学院发展现状分析

五、辽宁省独立学院发展问题分析

六、辽宁省独立学院发展策略分析

第九节 安徽省独立学院发展分析

一、安徽省独立学院发展环境分析

二、安徽省独立学院发展优势分析

三、安徽省独立学院发展劣势分析

四、安徽省独立学院发展机遇分析

五、安徽省独立学院发展威胁分析

六、安徽省独立学院发展战略分析

第十节 湖南省独立学院发展分析

一、湖南省独立学院发展环境分析

二、湖南省独立学院办学模式分析

三、湖南省独立学院师资队伍建设

四、湖南省独立学院发展现状分析

五、湖南省独立学院发展对策建议

第七章 中国重点独立学院经营管理分析

第一节 吉林大学珠海学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第二节 浙江大学城市学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第三节 北京理工大学珠海学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第四节 浙江大学宁波理工学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第五节 北京交通大学海滨学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第六节 河南理工大学万方科技学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第七节 厦门大学嘉庚学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第八节 北京师范大学珠海分校

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第九节 河北师范大学汇华学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第十节 集美大学诚毅学院

一、学校发展简况分析

二、学校院系设置分析

三、学校师生规模分析

四、学校教学建设分析

五、学校硬件设施分析

六、学校科学研究分析

第八章 中国独立学院行业发展趋势预测

第一节 2025-2030年独立学院行业发展前景预测

一、独立学院行业市场发展影响因素

二、独立学院行业市场发展空间分析

三、独立学院行业市场发展前景展望

第二节 2025-2030年独立学院行业发展方向分析

一、民办独立学院发展方向分析

二、国有民办独立学院发展方向分析

第三节 2025-2030年独立学院行业发展路径分析

一、转设为民办高等学校

二、继续以独立学院存在

三、部分独立学院逐步消亡

第四节 2025-2030年独立学院转型发展对策建议

一、独立学院转型背景分析

二、独立学院转型问题分析

三、独立学院转型策略分析

第五节 2025-2030年独立学院独立发展策略分析

一、构建特色人才培养模式

二、建设数字化智能型独立校园

三、改革教师管理体制分析

第六节 2025-2030年独立学院发展战略选择分析

一、独立学院办学优势分析

二、独立学院办学劣势分析

三、独立学院面临挑战分析

四、独立学院发展方向选择

五、独立学院发展战略选择

第九章 中国独立学院行业投资战略规划

第一节 独立学院行业投资特性分析

一、独立学院进入壁垒分析

二、独立学院盈利因素分析

三、独立学院盈利模式分析

第二节 2025-2030年独立学院行业投资风险分析

一、资本结构风险分析

二、应收账款风险分析

三、人力资源风险分析

四、危机事件风险分析

五、市场竞争风险分析

六、风险管理措施分析

第三节 2025-2030年独立学院行业投资机会分析

一、独立学院投资环境分析

二、独立学院投资价值分析

三、独立学院投资机会分析

第四节 2025-2030年独立学院行业投资战略规划

一、独立学院投资模式分析

二、独立学院投资策略分析

图表目录

图表:独立学院重点政策汇总

图表:2020-2025年国内生产总值及其增长

图表:2020-2025年社会消费品零售总额

图表:2020-2025年末人口数及其构成

图表:高等教育行业学校数量

图表:高等教育行业招生规模

图表:高等教育在校学生数量

图表:高等教育学校师资情况

图表:高等教育行业结构变化

图表:高等教育资源供给

图表:高等教育经费投入

图表:高等教育毛入学率

图表:高等教育经费结构

图表:民办高等教育学校数统计

图表:民办高等教育学校学生数统计

图表:民办高等教育层次结构

图表:民办高等教育专业结构

图表:民办高等教育区域结构

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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