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中国融媒体行业市场发展现状及前景趋势与投资分析研究报告(2025-2030版)

    中国融媒体行业市场发展现状及前景趋势与投资分析研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:1539774
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年11月
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  • 热点行业:融媒体
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报告简介

融媒体是指利用现代新媒体技术,将广播、电视、报纸、互联网等多种媒介资源进行整合,形成新兴媒体形式,以实现信息的有效传达和服务的广泛覆盖。融媒体不仅涉及技术的深度融合,还包括内容、渠道、平台、经营、管理等多方面的融合创新。

融媒体的定义

融媒体是充分利用媒介载体的新型媒体,它在人力、内容、宣传等方面进行全面整合,实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”。它不是一个独立的实体媒体,而是将广播、电视、报纸、互联网等不同媒体的优势互为利用,使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式。

融媒体的现状

在国家政策的大力支持下,各级媒体机构正在加速推进融媒体建设,形成了中央、省、市、县四级媒体协同联动的传播架构。融媒体广泛吸收政务新媒体、商业化平台、个体内容生产者等海量的社会媒体资源,搭建多方竞合的体系网络。随着互联网的普及和人们信息获取方式的多样化,融媒体的市场需求持续增长。

融媒体的发展趋势

技术融合深化:随着5G人工智能大数据等技术的不断发展,融媒体技术将更加成熟,实现更深层次的融合,为用户提供更加个性化、智能化的信息服务。

内容创新丰富:融媒体将更加注重内容的创新性和丰富性,通过多元化的内容形式,满足用户多样化的需求,提升用户体验。

渠道拓展多元:融媒体将不断拓展传播渠道,除了传统的电视、广播、报纸等渠道外,还将充分利用移动互联网、社交媒体等新兴渠道,实现全方位、立体化的传播。

产业融合发展:融媒体将与其他行业进行深度融合,如教育文化、娱乐等,形成跨界融合发展的新格局,推动相关产业的协同发展。

政策引导加强:政府将继续加强政策引导和支持,推动融媒体行业的健康有序发展,同时加强监管,保障信息安全和版权保护。

融媒体的前景

未来,融媒体将继续深化技术融合,优化内容服务,拓展传播渠道,推动产业融合发展。政府将继续加强政策引导和支持,保障信息安全和版权保护,推动融媒体行业的健康有序发展。随着技术的不断进步和用户需求的多样化,融媒体将迎来更加广阔的发展空间和前景。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及融媒体行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国融媒体行业的供需状况、发展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外融媒体行业的发展现状、如何面对行业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合了融媒体行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于融媒体产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对于研究我国融媒体行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双重意义。 本报告也可以用于专精特新“小巨人”申请申报。

报告目录

第一章 融媒体相关概述

第一节 融媒体的内涵分析

一、 融媒体的定义

二、 与新媒体的区别

三、 融媒体建设目标

四、 融媒体中心功能

第二节 融媒体发展背景及意义

一、 媒体业竞争格局

二、 传统媒体优劣势

三、 新兴媒体优劣势

四、 媒体融合的意义

第二章 融媒体行业发展驱动因素分析

第一节 政策推进

一、 国家领导人思想引领

二、 中央政策指引方向

三、 行业政策跟进指导

第二节 技术助力

一、 互联网技术推动新旧媒体融合

二、 5G技术推动融合进一步深入

三、 超高清视频带来新发展机遇

四、 ar/vr技术推动媒体深度融合

五、 人工智能加速融合媒体平台

第三节 传统媒体变革加快

一、 有线电视受到强力冲击

二、 电信运营商与广电布局

三、 “全国一网”的整合推进

四、 智慧广电发展取得突破

五、 媒体用户需求习惯变化

第四节 新媒体加速发展

一、 对传统媒体的影响

二、 传播主体转移平台

三、 全媒体成为新特征

四、 新媒体新研究热点

五、 新媒体业发展趋势

第三章 2020-2025年融媒体行业总体发展分析

第一节 全球融媒体行业发展分析

一、 全球融媒体行业发展态势

二、 美国融媒体行业发展分析

三、 日本融媒体行业发展分析

四、 印度融媒体行业发展分析

第二节 中国融媒体行业发展状况

一、 行业发展历程

二、 行业市场空间

三、 行业传播布局

四、 平台建设情况

五、 建设企业状况

六、 技术驱动发展

七、 用户需求分析

八、 行业人才建设

第三节 中国融媒体中心发展分析

一、 融媒体中心基础架构

二、 融媒体中心建设进展

三、 融媒体中心关注情况

四、 融媒体中心目标任务

五、 融媒体中心工作内容

第四节 中国媒体融合传播渠道分析

一、 媒体传播渠道融合

二、 融媒体的宣传策略

三、 新技术带来的影响

第五节 中国融媒体行业发展建议

一、 媒体融合重点着力方向

二、 中小传统媒体融合路径

三、 推进媒体融合发展思维

四、 全媒体下媒体融合路径

第四章 2020-2025年中国县级融媒体建设分析

第一节 县级融媒体中心建设发展综述

一、 县级融媒体中心建设背景

二、 县级融媒体中心建设意义

三、 县级融媒体中心建设定位

四、 县级融媒体中心建设模式

第二节 县级融媒体中心建设状况

一、 顶层设计不断完善

二、 中心建设加快铺开

三、 区域建设存在差异

第三节 县级融媒体中心建设实践探索案例分析

一、 县级媒体融合的山西实践

二、 县级媒体融合的郸城探索

三、 县级媒体融合的浙江实践

四、 县级媒体融合的河南实践

第四节 县级融媒体中心存在的问题及建议

一、 县级融媒体中心建设的主要挑战

二、 县级融媒体中心存在的问题及建议

三、 推进县级融媒体中心建设的对策

四、 县级融媒体中心建设机制创新

第五章 2020-2025年中国细分领域融媒体行业发展分析

第一节 中国电视融媒体行业发展分析

一、 电视媒体融合发展状况

二、 电视媒体融合发展特点

三、 电视融合传播指数分析

四、 电视媒体融合发展展望

第二节 中国广播融媒体行业发展分析

一、 广播融媒体发展现状

二、 广播融媒体传播指数

三、 广播融媒体存在的问题

四、 广播媒体融合发展建议

第三节 中国报刊融媒体行业发展分析

一、 融媒体对报纸的影响分析

二、 国外报业转型经验启示

三、 报纸融合传播指数分析

四、 融媒体报纸的发展策略

第四节 融媒体时代下新闻创新发展分析

一、 融媒体时代新闻生产与消费特点

二、 融媒体时代新闻生产模式变革

三、 融媒体时代新闻编辑创新能力

四、 融媒体时代新闻宣传的挑战和机遇

五、 融媒体时代新闻创新发展路径

第六章 中国部分省市融媒体行业发展分析

第一节 广东

第二节 辽宁

第三节 湖北

第四节 北京

第五节 上海

第七章 中国融媒体行业上市企业发展分析

第一节 贵州省广播电视信息网络股份有限公司

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第二节 东方明珠新媒体股份有限公司

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第三节 北京歌华有线电视网络股份有限公司

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第四节 人民网股份有限公司

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第五节 新华网股份有限公司

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第六节 拓尔思信息技术股份有限公司

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 核心竞争力分析

六、 公司发展战略

第八章 中国融媒体行业发展案例分析

第一节 中央广播电视总台

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合发展规划

第二节 江苏省广播电视总台

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合发展规划

第三节 湖南日报社

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合推动举措

三、 媒体融合实践经验

四、 媒体融合发展规划

第四节 广州日报报业集团

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合发展规划

第五节 东方网

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合实践经验

五、 媒体融合发展规划

第六节 河南广播电视台交通广播

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合发展规划

第七节 河北交通广播

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合发展规划

第八节 北京市延庆区融媒体中心

一、 媒体融合发展成就

二、 媒体融合面临挑战

三、 媒体融合推动举措

四、 媒体融合发展规划

第九章 中国融媒体行业投资分析

第一节 传统媒体产业资本运营分析

一、 传统媒体资本运营历程

二、 传统媒体资本运营困境

三、 传统媒体资本运营方式

第二节 新兴媒体资本运营分析

一、 新媒体产业投资状况

二、 新兴媒体资本运营优势

三、 新兴媒体资本运营方式

四、 新兴媒体资本运营趋势

第三节 媒体融合下资产运营分析

一、 媒体融合下资产运营内涵

二、 媒体融合下资本融合作用

三、 媒体融合下资产运营困境

第四节 媒体融合中的风险投资分析

一、 媒体融合风险投资可行性

二、 媒体融合的风险投资方式

三、 风险投资进入环境培育策略

第五节 媒体融合发展投资基金动态

一、 海南媒体融合发展投资基金

二、 广东南方媒体融合发展投资基金

三、 人民网融媒贰号股权投资基金

第十章 2025-2030年中国融媒体行业发展趋势及前景预测分析

第一节 中国融媒体行业发展趋势

一、 融媒体实践发展趋势

二、 融媒体短期发展趋势

三、 融媒体未来发展趋势

第二节 中国融媒体行业发展展望

一、 融媒体行业发展前景

二、 融媒体行业发展展望

三、 媒体融合的远景展望

图表目录

图表:融媒体与新媒体的区别

图表:融媒体工作流程

图表:融媒体中心的四大功能

图表:央视超高清视频三大阶段发展规划

图表:2020-2025年电视整体日均触达户数平稳发展

图表:一线卫视电视剧综艺节目观众规模十分可观

图表:IPTV、otttv与广电有线电视业务竞争情况

图表:广电网络业务面临电信运营商竞争

图表:2020-2025年iptv及otttv在电视总收视份额占比逐渐提升

图表:三大电信运营商建设通信网络推动5g大规模商用策略

图表:广电技术路线

图表:11家地方广电已经上市情况

图表:国家级广电网络公司成立以来“全国一网”整合工作加速推进

图表:智慧广电建设体系

图表:中国成年网络媒体用户使用时长

图表:新媒体(互联网及移动互联网)在媒体产业总体产量占比情况

图表:融媒体中心基础组织架构

图表:融媒体中心建设进展

图表:2020-2025年最受舆论关注的省级融媒体中心top10

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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