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2025-2030年社区O2O行业市场调研及投资前景预测报告

    2025-2030年社区O2O行业市场调研及投资前景预测报告
  • 报告编号:1551394
  • 报告页数:120页
  • 图表数量:60个
  • 修订时间:2024年12月
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  • 热点行业:社区O2O
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报告简介

社区O2O行业研究报告主要分析了社区O2O行业的国内外发展概况、行业的发展环境、市场分析(市场规模、市场结构、市场特点等)、生产分析(生产总量、供需平衡等)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等)、产品价格分析、用户分析、替代品和互补品分析、行业主导驱动因素、行业渠道分析、行业赢利能力、行业成长性、行业偿债能力、行业营运能力、社区O2O行业重点企业分析、子行业分析、区域市场分析、行业风险分析、行业发展前景预测及相关的经营、投资建议等。报告研究框架全面、严谨,分析内容客观、公正、系统,真实准确地反映了我国社区O2O行业的市场发展现状和未来发展趋势。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网以及国内外多种相关报刊杂志媒体提供的最新研究资料。本报告对国内外社区O2O行业的发展状况进行了深入透彻地分析,对我国社区O2O行业市场情况、技术现状、供需形势作了详尽研究,重点分析了国内外重点企业、行业发展趋势以及行业投资情况,报告还对社区O2O行业上下游行业的发展进行了探讨,是相关企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态,把握社区O2O行业发展方向,为企业经营决策提供重要参考的依据。

报告目录

第一章 O2O概念界定及发展水平分析

第一节 O2O相关概述

一、 基本定义

二、 平台分类

三、 发展历程

四、 关键因素

五、 运作流程

六、 价值与优势

七、 发展趋势

第二节 社区O2O定义及范畴

一、 概念简析

二、 行业范畴

三、 服务类型

四、 特性浅析

五、 主要优势

六、 市场价值

第三节 O2O市场发展水平评估

一、 行业产生发展

二、 行业发展进程

三、 市场规模现状

四、 行业应用覆盖

五、 应用成熟状况

六、 区域发展水平

第二章 2020-2025年社区O2O市场发展环境分析

第一节 经济环境

一、 中国经济运行情况

二、 经济结构转型分析

三、 电商经济发展趋向

四、 宏观经济发展预测

第二节 政策环境

一、 生活性服务业政策体系

二、 家政服务行业政策规范

三、 O2O行业面临政策利好

四、 “互联网+”政策解析

第三节 行业环境

一、 社区服务业的范畴界定

二、 社区服务业的市场规模

三、 “互联网+社区商业”盛行

四、 “互联网+社区”市场现状

五、 “互联网+社区”发展前景

第四节 社会环境

一、 我国城镇人口规模

二、 我国居民收入水平

三、 居民网络普及情况

四、 移动互联网应用情况

五、 社区O2O用户潜力

第五节 技术环境

一、 O2O引发互联网业变革

二、 O2O平台技术寻求创新

三、 O2O技术研究方向分析

四、 O2O领域新一代信息技术贡献

第三章 2020-2025年中国社区O2O市场发展分析

第一节 社区O2O行业分类及进程

一、 行业划分标准

二、 行业发展节点

三、 行业阶段演变

四、 行业参与环节

第二节 社区O2O行业SWOT分析

一、 优势分析(strengths)

二、 劣势分析(weaknesses)

三、 机会分析(opportunITies)

四、 威胁分析(threats)

第三节 社区O2O行业运行状况

一、 行业现行态势

二、 行业特征分析

三、 行业的切入口

四、 发展模式升级

五、 行业发展优势

第四节 社区O2O市场发展状况

一、 市场渗透状况

二、 市场规模分析

三、 市场运行态势

第五节 社区O2O市场用户行为

一、 消费者应用状况

二、 消费者认知情况

三、 消费者服务需求

四、 消费者购买因素

五、 消费者价格敏感度

第六节 社区O2O移动应用市场分析

一、 用户规模

二、 应用款数

三、 应用覆盖

四、 活跃指数

五、 行业分布

六、 使用行为

七、 人群特征

第七节 社区O2O企业发展状况

一、 企业类型划分

二、 创业企业盘点

三、 热门企业介绍

四、 企业生存状况

第四章 2020-2025年社区电商市场分析

第一节 社区电商基本介绍

一、 概念界定

二、 主要特性

三、 优势分析

第二节 中国社区电商市场运行状况

一、 行业发展阶段

二、 市场布局状况

三、 发展特征分析

四、 行业发展态势

五、 市场前景展望

第三节 中国社区电商运营模式分析

一、 政府主导建设的信息化社区电子平台

二、 政府主导建设的智慧社区电子平台

三、 市场配置的社区电子平台

第五章 2020-2025年家政服务O2O市场分析

第一节 中国家政O2O行业范畴及进程

一、 行业范畴

二、 行业历程

三、 市场主体

第二节 中国家政O2O行业影响因素分析

一、 技术因素

二、 需求因素

三、 供给因素

四、 政策因素

第三节 中国家政O2O市场运行现状

一、 行业高速发展

二、 市场发展态势

三、 市场投资状况

四、 市场渗透状况

五、 企业平台类型

六、 行业变化分析

第四节 家政O2O商业模式分析

一、 C2C直营型

二、 B2P2C经纪人式直营型

三、 B2B2C平台型

四、 C2C+B2B2C直营为核心兼标准化加盟型

五、 特点总结

第五节 家政O2O市场发展前景分析

一、 行业增长动力

二、 市场前景分析

三、 市场趋势分析

四、 发展方向分析

第六章 2020-2025年社区物业O2O市场分析

第一节 社区物业O2O市场运行概况

一、 社区O2O成社区物业转折点

二、 社区物业O2O市场发展现状

三、 社区物业O2O市场驱动因素

第二节 物业企业开展社区O2O的优劣势

一、 优势分析

二、 劣势分析

第三节 物业企业开展社区O2O的项目选择

一、 快递包裹的收发和配送

二、 房屋租赁

三、 其他项目

第四节 社区物业O2O运营模式分析

一、 平台类型

二、 自营类型

三、 综合类型

第五节 社区物业O2O市场前景分析

一、 行业前景展望

二、 未来发展方向

第七章 中国社区O2O商业模式分析

第一节 O2O主要商业组合模式

一、 商业逻辑解析

二、 先线上后线下模式

三、 先线下后线上模式

四、 先线上后线下再线上模式

五、 先线下后线上再线下模式

第二节 社区O2O主流商业模式

一、 垂直服务模式

二、 电商配送模式

三、 一站式平台模式

第三节 社区O2O盈利模式分析

一、 线上盈利形态

二、 线下盈利形态

第四节 社区O2O服务形态运营模式比较

一、 家政服务类

二、 家庭服务类

三、 家庭订餐服务

第五节 社区O2O主导企业商业模式分析

一、 小型社区电商

二、 房企与互联网企业

三、 传统物管公司

四、 专业服务商

五、 房企物业公司

第六节 社区O2O企业商业行为评价

一、 以连锁便利店为中心的消费生活圈

二、 以物业为中心的服务信息

第八章 2020-2025年中国社区O2O市场竞争分析

第一节 社区O2O市场竞争状况

一、 社区O2O市场竞争程度

二、 社区O2O市场竞争格局

三、 社区O2O市场圈地大战

第二节 社区O2O市场主体竞争形态

一、 房地产

二、 物业公司

三、 互联网企业

第三节 社区O2O与上门O2O的竞争分析

一、 市场差异分析

二、 市场优势分析

三、 细分市场机会

四、 市场出路分析

第四节 主流社区App的比较分析

一、 社区APP参评标准

二、 典型社区App介绍

三、 服务覆盖评测

四、 功能便捷评测

五、 综合体验评测

六、 测评结果分析

第九章 2020-2025年国外社区O2O市场典型企业案例分析

第一节 Angie’s List

一、 企业发展概况

二、 经营状况分析

三、 盈利模式分析

四、 企业战略分析

第二节 Nextdoor

一、 企业发展概况

二、 盈利模式分析

三、 企业战略分析

四、 未来前景展望

第三节 Instacart

一、 企业发展概况

二、 盈利模式分析

三、 企业战略分析

第十章 2020-2025年中国社区O2O市场主流平台分析

第一节 爱鲜蜂

一、 平台简介

二、 业务布局分析

三、 运营模式分析

四、 发展战略分析

第二节 小区无忧

一、 平台简介

二、 业务布局分析

三、 运营模式分析

四、 发展战略分析

第三节 e袋洗

一、 平台简介

二、 业务布局分析

三、 运营模式分析

四、 未来前景展望

第四节 云家政

一、 平台简介

二、 业务布局分析

三、 运营模式分析

四、 发展战略分析

五、 未来前景展望

第十一章 2020-2025年中国社区O2O市场上市公司分析

第一节 彩生活

一、 企业发展概况

二、 业务布局分析

三、 经营状况分析

四、 运营模式分析

第二节 汇银智慧社区

一、 企业发展概况

二、 业务布局分析

三、 经营状况分析

四、 运营模式分析

五、 发展战略分析

第三节 捷顺科技

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 竞争实力分析

六、 公司发展战略

七、 未来发展前景

第四节 三泰控股

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 竞争实力分析

六、 公司发展战略

七、 未来发展前景

第五节 新开普

一、 企业发展概况

二、 经营效益分析

三、 业务经营分析

四、 财务状况分析

五、 竞争实力分析

六、 公司发展战略

七、 未来发展前景

第十二章 中国社区O2O市场面临的问题及发展对策

第一节 社区O2O发展中的主要病症

一、 客户黏性小

二、 用户使用频率低

三、 盈利难度大

四、 缺乏标准化

五、 获益不平衡

第二节 社区O2O行业面临的挑战

一、 建设中的挑战

二、 运营中的挑战

三、 融资方面挑战

四、 安全保障挑战

第三节 社区O2O创业者需要考虑的问题

一、 切入点问题

二、 体量问题

三、 成本问题

四、 速度问题

五、 用户体验问题

第四节 社区O2O行业加速发展策略

一、 两类模式取长补短

二、 增加社区O2O辐射范围

三、 不打价格战

四、 做到服务标准化

第五节 社区O2O企业运营策略

一、 企业成功关键

二、 企业运营思路

三、 企业发展建议

第十三章 2020-2025年中国社区O2O市场投资现状分析

第一节 社区O2O行业投融资概况

一、 行业投融资规模

二、 典型投融资事件

三、 上市公司投资情况

第二节 社区O2O移动应用融资状况

一、 购物类

二、 家务类

三、 综合类

第三节 房地产企业在社区O2O市场的投资布局

一、 万科集团

二、 保利集团

三、 万达集团

四、 易居中国

五、 绿地集团

六、 绿城集团

七、 新城控股

第四节 物业公司在社区O2O市场的投资布局

一、 长城物业

二、 中航物业

三、 金海燕物业

四、 银湾物业

五、 佳兆业物业

第五节 互联网企业在社区O2O市场的投资布局

一、 腾讯

二、 阿里巴巴

三、 京东

第十四章 中国社区O2O市场投资机会分析及风险预警

第一节 社区O2O市场投资价值及机会

一、 行业投资价值

二、 投资环境分析

三、 投资机会分析

四、 投资空间分析

第二节 社区O2O市场投资风险提示

一、 政策风险

二、 渠道风险

三、 盲目扩张风险

四、 消费习惯风险

五、 平台风险

六、 人才风险

七、 经营风险

第三节 社区O2O项目投资策略

一、 投资项目价值评估

二、 投资风险规避策略

三、 传统企业转型思路

第四节 社区商业O2O投资建议

一、 服务对象精准化

二、 服务半径缩小化

三、 服务职能定位化

四、 服务价值提升化

第十五章 2025-2030年中国社区O2O市场前景预测

第一节 中国社区O2O市场前景分析

一、 未来发展机遇

二、 市场价值分析

三、 商业前景分析

第二节 2025-2030年中国社区O2O市场预测分析

一、 市场发展因素

二、 市场规模预测

三、 用户规模预测

第三节 中国社区O2O市场趋势分析

一、 服务边界延伸

二、 最后一公里关键点

三、 二三线城市渗透趋势

四、 社会化库切入方向

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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