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体育用品制造行业市场深度分析及细分市场与发展规划研究报告(2025-2030版)

    体育用品制造行业市场深度分析及细分市场与发展规划研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:2980873
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2025年04月
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  • 热点行业:体育用品制造
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报告简介

体育用品制造是指以生产各类体育运动所需的器材、装备、服装、配件等产品为主要业务的产业活动。它涵盖了从传统的球类、健身器材运动服装,到新兴的智能运动设备、户外探险装备等众多细分领域。这些产品不仅为专业运动员提供竞技所需的工具,也满足了广大体育爱好者日常锻炼、休闲娱乐的需求,是体育产业的重要物质基础,涉及材料研发、产品设计、生产工艺等多个环节,需要综合运用多种技术和管理手段来保证产品质量和生产效率。

体育用品制造产业在市场中具有深远的发展意义。首先,它为体育运动的普及和发展提供了有力支撑,丰富多样的体育用品降低了人们参与体育活动的门槛,激发了大众的运动热情,有助于提高全民身体素质。其次,该产业在经济领域扮演着重要角色,它带动了上下游众多相关产业的协同发展,如原材料供应、零部件加工、物流配送、售后服务等,创造了大量的就业机会和经济效益。此外,体育用品制造企业通过不断创新和提升产品质量,提升了国家体育产业的国际竞争力,推动了体育文化的传播和交流,促进了体育消费市场的繁荣,为经济增长注入了新动力。

体育用品制造产业的发展前景广阔。随着人们健康意识的不断增强和生活水平的提高,对体育用品的需求将持续增长,特别是在个性化、智能化、高端化方面的需求将更为突出。新兴技术如人工智能大数据新材料等的应用将为体育用品制造带来新的发展机遇,使其产品更加贴合消费者的需求。同时,全球体育赛事的频繁举办和全民健身运动的深入推进,也将进一步扩大体育用品的市场规模。然而,该产业也面临着激烈的市场竞争和环保要求等挑战,企业需要不断提升自身的核心竞争力,加强品牌建设,注重可持续发展,才能在未来的市场中占据一席之地,实现长远发展。

体育用品制造行业研究报告主要分析了体育用品制造行业的国内外发展概况、行业的发展环境、市场分析(市场规模、市场结构、市场特点等)、竞争分析(行业集中度、竞争格局、竞争组群、竞争因素等)、产品价格分析、用户分析、替代品和互补品分析、行业主导驱动因素、行业渠道分析、行业赢利能力、行业成长性、行业偿债能力、行业营运能力、体育用品制造行业重点企业分析、子行业分析、区域市场分析、行业风险分析、行业发展前景预测及相关的经营、投资建议等。报告研究框架全面、严谨,分析内容客观、公正、系统,真实准确地反映了我国体育用品制造行业的市场发展现状和未来发展趋势。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国体育用品制造行业作了详尽深入的分析,是企业进行市场研究工作时不可或缺的重要参考资料,同时也可作为金融机构进行信贷分析、证券分析、投资分析等研究工作时的参考依据。 本报告也可以用于专精特新“小巨人”申请申报。

报告目录

第一章 体育用品制造行业概述

第一节 体育用品制造行业定义与分类

一、行业定义阐释

二、产品类别划分

三、行业在国民经济中的地位

四、行业发展的基本特征

第二节 体育用品制造行业发展历程

一、早期发展阶段回顾

二、快速发展时期特点

三、现阶段发展态势

四、各阶段关键发展节点

第三节 体育用品制造行业发展意义

一、对体育产业的支撑作用

二、对消费市场的影响

三、对经济增长的贡献

四、对社会文化的促进意义

第四节 体育用品制造行业研究范围界定

一、研究的产品范围

二、地域范围涵盖

三、时间跨度设定

四、研究的重点方向

第二章 体育用品制造行业宏观环境分析

第一节 政治法律环境

一、国内体育产业政策导向

二、国际相关政策法规影响

三、贸易政策对行业的作用

四、知识产权保护政策分析

第二节 经济环境

一、全球经济形势对行业的影响

二、国内经济增长与行业发展关系

三、消费升级对体育用品需求的拉动

四、经济周期与行业波动关联

第三节 社会文化环境

一、全民健身意识的提升

二、体育文化的传播与影响

三、消费观念和生活方式的转变

四、人口结构变化对行业的需求影响

第四节 技术环境

一、行业关键技术发展现状

二、新技术在体育用品制造中的应用趋势

三、技术创新对行业竞争力的提升

四、行业技术研发的投入与产出

第三章 体育用品制造行业产业链分析

第一节 产业链结构概述

一、产业链上游环节构成

二、中游制造环节特点

三、下游销售环节模式

四、产业链各环节的关联关系

第二节 上游原材料供应分析

一、主要原材料种类与特性

二、原材料供应市场格局

三、原材料价格波动对行业的影响

四、原材料供应的稳定性与风险

第三节 中游制造环节分析

一、制造企业的规模与分布

二、制造工艺与技术水平

三、生产效率与成本控制

四、制造环节的创新与发展趋势

第四节 下游销售渠道分析

一、传统销售渠道特点与现状

二、新兴电商销售渠道的崛起

三、销售渠道的多元化与融合

四、渠道竞争对行业的影响

第四章 体育用品制造行业细分市场——运动鞋

第一节 运动鞋服市场规模与增长趋势

一、全球运动鞋服市场规模变化

二、国内运动鞋服市场增长态势

三、不同消费群体的市场规模差异

四、未来市场规模预测

第二节 运动鞋服产品类型与特点

一、运动跑鞋的功能与设计

二、篮球鞋的技术创新与发展

三、运动服装的材质与款式

四、不同运动场景的鞋服需求特点

第三节 运动鞋服品牌竞争格局

一、国际知名品牌的市场份额与策略

二、国内品牌的发展现状与挑战

三、品牌竞争的关键因素分析

四、品牌创新与差异化竞争趋势

第四节 运动鞋服消费者行为分析

一、消费者购买决策因素

二、消费者品牌偏好与忠诚度

三、消费者对产品功能与外观的需求

四、消费者购买渠道与消费习惯

第五章 体育用品制造行业细分市场——健身器材

第一节 健身器材市场现状与前景

一、全球健身器材市场规模与增长

二、国内健身器材市场的发展潜力

三、家用与商用健身器材市场差异

四、健身器材市场的发展趋势预测

第二节 健身器材产品分类与特点

一、有氧健身器材的功能与应用

二、力量训练器材的技术革新

三、小型便携健身器材的市场需求

四、智能健身器材的发展现状与趋势

第三节 健身器材企业竞争分析

一、主要健身器材企业的市场份额

二、企业的竞争优势与劣势分析

三、市场竞争的主要策略与手段

四、企业的合作与并购趋势

第四节 健身器材消费者需求分析

一、消费者对健身器材功能的要求

二、消费者对健身器材价格的敏感度

三、消费者对健身器材品牌的认知度

四、消费者购买健身器材的动机与场景

第六章 体育用品制造行业细分市场——智能穿戴

第一节 智能穿戴设备市场规模与潜力

一、全球智能运动穿戴设备市场增长情况

二、国内智能穿戴市场的发展态势

三、不同年龄段消费者的市场需求

四、智能穿戴市场的未来增长空间

第二节 智能穿戴设备技术发展与应用

一、传感器技术在智能穿戴中的应用

二、数据处理与分析技术的发展

三、智能穿戴设备与移动终端的连接

四、智能穿戴设备的续航与充电技术

第三节 智能穿戴设备消费者接受度分析

一、消费者对智能穿戴设备功能的认知

二、消费者对智能穿戴设备价格的接受程度

三、消费者对智能穿戴设备隐私安全的担忧

四、影响消费者购买智能穿戴设备的因素

第四节 智能穿戴设备与健康管理的结合

一、智能穿戴设备在运动健康监测中的应用

二、智能穿戴设备与健康管理平台的对接

三、智能穿戴设备对健康管理行业的推动作用

四、健康管理需求对智能穿戴设备发展的引导

第七章 体育用品制造行业细分市场——户外装备

第一节 户外装备市场规模与增长

一、全球户外装备市场的发展规模

二、国内户外装备市场的增长速度

三、不同户外场景的装备市场需求

四、户外装备市场的发展趋势分析

第二节 户外装备产品类型与特点

一、帐篷、睡袋等露营装备的性能与材质

二、登山、攀岩装备的安全性与技术要求

三、骑行装备的设计与功能特点

四、水上运动装备的创新与发展

第三节 户外装备品牌竞争格局

一、国际户外装备品牌的市场优势

二、国内户外装备品牌的发展机遇与挑战

三、品牌竞争中的差异化策略

四、品牌在不同渠道的市场表现

第四节 户外装备消费者行为研究

一、户外爱好者的消费特征与需求

二、消费者购买户外装备的决策过程

三、消费者对户外装备质量与价格的权衡

四、消费者对户外装备品牌的忠诚度与口碑传播

第八章 体育用品制造行业区域发展分析——国内

第一节 东部地区体育用品制造行业发展

一、东部地区行业发展的优势与特点

二、主要产业集群的形成与发展

三、代表性企业的发展模式与经验

四、东部地区行业发展的未来趋势

第二节 中部地区体育用品制造行业发展

一、中部地区行业发展的基础与条件

二、产业承接与转型升级的情况

三、中部地区企业的创新与发展策略

四、中部地区行业发展的潜力与挑战

第三节 西部地区体育用品制造行业发展

一、西部地区行业发展的资源与政策优势

二、特色体育用品产业的发展情况

三、西部地区行业发展的制约因素与对策

四、西部地区行业发展的前景与机遇

第四节 东北地区体育用品制造行业发展

一、东北地区行业发展的历史与现状

二、产业结构调整与优化的方向

三、东北地区企业的竞争力提升策略

四、东北地区行业发展的新动力与增长点

第九章 体育用品制造行业区域发展分析——国际

第一节 北美地区体育用品制造行业发展

一、北美地区行业的市场规模与增长

二、主要企业的市场份额与竞争策略

三、技术创新与产品研发的趋势

四、北美地区行业发展的政策环境与影响

第二节 欧洲地区体育用品制造行业发展

一、欧洲地区行业的发展特点与优势

二、环保政策对行业的推动作用

三、欧洲品牌的国际化发展战略

四、欧洲地区行业发展的市场需求与趋势

第三节 亚洲地区体育用品制造行业发展

一、亚洲主要国家和地区的行业发展情况

二、产业转移与区域合作的趋势

三、亚洲地区消费者需求的变化与影响

四、亚洲地区行业发展的竞争格局与挑战

第四节 其他地区体育用品制造行业发展

一、南美地区行业的发展潜力与机遇

二、非洲地区体育用品市场的需求与开发

三、大洋洲地区行业的特色与发展模式

四、不同地区行业发展的差异与借鉴

第十章 体育用品制造行业竞争格局分析

第一节 行业竞争结构分析

一、现有企业之间的竞争程度

二、潜在进入者的威胁分析

三、替代品的替代能力评估

四、供应商与购买者的议价能力

第二节 行业市场集中度分析

一、市场份额的集中情况

二、主要企业的市场地位与影响力

三、行业集中度的变化趋势

四、市场集中度对行业竞争的影响

第三节 行业竞争策略分析

一、成本领先策略的应用与效果

二、差异化策略的实施与优势

三、集中化策略的选择与风险

四、企业的竞争策略组合与创新

第四节 行业并购与重组分析

一、近年来行业并购重组的案例与特点

二、并购重组的动机与目的分析

三、并购重组对行业竞争格局的影响

四、未来行业并购重组的趋势与展望

第十一章 体育用品制造行业技术趋势分析

第一节 行业关键技术发展现状

一、新材料技术在体育用品中的应用

二、智能制造技术在生产中的应用

三、物联网技术在产品与销售中的应用

四、大数据人工智能技术在行业的应用

第二节 技术创新对行业的影响

一、产品性能与质量的提升

二、生产效率与成本的优化

三、商业模式与营销方式的创新

四、行业竞争力的增强与重塑

第三节 行业技术研发趋势

一、未来技术研发的重点方向

二、跨学科技术融合的发展趋势

三、技术研发的合作与创新模式

四、技术研发对行业标准的影响

第四节 技术应用案例分析

一、成功应用新技术的企业案例

二、新技术应用带来的效益与启示

三、不同技术在行业中的应用场景与效果

四、技术应用过程中的挑战与解决方案

第十二章 体育用品制造行业消费者行为分析

第一节 消费者需求特征分析

一、对产品功能的需求特点

二、对产品外观与设计的需求偏好

三、对产品价格的敏感度与承受范围

四、对产品品牌与质量的要求

第二节 消费者购买决策过程

一、需求认知与信息收集阶段

二、方案评估与选择阶段

三、购买决策与实施阶段

四、购后评价与反馈阶段

第三节 消费者购买影响因素分析

一、个人因素对购买行为的影响

二、社会因素对购买行为的影响

三、文化因素对购买行为的影响

四、营销因素对购买行为的影响

第四节 消费者行为变化趋势

一、消费升级背景下的行为变化

二、数字化时代的消费行为特点

三、健康与环保意识增强对消费的影响

四、消费者行为变化对行业的挑战与机遇

第十三章 体育用品制造行业海外市场分析

第一节 海外市场规模与增长潜力

一、全球体育用品市场的总体规模

二、不同地区海外市场的增长情况

三、新兴市场的发展潜力与机会

四、海外市场规模的未来预测

第二节 海外市场需求特点与趋势

一、不同国家和地区的需求差异

二、消费者对产品功能与质量的要求

三、海外市场的消费文化与习惯

四、未来海外市场需求的变化趋势

第三节 海外市场进入策略分析

一、出口贸易的方式与途径

二、海外投资与建厂的决策因素

三、与当地企业合作的模式与优势

四、品牌国际化的发展策略与步骤

第四节 海外市场竞争与风险分析

一、国际竞争对手的优势与策略

二、海外市场的政策与法规风险

三、文化差异与市场适应性风险

四、汇率波动与贸易摩擦风险

第十四章 体育用品制造行业政策环境分析

第一节 国内体育产业政策解读

一、国家体育产业发展规划的目标与重点

二、体育消费促进政策对行业的影响

三、体育用品制造相关的扶持政策

四、政策实施对行业发展的推动作用

第二节 国际相关政策法规影响

一、国际环保法规对体育用品制造的要求

二、贸易政策与关税调整对行业的影响

三、知识产权保护国际规则的作用

四、国际体育赛事相关政策的机遇与挑战

第三节 政策对行业发展的引导与约束

一、政策对行业结构调整的导向

二、政策对企业创新与升级的激励

三、政策对市场规范与监管的要求

四、政策变化对行业发展的不确定性影响

第四节 政策趋势与行业应对策略

一、未来政策发展的趋势预测

二、行业对政策变化的适应与调整

三、企业应对政策挑战的策略与建议

四、行业协会在政策沟通与协调中的作用

第十五章 体育用品制造行业风险挑战分析

第一节 市场风险

一、市场需求波动的风险

二、市场竞争加剧的风险

三、市场价格波动的风险

四、市场饱和与萎缩的风险

第二节 技术风险

一、技术创新滞后的风险

二、技术应用失败的风险

三、技术被替代的风险

四、技术研发投入过高的风险

第三节 经营风险

一、原材料供应中断的风险

二、生产管理不善的风险

三、人力资源短缺的风险

四、财务管理不善的风险

第四节 外部环境风险

一、自然灾害与不可抗力的风险

二、政治局势不稳定的风险

三、社会舆论与公共关系的风险

四、国际经济形势变化的风险

第十六章 体育用品制造行业发展规划建议——企业层面

第一节 企业战略定位与目标设定

一、明确企业的核心业务与市场定位

二、制定企业的长期与短期发展目标

三、确定企业的竞争战略与发展方向

四、企业战略目标的可行性与实施步骤

第二节 产品创新与研发策略

一、加大产品研发投入与创新力度

二、关注市场需求与技术趋势进行产品创新

三、建立有效的产品研发管理体系

四、加强与科研机构的合作与交流

第三节 市场营销与品牌建设策略

一、制定差异化的市场营销策略

二、拓展多元化的销售渠道与市场

三、加强品牌建设与传播,提升品牌知名度

四、建立良好的客户关系管理体系

第四节 企业运营管理优化策略

一、优化企业的生产流程与供应链管理

二、加强企业的成本控制与财务管理

三、提升企业的人力资源管理水平

四、推动企业的信息化与数字化转型

第十七章 体育用品制造行业发展规划建议——行业层面

第一节 行业标准与规范建设

一、完善体育用品制造行业的标准体系

二、加强行业质量监管与认证工作

三、推动行业标准化的实施与推广

四、参与国际行业标准的制定与竞争

第二节 行业创新体系构建

一、建立行业创新平台与合作机制

二、鼓励企业加大研发投入与创新活动

三、促进产学研用的深度融合与协同创新

四、保护行业知识产权与创新成果

第三节 行业人才培养与引进

一、加强体育用品制造专业人才的培养

二、引进国内外优秀的行业人才与团队

三、建立人才激励机制与职业发展通道

四、提升行业人才的整体素质与能力

第四节 行业合作与交流

一、加强行业内企业之间的合作与联盟

二、推动行业与上下游产业的协同发展

三、开展国际行业交流与合作活动

四、发挥行业协会的桥梁与纽带作用

第十八章 体育用品制造行业发展规划建议——政府层面

第一节 产业政策支持与引导

一、制定有利于行业发展的产业政策

二、加大对行业的财政与税收支持力度

三、引导社会资本投入体育用品制造行业

四、促进产业结构调整与转型升级

第二节 基础设施建设与公共服务

一、加强体育用品制造产业园区的建设

二、完善行业的物流与供应链基础设施

三、提供行业公共技术研发与检测服务

四、加强行业信息平台与数据共享建设

第三节 市场监管与规范

一、加强对体育用品市场的质量监管

二、打击假冒伪劣产品与不正当竞争行为

三、规范行业市场秩序与交易规则

四、保护消费者合法权益与行业健康发展

图表目录

图表:全球体育用品制造业区域市场份额分布

图表:中美贸易关税对运动鞋类出口成本的影响模型

图表:中国z世代体育用品消费偏好雷达图

图表:智能运动装备技术渗透率趋势

图表:家用健身设备市场规模与渗透率对比

图表:长三角与珠三角体育用品出口额占比变化

图表:国际品牌与本土品牌市场份额对比

图表:环保材料在运动鞋制造中的应用比例增长曲线

图表:户外运动场景消费需求增长指数

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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