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2025-2030年卫浴五金行业兼并重组机会研究及投资战略咨询报告

    2025-2030年卫浴五金行业兼并重组机会研究及投资战略咨询报告
  • 报告编号:8900
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:卫浴五金
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报告简介

五金,后称金、银、、铁、为五金,亦泛指各种金属。卫浴五金泛指浴室内所用的金属装饰品,卫浴五金挂件、款式、功能不同的产品的价格相去甚远。卫浴配件由于使用频繁、产品更新很快,属于易耗品,另外,外观看来像精美艺术品,容易吸引消费。对于卫浴五金行业未来的发展,企业家们不约而同地锁定了乐观、电子商务与节能环保这三大关键词。市场空间较大。卫浴配件的套系很多,但大抵包括镜子、牙刷杯、牙杯架、肥皂台、毛巾杆、浴巾架、衣钩、纸筒架、挂衣钩以及马桶刷盒。 洁具是老百姓生活的必需品。商家为了博得普通消费者的喜爱,扩大市场占有率,不断地推陈出新。经常逛建材市场的人不难发现,时下洁具产品从功能、款式到创意,品种繁多。消费者可以根据自己喜好随意地选购,并且可以享受周到的服务。目前,洁具大致通过建材卖场、装修公司、网络以及品牌单店四种渠道进行销售。不少洁具经销商反映,房地产市场对建材销售的影响很大,一些业内人士比较看好洁具市场前景。洁具款式、功能更新很快,在追求生活品质的今天,人们会根据自己的需要更新卫浴产品。而且,洁具安装在整个家庭装修中只算一个小工程,更换并不麻烦。

卫浴五金配件市场空间较大。卫浴配件的套系很多,但大抵包括镜子、牙刷杯、牙杯架、肥皂台、毛巾杆、浴巾架、衣钩、纸筒架、挂衣钩以及马桶刷盒。据了解,从材质上看,市场上的卫浴五金以合金、纯铜镀铬、不锈钢镀铬三种材料为主。钛合金的五金件最精致耐看,但价格最为昂贵,价格在几百乃至上千元;纯铜镀铬的产品可有效地防止氧化,质量有保证,是目市场的主流,价格约在百元左右;不锈钢镀铬价格最低,多在一百元以内,但使用寿命也最短。从色泽上看,这些新一代的卫浴五金产品大多摆脱原有生硬冰冷的不锈钢色,银白色和黄铜色占据了市场的主流。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国卫浴五金行业及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了我国卫浴五金行业发展状况和特点,以及中国卫浴五金行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球卫浴五金行业发展态势作了详细分析,并对卫浴五金行业进行了趋向研判,是卫浴五金生产、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前卫浴五金行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分产业环境透视

第一章 卫浴五金企业兼并重组背景分析

第一节 卫浴五金行业兼并重组意义

第二节 卫浴五金行业兼并重组背景分析

第三节 卫浴五金企业兼并重组特点分析及整体趋势分析

第四节 卫浴五金行业兼并重组方式分析

第五节 卫浴五金行业兼并重组一般程序分析

第六节 卫浴五金行业兼并重组趋势分析

第七节 卫浴五金企业兼并重组的障碍

一、政策障碍

二、组织结构障碍

三、资金障碍

四、技术障碍

第二章 中国企业并购重组政策及总体规模

第一节 中国企业并购环境分析

一、全球资本市场发展环境分析

二、中国企业并购资本市场环境

三、中国企业并购重组经济环境

第二节 中国企业并购重组政策环境分析

一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》

二、《上市公司重大资产重组管理办法》

三、国企改革酝酿并购重组大潮

四、证监会促进上市公司并购重组

第三节 中国并购市场规模及案例

一、中国并购市场宣布规模

二、中国并购市场进行案例

三、中国并购市场完成规模

四、中国并购市场完成案例

五、中国企业并购类型结构

六、中国企业并购行业分布

第三章 上市公司并购重组与操作策略

第一节 上市公司并购重组相关概述

一、上市公司并购重组主要形式

二、上市公司并购重组类型分析

三、上市公司重大资产重组分析

(一)重大资产重组定义

(二)重大资产重组制度

(三)重大资产重组特征对比

第二节 2020-2025年上市公司并购重组统计分析

一、上市公司并购重组案例数量

二、上市公司并购重组金额分析

三、上市公司并购重组地区分布

第三节 2020-2025年上市公司并购重组业务类型

一、多元化战略并购重组规模分析

二、横向整合并购重组规模分析

三、借壳上市并购重组规模分析

四、行业整合并购重组规模分析

五、业务转型并购重组规模分析

第四节 2020-2025年重点行业公司并购重组分析

一、制造行业并购重组规模分析

二、卫浴五金业并购重组规模分析

三、建筑行业并购重组规模分析

四、金融行业并购重组规模分析

五、文化娱乐行业并购重组规模

六、交通运输行业并购重组规模

七、电子信息行业并购重组规模

八、金属采矿行业并购重组规模

第五节 上市公司产业并购流程及要素

一、上市公司产业并购特点分析

二、上市公司产业并购审核要点

三、上市公司产业并购案例分析

第二部分 行业深度分析

第四章 卫浴五金行业国际市场分析

第一节 国际卫浴五金行业发展分析

一、卫浴五金行业发展现状分析

二、卫浴五金行业发展规模分析

三、卫浴五金行业发展趋势分析

第二节 卫浴五金行业区域发展分析

一、发达国家发展分析

二、发展中国家发展分析

三、卫浴五金行业发展重点企业介绍

四、卫浴五金行业发展成功案例分析

第五章 中国卫浴五金行业整体运行现状分析

第一节 卫浴五金行业产业链概况

一、卫浴五金行业上游发展现状

二、卫浴五金行业上游发展趋势

三、卫浴五金行业下游发展现状

四、卫浴五金行业下游发展趋势

第二节 卫浴五金行业市场供需情况分析

一、市场供给情况分析

二、行业供给趋势分析

三、国内市场需求情况分析

四、市场需求发展情况分析

第三节 2020-2025年国内卫浴五金行业发展现状

一、卫浴五金行业价格现状

二、卫浴五金行业产销状况分析

三、卫浴五金行业市场盈利能力分析

第三部分 竞争格局分析

第六章 2020-2025年中国卫浴五金行业竞争格局分析

第一节 卫浴五金行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节 卫浴五金行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第三节 2020-2025年卫浴五金行业竞争格局分析

一、国内外卫浴五金竞争分析

二、我国卫浴五金市场竞争分析

三、国内主要卫浴五金企业动向

四、国内行业竞争趋势发展分析

第七章 2020-2025年卫浴五金行业企业竞争格局分析

第一节 佛山市顺德区乐华陶瓷洁具有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第二节 佛山市家家卫浴有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第三节 广东朝阳卫浴有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第四节 浙江日升卫浴洁具有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第五节 科勒(中国)投资有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第六节 雅鼎创意家居股份有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第七节 帝朗卫浴(广州)有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第八节 卡贝科技股份有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第九节 摩恩(上海)厨卫有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第十节 九牧厨卫股份有限公司

一、企业发展概述

二、企业经营状况

三、企业竞争优势

四、企业发展战略

第四部分 行业发展前景分析

第八章 十四五期间我国卫浴五金市场供需形势分析

第一节 我国卫浴五金市场供需分析

一、2020-2025年我国卫浴五金行业供给情况

1、我国卫浴五金行业供给分析

2、重点企业供给及占有份额

二、2020-2025年我国卫浴五金行业需求情况

1、卫浴五金行业需求市场

2、卫浴五金行业客户结构

3、卫浴五金行业需求的地区差异

三、2020-2025年我国卫浴五金行业供需平衡分析

第二节 卫浴五金产品(服务)市场应用及需求预测

一、卫浴五金产品(服务)应用市场总体需求分析

1、卫浴五金产品(服务)应用市场需求特征

2、卫浴五金产品(服务)应用市场需求总规模

二、十四五期间卫浴五金行业领域需求量预测

1、十四五期间卫浴五金行业领域需求产品(服务)功能预测

2、十四五期间卫浴五金行业领域需求产品(服务)市场格局预测

三、重点行业卫浴五金产品(服务)需求分析预测

第九章 卫浴五金行业并购市场分析

第一节 2020-2025年并购市场综述

一、2020-2025年并购市场回顾

二、2020-2025年海外并购分析

三、2020-2025年中国并购市场监测

第二节 2025-2030年并购市场发展前景预测

一、2025-2030年并购市场前景分析

二、2025-2030年并购基金市场前景分析

三、2025-2030年民营企业海外并购前景分析

第三节 2025-2030年并购市场发展趋势预测

一、2025-2030年后并购时代的市场趋势

二、2025-2030年中国企业并购发展趋势

三、2025-2030年外资并购发展趋势预测

第五部分 兼并重组机会

第十章 卫浴五金行业区域性兼并重组机会分析

第一节 环渤海经济区

一、卫浴五金行业发展特征与竞争力分析

二、卫浴五金行业兼并重组可行性与趋势分析

第二节 长三角经济区

一、卫浴五金行业发展特征与竞争力分析

二、卫浴五金行业兼并重组可行性与趋势分析

第三节 珠三角经济区

一、卫浴五金行业发展特征与竞争力分析

二、卫浴五金行业兼并重组可行性与趋势分析

第四节 新兴地区

一、卫浴五金行业发展特征与竞争力分析

二、卫浴五金行业兼并重组可行性与趋势分析

第十一章 卫浴五金行业产业链兼并重组机会分析

第一节 卫浴五金企业与上下游企业兼并重组背景分析

第二节 卫浴五金企业与上下游企业兼并重组案例分析

第三节 卫浴五金企业与上下游企业兼并重组趋势分析

第四节 卫浴五金企业与上下游企业兼并重组机会分析

第五节 卫浴五金企业与其他行业兼并重组机会分析

第十二章 卫浴五金行业规模性兼并重组机会分析

第一节 大型规模企业兼并重组机会分析

第二节 中型规模企业兼并重组机会分析

第三节 小型规模企业兼并重组机会分析

第六部分 兼并重组方案

第十三章 目标公司调查基本流程

第一节 被调查对象主体资格

第二节 资产、负债、所有者权益

第三节 重大合同

第四节 诉讼及行政处罚情况

第五节 保险

第六节 职工

第七节 税务

第八节 环保

第九节 外汇

第十节 财政

第十一节 经营存在的问题

第十二节 调查结论

第十四章 项目并购重组研究

第一节 卫浴五金项目投资环境分析

第二节 卫浴五金行业竞争格局分析

第三节 卫浴五金行业财务指标分析参考

第四节 卫浴五金行业市场分析与项目投入规模

第五节 项目所属的细分市场的市场现状、未来市场空间

第六节 项目应用技术方案(产品原料、制造成本、销售成本、利润预期)

第七节 目标企业经营状况及经营运作上存在的主要问题

第八节 项目运作后的价值预估、成长预期

第九节 投资估算与资金筹措

第十节 财务与敏感性分析

第十一节 收购项目的价值及风险分析

第十二节 卫浴五金行业及项目发展趋势预测

第十三节 项目调整所需的主要整改措施、投入

第十四节 收购成功所需注意的关键要点

第十五节 并购项目研究结论与建议

第七部分 兼并重组策略

第十五章 中国卫浴五金行业兼并重组风险分析

第一节 资产重组风险分析

第二节 品牌组合风险分析

第三节 技术变动风险分析

第四节 生产整合风险分析

第五节 人事变动情况分析

第六节 企业管理情况分析

第七节 销售管理情况分析

第八节 企业文化情况分析

第九节 企业战略情况分析.

第十六章 卫浴五金企业兼并重组中的竞争战略分析

第一节 差异化战略分析

第二节 成本领先战略分析

第三节 市场集中战略分析

第四节 并购策略研究

一、企业并购注意的问题研究

二、企业并购决策的基本原则

三、目标公司分析

四、目标公司价值估算

第五节 企业并购发展策略分析

一、企业并购资金的筹集策略

二、企业并购后的整合策略

三、中道泰和并购建议

第十七章 新形势下并购财务操作及资产评估处理

第一节 目标企业价值评估的必要性以及存在的问题

一、目标企业价值评估的必要性

二、中国目标企业价值评估存在的问题

第二节 国内外企业并购中目标企业价值评估理论与方法述评

一、国外企业并购中目标企业价值评估理论与方法述评

二、国内企业并购中目标价值评估理论与方法研究述评

第三节 并购及其对目标企业价值的影响

一、企业并购及其效应的产生

二、协同效应及其对目标企业价值的影响

第四节 目标企业价值的识别

一、目标企业价值识别的内容和范围

二、目标企业价值识别的步骤

第五节 目标企业价值影响因素的分析

一、影响目标企业价值的外部因素

二、影响目标企业价值的内部诸因素

第六节 目标企业价值评估中成本法的运用

一、运用成本法对目标企业价值的评估

二、成本法评估并购中目标企业价值的优、缺点分析

第七节 目标企业价值评估中市场法的运用

一、市场法的两种具体方法

二、运用市场法对目标企业价值评估的局限性

第八节 目标企业价值评估中收益法的运用

一、运用收益法时参数的估算

二、运用收益法对目标企业价值评估应注意的问题

第九节 目标企业价值评估中实物期权法的运用

一、知识经济和实物期权法

二、运用实物期权法对目标企业价值评估的可行性分析

三、实物期权法在目标企业价值评估中的具体应用

第十节 目标企业价值评估方法的比较与选择

一、各种评估方法运用条件的比较

二、评估方法的选择

第十八章 中道泰和卫浴五金行业兼并重组建议

第一节 买方建议

第二节 卖方建议

第三节 研究结论

图表目录

图表:卫浴五金产业链分析

图表:卫浴五金行业生命周期

图表:2020-2025年中国卫浴五金行业市场规模

图表:2020-2025年全球卫浴五金产业市场规模

图表:2020-2025年卫浴五金重要数据指标比较

图表:2020-2025年中国卫浴五金行业利润情况分析

图表:2020-2025年中国卫浴五金行业资产情况分析

图表:2020-2025年中国卫浴五金竞争力分析

图表:2025-2030年中国卫浴五金市场前景预测

图表:2025-2030年中国卫浴五金市场价格走势预测

图表:2025-2030年中国卫浴五金发展前景预测

图表:2020-2025年卫浴五金行业行业集中度分析

图表:2020-2025年卫浴五金行业区域集中度分析

图表:2020-2025年卫浴五金行业企业集中度分析

图表:2020-2025年我国GDP分析

图表:2020-2025年我国固定资产投资分析

图表:2020-2025年卫浴五金行业资产分析

图表:2020-2025年卫浴五金行业负债分析

图表:2020-2025年卫浴五金行业偿债能力分析

图表:2020-2025年国内生产总值及其增长速度

图表:2020-2025年居民消费价格涨跌幅度

图表:2020-2025年居民消费价格比上年涨跌幅度

图表:2025-2030年行业发展规模分析

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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