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2025-2030年中国主题公园市场专项调研及投资战略研究报告

    2025-2030年中国主题公园市场专项调研及投资战略研究报告
  • 报告编号:8951
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:主题公园
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报告简介

主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现, 它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题, 围绕一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务,共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。全国主题公园游客接待量预测(单位:亿)全国主题公园游客接待量增长率预测(单位:%)。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础,验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。我们对主题公园行业进行了长期追踪,结合我们对主题公园相关企业的调查研究,对我国主题公园行业发展现状与前景、市场竞争格局与形势、赢利水平与企业发展、投资策略与风险预警、发展趋势与规划建议等进行深入研究,并重点分析了主题公园行业的前景与风险。报告揭示了主题公园市场潜在需求与潜在机会,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

报告目录

第一章中国主题公园行业发展综述 15

1.1 主题公园行业定义 15

1.1.1 主题公园定义 15

1.1.2 主题公园分类 15

1.1.3 主题公园特征 19

1.2 主题公园行业发展环境分析 21

1.2.1 主题公园行业政策环境分析 21

(1)行业管理体制 21

(2)行业相关政策 21

1.2.2 主题公园行业消费环境分析 22

(1)居民收入水平分析 22

(2)居民消费性支出分析 24

(3)居民旅游消费分析 25

1)居民出游率变化 25

2)居民人均旅游消费情况 25

3)居民出游目的分析 26

1.2.3 主题公园行业社会环境分析 27

(1)法定节假日和带薪假期实施 27

(2)人口年龄结构 28

(3)社会结构 29

(4)城市化进程 30

1.2.4 主题公园行业交通环境分析 32

(1)铁路建设情况 32

(2)公路建设情况 32

(3)机场建设情况 33

1.3 主题公园行业设计分析 33

1.3.1 主题公园行业规划设计 33

(1)设计目标 33

(2)设计主体 34

(3)设计技能 35

1.3.2 中国主题公园行业设计步骤 36

(1)探询市场化商业运作模式 37

(2)设计全新的游憩方式 38

(3)树立整合营销传播理念 38

(4)加快经营管理人才的培养 38

(5)实现多元化的盈利模式 39

1.3.3 主题公园行业成功开发要素 39

(1)准确的主题定位 39

(2)恰当的园址选择 40

(3)独特的主题创意 41

(4)主题文化内涵 42

(5)灵活的营销策略 43

深度的主题产品开发 44

第二章 国内外主题公园行业发展状况分析 45

2.1 国际主题公园行业发展分析 45

2.1.1 国际主题公园行业发展情况 45

2.1.2 国际典型主题公园分析 45

(1)迪斯尼乐园发展简介 45

(2)迪斯尼乐园盈利方式 45

(3)迪斯尼乐园营销管理 46

(4)迪斯尼乐园园区设计 47

(5)迪斯尼乐园全球布局 48

迪斯尼乐园发展动态 50

迪斯尼乐园兴盛原因 50

2.1.3 国际主题公园行业发展经验探讨 51

(1)国际主题公园行业发展经验借鉴 51

(2)国际主题公园发展对中国的启示 52

2.2 中国主题公园行业发展分析 53

2.2.1 旅游行业发展分析 53

(1)旅游人数分析 53

(2)旅游收入规模分析 54

(3)旅游行业发展前景分析 55

(4)旅游行业对本行业的影响 56

2.2.2 主题公园行业发展分析 56

(1)主题公园行业发展阶段分析 56

(2)中国主题公园行业特性分析 57

(3)主题公园行业发展现状分析 58

(4)主题公园行业影响因素分析 59

2.3 中国主题公园行业经营分析 61

2.3.1 主题公园数量规模分析 61

2.3.2 主题公园价格情况分析 61

(1)主题公园价格形成机制 61

(2)主题公园价格现状分析 61

(3)主题公园价格趋向预测 62

2.3.3 主题公园收入规模分析 62

2.3.4 主题公园效益情况分析 62

(1)主题公园经济效益分析 62

(2)主题公园社会效益分析 63

2.4 中国主题公园行业竞争分析 64

2.4.1 主题公园竞争焦点分析 64

(1)空间竞争 64

(2)市场体系 64

(3)主导品牌 64

(4)文化内涵 65

(5)生命周期 65

2.4.2 主题公园竞争因素分析 65

2.4.3 主题公园竞争对策分析 67

(1)培育核心能力 67

(2)开展文化经营 67

(3)提升品牌形象 68

(4)推进营销创新 68

(5)实施战略管理 69

2.4.4 中国主题公园核心竞争力分析 69

(1)主题公园评价指标体系 70

(2)部分主题公园比较分析 71

(3)主题公园核心竞争力 74

2.5 中国主题公园行业重游率分析 75

2.5.1 主题公园重游调查分析 75

2.5.2 主题公园重游率情况分析 79

2.5.3 主题公园重游率低的原因 80

2.5.4 提高主题公园重游率建议 81

2.6 中国主题公园行业存在问题及发展建议 82

2.6.1 主题公园行业存在问题分析 82

2.6.2 主题公园行业发展建议 83

第三章 中国文化类主题公园运营和典型案例分析 85

3.1 文化类主题公园发展分析 85

3.1.1 文化类主题公园发展现状 85

3.1.2 文化类主题公园分布情况 85

3.1.3 文化类主题公园发展前景 86

3.2 文化类主题公园特色分析 86

3.2.1 文化类主题公园设计要素 86

3.2.2 文化类主题公园开发形式 87

3.2.3 文化类主题公园特色分析 88

3.2.4 文化类主题公园消费群体 89

3.3 文化类主题公园经营分析 89

3.3.1 文化类主题公园经营情况 89

3.3.2 文化类主题公园收费对比 91

3.4 典型文化类主题公园分析 91

3.4.1 中国民俗文化村分析 91

(1)公园简要介绍 91

(2)公园主题特色 92

(3)公园投资规模 92

(4)公园面积规模 92

(5)公园游客规模 93

公园收费情况 93

公园交通条件 94

(8)公园成功因素 94

3.4.2 杭州宋城分析 95

(1)公园简要介绍 95

(2)公园主题特色 95

(3)公园投资规模 95

(4)公园游客规模 96

(5)公园收费情况 96

公园交通条件 96

公园成功因素 96

第四章 中国游乐类主题公园运营和典型案例分析 99

4.1 游乐类主题公园发展分析 99

4.1.1 游乐类主题公园发展现状 99

4.1.2 游乐类主题公园分布情况 99

4.1.3 游乐类主题公园发展前景 99

4.2 游乐类主题公园特色分析 100

4.2.1 游乐类主题公园设计要素 100

4.2.2 游乐类主题公园特色分析 100

4.2.3 游乐类主题公园消费群体 101

4.2.4 游乐类主题公园重游分析 101

4.3 游乐类主题公园经营分析 102

4.3.1 游乐类主题公园经营情况 102

4.3.2 游乐类主题公园收费对比 103

4.4 典型游乐类主题公园分析 104

4.4.1 欢乐谷分析 104

(1)公园简要介绍 104

(2)公园主题特色 105

(3)公园投资规模 106

(4)公园面积规模 107

(5)公园游客规模 107

公园重游率 108

公园收费情况 108

(8)公园交通条件 111

(9)公园成功因素 112

4.4.2 芜湖方特欢乐世界分析 114

(1)公园简要介绍 114

(2)公园主题特色 114

(3)公园投资规模 114

(4)公园面积规模 114

(5)公园游客规模 115

公园收费情况 115

公园交通条件 115

(8)公园成功因素 116

第五章 中国观光类主题公园运营和典型案例分析 117

5.1 观光类主题公园发展分析 117

5.1.1 观光类主题公园发展现状 117

5.1.2 观光类主题公园分布情况 117

5.1.3 观光类主题公园发展前景 117

5.2 观光类主题公园特色分析 118

5.2.1 观光类主题公园设计要素 118

5.2.2 观光类主题公园特色分析 119

5.2.3 观光类主题公园消费群体 119

5.3 观光类主题公园经营分析 119

5.3.1 观光类主题公园经营情况 119

5.3.2 观光类主题公园收费对比 120

5.4 典型观光类主题公园分析 121

5.4.1 东部华侨城分析 121

(1)公园简要介绍 121

(2)公园主题特色 121

(3)公园投资规模 122

(4)公园面积规模 122

(5)公园游客规模 122

公园收费情况 122

公园交通条件 123

(8)公园成功因素 123

5.4.2 世界之窗分析 123

(1)公园简要介绍 123

(2)公园主题特色 123

(3)公园投资规模 124

(4)公园面积规模 124

(5)公园游客规模 124

公园收费情况 125

公园交通条件 125

(8)公园成功因素 125

第六章 中国情景模拟类主题公园运营和典型案例分析 127

6.1 情景模拟类主题公园发展分析 127

6.1.1 情景模拟类主题公园发展现状 127

6.1.2 情景模拟类主题公园分布情况 127

6.1.3 情景模拟类主题公园存在问题 128

6.1.4 情景模拟类主题公园发展前景 128

6.2 情景模拟类主题公园特色分析 129

6.2.1 情景模拟类主题公园设计要素 129

6.2.2 情景模拟类主题公园特色分析 130

6.2.3 情景模拟类主题公园消费群体 131

6.3 情景模拟类主题公园经营分析 131

6.3.1 情景模拟类主题公园经营情况 131

6.3.2 情景模拟类主题公园收费对比 133

6.4 典型情景模拟类主题公园分析 133

6.4.1 横店影视城分析 133

(1)公园简要介绍 133

(2)公园主题特色 134

(3)公园投资规模 134

(4)公园面积规模 134

(5)公园游客规模 135

公园收费情况 135

公园交通条件 136

(8)公园成功因素 136

6.4.2 中视传媒影视基地分析 137

(1)公园简要介绍 137

(2)公园主题特色 137

(3)公园面积规模 138

(4)公园游客规模 138

(5)公园收费情况 138

公园交通条件 138

公园成功因素 138

第七章 中国主题公园行业重点区域发展分析 140

7.1 中国主题公园行业区域分布 140

7.2 北京主题公园行业发展分析 140

7.2.1 北京旅游行业发展情况分析 140

(1)北京旅游收入与结构 140

(2)北京游客旅游消费情况 141

(3)北京旅游业发展前景 142

7.2.2 北京主题公园行业客源分析 142

7.2.3 北京主题公园行业发展现状 143

7.2.4 北京主题公园行业竞争分析 144

7.2.5 北京主题公园行业发展规划 144

7.3 上海主题公园行业发展分析 145

7.3.1 上海旅游行业发展情况分析 145

(1)上海旅游收入与结构 145

(2)上海游客旅游消费情况 145

(3)上海旅游业发展前景 146

7.3.2 上海主题公园行业客源分析 147

7.3.3 上海主题公园行业发展现状 149

7.3.4 上海主题公园行业竞争分析 150

7.3.5 上海主题公园行业发展规划 150

7.4 广州主题公园行业发展分析 152

7.4.1 广州旅游行业发展情况分析 152

7.4.2 广州主题公园行业客源分析 152

7.4.3 广州主题公园行业发展现状 154

7.4.4 广州主题公园行业竞争分析 154

7.4.5 广州主题公园行业发展规划 156

7.5 深圳主题公园行业发展分析 156

7.6 江苏主题公园行业发展分析 159

7.7 浙江主题公园行业发展分析 165

7.8 湖南主题公园行业发展分析 169

7.9 湖北主题公园行业发展分析 174

7.10 江西主题公园行业发展分析 180

7.11 河南主题公园行业发展分析 185

7.12 四川主题公园行业发展分析 190

7.13 云南主题公园行业发展分析 194

7.14 山东主题公园行业发展分析 198

7.15 辽宁主题公园行业发展分析 202

第八章 中国主题公园行业成功运营模式分析 208

8.1 中国主题公园行业运营模式分析 208

8.1.1 主题公园经营模式分析 208

(1)华侨城模式 208

(2)吴文化园模式 208

(3)第三极模式 208

8.1.2 主题公园盈利模式分析 209

(1)盈利方式 209

(2)经营增长盈利模式 210

(3)物业增值盈利模式 211

(4)品牌延伸盈利模式 212

(5)客源共享盈利模式 212

主题公园产业化发展amp;盈利模式 213

8.2 中国主题公园行业营销分析 213

8.2.1 主题公园行业营销模式 213

(1)有效的主题定位 213

(2)激活市场的产品策略 214

(3)灵活多变的价格策略 215

(4)推拉结合的促销策略 216

(5)双管齐下的渠道策略 217

8.2.2 主题公园营销方式分析 217

8.2.3 主题公园行业营销策略 219

(1)直复营销 219

(2)内部营销 220

(3)品牌营销 220

(4)合作营销 221

(5)网络营销 221

体验营销 222

事件营销 222

(8)整合营销 222

8.3 中国主题公园运营建议 223

8.3.1 主题公园运营存在的问题及解决思路分析 223

8.3.2 主题公园行业运营管理建议 224

8.4 中国主题公园行业运营战略 227

8.4.1 主题公园六力互动模型分析 227

8.4.2 竞争格局下主题公园经营战略 228

(1)差异化经营战略 228

(2)空间集聚战略 229

(3)战略联盟 229

第九章 中国主题公园行业领先个案经营分析 231

9.1 中国主题公园行业企业总体发展状况 231

9.2 中国主题公园行业领先企业经营分析 232

9.2.1 北京奥林匹克公园经营情况分析 232

(1)公园发展简况分析 232

(2)公园主题特色分析 233

(3)公园发展规模分析 234

(4)公园收费情况分析 235

(5)公园交通条件分析 235

公园经营优劣势分析 235

公园最新发展动向分析 236

9.2.2 北京世界公园经营情况分析 236

9.2.3 北京海洋馆经营情况分析 238

9.2.4 上海锦江乐园经营情况分析 240

9.2.5 上海影视乐园经营情况分析 241

第十章 中国主题公园行业投资与前景分析 315

10.1 中国主题公园行业投资特性分析 315

10.1.1 主题公园行业进入壁垒分析 315

10.1.2 主题公园行业投资风险分析 315

10.1.3 主题公园行业发展有利及不利因素分析 317

(1)有利因素 317

(2)不利因素 318

10.2 中国主题公园行业投资热点分析 319

10.2.1 主题公园主流投资模式分析 319

(1)公园+地产 319

(2)公园+演艺 319

(3)公园+科技 320

10.2.2 主题公园投资热深层原因分析 320

10.2.3 各省市主题公园投资动向分析 324

10.3 投资建议 326

10.3.1 主题公园行业发展趋势分析 326

10.3.2 主题公园行业发展前景分析 327

(1)主题公园消费需求前景 327

(2)主题公园发展前景分析 327

10.3.3 主题公园投资前景分析 329

10.3.4 主题公园行业投资建议 330

图表目录:

图表:主题公园按照主题公园的规模大小、项目特征和服务半径的分类 15

图表:上述五类主题公园对比分析 16

图表:上述五类主题公园定位分析 16

图表:主题公园按照主题的性质进行分类 17

图表:主题公园按照主题和体验的内容不同进行分类 18

图表:主题公园按照投资主体和运作目的不同进行分类 19

图表:主题公园的特征 19

图表:主题公园相关政策分析 21

图表:主题公园行业相关法律法规、部门规章及规范性文件一览表 22

图表:2020-2025年城镇居民人均总收入变化情况图(单位:元) 23

图表:2020-2025年农村居民人均纯收入增长趋势图(单位:元) 23

图表:2020-2025年中国人均消费性支出情况(单位:元,%) 24

图表:2020-2025年中国人均消费性支出结构(单位:%) 25

图表:最近九年中国城镇和农村居民出游率变化趋势图(单位:次/年) 25

图表:最近十三年中国城镇居民人均旅游消费变化趋势图(单位:元) 26

图表:最近十三年中国农村居民人均旅游消费变化趋势图(单位:元) 26

图表:城镇居民出游目的分析比例图(单位:%) 27

图表:农村居民出游目的分析比例图(单位:%) 27

图表:中国2020-2025年法定节假日安排一览表 28

图表:2020-2025年中国人口年龄结构表(单位:万人,%) 28

图表:2020-2025年中国人口年龄结构图(单位:%) 28

图表:2020-2025年中国人口年龄结构变化趋势(单位:%) 29

图表:中国目前金字塔型社会结构具体表现概览 29

图表:最近十二年中国城镇化率走势图(单位:%) 31

图表:2020-2025年中国铁路旅客发送量(单位:万人,%) 32

图表:2020-2025年中国民航旅客运输量(单位:万人,%) 33

图表:主题公园设计目标分析 33

图表:主题公园设计主体的选择、确定上应避免的现象分析 34

图表:主题公园设计技能分析 35

图表:主题公园市场化商业运作模式分析 37

图表:主题公园盈利模式分析 39

图表:主题公园准确的主题定位分析 39

图表:主题公园选址的影响因素分析 40

图表:主题公园独特的主题创意分析 41

图表:主题公园发展商改变营销策略途经分析 43

图表:迪斯尼乐园收入来源分布(单位:%) 45

图表:迪斯尼乐园全球布局分析 48

图表:迪斯尼乐园兴盛原因分析 50

图表:国际主题公园行业发展经验借鉴 51

图表:最近五年中国国内旅游人数增长趋势图(单位:亿人次) 53

图表:最近五年中国入境旅游接待人数增长趋势图(单位:万人次) 54

图表:最近五年中国国内旅游收入增长趋势图(单位:亿元) 54

图表:最近五年中国入境旅游外汇收入增长趋势图(单位:亿美元) 55

图表:中国主题公园行业发展阶段 56

图表:中国主题公园行业特性分析 57

图表:中国主题公园行业发展影响因素分析 59

图表:主题公园社会效益分析 63

图表:主题公园竞争因素分析 66

图表:国内外主题公园若干指标对比分析表(单位:亿日元,亿元,万平方米,公里) 70

图表:基础性指标和核心指标均有欠缺的主题公园分析 71

图表:基础性指标具备但核心指标欠缺的主题公园分析 72

图表:基础性指标与核心指标均具备的主题公园分析 73

图表:主题公园核心竞争力分析 75

图表:主题公园重游者性别构成情况(单位:%) 75

图表:主题公园重游者年龄构成情况(单位:%) 76

图表:主题公园重游者年收入构成情况(单位:%) 77

图表:主题公园重游者职业构成情况(单位:%) 77

图表:主题公园重游者重游次数构成情况(单位:%) 78

图表:主题公园重游者花费构成情况(单位:%) 79

图表:主题公园重游者消费内容构成情况(单位:%) 79

图表:主题公园重游率情况分析 79

图表:主题公园重游率低的原因分析 80

图表:提高主题公园重游率建议 81

图表:主题公园行业存在问题分析 82

图表:主题公园行业发展建议分析 83

图表:文化类主题公园设计要素分析 86

图表:文化类主题公园开发形式分析 87

图表:文化类主题公园双重属性分析 88

图表:文化类主题公园消费群体特征分析 89

图表:2020-2025年宋城景区主营业务收入变化情况(单位:万元) 90

图表:中国民俗文化村门票价格统计表(单位:元/人,元/张) 93

图表:中国民俗文化村表演收费统计表(单位:元/人) 94

图表:游乐类主题公园消费群体特征分析 101

图表:中国主要游乐类主题公园门票(通票)价格统计对比分析图(单位:元/人) 103

图表:各地欢乐谷基本情况介绍 104

图表:各地欢乐谷主题特色介绍 105

图表:各地欢乐谷投资规模介绍 106

图表:各地欢乐谷面积规模介绍 107

图表:各地欢乐谷游客规模介绍 107

图表:深圳欢乐谷门票价格一览表(单位:元/人) 108

图表:深圳欢乐谷年卡价格一览表(单位:元/张) 109

图表:深圳欢乐谷服务设施收费一览表(单位:元/人) 109

图表:北京欢乐谷门票价格一览表(单位:元/人) 109

图表:成都欢乐谷门票价格一览表(单位:元/张) 110

图表:武汉欢乐谷门票价格一览表(单位:元/张) 111

图表:武汉欢乐谷门票价格一览表(单位:元/张) 111

图表:各地欢乐谷交通条件介绍 111

图表:欢乐谷品牌建设介绍 113

图表:芜湖方特欢乐世界收费情况分析(单位:元/人) 115

图表:观光类主题公园设计要素分析 118

图表:东部华侨城主题特色分析 121

图表:世界之窗主题特色分析 123

图表:情景模拟类主题公园存在问题分析 128

图表:情景模拟类主题公园发展前景分析 128

图表:情景模拟类主题公园设计要素分析 129

图表:中国主要影视城特色分析表 130

图表:情景模拟类主题公园盈亏情况图(单位:%) 132

图表:中国主要情景模拟类主题公园门票(联票)价格统计对比分析图(单位:元/人) 133

图表:横店影视城收费情况分析 135

图表:横店影视城成功因素分析 136

图表:中视传媒无锡影视基地特色分析 137

图表:中视传媒无锡影视基地成功因素分析 139

图表:2020-2025年北京旅游收入结构对比分析图(单位:%) 140

图表:2020-2025年北京旅游人数及收入(单位:万人次,亿元,亿美元,%) 141

图表:2020-2025年北京市游客结构对比分析图(单位:%) 143

图表:最近三年北京市接待入境旅游人数统计表(单位:万人次,%) 143

图表:最近两年上海市旅游收入结构对比分析图(单位:%) 145

图表:2020-2025年上海市接待入境旅游者人数统计表(单位:人次,%) 148

图表:2020-2025年上海市接待过夜入境旅游者人数(按主要客源国分)统计表

图表:上海市旅游业一圈、四区、三带、一岛发展格局 151

图表:广州旅游收入结构对比分析图(单位:%) 152

图表:广州市旅游接待情况统计表(单位:万人次,万人天,万元,万美元,%) 152

图表:最近两年广州市游客结构对比分析图(单位:%) 153

图表:近年来广州关闭(或拍卖)的主题公园名录(单位:公顷) 155

图表:广州建成及夭折的主题公园名录(单位:亿元,公顷) 155

图表:深圳市旅游接待情况统计表(单位:万人,亿美元,%) 157

图表:最近两年深圳市游客结构对比分析图(单位:%) 157

图表:2020-2025年江苏省旅游收入变化情况(单位:亿元) 159

图表:最近两年江苏省旅游收入结构对比分析图(单位:%) 160

咨询订购《2025-2030年中国主题公园市场专项调研及投资战略研究报告》
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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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