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2025-2030年互联网+皮鞋行业发展及投资机会研究报告

    2025-2030年互联网+皮鞋行业发展及投资机会研究报告
  • 报告编号:12003
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:皮鞋
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报告简介

互联网+是全国性的,就如三个代表一样,各地政府都会提出建设主方案,然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的互联网+实施过程中,政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。

皮鞋行业竞争激烈,品牌企业市占率较低。对我国零售终端销售额统计发现,皮鞋企业市场份额前三名分别为百丽国际、达芙妮和红蜻蜓,其中百丽国际市占率为7.4%,领先优势较大,其他龙头企业的市占率相对较低。目前鞋类市场品牌众多,其中女鞋行业集中度相对较高,百丽、达芙妮、红蜻蜓等强势品牌占据较大市场份额。男鞋行业则较为分散,奥康国际具有先发优势。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对我国皮鞋行业及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了我国皮鞋行业发展状况和特点,以及中国皮鞋行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球皮鞋行业发展态势作了详细分析,并对皮鞋行业进行了趋向研判,是皮鞋生产、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前皮鞋行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一章皮鞋行业电子商务市场发展状况分析

第一节 2020-2025年皮鞋电商市场趋势分析

一、2020-2025年皮鞋电商市场概况

二、2020-2025年皮鞋电商市场规模变化趋势

三、2020-2025年皮鞋电商品牌变化趋势

四、2020-2025年皮鞋电商渠道变化趋势

五、2020-2025年皮鞋电商价格区间变化趋势

第二节 2020-2025年皮鞋电商价格分析

一、2020-2025年皮鞋电商价格区间结构

二、2020-2025年皮鞋电商成交均价

三、2020-2025年皮鞋电商单品均价

四、2020-2025年皮鞋电商价格区间的品牌分布

五、2020-2025年皮鞋电商价格区间的渠道分布

第三节 2020-2025年皮鞋电商单品分析

一、2020-2025年皮鞋电商天猫畅销单品

二、2020-2025年皮鞋电商京东畅销单品

三、2020-2025年皮鞋电商淘宝畅销单品

第四节 2020-2025年皮鞋电商消费者分析

一、2020-2025年皮鞋电商消费者性别结构

二、2020-2025年皮鞋电商消费者年龄结构

三、2020-2025年皮鞋电商消费者职业结构

四、2020-2025年皮鞋电商消费者地区结构

五、2020-2025年皮鞋电商消费者省份结构

六、2020-2025年皮鞋电商消费者城市结构

第五节 互联网环境下皮鞋行业的机会与挑战

一、互联网时代皮鞋行业大环境如何变化

二、互联网给皮鞋行业带来的突破机遇分析

1、互联网如何直击传统皮鞋消费痛点

2、互联网如何助力皮鞋企业开拓市场

3、电商如何成为传统皮鞋企业的突破口

三、皮鞋电商需要解决的难题和挑战分析

1、线上与线下博弈问题分析

2、物流与客户体验问题分析

3、引流与流量转化率问题分析

4、皮鞋企业生产方式变革问题分析

第六节 互联网对皮鞋行业的改造与重构

一、互联网重构皮鞋行业供应链格局

二、互联网改变皮鞋生产厂商的营销模式分析

三、互联网导致皮鞋领域利益重新分配分析

四、互联网如何改变皮鞋行业未来竞争格局

第七节 皮鞋与互联网融合创新机会孕育

一、皮鞋电商政策变化趋势分析

二、电子商务消费环境趋势分析

三、互联网技术对行业支撑作用分析

四、皮鞋电商黄金发展期机遇分析

第二章 互联网环境下皮鞋行业的机会与挑战

第一节 2020-2025年中国互联网环境分析

一、网民基本情况分析

1、总体网民规模分析

2、分省网民规模分析

3、手机网民规模分析

4、网民属性结构分析

二、网民互联网应用状况

1、信息获取情况分析

2、商务交易发展情况

4、网络娱乐应用分析

第二节 互联网环境下皮鞋行业的机会与挑战

一、互联网时代行业大环境的变化

二、互联网直击传统行业消费痛点

三、互联网助力企业开拓市场

四、电商成为传统企业突破口

第三节 互联网皮鞋行业的改造与重构

一、互联网重构行业的供应链格局

二、互联网改变生产厂商营销模式

三、互联网导致行业利益重新分配

四、互联网改变行业未来竞争格局

第四节 皮鞋与互联网融合创新机会孕育

一、电商政策变化趋势分析

二、电子商务消费环境趋势分析

三、互联网技术对行业支撑作用

四、电商黄金发展期机遇分析

第三章 皮鞋行业发展现状分析

第一节 皮鞋行业发展现状分析

一、皮鞋行业产业政策分析

二、皮鞋行业发展现状分析

三、皮鞋行业主要企业分析

四、皮鞋行业市场规模分析

第二节 皮鞋行业市场前景分析

一、皮鞋行业发展机遇分析

二、皮鞋行业市场规模预测

三、皮鞋行业发展前景分析

第四章 皮鞋行业市场规模与电商未来空间预测

第一节 皮鞋电商市场规模与渗透率

一、皮鞋电商总体开展情况

二、皮鞋电商交易规模分析

三、皮鞋电商渠道渗透率分析

第二节 皮鞋电商行业盈利能力分析

一、皮鞋电子商务发展有利因素

二、皮鞋电子商务发展制约因素

三、皮鞋电商行业经营成本分析

四、皮鞋电商行业盈利模式分析

五、皮鞋电商行业盈利水平分析

第三节 电商行业未来前景及趋势预测

一、皮鞋电商行业市场空间测算

二、皮鞋电商市场规模预测分析

三、皮鞋电商发展趋势预测分析

第五章 皮鞋行业电子商务运营模式分析

第一节 皮鞋电子商务B2B模式分析

一、皮鞋电子商务B2B市场概况

二、皮鞋电子商务B2B盈利模式

三、皮鞋电子商务B2B运营模式

四、皮鞋电子商务B2B的供应链

第二节 皮鞋电子商务B2C模式分析

一、皮鞋电子商务B2C市场概况

二、皮鞋电子商务B2C市场规模

三、皮鞋电子商务B2C盈利模式

四、皮鞋电子商务B2C物流模式

五、皮鞋电商B2C物流模式选择

第三节 皮鞋电子商务C2C模式分析

一、皮鞋电子商务C2C市场概况

二、皮鞋电子商务C2C盈利模式

三、皮鞋电子商务C2C信用体系

四、皮鞋电子商务C2C物流特征

五、重点C2C电商企业发展分析

第四节 皮鞋电子商务O2O模式分析

一、皮鞋电子商务O2O市场概况

二、皮鞋电子商务O2O优势分析

三、皮鞋电子商务O2O营销模式

四、皮鞋电子商务O2O潜在风险

第六章 皮鞋主流网站平台比较及企业入驻选择

第一节 京东网站

一、网站发展基本概述

二、网站用户特征分析

三、网站覆盖人数分析

四、网站访问次数分析

五、网站发展策略分析

第二节 天猫商城

一、天猫商城发展基本概述

二、天猫商城用户特征分析

三、天猫商城网购优势分析

四、天猫商城交易规模分析

五、天猫商城交易品类结构

六、天猫商城企业入驻情况

七、天猫商城商家经营策略

第三节 1号店

一、网站发展基本概述

二、网站用户特征分析

三、网站覆盖人数分析

四、网站访问次数分析

五、网站发展策略分析

第四节 百度商城

一、网站发展基本概述

二、网站用户特征分析

三、网站覆盖人数分析

四、网站访问次数分析

五、网站发展策略分析

第五节 当当网

一、网站发展基本概述

二、网站用户特征分析

三、网站覆盖人数分析

四、网站访问次数分析

五、网站发展策略分析

第七章 皮鞋企业进入互联网领域投资策略分析

第一节 皮鞋企业电子商务市场投资要素

一、企业自身发展阶段的认知分析

二、企业开展电子商务目标的确定

三、企业电子商务发展的认知确定

四、企业转型电子商务的困境分析

第二节 皮鞋企业转型电商物流投资分析

一、皮鞋企业电商自建物流分析

1、电商自建物流的优势分析

2、电商自建物流的负面影响

二、皮鞋企业电商外包物流分析

1、快递业务量完成情况

2、快递业务的收入情况

3、快递业竞争格局分析

第三节 皮鞋企业电商市场策略分析

第八章 皮鞋企业切入电商战略规划及模式选择

第一节 皮鞋企业电商发展战略规划

一、皮鞋企业电商如何正确定位

二、皮鞋电商核心业务确定策略

三、皮鞋企业电商化组织变革策略

1、皮鞋电商组织结构变革策略分析

2、皮鞋电商业务流程重构策略分析

第二节 垂直平台类皮鞋电商运营模式解析

一、垂直平台类电商业务系统结构分析

二、垂直平台类皮鞋电商盈利模式分析

三、垂直平台类皮鞋电商运营成本分析

四、垂直平台类皮鞋电商盈利空间分析

五、垂直平台类皮鞋电商经营风险分析

六、垂直平台类皮鞋电商优劣势分析

七、垂直平台类皮鞋电商关键资源能力分析

第三节 平台+自营类皮鞋电商运营模式解析

一、平台+自营类皮鞋电商优势分析

二、垂直自营电商平台化可行性分析

三、垂直自营电商平台化成功案例解析

四、垂直自营电商平台化经营风险预估

五、垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

第四节 皮鞋企业利用第三方平台模式解析

一、皮鞋企业利用第三方平台的优劣势分析

二、皮鞋企业利用第三方平台运营成本分析

三、皮鞋企业利用第三方平台经营风险分析

四、皮鞋企业第三方电商平台选择依据分析

五、皮鞋企业利用第三方平台运营策略

第九章 皮鞋电商核心竞争力体系构建策略

第一节 皮鞋电商营销推广及引流策略

一、皮鞋电商引流成本分析

二、皮鞋电商流量转化率水平

三、皮鞋电商引流渠道及策略

1、搜索引擎引流成效及策略

2、社交平台引流成效及策略

3、返利网站推广引流成效及策略

4、导购类网站推广引流成效及策略

5、团购网站引流成效及策略

6、广告联盟引流成效及策略

四、皮鞋电商提高转化率的策略

第二节 皮鞋电商物流配送模式选择

一、皮鞋电商物流配送成本分析

二、皮鞋电商物流配送能力要求如何

三、皮鞋电商物流配送模式如何选择

1、皮鞋电商物流模式类型及比较

2、皮鞋电商如何选择物流模式

3、皮鞋电商自建仓储物流成本分析

四、皮鞋电商物流如何管理改善空间

第三节 皮鞋电商如何打造极致客户体验

一、皮鞋电商客户体验存在的问题

二、皮鞋电商如何打造极致客户策略

图表目录

图表:2020-2025年我国网民规模及互联网普及率

图表:2020-2025年中国网民各类网络应用的使用率

图表:2020-2025年中国网民各类手机网络应用的使用率

图表:2020-2025年我国网络零售市场交易规模

图表:2025-2030年我国移动网民规模及增长速度

图表:移动端网购增长仍处爆发阶段

图表:移动端网购占比大幅提升

图表:传统皮鞋消费存在的痛点

图表:皮鞋电子商务重构供应链流程

图表:中国电商相关政策汇总

图表:2020-2025年皮鞋电商交易规模趋势图

图表:2020-2025年皮鞋电商市场渗透率趋势图

图表:2025-2030年皮鞋电商交易规模预测趋势图

图表:2025-2030年皮鞋电商市场渗透率预测趋势图

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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