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2025-2030年中国网络媒体行业市场全景调研与投资风险预测报告

    2025-2030年中国网络媒体行业市场全景调研与投资风险预测报告
  • 报告编号:24904
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:网络媒体
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报告简介

与传统媒体的传播相比,网络传播的范围更广,具有一种全球性。这种全球性,实际上也表明了网络的传播具有一种开放性的特征。这就意味着我们使用的这个网络,不管是谁发明了它,都是属于全人类的。这种“全球性”并不是一个政治口号,而是有技术保证的。互联网的结构是按照“包切换”的方式连接的分布式网络。互联网媒体是一种名符其实的全球化传播媒体。其全球化特征主要体现在传受双方,即信息传播的全球化和信息接受的全球化。互联网媒体打破了传统媒体的传播范围多限本地、本国的束缚,其受众遍及全世界。互联网媒体的这一特征,有利于地方性媒体和全国性媒体、弱势媒体与强势媒体的竞争。

随着网络媒体的演变发展,无论规模大小都采取单一运营模式的时代已经过时,我们将看到由大数据的引领者、 参与者和排斥者所组成的产业链,在今后三五年内逐渐形成。对每一个具体公司或未来创业者而言,在一个正在重组的产业链中,只有主动与被动两种选择,不是积极抢占产业链上游或成为产业链核心部分,就是被迫迁移到产业链下游或成为产业边缘的一分子。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息等公布和提供的大量资料,对国际、国内网络媒体行业市场发展状况、关联行业发展状况、行业竞争状况、优势企业发展状况、消费现状以及行业营销进行了深入的分析,在总结中国网络媒体行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国网络媒体行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。本报告是网络媒体行业生产、经营、科研企业及相关研究单位极具参考价值的专业报告。

报告目录

第一部分 行业运行现状

第一章 网络媒体行业发展概述 1

第一节 网络媒体行业概述 1

一、定义 1

二、分类 2

三、产业链与价值挖掘 3

第二节 最近3-5年中国网络媒体行业经济指标分析 5

一、赢利性 5

二、成长速度 6

三、附加值的提升空间 6

四、进入壁垒/退出机制 7

五、风险性 7

六、行业周期 7

七、竞争激烈程度指标 10

八、行业及其主要子行业成熟度分析 10

第二章 网络媒体行业政策经济环境分析 12

第一节 行业政策环境分析 12

一、行业监管体制 12

二、相关政策及发展规划 18

第二节 行业经济环境分析 21

一、中国宏观经济现状 21

1、居民人均GDP增长 21

2、居民收入增长情况 21

3、宏观环境对网络媒体行业的影响 23

二、中国宏观经济展望 23

第三节 行业社会环境分析 31

一、网络媒体需求结构变化 31

二、社会环境变化 32

第四节 行业技术环境分析(T) 33

一、网络媒体技术分析 33

二、网络媒体技术发展水平 34

三、2020-2025年网络媒体技术发展分析 35

四、行业主要技术发展趋势 37

第二部分 市场发展分析

第三章 中国网络媒体行业发展现状 41

第一节 中国网络媒体行业发展分析 41

一、中国网络媒体行业发展历程 41

二、我国网络媒体行业发展特点分析 43

三、中国网络媒体行业发展面临问题 44

四、中国网络媒体行业发展趋势分析 47

第二节 中国网络媒体行业运行分析 49

一、网络媒体行业运行规模分析 49

二、网络媒体行业运营状况分析 52

第三节 中国网络媒体行业竞争分析 57

一、网络媒体细分市场之间的竞争 57

二、各类网络媒体内部竞争 59

第四章 中国网络媒体市场分析 62

第一节 2020-2025年中国网络媒体行业供需分析 62

第二节 2020-2025年中国网络媒体走势及影响因素分析 62

第三节 对中国网络媒体市场的分析及思考 76

一、网络媒体市场分析 76

二、网络媒体市场变化的方向 77

三、中国网络媒体运营企业发展的新思路 80

四、对中国网络媒体产业发展的思考 83

第五章 网络媒体行业上、下游产业链分析 86

第一节 网络媒体行业产业链分析 86

一、产业链结构分析 86

二、主要环节的增值空间 86

三、与上下游行业之间的关联性 86

第二节 网络媒体上游行业分析 87

第三节 网络媒体中游行业分析 87

第四节 网络媒体下游行业 88

第三部分 行业企业竞争格局

第六章 网络媒体重点企业分析 89

第一节 人民网 89

一、企业概况 89

二、企业主要经济指标分析 91

三、企业竞争优势分析 97

四、企业发展战略分析 99

第二节 华闻传媒投资集团股份有限公司 102

一、企业概况 102

二、企业主要经济指标分析 107

三、企业竞争优势分析 114

四、企业发展战略分析 116

第三节 浙报传媒集团股份有限公司 123

一、企业概况 123

二、企业主要经济指标分析 123

三、企业竞争优势分析 131

四、企业发展战略分析 134

第四节 百度 138

一、企业概况 138

二、企业主要经济指标分析 141

三、企业竞争优势分析 144

四、企业发展战略分析 145

第五节 湖南电广传媒股份有限公司 148

一、企业概况 148

二、企业主要经济指标分析 150

三、企业竞争优势分析 156

四、企业发展战略分析 158

第六节 中视传媒股份有限公司 159

一、企业概况 159

二、企业主要经济指标分析 161

三、企业竞争优势分析 167

四、企业发展战略分析 168

第七节 上海新华传媒股份有限公司 169

一、企业概况 169

二、企业主要经济指标分析 170

三、企业竞争优势分析 177

四、企业发展战略分析 177

第八节 优酷 179

一、企业概况 179

二、企业主要经济指标分析 179

三、企业竞争优势分析 180

四、企业发展战略分析 181

第七章 网络媒体行业行业竞争形势 183

第一节 行业总体市场竞争状况分析 183

一、网络媒体行业竞争结构分析 183

1、现有企业间竞争 183

2、潜在进入者分析 185

3、替代品威胁分析 191

4、供应商议价能力 192

5、客户议价能力 194

二、网络媒体行业集中度分析 195

三、网络媒体行业SWOT分析 196

1、优势 196

2、劣势 196

3、机会 197

4、威胁 200

第二节 中国网络媒体企业发展状况分析 201

一、网络媒体企业主要类型 201

二、网络媒体企业资本运作分析 202

三、网络媒体企业国际竞争力分析 205

第三节 网络媒体行业竞争趋势分析 205

一、网络媒体行业未来竞争格局和特点 205

二、国内网络媒体企业竞争能力提升途径 206

第四部分 投资战略分析

第八章 中国网络媒体行业投资机遇分析 210

第一节 行业发展机遇 210

一、行业经营模式突破 210

二、网络直播媒体迅速崛起 212

第二节 行业投资形势分析 214

一、行业发展格局 214

二、行业进入壁垒 214

三、盈利模式分析 214

第三节 2025-2030年网络媒体行业发展的影响因素 215

一、有利因素 215

二、不利因素 216

第四节 2025-2030年网络媒体行业投资价值评估分析 217

一、行业投资效益分析 217

二、产业发展的空白点分析 218

三、投资回报率比较高的投资方向 218

第九章 中国网络媒体行业投资风险及对策分析 219

第一节 行业投资风险分析 219

一、投资政策风险分析 219

二、投资技术风险分析 219

三、投资市场风险分析 220

四、宏观经济波动风险 221

第二节 中道泰和专家行业投资机会与建议 223

一、行业投资机会分析 223

二、行业主要投资建议 224

第三节 行业发展趋势与预测分析 225

一、发展趋势分析 225

二、发展前景预测 227

1、市场需求预测 227

2、销售收入预测 227

第十章 中道泰和投资的建议及观点 228

第一节 网络媒体行业发展战略研究 228

一、战略综合规划 228

二、技术开发战略 228

三、业务组合战略 232

四、区域战略规划 234

五、产业战略规划 236

六、营销品牌战略 237

七、竞争战略规划 241

第二节 行业应对策略 244

一、把握国家投资的契机 244

二、竞争性战略联盟的实施 247

三、企业自身应对策略 248

第三节 市场的重点客户战略实施 248

一、实施重点客户战略的必要性 248

二、合理确立重点客户 249

三、对重点客户的营销策略 249

四、强化重点客户的管理 252

五、实施重点客户战略要重点解决的问题 253

图表目录

图表:互联网行业发展长期趋势 8

图表:互联网行业发展短期趋势 9

图表:互联网行业发展趋势预测 9

图表:中国GDP季度增长情况 24

图表:中国新媒体用户对新媒体范畴认知分布 31

图表:中国新媒体用户媒体选择分布 32

图表:2020-2025年中国整体网民及移动网民规模 35

图表:2020-2025年中国智能手机保有量 36

图表:中国网民媒介素养 45

图表:女性媒介素养与男性对比 45

图表:一、二、三线城市网民媒介素养对比 46

图表:2020-2025年上市互联网企业营业收入增长情况 51

图表:互联网各类业务占比 52

图表:2020-2025年互联网市值TOP10变化情况 53

图表:iUserTrackermUserTracker中国PC网页与移动App 57

图表:中国主要网络服务大类别月度覆盖人数趋势Top5 58

图表:2020-2025年移动端新媒体小类别月度覆盖人数趋势 58

图表:中国新媒体用户对新媒体范畴认知分布 59

图表:中国新媒体用户对新媒体范畴认知分布 60

图表:中国新媒体用户对新媒体范畴认知分布 61

图表:各类网络媒体盈利模式表 80

图表:2020-2025年人民网主营构成 91

图表:2020-2025年人民网成长能力 92

图表:2020-2025年人民网盈利能力 93

图表:2020-2025年人民网资产负债 93

图表:2020-2025年人民网利润 95

图表:2020-2025年人民网现金流量 95

图表:2020-2025年华闻传媒主营构成 107

图表:2020-2025年华闻传媒成长能力 109

图表:2020-2025年华闻传媒盈利能力 110

图表:2020-2025年华闻传媒资产负债 110

图表:2020-2025年华闻传媒利润 112

图表:2020-2025年华闻传媒现金流量 112

图表:2020-2025年浙报传媒集团股份有限公司主营构成 123

图表:2020-2025年浙报传媒集团股份有限公司成长能力 124

图表:2020-2025年浙报传媒集团股份有限公司盈利能力 125

图表:2020-2025年浙报传媒集团股份有限公司资产负债 125

图表:2020-2025年浙报传媒集团股份有限公司利润 127

图表:2020-2025年浙报传媒集团股份有限公司现金流量 128

图表:2020-2025年湖南电广传媒股份有限公司主营构成 150

图表:2020-2025年湖南电广传媒股份有限公司成长能力 151

图表:2020-2025年湖南电广传媒股份有限公司盈利能力 152

图表:2020-2025年湖南电广传媒股份有限公司资产负债 152

图表:2020-2025年湖南电广传媒股份有限公司利润 153

图表:2020-2025年湖南电广传媒股份有限公司现金流量 154

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司主营构成 161

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司成长能力 161

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司盈利能力 162

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司资产负债 163

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司利润 164

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司现金流量 164

图表:2020-2025年上海新华传媒股份有限公司主营构成 170

图表:2020-2025年上海新华传媒股份有限公司成长能力 171

图表:2020-2025年上海新华传媒股份有限公司盈利能力 171

图表:2020-2025年上海新华传媒股份有限公司资产负债 172

图表:2020-2025年上海新华传媒股份有限公司利润 173

图表:2020-2025年上海新华传媒股份有限公司现金流量 174

图表:2020-2025年网络传媒行业品牌百度媒体指数平均值 184

图表:网络直播媒体市场规模预测 213

图表:我国网络媒体市场需求预测 227

图表:我国网络媒体销售收入预测 227

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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