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2025-2030年中国社会化媒体营销行业竞争格局分析与投资风险预测报告

    2025-2030年中国社会化媒体营销行业竞争格局分析与投资风险预测报告
  • 报告编号:7043
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:社会化媒体营销
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报告简介

社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台和媒体来传播和发布资讯,从而形成的营销、销售、公共关系处理和客户关系服务维护及开拓的一种方式。一般社会化媒体营销工具包括论坛、微博、微信、博客、SNS社区、图片和视频通过自媒体平台或者组织媒体平台进行发布和传播。

网络营销中的社会化媒体主要是指具有网络性质的综合站点,其主要特点是网站内容大多由用户自愿提供(UGC),而用户与站点不存在直接的雇佣关系。

本报告利用中道泰和长期对社会化媒体营销行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、51行业报告网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个社会化媒体营销行业的市场走向和发展趋势。

报告对中国社会化媒体营销行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国社会化媒体营销行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助社会化媒体营销企业、学术科研单位、投资企业准确了解社会化媒体营销行业最新发展动向,及早发现社会化媒体营销行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握社会化媒体营销行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避社会化媒体营销行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。

报告目录

第一章 社会化媒体营销行业发展综述

第一节 社会化媒体营销的定义

一、社会化媒体营销的概念

二、社会化媒体营销的特点

1、公开透明

2、参与分享

3、交流对话

4、融合连通

5、社区化

6、涌现性

三、与传统网络营销的区别

四、社会化媒体营销的历史

第二节 社会化媒体营销策略

一、社会化媒体营销价值

1、品牌建设

2、营销互动

3、舆情监测

4、客户关系管理

二、社会化媒体营销策略

1、管理策略

2、目标策略

3、平台策略

4、预算策略

第三节 企业社会化媒体营销现状分析

一、企业社会化营销的三个阶段

1、企业被赋予媒体属性

2、互动进阶至社群

3、销售转换、财物价值

二、企业社会化媒体营销痛点分析

三、企业社会化媒体营销价值分析

1、降低成本

2、提高营销效果

3、加强互动体验

四、企业社会化媒体营销操作要点

五、企业社会化媒体营销成功要素

六、企业社会化媒体机构选择策略

七、企业社会化媒体营销趋势预测

第二章 社会化媒体营销行业运营分析

第一节 行业发展规模分析

一、社交媒体活跃用户分析

二、移动用户规模分析

三、互联网普及率分析

四、社交媒体普及率分析

五、移动媒体普及率分析

六、中国使用频率最高的社交网站

第二节 社会化媒体营销运用分析

一、社会化媒体营销的使用

二、社会化媒体营销时间投入

1、从经验因素来看

2、从业务类型来看

3、从年龄划分来看

第三节 社会化媒体平台分析

一、博客

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

二、轻博客

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

三、播客

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

四、微博

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

五、微信

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

六、bbs论坛

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

七、sns社交平台

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

八、百科平台

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

九、问答平台

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

十、消费点评网

1、平台运作特点分析

2、平台用户规模分析

3、平台技术指标分析

4、平台传播优劣势分析

5、业内代表性平台分析

6、平台营销策略分析

第三章 社会化媒体营销商业模式分析

第一节 solomo模式的投资机会

第二节 solomo模式在电商领域的应用

一、sns社区市场份额分析

二、sns电商模式的发展机遇

三、投资sns电商的不确定性

四、亚洲主要sns社区融资分析

第三节 LBS电子商务分析

一、lbs电商趋势预测分析

二、手机智能化带来的机遇

三、投资lbs电商的不确定性

第四节 o2o电子商务模式分析

一、o2o的经济价值分析

二、o2o模式的团购模式分析

第五节 社会化媒体营销的外包分析

一、社会化媒体营销外包优势分析

二、社会化媒体营销外包劣势分析

三、社会化媒体营销外包策略分析

第四章 国际社会化媒体营销行业分析

第一节 国外最常用社会化媒体分析

一、facebook

二、twITter

三、linkedin

四、部落格

五、youtube

六、google+

七、pinterest

八、图片分享网站 (instagram)

九、论坛

十、地理定位网站 (foursquare)

十一、社会化书签网站 (stumbleupon)

十二、短片视频网站(vine视频网)

十三、播客网

十四、snapchat

第二节 国际社会化媒体工具使用趋势分析

一、资历更长者更重视视觉营销

二、时间成本越高,转向视觉平台的趋势越强烈

三、b2c营销者比b2b营销者更注重视觉营销

四、营销者未来希望增加视觉营销比重

五、视频和原创视觉作品是营销潜力股

六、营销者希望进一步了解视觉资本的创造

第五章 社会化媒体营销行业应用领域分析

第一节 快消行业社会化媒体营销分析

一、快消行业消费群体分析

二、快消行业营销特点分析

三、快消行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第二节 金融社会化媒体营销分析

一、金融行业消费群体分析

二、金融行业营销特点分析

三、金融行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第三节 房地产社会化媒体营销分析

一、房地产行业消费群体分析

二、房地产行业营销特点分析

三、房地产行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第四节 旅游社会化媒体营销分析

一、旅游行业消费群体分析

二、旅游行业营销特点分析

三、旅游行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第五节 影视社会化媒体营销分析

一、影视行业消费群体分析

二、影视行业营销特点分析

三、影视行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第六节 3C社会化媒体营销分析

一、3c行业消费群体分析

二、3c行业营销特点分析

三、3c行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第七节 it社会化媒体营销分析

一、it行业消费群体分析

二、it行业营销特点分析

三、it行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第八节 政府社会化媒体营销分析

一、政府行业消费群体分析

二、政府行业营销特点分析

三、政府行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第九节 教育社会化媒体营销分析

一、教育行业消费群体分析

二、教育行业营销特点分析

三、教育行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第十节 外贸社会化媒体营销分析

一、外贸行业消费群体分析

二、外贸行业营销特点分析

三、外贸行业营销痛点分析

四、社会化媒体营销需求分析

五、社会化媒体营销典型案例

六、社会化媒体营销策略分析

第六章 社会化媒体营销行业主要城市竞争分析

第一节 北京市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第二节 上海市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第三节 广州市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第四节 深圳市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第五节 天津市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第六节 杭州市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第七节 苏州市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第八节 金华市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第九节 东莞市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第十节 南京市

一、行业发展环境分析

二、行业经营规模分析

三、行业运营现状分析

四、行业竞争格局分析

五、行业市场空间分析

六、行业发展趋势预测

第七章 社会化媒体营销行业标杆企业分析

第一节 蓝色光标经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第二节 中海互动经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第三节 赞意互动经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第四节 nta创新传播经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第五节 博圣云峰经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第六节 博拉经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第七节 奥美互动经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第八节 时趣互动经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第九节 乐必扬经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

六、企业最新发展动向

第十节 环时互动经营分析

一、企业发展概况分析

二、企业经营业务分析

三、企业经营业绩分析

四、企业的核心竞争力

五、企业的代表性案例

第八章 社会化体营销行业投资规划建议规划与建议

第一节 社会化媒体营销行业趋势预测分析

一、社会化媒体营销行业市场发展趋势

二、社会化媒体营销行业市场趋势分析

1、行业趋势预测分析

2、行业发展风口预测

3、行业创新趋势预测

4、行业营销趋势预测

第二节 社会化媒体行业投资特性分析

一、行业投资门槛分析

二、行业投资前景分析

三、行业投资特点分析

第三节 社会化媒体营销行业投资机会与建议

一、社会化媒体营销行业投资热点分析

二、社会化媒体营销行业投资机会分析

三、社会化媒体营销行业的投资建议

图表目录

图表:全球移动互联网流量占整个互联网流量的比重增长情况

图表:社会化媒体时间表

图表:社会化媒体分布图

图表:社会化分享时段分析

图表:社会化媒体分类

图表:社会化媒体排行榜

图表:社交网站用户规模和网民覆盖

图表:社交网站活跃用户规模及占比

图表:社会化媒体营销的使用率

图表:社会化媒体营销的经验程度

图表:社会化媒体营销的时间投入

图表:不同经营类型的社会化媒体营销投入时间

图表:博客的使用支持率

图表:facebook的使用支持率

图表:youtube/video的使用支持率

图表:twitter的使用支持率

图表:linkedin的使用支持率

图表:socialbookmarking的使用支持率

图表:myspace的使用支持率

图表:国外社会化媒体表现形式

图表:国内社会化媒体表现形式

图表:中国社会化电子商务典型企业评测

图表:b2b企业社会化媒体营销的运用调查数据

图表:中国sns社区市场份额统计表

图表:社会化媒体时间表

图表:社会化媒体分布图

图表:社会化分享时段分析

图表:社会化媒体分类

图表:社会化媒体排行榜

图表:社交网站用户规模和网民覆盖

图表:社交网站活跃用户规模及占比

图表:社会化媒体营销的使用率

图表:社会化媒体营销的经验程度

图表:社会化媒体营销的时间投入

图表:不同经营类型的社会化媒体营销投入时间

图表:博客的使用支持率

图表:facebook的使用支持率

图表:youtube/video的使用支持率

图表:twitter的使用支持率

图表:linkedin的使用支持率

图表:socialbookmarking的使用支持率

图表:myspace的使用支持率

图表:国外社会化媒体表现形式

图表:国内社会化媒体表现形式

图表:成功案例——可购可乐

图表:成功案例——顽皮猴

图表:成功案例——scandigital

图表:成功案例——vitaminwater

图表:成功案例——中粮“生产队”

图表:成功案例——stormhoek葡萄酒

图表:成功案例——佳洁士

图表:成功案例——smart

图表:成功案例——优衣库

图表:中国社会化电子商务典型企业评测

图表:b2b企业社会化媒体营销的运用调查数据

图表:社会化电子商务海外案例:payvment

图表:社会化电子商务海外案例:docute

图表:社会化电子商务海外案例——docute目标用户

图表:中国sns社区市场份额统计表

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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