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2025-2030年中国产城融合行业供需预测及投资潜力研究咨询报告

    2025-2030年中国产城融合行业供需预测及投资潜力研究咨询报告
  • 报告编号:8294
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:产城融合
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报告简介

产城融合行业研究报告主要分析了产城融合行业的市场规模、产城融合市场供需求状况、产城融合市场竞争状况和产城融合主要企业经营情况、产城融合市场主要企业的市场占有率,同时对产城融合行业的未来发展做出科学的预测。中道泰和凭借多年的行业研究经验,总结出完整的产业研究方法,建立了完善的产业研究体系,提供研究覆盖面最为广泛、数据资源最为强大、市场研究最为深刻的行业研究报告系列。报告在公司多年研究结论的基础上,结合中国行业市场的发展现状,通过公司资深研究团队对市场各类资讯进行整理分析,并且依托国家权威数据资源和长期市场监测的中道泰和数据库,进行全面、细致的研究,是中国市场上最权威、有效的研究产品。产城融合行业研究报告可以帮助投资者合理分析行业的市场现状,为投资者进行投资作出行业前景预判,挖掘投资价值,同时提出行业投资策略、生产策略、营销策略等方面的建议。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及产城融合专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国产城融合行业作了详尽深入的分析,为产城融合产业投资者寻找新的投资机会。为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据,同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。

报告目录

第一章 产城融合内涵要求及建设模式分析

第一节 产城融合的内涵

一、产城融合的人本导向

二、产城融合的功能融合

三、产城融合的结构匹配

第二节 产城融合发展方式的合理内涵

一、“产城融合”不是计划经济时期的企业“办社会”

二、“产城融合”不是单纯的工业化与城镇化互动发展

三、“产城融合”不是单纯的解决“职住平衡”问题

第三节 产城融合发展的制约因素分析

一、城乡二元结构矛盾突出

二、政府公共治理模式制约

三、资源要素需求的制约

四、基础设施水平的制约

第四节 产城融合发展的规划要素分析

一、认清地区发展阶段

二、寻求区域合作发展

三、优化结构完善设施

四、培育中心提升活力

第五节 产城融合发展的促进举措分析

一、正确定位主导产业,形成有竞争力的产业体系

二、把握产业集群趋势,形成产业聚集效应

三、优化城市空间结构,实现“职住平衡”发展

四、统筹区域要素配置,实现要素自由流动

五、提高环境承载能力,实现可持续性发展

第二章 “产城融合”建设模式分析

第一节 政府主导型产城融合模式——苏州工业园

一、园区发展历程

二、园区发展成就

(一)园区集聚效应分析

(二)园区企业成长分析

(三)园区经济总量规模

(四)园区影响力分析

三、园区产业规划

四、园区政策设计

五、园区成功要素

六、园区产城融合设计

七、园区投资规划前景

第二节 企业主导型产城融合模式——五矿营口产业新城

一、园区建设现状

二、园区产业规划

三、园区政策设计

四、园区成功要素

五、园区产城融合设计

六、园区投资规划前景

第三节 政企合作型产城融合模式——固安工业园

一、园区建设现状

二、园区产业规划

三、园区政策设计

四、园区成功要素

五、园区产城融合设计

六、园区投资规划前景

第三章 国外产城融合发展经验借鉴

第一节 筑波科学城

一、发展概况

二、建设背景

(一)日本国家战略转型

(二)东京人口拥挤环境恶化

三、建设目的

(一)创造适宜研究和教育的环境

(二)缓解东京人口压力

四、建设目标

五、区位优势

六、城市规划

(一)规划理念

(二)区域规划

(三)用地规划和功能布局

(四)人口规划

七、发展阶段及特征

(一)第一阶段:基础建设期

(二)第二阶段:城市整治期

(三)第三阶段:基础设施升级期

八、城市发展情况

(一)人口

(二)交通

(三)基础设施

(四)科研

九、筑波科学城成功的要素

(一)筑波大学成为联系各个科研机构的纽带

(二)采用健全的立法保障和大量优惠政策

(三)保护环境协调发展的规划理念

(四)筑波世界博览会促进了筑波的城市发展

第二节 美国尔湾市

一、发展概况

二、发展背景

三、城市规划

(一)规划目标

(二)规划理念

(三)规划历程

(四)城市发展原则

四、尔湾市的企业和人口聚集效应

五、有竞争力的工资水平和足够的就业机会

六、尔湾成功的要素

(一)城市发展各个方面保持良好的平衡关系

(二)以高科技为主导的产业结构抗风险性大

(三)便捷的交通区位优势

(四)市场化的运作机制

七、筑波和尔湾发展要点对比分析

(一)政府在城市发展中的作用

(二)产业结构

(三)城市配套

第三节 新加坡裕廊工业区

一、园区发展历程

二、园区发展规模

三、园区功能定位

四、园区规划布局

五、园区开发运营模式

六、园区成功经验分析

第四章 中国新型城镇化路线趋向分析

第一节 中央城镇化思路解析

一、城市化是中国现代化进程的大战略

(一)城镇化是一国现代化的重要标志

(二)依靠城镇化营造一个国际合作发展的空间

(三)城镇化发展要处理好“四化”协调的关系

二、释放新阶段经济增长的内生动力

(一)中国城镇化拉动内需的潜力巨大

(二)扩大内需是保持经济平稳增长的动力

三、城镇化的核心是人的城镇化

(一)推进农业转移人口的市民化

(二)继续加快保障房建设

(三)注重生态环境的改善

四、城镇化发展中的几个重要问题

(一)城镇化需要不断强化产业支撑

(二)保障粮食安全是城镇化发展的基础

(三)城镇化发展需要改革来推动

(四)土地、资源能源的集约利用和支撑

(五)大中小城市协调发展

第二节 中国城市化问题分析

一、城镇化发展质量不高

二、地方债务过度扩张

三、人的城镇化滞后

四、“鬼城”现象扩散

(一)“鬼城”成因分析

(二)“鬼城”分布情况

(三)“鬼城”复活策略

第三节 新型城镇化改革突破口

一、土地流转改革分析

二、户籍制度改革分析

(一)制改综述

(二)制度弊端

(三)改制内容

(四)改革方向

三、城市群发展战略分析

四、新型城镇化利益分配革新

第五章 产业集群发展对城镇化推动研究

第一节 基于产业发展的城市发展动力分析

一、产业结构转换与城市化的关联

二、农业发展给城市化提供基础动力

三、工业化是城市化的核心动力

四、第三产业给城市化以后续动力

第二节 产业集群对城镇化的推动作用及策略

一、中国产业集群发展现状

(一)中国产业集群发展历程

(二)中国产业集群发展特征

(三)中国产业集群形成因素

(四)中国重点产业集群分析

二、产业集群对城镇化的推动作用

(一)产业集群的强大竞争力为推进城镇化提供财力支撑

(二)产业集群的扩散效应有利于城镇尽快融入区域经济

(三)产业集群的创新能力为城镇持续发展提供不竭动力

(四)产业集群的聚集效应能有效推动城镇化的实质进程

三、中国产业集群推动城镇化策略分析

(一)立足区域经济将产业规划融入城镇规划

(二)以特色产业集群式发展提升城镇竞争力

(三)加强产业聚集区建设为城镇发展提供有力支撑

(四)优良政务环境为产业集群发展提供全方位服务

第三节 区域产业集群对城镇化推动实例

一、浙江产业集群对城镇化的推动分析

(一)浙江产业集群发展现状

(二)浙江产业集群在城镇化进程中的绩效

(三)浙江产业集群与城镇化互动效应分析

二、烟店镇产业集群对城镇化的推动分析

(一)烟店镇产业集群发展现状

(二)烟店镇产业集群在城镇化进程中的绩效

(三)烟店镇产业集群与城镇化互动效应分析

第六章 产城融合建设类型——产业新城

第一节 产业新城的特征分析

一、产业新城的特点

二、产业新城建设模式

三、产业新城发展驱动

(一)城市地产综合体

(二)城市配套综合体

(三)产业地产综合体

四、产业新城与传统园区对比

第二节 产业新城开发融资模式分析

一、新城建设资金需求结构

(一)土地一级开发过程资金需求分析

(二)新城二级开发过程资金需求分析

(三)公共服务设施项目建设资金需求

二、新城融资规划模型

三、新城建设融资路径分析

(一)公共服务领域融资路径

(二)市场化产业项目融资路径

(三)新城建设融资支撑体系建设建议

四、产业新城开发主要融资模式

(一)债务式融资模式分析

(二)证券化融资模式分析

(三)基础设施产业投资基金模式

五、不同融资模式对比分析

六、产业新城开发融资模式优化

(一)产业新城开发项目生命周期分析

(二)产业新城开发组合融资模式分析

(三)产业新城开发的融资风险防范

七、产业新城开发项目融资建议

第三节 产业新城发展建设案例

一、怀来生态新城项目分析

(一)产业园区发展定位

(二)园区规划布局分析

(三)产城融合开发模式

(四)产城融合政策分析

1、土地政策

2、税收政策

3、财政政策

4.、配套服务

(五)产城融合路径分析

二、嘉善高铁产业新城案例分析

(一)产业园区发展定位

(二)园区规划布局分析

(三)产城融合开发模式

(四)产城融合政策分析

(五)产城融合路径分析

三、无智慧产业新城案例分析

(一)产业园区发展定位

(二)园区规划布局分析

(三)产城融合开发模式

(四)产城融合政策分析

(五)产城融合路径分析

第七章 产城融合建设类型——总部基地

第一节 总部经济发展的影响分析

一、总部经济对区域发展的影响分析

(一)对城市发展的正面影响

(二)对城市发展的负面影响

(三)对欠发达地区的影响

二、总部经济对城市经济转型的影响分析

(一)有利于加快转变发展方式

(二)强化中心城市(城区)功能

(三)以总部经济模式推动区域合作

(四)大城市经济转型的重要战略选择

三、城市群合作与总部经济发展分析

(一)城市群合作面临的形势探析

(二)总部经济是城市群合作发展的新思路

(三)以总部经济模式推进城市群合作发展战略

四、总部经济对中心城市产业发展的作用

(一)对于城市制造业的作用

(二)对于城市第三产业的作用

(三)对于知识型服务业的作用

五、总部集群对区域经济发展的效应分析

(一)总部集群的区域经济带动效应

(二)总部集群的区域品牌效应

第二节 总部基地运营发展模式

一、总部基地运营模式分析

二、总部基地创新发展模式

(一)生产性总部基地模式

(二)总部基地集聚区模式

(三)外资拉动模式

三、总部基地的三赢模式分析

第三节 典型总部基地运营分析

一、北京丰台总部基地

(一)基地发展区位优势

(二)基地市场布局定位

(三)基地入驻企业情况

(四)基地招商引资策略

(五)基地对城镇建设贡献

二、青羊工业总部基地

(一)基地发展区位优势

(二)基地市场布局定位

(三)基地入驻企业情况

(四)基地招商引资策略

(五)基地对城镇建设贡献

三、北京环渤海高端总部基地

(一)基地发展区位优势

(二)基地市场布局定位

(三)基地入驻企业情况

(四)基地配套环境分析

(五)基地对城镇建设贡献

第八章 传统开发区向产城融合转型分析

第一节 开发区孤立发展存在的问题

一、开发区经济结构单一

二、开发区区块功能单一

三、空间内涵与质量不高

(一)用地布局不合理

(二)低水平的外延扩展

(三)内部土地利用效益低

四、开发区管理体制不顺

第二节 开发区向产业新城转型的策略

一、开发区向产业新城转型路径

(一)启动建设期

(二)扩张充实期

(三)规整成熟期

(四)完善提升期

二、平衡经济结构

(一)增强外向型经济的根植性

(二)重视本地化因素的培植

三、开发和完善城市功能

四、提高空间内涵与质量

(一)提高土地利用率

(二)保护生态环境

(三)塑造特色城区景观

五、创新管理体制

第三节 开发区向产业新城转型案例分析

一、武汉经济技术开发区转型分析

(一)开发区向新城转型基本情况

1、开发区建设现状

2、开发区区块规划

3、开发区主导产业

4、开发区转型工程

(二)开发区转型战略布局

1、转型总体思路

2、转型战略定位

3、转型目标定位

(三)开发区转型战略方向与路径

1、转型升级的基本方向

2、可持续发展的主要路径

二、日照市北经济开发区转型分析

(一)开发区向新城转型基本情况

1、开发区建设现状

2、开发区区块规划

3、开发区主导产业

4、开发区存在问题

(二)开发区转型战略布局

1、转型发展定位

2、转型目标引导

(三)开发区转型战略布局

1、规划功能结构

2、产业空间布局

3、用地空间布局

4、分期建设指引

第九章 产城融合产业选择分析

第一节 战略性新兴产业选择分析

一、新能源产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

二、节能环保产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

三、新一代信息产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

四、新材料产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

五、生物产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

六、高端装备制造产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

七、新能源汽车产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业重点发展方向

第二节 传统产业选择路径

一、冶金产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

二、纺织服装产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

三、电子制造产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

四、化工产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

五、医药产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

六、农产品加工产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

七、食品制造产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

八、建材产业

(一)产业发展现状

(二)产业发展特点

(三)产业政策解析

(四)产业布局分析

(五)产业前景规划

(六)产业升级方向

第十章 产城融合模式重点运营企业分析

第一节 华夏幸福基业股份有限公司

一、企业基本情况介绍

二、企业经营效益分析

(一)项目投资规模分析

(二)企业收入结构分析

(三)企业营业收入规模

(四)企业利润总额分析

三、企业投资项目分布

四、企业项目开发模式

五、企业项目运作流程

六、企业发展战略分析

第二节 联东投资(集团)有限公司

一、企业基本情况介绍

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第三节 总部基地(中国)控股集团有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第四节 北京中关村科技发展(控股)股份有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第五节 华南城控股有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第六节 上海张江高科技园区开发股份有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第七节 五矿集团

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第八节 天安数码城有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第九节 亿达集团有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第十节 武汉东湖高新集团股份有限公司

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第十一节 宏泰集团

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第十二节 卓达集团

一、企业发展基本情况

二、企业投资项目分布

三、企业项目开发模式

四、企业项目运作流程

五、企业发展战略分析

第十一章 2025-2030年产城融合投资机会与前景预测

第一节 2025-2030年城镇化趋势下产城融合建设机会分析

一、产城融合建设与城镇化相关性

二、中国城镇化发展战略前景规划

三、城镇化趋势下产城融合投资重点

第二节 2025-2030年产城融合发展风险预警及前景分析

一、产城融合建设风险汇总分析

(一)产城融合建设的政策风险预警

(二)产城融合建设的经济风险预警

(三)产城融合建设的竞争风险预警

(四)产城融合建设的运营风险预警

二、产城融合开发建设前景分析

第三节 2025-2030年产城融合发展建设策略建议

一、产城融合创新规划建议

二、产城融合平台服务建议

三、产城融合运营管理建议

四、产城融合风险规避建议

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请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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