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2025-2030年中国服装行业发展分析及发展前景与策略研究报告

    2025-2030年中国服装行业发展分析及发展前景与策略研究报告
  • 报告编号:593
  • 报告页数:180页
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报告简介

行业概况

中国自改革开放以来,国民消费生活水平逐步提高,对于各类产品的追求提高,中国服装行业迅猛发展,早已成为全球最大的服装生产国、消费国和出口国,中国制造已经转变为中国设计不断的走出国门。如今,中国服装行业发展进入品牌经营期,品牌对于消费者的吸引力与影响力逐步扩大,品牌已成为消费者购买服装考虑的最重要因素之一,企业认识到只关注产品本身和产品形象还远远不足以打动消费者,而品牌文化、品牌理念与情感沟通等人性化行为逐步渗透进企业,文化战略成为服装企业的首选。男装是我国服装市场的重要组成之一,预计仍将保持稳步扩张态势。男装市场集中度缓慢提升,我国男装市场集中度仍有提升空间。女装是我国服装的重要品类,持续占据超50%的市场份额。由于女性对服装具有更加个性化的需求,不同风格、不同定位的品牌服装均可分割部分市场,女装呈现较为分散的市场格局。

市场容量

2019年1-12月,中国服装行业规模以上企业累计完成服装产量244.72亿件,同比下降3.28%,降幅比上年同期收窄0.09个百分点。2020年1-11月,中国服装行业规模以上企业13317家,累计实现营业收入12126.83亿元(人民币,下同),同比下降12.35%,降幅比1-10月收窄0.50个百分点。2020年1-11月,限额以上单位服装类商品零售额累计7736亿元,同比下降9.4%,降幅比1-10月收窄1.8个百分点。同期,中国累计完成服装及衣着附件出口降幅比1-10月收窄1.4个百分点。同时,2020年1-11月中国服装行业规模以上企业累计完成服装产量199.76亿件,同比下降8.75%,降幅比1-10月微增0.37个百分点。

为加快推进纺织服装自主品牌建设,2020年8月20日《工业和信息化部办公厅关于开展2020年纺织服装行业自主品牌建设调查工作的通知》发布。内需扩大和消费升级将是我国纺织服装行业发展的最大动力,城乡居民收入增长、新型城镇化建设以及二孩政策全面实施等发展红利和改革红利叠加,将推动升级型纺织品消费增长,未来国内的服装消费将迎来黄金增长期。

随着移动设备的普及,5G商用时代已经到来,无线与传统电子商务企业纷纷试水移动电商,移动电子商务迅猛发展,与此同时,互联网+服装也将在移动端不断进行渠道拓展和分流。传统服装企业依赖革新发展,互联网+服装离不开品牌和质量,两者都要生存发展,线上线下融合是必然趋势。传统服装品牌做电商之所以能异军突起,说明传统服装品牌的质量和影响力深入人心,引导着网购用户的选择。此外,随着用户体验概念的不断加深,电商更加需要发展线下,提升形象工程。线下试穿、线上下单将成为互联网+服装未来发展的重要趋势。

互联网带来的变革

互联网带来新一轮的变革,它使社会发生了天翻地覆的变化,也改变了人们原有的单一的消费模式。这是一种从产品思维到用户思维的转变,站在顾客的立场思考问题,以顾客为导向,提供顾客想要的产品。服装品牌如何通过微信公众账号的运营,使自己在大量同质化微信公众账号中脱颖而出,需要有清晰的平台定位、用户定位以及服务定位。互联网时代大背景下,如何利用微信公众账号塑造品牌价值、响应消费者需求,从而全面提升品牌核心价值,成为当下服装品牌关注和实践的热点。互联网的日益发展壮大为服装定制品牌的营销推广提供了可能。服装定制品牌多是个人设计师品牌,此类专业设计师有较强的专业知识背景,能够独立完成服装设计与制作,但对于品牌的营销推广与销售渠道信息的掌握还有一定差距。现代人的生活节奏比较快,他们更乐于在互联网上预约设计、确定订单,这也将有助于服装定制行业创造更大价值。

服装体验式营销

服装企业的网络营销要以顾客为核心,增强顾客的满意度成为新时代服装企业网络营销的重点。在未来服装企业的网络营销中,要积极打造虚拟的服装体验环节,进一步强化顾客的购买体验,虚拟上身效果,提高顾客满意度。体验营销是数字化定制服装品牌主要的营销方式,目前企业主要从交互设计体验和购物体验两方面进行营销策划。随着消费趋势的升级和互联网信息技术的提高,基于全供应链的场景体验是未来的发展趋势。在此背景下提出数字化定制服装采用追踪式体验营销,实现需求追踪、信息追踪、产品追踪,为未来智能体验营销的研究提供思路,为新营销环境下定制服装品牌提供创新的营销思维。在大数据背景下,服装零售如果借势而起,采取综合的营销手段冲出重围,成为各个企业都在思考的问题,而在经营服务上的在线量体裁衣、私人订制;渠道上的校园代理、虚拟店面;价格上的信息整合;宣传上的自媒体利用等等涉及服务、渠道、价格、宣传等方面的创新,丰富了营销策略,给企业一个良好的发展利器。通过数据分析技术,获得最适合企业的信息,是制定策略的关键。

新零售模式下服装精准营销

在新零售模式下,服装市场对服装品牌的营销策略提出了更高的要求,在进行营销活动时,首先要明确新零售模式与传统零售模式的区别,即思维、心态、渠道分布、购买场景、购物方式、服务态度、导购方式的不同。服装品牌文化的建设、销售渠道拓展为有效的服装品牌营销手段。新零售模式下多品牌、绿色营销、精准营销为营销活动提供了充足的后备资源与动力。

新媒体环境下服装营销

在新媒体环境下,各种不同的新兴媒体如网络杂志、微博、手机媒体、百科问答、微信、互联网和直播平台等快速兴起,为品牌服装的营销推广提供了重要便利。消费者在各个媒体平台上获取服装品牌信息,并对其中的一些潜在内容进行解读,形成一种消费舆论的导向,从而带动实际的经济消费增长。品牌服装在营销推广中合理的应用新媒体,可以有效地扩展自身品牌的文化,销售业绩也得以提高。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国服装协会、中国纺织工业联合会、中国服装设计师协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国服装行业及细分业务的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代产品、发展趋势进行了分析,并重点分析了中国服装营销模式的发展趋势,以及中国服装行业营销策略、企业的发展策略等。报告还对全球的服装行业发展态势作了详细分析,并对服装行业进行了趋向研判,是服装经营企业、服务、投资机构等单位准确了解目前服装行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

【全球服装行业发展怎样?主要国家地区情况如何?有哪些经验可以借鉴?中国服装行业发展环境如何?环境对行业发展有哪些影响?】

第一章 服装行业发展综述

第一节 服装行业定义及分类

一、服装定义

二、发展历史

三、服装分类

四、服装产业在社会经济中的地位

第二节 服装销售主要模式分析

一、批发模式

二、代理商模式

三、特许加盟模式

四、直营模式

五、团购模式

六、b2c网络销售模式

七、c2c模式

第三节 服装销售渠道分析

一、大型商场/百货公司

二、普通商场/服装店

三、服装专卖店

四、商场、超市及连锁店

五、批发市场

六、网上销售

第二章 服装行业发展环境及影响分析

第一节 服装行业政治法律环境

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

三、服装行业标准

四、行业相关发展规划

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析

一、服装产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、服装产业发展对社会发展的影响

第四节 中国服装行业技术环境分析

一、服装行业智能制造发展水平

二、服装行业3d立体剪裁技术应用现状

三、vr技术在服装行业中体现

四、智能门店发展现状

五、智能纺织材料新技术突破

六、互联网相关技术对行业的影响

第三章 国际服装行业发展分析及经验借鉴

第一节 全球服装市场总体情况分析

一、全球服装行业的发展特点

二、全球服装市场结构

三、全球服装行业发展分析

四、全球服装行业竞争格局

五、国际重点服装企业运营分析

1、zara

2、优衣库

3、hamp;m

第二节 全球主要国家(地区)市场分析

一、欧洲服装行业发展分析

1、欧洲服装行业发展概况

2、欧洲服装市场交易规模分析

3、欧洲服装行业发展趋势分析

二、美国服装行业发展

1、美国服装行业发展概况

2、美国服装市场交易规模分析

3、美国服装行业发展趋势分析

三、日本服装行业发展

1、日本服装行业发展概况

2、日本服装市场交易规模分析

3、日本服装行业发展趋势分析

四、韩国服装行业发展

1、韩国服装行业发展概况

2、韩国服装市场交易规模分析

3、韩国服装行业发展趋势分析

第三节 国外服装行业发展经验借鉴

一、国外服装行业发展模式借鉴

二、国外服装行业经营策略借鉴

第二部分 行业深度分析

【服装行业整体运行情况怎样?行业各项经济指标运行如何(规模、收入、利润hellip;hellip;)?服装进出口形势如何?供需情况如何?】

第四章 中国服装行业运行现状分析

第一节 中国服装行业发展状况分析

一、中国服装行业发展阶段

二、中国服装行业发展总体概况

三、中国服装行业发展特点分析

四、中国服装行业商业模式分析

第二节 服装行业运行现状分析

一、中国服装行业市场规模

二、中国服装产销量分析

三、中国服装行业线上销售规模分析

四、中国服装行业利润总额

第三节 服装行业企业发展分析

一、中国服装企业数量分析

二、中国服装企业品牌集中度分析

三、中国服装企业区域分布

第四节 中国服装市场价格走势分析

一、服装市场定价机制组成

二、服装市场价格影响因素

三、2020-2025年服装产品价格走势分析

四、2025-2030年服装产品价格走势预测

第五章 中国服装行业市场供需形势及进出口分析

第一节 中国服装行业市场供需平衡分析

一、中国服装行业市场供给分析

1、服装行业产能分析

2、服装行业产量分析

二、中国服装行业市场需求分析

1、产品需求结构分析

2、地区需求差异分析

三、中国服装行业市场供需平衡分析

第二节 中国服装行业进出口分析

一、服装行业出口市场分析

1、行业出口整体情况

2、行业出口总额分析

3、行业出口产品结构

二、服装行业进口市场分析

1、行业进口整体情况

2、行业进口总额分析

3、行业进口产品结构

三、中国服装出口面临的挑战及对策

四、服装行业进出口前景及建议

第三部分 市场全景调研

【服装行业消费特点有哪些?品牌推广方式有哪些?男装、女装童装各细分市场发展如何?】

第六章 中国服装消费特点及品牌推广

第一节 服装市场需求环境分析

一、居民收入增长及支出分析

二、中国家庭户数变化分析

三、居民消费支出

四、居民人口结构特征分析

第二节 服装市场消费特点分析

一、城乡市场服装消费格局

二、不同容量服装消费格局

三、服装新品消费趋势特点

第三节 不同人群服装消费偏好分析

一、不同收入水平消费者偏好分析

二、不同年龄的消费者偏好分析

三、不同地区的消费者偏好分析

四、不同性别的消费者偏好分析

第四节 服装消费者购买习惯调研

一、消费者服装购买频率

二、消费者服装购买渠道

三、消费者服装购买原因

四、消费者购买服装包装类型

五、消费者服装购价格区位

六、消费者对服装购买诉求

七、消费者服装购买品牌分布

八、消费者服装品牌忠诚度

第五节 服装品牌广告及促销方式

一、服装品牌策略对比分析

二、服装品牌广告投放分析

三、服装品牌促销方式对比

第七章 中国服装细分市场分析及预测

第一节 中国服装行业细分市场结构分析

一、服装行业市场结构现状分析

二、服装行业细分结构特征分析

三、服装行业细分市场发展概况

四、服装行业市场结构变化趋势

第二节 按消费人群特征细分产品市场分析

一、中国男装市场发展分析

1、男装市场发展现状

2、男装市场规模分析

3、男装市场销量分析

4、男装市场竞争分析

5、男装品牌及消费分析

6、男装市场发展趋势与前景

二、中国女装市场发展分析

1、女装市场发展现状

2、女装市场规模分析

3、女装市场销量分析

4、女装市场竞争分析

5、女装品牌及消费分析

6、女装市场发展趋势与前景

三、中国童装市场发展分析

1、童装市场发展现状

2、童装市场规模分析

3、童装市场销量分析

4、童装市场竞争分析

5、童装品牌及消费分析

6、童装市场发展趋势与前景

第三节 按穿着场合不同细分产品市场分析

一、休闲服市场分析

1、休闲服市场发展现状

2、休闲服市场经营分析

3、休闲服市场竞争分析

4、休闲服细分市场分析

5、休闲服市场发展策略

二、运动服市场分析

1、运动服市场发展现状

2、运动服市场规模分析

3、运动服市场竞争分析

4、运动服品牌及消费分析

5、运动服市场发展趋势及前景

三、职业装市场分析

1、职业装市场发展现状

2、职业装市场规模分析

3、职业装市场销量分析

4、职业装市场竞争分析

5、职业装市场发展趋势及前景

第四节 按产品功能不同细分产品市场分析

一、内衣市场分析

1、内衣市场发展现状

2、内衣市场规模分析

3、内衣市场份额分析

4、内衣细分产品分析

5、内衣市场竞争分析

6、内衣市场发展趋势及前景

二、羽绒服市场分析

1、羽绒服市场发展现状

2、羽绒服市场经营分析

3、羽绒服产业集群分析

4、羽绒服市场发展趋势及前景

三、家居服市场分析

1、家居服市场发展现状

2、家居服市场规模分析

3、家居服消费特点分析

4、家居服市场竞争分析

5、家居服营销策略分析

第五节 其它服装细分产品市场分析

一、定制服装市场分析

1、定制服装消费调查

2、服装大规模定制市场分析

3、网上定制服装市场前景

4、定制服装市场发展趋势

二、奢侈服装市场分析

1、奢侈服装概念和特征

2、奢侈服装扩张及消费

3、奢侈服装市场发展态势

4、奢侈服装市场策略建议

第四部分 销售模式分析

【事件营销在服装行业中有何应用?服装网络营销有哪些策略?服装品牌营销策略有哪些?体验式营销、网红营销发展如何?】

第八章 体育服装市场营销现状及事件营销策略分析

第一节 中国体育服装行业市场营销的现状及对策

一、中国体育服装行业市场营销的现状

1、行业规模扩大,发展迅速

2、国外体育服装品牌的竞争优势

3、向国际化、高端化转型

二、中国体育服装行业市场营销存在的问题

1、市场营销过程中缺乏品牌内涵

2、严重缺乏体育营销人才

3、盲目营销,缺乏创新

4、企业转型后,营销能力不足

三、体育服装行业市场营销问题的策略建议

1、建立品牌内涵,树立品牌形象

2、多形式、多渠道培养体育营销人才

3、根据自身优势创新营销

4、增强营销能力,加快企业转型

第二节 服装企业事件营销

一、事件营销的概念与发展历程

1、事件营销的概念

2、事件营销的发展历程

二、服装企业事件营销的应用现状和问题分析

1、事件营销在服装企业的应用现状

2、服装企业事件营销存在的问题

三、事件营销的实施策略

1、事件的选择

2、事件营销要整合企业内外各方面资源

3、过程信息反馈和风险预测

4、将事件营销纳入企业整体规划

第三节 浅谈事件营销在服装行业中的应用

一、事件营销在服装行业的应用

1、耐克合理应对刘翔退赛事件

2、波司登赞助中国登山队事件

3、七匹狼赞助皇马中国行事件

4、从stp角度看两次李宁事件营销

二、服装行业事件营销运用的策略

1、明确营销目的

2、找到事件内容和品牌理念的契合点

3、整合资源进行全方位宣传

4、注重事后的长期规划

第九章 服装企业网络营销策略分析

第一节 服装企业网络营销中顾客满意度的影响因素

一、服装企业网络营销的swot分析

二、服装企业网络营销中影响顾客满意度的因素分析

1、服务质量因素

2、物流配送因素

3、产品质量因素

4、隐私性与安全性因素

三、服装企业网络营销中顾客满意度的提升策略

1、提高服务质量

2、健全物流配送体系

3、增强产品性价比

4、保障用户隐私与交易安全

第二节 基于顾客满意度视角下服装企业网络营销策略

一、网络营销对服装企业带来的新变化

1、用户概念变化

2、营销渠道变化

3、销售成本变化

4、品牌推广方式变化

二、顾客满意度视角下的服装企业网络营销侧重点

1、把握流行趋势

2、以顾客为核心

3、强化服务

三、顾客满意度视角下的服装企业网络营销策略

1、合理选择网络销售平台

2、细分顾客市场

3、开发网络体验营销

第三节 网络经济下服装销售模式及主要问题分析

一、立足于服装营销学角度分析

二、立足于认识论角度分析

三、网络经济下服装营销模式的现状和解决措施

第四节 服装企业网络营销推广对策探讨

一、服装企业网络营销现状分析

二、服装企业网络营销趋势探讨

三、服装企业网络营销特征

1、产品服务的多样化

2、注重满足顾客个性化需求

3、资源整合的有效性

四、服装企业网络营销推广具体对策探讨

1、严控产品质量,提高产品的无形价值

2、运用动态定价策略合理制定产品价格

3、通过多渠道完善营销渠道

4、实行产品促销吸引消费群体

(1)开展网络广告促销活动

(2)定期开展折扣活动促销

第五节 服装网店的网络营销策略分析

一、服装网店的网络营销现状

二、服装网店的网络营销存在的问题

1、网络营销专业人才缺乏

2、消费者的产品体验不足

3、营销失信

4、产品同质化严重

三、服装网店的网络营销对策

1、加强网络营销专业人才建设

2、提供更多产品信息

3、加强诚信营销

4、实行差异化经营

第十章 潮流服装品牌营销策略及经验借鉴

第一节 淘宝服装营销策略分析

一、淘宝服装类发展现状

二、淘宝服装常见问题

1、物流问题

2、买家和卖家信誉问题

3、产品质量问题

4、消费者维权困难

三、淘宝服装营销策略

1、加大平台监管力度

2、改变营销模式

3、改进物流方式

第二节 潮流服装品牌线上线下营销策略分析

一、潮流服装品牌微博营销的建议

1、坚持用户价值原则

2、品牌人格化

3、重视粉丝效应

二、潮流服装品牌微信营销的建议

1、微信吸粉

2、信息发布

3、互动沟通

4、线上购买

三、潮流服装品牌线下终端体验营销策略

1、双向互动体验

2、提升产品体验

3、增加文化体验

4、加强情感体验

第三节 品牌服装的校园营销策略

一、品牌服装的校园营销策略现状

1、产品策略

2、价格策略

3、促销策略

4、渠道策略

二、品牌服装校园营销的制约因素

1、校园市场开发不足,未形成服务圈

2、资金投入不足

3、管理方式不科学

4、缺乏品牌特色

三、品牌服装的校园营销建议

1、全面覆盖式宣传

2、校企合作,融资入股

3、完善管理制度

4、打造品牌特色

第四节 快时尚服装品牌营销策略及启示——hamp;m

一、hamp;m的营销策略分析

1、产品策略

2、价格策略

3、渠道策略

4、促销策略

二、国内服装品牌与hamp;m的差别

1、由产品策略看创新能力薄弱

2、由价格策略看人群定位模糊

3、由渠道策略看渠道运营固化

4、由促销策略看品牌知名度低

三、对国内服装品牌的启示

1、增强创新意识,培养设计人才

2、确定目标人群,明晰价格定位

3、开拓销售渠道,推进电子商务

4、树立品牌意识,提高品牌知名度

第五节 优衣库服装品牌的营销策略

一、优衣库营销组合策略

1、产品的组合策略

2、价格的组合策略

3、分销的组合策略

4、促销的组合策略

二、利用swot分析法剖析中国服装品牌

1、中国服装品牌在国内具有的优势和劣势

2、中国服装品牌在国际面临的机会和威胁

三、优衣库的营销策略给中国服装品牌的启示

1、树立良好的企业形象,提升品牌的竞争力

2、加大投资力度,控制产品成本

3、充分利用互联网,积极打造供应链

第十一章 服装体验式营销模式发展现状及创新分析

第一节 服装营销中的体验式营销

一、服装营销中体验营销阶段

1、购买前——预知体验

2、终端销售体验

3、产品穿着体验

4、品牌文化体验

二、服装品牌营销中实施体验营销的要点分析

1、体验主题应设置在个性化、情感化、人性化等层次上

2、产品设计、生产及销售应以体验为主导

3、应留心顾客的心理变化,多与顾客交流、沟通

4、应积极创设一种良好的消费情景体验

第二节 数字化定制服装追踪式体验营销模式

一、数字化定制服装

二、传统定制与数字化定制服装的差异

三、体验营销模式

1、体验营销理论内涵

2、体验营销常用模式

(1)交互设计体验营销模式

(2)购物体验营销

四、追踪式体验营销

1、追踪式体验营销形成原理

2、追踪式体验营销的方式

(1)需求追踪体验营销

(2)信息追踪体验营销

(3)产品追踪体验营销

3、数字化定制服装追踪式体验传导路径

第三节 网络营销中消费者服装虚拟体验及其影响因素

一、服装虚拟体验

1、功能虚拟体验

2、形象虚拟体验

3、质量虚拟体验

二、服装虚拟体验的影响因素

1、服装网站因素

2、服装消费者因素

3、影响路径

第四节 基于ar技术的服装行业营销模式创新

一、ar营销的应用路径选择

1、体验式营销模式

2、一对一营销模式

二、ar营销的创新建议

1、创建大数据云信息网

2、加快相关配套技术及产品的研发和应用

3、加强品牌营销建设和客户服务质量

第十二章 服装网红营销的优势与建议

第一节 网红营销的优势

一、汇聚高流量,形成规模效应

二、吸引潜在消费者,创造新需求

三、动态调整营销与服务

四、拓宽产品营销渠道

五、网红消费者需求数据获取的有效性

第二节 网红营销存在的问题

一、匹配度低

二、营销效果一般

三、用户黏性低

第三节 网红营销要素对服装消费者购买意愿的影响

一、网红营销对消费者购买意愿的影响

二、网红营销对策与建议

1、打造良好的网红形象

2、提高个性化服务的质量

3、加强促销互动

4、增强产品信息的展示

5、提高服装消费者的感知价值

第四节 网红服装店铺互动营销探析

一、互动营销现状

1、网红+淘宝+微博营销模式

2、互动营销要素

二、互动营销效果分析

三、结论和建议

1、目标消费者主要特征

2、互动营销策略

第五节 服装企业网红精准营销建议

一、精细化的粉丝社群管理

二、强调粉丝群体的多功能化

三、网红营销内容的精耕细作

第五部分 竞争格局分析

【中国领先的服装企业都有哪些营销模式?经营情况如何?发展动态如何?】

第十三章 中国服装行业领先企业经营形势分析

第一节 男装企业经营形势分析

一、海澜之家股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

二、雅戈尔集团股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

三、希努尔男装股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

四、福建七匹狼实业股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

五、罗蒙集团股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

六、劲霸男装股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

七、福建柒牌集团有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

八、报喜鸟集团有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

九、宁波中哲慕尚控股有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

十、九牧王股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

第二节 女装企业经营形势分析

一、绫致时装(天津)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

二、朗姿股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

三、深圳歌力思服饰股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

四、韩都衣舍电子商务集团股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

五、深圳影儿时尚集团有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

六、上海拉夏贝尔服饰股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

七、浙江印象实业股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

八、宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

九、上海斯尔丽服饰有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

十、山东舒朗服装服饰股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

第三节 童装企业经营形势分析

一、浙江森马服饰股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

二、深圳市安奈儿股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

三、广东小猪班纳服饰股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

四、巴布豆(中国)儿童用品有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

五、安踏(中国)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

六、江苏笛莎公主文化创意产业有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

七、北京童创童欣网络科技股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

八、起步股份有限公司

九、红孩儿(中国)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

十、北京派克兰帝有限责任公司

1、企业发展概况分析

2、企业经营情况分析

3、企业品牌定位分析

4、企业销售渠道及网络

5、企业营销模式创新

6、企业发展动态分析

第六部分 发展前景与策略

【服装行业发展前景如何?有哪些投资建议?互联网时代服装营销要面临哪些变革?大数据视角下服装零售有哪些创新?新媒体时代下服装销售有哪些新思路?】

第十四章 2025-2030年服装行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年服装市场发展前景

一、2025-2030年服装市场发展潜力

二、2025-2030年服装市场发展前景展望

三、2025-2030年服装细分行业发展前景分析

第二节 2025-2030年服装行业市场前景预测

一、2025-2030年服装行业市场规模预测

二、2025-2030年服装产量预测

三、2025-2030年服装销量预测

四、2025-2030年服装企业数量预测

第三节 中国服装行业市场投资策略建议

一、行业投资方式策略

二、行业投资领域策略

三、行业产品创新策略

四、行业营销模式策略

第十五章 互联网时代下服装营销变革与推广策略

第一节 互联网+时代的服装营销思维重构

一、行业转型迫在眉睫

二、由传统营销思维向互联网思维转换

1、服装设计的感性属性

2、过度营销的弊端

3、科技发展中的m型社会需求增大

4、电商发展的困境

第二节 互联网+时代品牌服装营销渠道构建

一、当前中国品牌服装营销渠道的互联网+盲区

1、传统行业对互联网+时代的认识不够明确

2、过于重视互联网+转型升级

3、错误模仿互联网企业的做法

4、将互联网+作为互联网营销手段

二、互联网+时代品牌服装业营销渠道的构建

1、创新定制模式,促进互联网定制优势的发挥

2、开发移动社交平台服务工作

3、跨境电商营销服务模式

第三节 互联网+下传统服装企业管理与营销

一、传统服装生产模式与个性化定制

1、传统服装生产模式的缺陷

2、传统服装生产模式与个性化定制的区别

3、大规模个性化定制成为未来服装制造业发展趋势

二、大规模个性化定制的发展阶段

1、大规模订单式加工生产阶段

2、线下个性化定制阶段

3、线上个性化定制阶段

4、全品类个性化定制阶段

三、服装制造业实现互联网大规模个性化定制的路径

1、精准把握消费者需求

2、精确收集信息及数据标准化

3、有效解决产能问题,实现流程模块化

四、服装制造业实现个性化定制转型过程中的关键因素

1、以消费者需求为核心,把握消费者需求痛点

2、大数据是智能化的基础,智能化改造必须由数据驱动

3、管理理念发生变革

五、互联网+下对服装企业发展建议

第四节 互联网模式下服装定制品牌的建立与营销推广策略

一、服装定制品牌发展现状与存在的问题

1、缺乏建立服装品牌形象意识

2、定制服装营销渠道单一

3、定制服装产品样式材料缺乏创新性

二、服装定制品牌自身存在的特点

1、原创性,拥有独立版权

2、符合服装设计发展趋势

三、服装定制品牌营销推广的意义

1、弘扬中国传统文化元素,扩大中国服装品牌影响

2、促进服装产业经济向创新型的转变

四、服装定制品牌的推广与营销策略——以扮美中国为例

1、建立设计师联合平台,利用互联网完成服装定制

2、扮美中国手机app设计与开发

第十六章 大数据视角下服装定制与零售策略创新

第一节 基于互联网+大数据服装定制的精准营销

一、服装定制行业营销技术发展现状

二、基于互联网+大数据服装定制精准营销的意义

1、助力提升数据价值

2、提升营销触达精准率

3、搭建市场罗盘,把握市场动态

4、获取流行趋势和市场关注点,辅助产品开发

三、基于互联网+大数据的服装定制的精准营销平台和技术分析

1、互联网+大数据服装定制营销平台的技术架构设计

2、基于互联网+大数据的服装定制精准营销技术分析

第二节 大数据视角下服装零售业营销策略创新

一、影响服装传统实体零售的因素

1、淘宝、京东等网络零售商圈

2、微商、微店的大肆流行

3、微信扫码对实体店零售的影响

二、服装零售在大数据背景下的营销创新

1、服务上的创新

(1)在线量体裁衣

(2)私人订制

2、销售渠道创新

3、微店+淘宝+唯品会+京东

4、校园代理商

5、价格上的创新

6、支付创新

7、宣传创新

第三节 新零售模式下服装品牌的营销策略分析

一、传统零售与新零售的区别

二、品牌文化建设

1、构成要素

2、建设过程

(1)品牌文化定位

(2)品牌文化创新

(3)品牌形象管理

(4)品牌联想

三、销售渠道分析

1、线上渠道

2、线下渠道

四、新零售下服装品牌的营销策略

1、多品牌策略

2、绿色营销

3、精准营销

第十七章 新媒体时代下品牌服装的营销推广策略

第一节 新媒体环境下品牌服装的营销推广

一、新媒体环境下品牌服装的营销推广特点

二、新媒体环境下品牌服装营销推广的有效途径和方式

1、微信传播

2、微博传播

3、营销分析

第二节 新媒体时代下服装品牌微信营销新思路

一、新媒体时代微信平台的现状及未来趋势

1、新媒体时代

2、新媒体抢占碎片化时间,移动社交化成新媒体趋势

3、微信平台相比传统网络营销渠道的优势特点

(1)传播信息具有即时性和精准性的特点

(2)传播内容具有直观性和互动性的特点

(3)营销形式具有多样化和灵活性的特点

(4)微信消费在中国市场有着非常大的增长潜力

二、新媒体环境下的服装品牌微信运营创新设计

1、快时尚优衣库品牌微信创新设计案例分析

2、新媒体中奢侈品牌微信运营的多样化

3、路易威登微信运营新思路

第三节 服装企业自媒体营销现状与对策浅析

一、服装企业自媒体营销现状

1、服装企业自媒体营销工具分析

2、服装企业自媒体传播内容分析

3、服装企业自媒体互动效果分析

二、服装企业自媒体营销存在的问题

1、市场份额小

2、内容缺乏吸引力

3、企业在自媒体上运用的认知不足

三、服装电商企业自媒体营销策略

1、多元化的品牌传播策略

2、情感式营销策略

3、实时互动的关系营销

图表目录

图表:2020-2025年欧洲服装市场交易规模分析

图表:2020-2025年美国服装市场交易规模分析

图表:2020-2025年日本服装市场交易规模分析

图表:2020-2025年韩国服装市场交易规模分析

图表:2020-2025年中国服装行业市场规模

图表:2020-2025年中国服装产销量分析

图表:2020-2025年中国服装行业线上销售规模分析

图表:2020-2025年中国服装行业利润总额

图表:2020-2025年中国服装企业数量分析

图表:2020-2025年服装行业产能分析

图表:2020-2025年服装行业产量分析

图表:2020-2025年行业出口总额分析

图表:2020-2025年行业出口产品结构

图表:2020-2025年行业进口总额分析

图表:2020-2025年行业进口产品结构

图表:2020-2025年男装市场规模分析

图表:2020-2025年男装市场销量分析

图表:2020-2025年女装市场规模分析

图表:2020-2025年女装市场销量分析

图表:2020-2025年童装市场规模分析

图表:2020-2025年童装市场销量分析

图表:2020-2025年运动服市场规模分析

图表:2020-2025年职业装市场规模分析

图表:2020-2025年内衣市场规模分析

图表:2020-2025年内衣市场份额分析

图表:2020-2025年家居服市场规模分析

图表:2025-2030年服装行业市场规模预测

图表:2025-2030年服装行业企业数量预测

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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