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2025-2030年中国传染病医院行业全景调研与发展战略研究咨询报告

    2025-2030年中国传染病医院行业全景调研与发展战略研究咨询报告
  • 报告编号:123174
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:传染病医院
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报告简介

每年春秋两季是传染病的高发期,特别是儿童预防要加强,在人口集中区域要注意消毒,控制。如医院,学校,公交交通及商场等地方。当然防治措施做的再好,抵抗力差的人还是会患病。那么传染病医院的作用就凸显了,未来中国传染病医院的数量还会继续增长,市场前景广阔。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家卫生健康委员会、国家发改委、国务院发展研究中心、中国医院协会、中国防痨协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国传染病医院及上下游产业的发展状况传染病科研成果、供需形势、治疗和防治技术等进行了分析,并重点分析了中国传染病医院发展状况和特点,以及中国传染病医院将面临的生存挑战、医院的发展策略和管理经验等。报告还对传染病医院地区发展态势作了详细分析,并对传染病医院进行了趋向研判,是传染病医院经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前传染病医院发展动态,把握传染病医院定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 传染病医院行业发展综述

第一节 传染病定义及分类

一、传染病概述

二、传染病特点与特征

三、传染病感染类型与表现

四、传染病传播途径

五、传染病的正确诊断

六、传染病种类划分

第二节 传染病医院行业政治法律环境

一、医院管理体制分析

二、医院主要法律法规

三、传染病防治规划

四、传染病医院行业标准

1、《中华人民共和国传染病防治法》

2、《疫苗流通和预防接种管理条例》

3、《传染病医院建设标准》

4、《艾滋病防治条例》

五、政策环境对行业的影响

第四节 行业社会环境分析

一、传染病医院产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、传染病医院产业发展对社会发展的影响

第二章 医疗体制改革及对传染病医院行业的影响

第一节 中国医疗体制改革分析

一、中国医疗体制现状分析

1、中国医院以非营利公立医院为主体

2、中国对营利性医院缺乏政策支持

3、中国目前公立医院体制缺乏效率

4、中国民营医院是公立医院的有效补充

二、中国医疗体制改革发展历程及进展

1、中国医疗体制改革发展历程

2、医改重点及资金投向

3、新医改工作进展

三、中国医疗体制改革方向

1、医药分开

2、改革公立医院产权结构

3、解决医疗资源配置不均衡问题

四、中国公立医院改革政策解析

1、《关于公立医院改革试点的指导意见》

2、《关于建立现代医院管理制度的意见》

第二节 中国公立医院改革模式探讨

一、补偿机制改革

1、取消药品加成

2、采用药事服务费模式

3、药房托管模式

二、支付机制改革

1、大病按病种付费

2、常见病管理按人头付费

三、管理体制改革

1、管办分开:上海申康模式

2、医药分开:安徽芜湖模式

四、产权制度改革

五、资源配置改革

第三节 新医改对传染病医院发展的影响

一、医改形势下传染病医院面临的挑战

二、医改形势下传染病医院面临的机遇

三、医改形势下传染病医院发展的建议

1、争取上级机构支持

2、不断拓展市场

3、加强医院内部管理

第二部分 市场深度分析

第三章 中国医疗卫生事业发展分析

第一节 中国医疗卫生事业发展概况

一、中国医疗卫生事业发展历程

二、中国医疗卫生产业链结构

三、中国医疗卫生事业发展现状

四、中国医疗卫生市场基本特征

五、中国医疗卫生事业发展趋势

第二节 医疗卫生事业供给分析

一、医疗机构数量统计

二、医疗机构分布统计

1、按种类分布统计

2、按地区分布统计

3、按主办单位分布统计

4、按经济类型分布统计

三、医疗机构床位统计

四、医疗机构人员统计

五、医疗机构建筑面积

第三节 医疗费用支出分析

一、卫生费用总体支出

1、卫生总费用规模

2、卫生费用支出结构

3、人均卫生费用

4、卫生总费用占gdp比重

二、政府卫生支出分析

1、政府卫生支出增长分析

2、政府卫生支出结构分析

三、城乡居民医疗保健支出

1、城乡居民医疗保健支出增长分析

2、城乡居民医疗保健支出地区结构

四、就医人均医药费用支出

1、门诊病人人均医药费

2、出院病人人均医药费

五、疾病平均住院医药费用支出

1、30种疾病平均住院医药费用

2、各级医院30种疾病平均住院医药费用

六、居民医保参保情况

1、城镇职工基本医疗保险

2、城镇居民基本医疗保险

3、新型农村合作医疗保险

4、民政部门医疗救助

第四节 医疗机构服务分析

一、医疗机构门诊服务分析

1、医疗机构就诊人次统计

2、医疗机构门诊服务统计

二、医疗机构住院服务分析

1、医疗机构入院人数统计

2、医疗机构住院服务统计

三、医疗机构行业床位利用分析

四、医疗机构行业服务质量与效率

第五节 医疗机构运行分析

一、医疗机构资产负债规模

二、医疗机构收支和利润规模

第四章 中国传染病医院行业运行现状分析

第一节 中国传染病医院行业发展状况分析

一、中国传染病医院行业发展阶段

二、中国传染病医院行业发展总体概况

三、中国传染病医院行业发展特点分析

第二节 新常态下传染病医院可持续发展分析

一、传染病医院的发展及现状

1、归口管理定点收治不严

2、学科单一, 缺乏综合诊疗实力支撑

3、职业暴露风险大, 人才引进困难

4、成本高企, 难以支撑医院正常运行

二、传染病医院可持续发展的讨论及建议

1、统筹区域卫生规划, 实现传染病归口管理定点收治

2.立足战略成本高度, 强化医院成本精细化管理

3、加强质量管理, 促进医疗质量持续改进

4、加强医疗服务行为规范, 完善战略绩效考核体系

第三节 中国传染病医院中西医结合专业发展现状

一、中西医结合专业设置率较高,但不同医院专业实力悬殊

二、中西医结合专业病源匮乏,数量不足

三、中西医结合专业诊治范围狭窄

四、中西医结合专业人才储备不足,梯队设置不合理

五、中西医结合专业科研水平较低,支撑经费不足

第四节 传染病专科医院的发展危机和生存策略

一、存在的问题及原因分析

二、应对生存危机的几点想法和策略

第五节 传染病医院市场发展情况分析

一、中国传染病医院市场总体概况

二、中国传染病医院发展

三、中国传染病医院面临的问题及原因

第五章 中国传染病医院行业供给态势及运营分析

第一节 中国传染病医院行业发展分析

一、中国传染病医院行业发展历程

二、中国传染病医院供给分析

1、传染病医院数量统计

2、传染病医院类型分布

3、传染病医院人员统计

4、医院传染科床位统计

5、传染病医院设备统计

6、传染病医院建筑面积统计

第二节 传染病医院行业服务分析

一、传染病医院门诊服务分析

1、传染病医院就诊人次统计

2、传染病医院门诊服务统计

二、传染病医院住院服务分析

1、传染病医院入院人数统计

2、传染病医院住院服务统计

三、传染病医院行业床位利用分析

四、传染病医院行业服务质量与效率

第三节 中国传染病医院行业运营分析

一、传染病医院行业运营规模分析

1、传染病医院资产负债规模

2、传染病医院收入和利润规模

二、传染病医院行业运营状况分析

第四节 传染病医院收入统计

一、财政补助收入

1、占总收入比重

2、占业务收入比重

二、财政经常性补助收入

1、占总收入比重

2、占业务收入比重

三、业务收入

四、医疗收入

五、传染病医院医疗业务收入的因素分析

六、药品收入

七、上缴补助收入

第五节 传染病医院门诊与住院收入统计

一、门诊收入

1、门诊医疗收入

2、门诊药品收入

二、住院收入

1、住院医疗收入

2、住院药品收入

第六章 中国传染病医院行业需求态势及发展展望

第一节 居民传染病患病情况分析

一、传染病定义及特征

二、传染病种类统计

三、居民传染病两周患病率

1、总体

2、城市

3、农村

四、居民传染病慢性病患病率

1、总体

2、城市

3、农村

第二节 居民传染病就医情况分析

一、居民传染病两周就诊率

1、总体

2、城市

3、农村

二、居民传染病住院率

1、总体

2、城市

3、农村

三、出院病人传染病转归情况

1、医院

2、城市医院

3、县医院

第三节 居民传染病死亡率及构成

一、城市居民传染病死亡率

1、总体

2、按性别分

3、按年龄分

二、农村居民传染病死亡率

1、总体

2、按性别分

3、按年龄分

第四节 中国传染病疫情分析

一、传染病发病情况

1、甲乙类传染病发病人数

2、甲乙类传染病总体发病率

3、甲乙类传染病总体发病区域分布

4、甲乙类传染病各病种发病率

5、甲乙类传染病各病种发病率排序

6、甲乙类传染病各病种发病区域分布

7、丙类传染病发病情况

二、传染病总体死亡情况

1、甲乙类传染病死亡人数

2、甲乙类传染病总体死亡率

3、甲乙类传染病总体死亡区域分布

4、甲乙类传染病各病种死亡率

5、甲乙类传染病各病种死亡率排序

6、甲乙类传染病各病种死亡区域分布

7、丙类传染病死亡情况

三、传染病防治及监督情况

1、传染病防治监督处罚案件统计

2、血吸虫病防治情况

3、血吸虫病查灭螺情况

第三部分 市场全景调研

第七章 中国传染病医院建设与管理情况分析

第一节 传染病医院总体建设情况

一、传染病医院角色定位

二、中国传染病医院建设现状

三、传染病医院的选址与规划

四、传染病医院内部功能与建筑面积设计

第二节 新建传染病医院建设与管理

一、新建传染病医院的建设

1、建筑布局

2、基础设施配置

3、医疗器械及耗材

4、人员配备

二、新建传染病医院的管理

1、明确机构和职责

2、制定制度及工作流程

3、严格质量管理

4、融入人性化管理

5、规范培训管理

6、实现信息化管理

7、后勤保障管理

三、新建传染病医院的科室设置

四、新建传染病医院的发展

第三节 传染病医院管理分析

一、传染病医院基本管理规范

二、传染病医院管理优化分析

1、严格按照相关标准进行临床诊断与治疗

2、强化院内管理

3、严格规范医院的循环流程管理

4、加强易感人群的保护

5、严格控制传染病监测质量

6、更新管理观念,提升服务意识

三、传染病医院住院管理

1、管理现状

2、整改措施

四、传染病医院医疗废弃物处理

1、医疗废弃物及其危害

2、医疗废弃物处理相关政策

3、医疗废弃物产生量统计

4、医疗废弃物处理现状分析

5、医疗废弃物处理技术路线

6、传染病医院医疗废弃物处理需求

7、传染病医院医疗废弃物处理建议

五、传染病医院人才队伍优化

1、人才队伍优化对策

2、人才队伍优化措施

第四节 传染病医院信息化建设

一、医疗信息化发展意义

1、挖掘医疗潜能

2、提高服务质量

3、保障医疗安全

4、方便地区调配资源

二、医疗信息化相关政策

三、医疗信息化投资规模

四、医疗信息化发展阶段

五、传染病医院信息化管理模式

1、自管型模式

2、半自管型模式

3、托管型模式

六、传染病医院信息化建设进展

七、传染病医院信息化建设建议

第五节 加强传染病医院经济管理中的成本效益分析

一、医院实行成本效益分析的意义

二、成本效益分析在医院经济管理中的实践与应用

1、医院临床科室实行成本效益分析

2、医院医疗设备项目成本效益分析

3、提高医院预算管理的措施

第四部分 竞争格局分析

第八章 中国传染病医院竞争形势分析

第一节 传染病医院波特五力竞争分析

一、供应方议价能力分析

二、购买者议价能力分析

三、新进入者威胁

四、替代产品威胁

五、同业竞争者的竞争程度

第二节 传染病医院内部竞争分析

一、医疗机构内部竞争比较优势分析

二、医疗机构内部竞争比较劣势分析

第三节 传染病医院集团化分析

一、医院集团运作模式

1、直接经营管理模式

2、合同经营管理模式

3、租赁经营模式

4、合作联营模式

5、集团特许经营模式

二、医院集团联结方式

1、经济合同关系纽带

2、股权关系纽带联结

3、管理服从关系纽带

三、医院集团化的积极影响

第四节 传染病医院竞争格局分析

一、国内外医疗机构竞争分析

二、中国医疗机构市场竞争分析

三、中国医疗机构市场集中度分析

第九章 中国传染病医院行业区域市场分析

第一节 中国传染病医院区域分布特征

一、传染病医院数量区域分布

二、传染病医院规模区域分布

三、传染病医院效益区域分布

第二节 北京市传染病医院发展现状与前景

一、北京市传染病医院发展环境

二、北京市传染病医院地位

三、北京市传染病医院运行现状

四、北京市传染病医院竞争现状

五、北京市传染病医院发展规划

六、北京市传染病医院发展机遇

七、北京市传染病医院发展前景

第三节 上海市传染病医院发展现状与前景

一、上海市传染病医院发展环境

二、上海市传染病医院地位

三、上海市传染病医院运行现状

四、上海市传染病医院竞争现状

五、上海市传染病医院发展规划

六、上海市传染病医院发展优势

七、上海市传染病医院发展前景

第四节 广东省传染病医院发展现状与前景

一、广东省传染病医院发展环境

二、广东省传染病医院运行现状

三、广东省传染病医院竞争现状

四、广东省传染病医院发展规划

五、广东省传染病医院发展优势

六、广东省传染病医院发展前景

第五节 福建省传染病医院发展现状与前景

一、福建省传染病医院发展环境

二、福建省传染病医院地位

三、福建省传染病医院运行现状

四、福建省传染病医院竞争现状

五、福建省传染病医院发展规划

六、福建省传染病医院发展优势

七、福建省传染病医院发展前景

第六节 浙江省传染病医院发展现状与前景

一、浙江省传染病医院发展环境

二、浙江省传染病医院行业地位

三、浙江省传染病医院运行现状

四、浙江省传染病医院竞争现状

五、浙江省传染病医院发展规划

六、浙江省传染病医院发展优势

七、浙江省传染病医院发展前景

第十章 传染病医院行业领先企业经营形势分析

第一节 中国传染病医院总体发展状况分析

一、传染病医院主要类型

二、传染病医院资本运作分析

三、传染病医院国际交流合作分析

第二节 中国领先传染病医院经营形势分析

一、首都医科大学附属北京佑安医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二、中国人民解放军第三o二医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院荣誉与资质

4、医院发展规模

5、医院医疗水平

6、医院发展前景

7、医院发展目标

8、医院经营情况

三、首都医科大学附属北京地坛医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院组织结构

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

四、上海交通大学医学院附属瑞金医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院文化建设

6、医院服务水平

7、医院发展目标

8、医院经营情况

五、南方医科大学南方医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院特色服务

4、医院发展动态

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

六、中国医科大学附属第一医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院发展动态

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院发展前景

7、医院发展目标

8、医院经营情况

七、郑州市第六人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院发展动态

4、医院科研水平

5、医院组织结构

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

八、福州市传染病医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院医疗服务

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

九、天津市第二人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院儿童保健服务

8、医院经营情况

十、北京大学第一医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院发展动态

7、医院文化建设

8、医院经营情况

十一、北京大学第三医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院盈利能力

5、医院资产规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

十二、广东省人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院设备采购情况

5、医院发展动态

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

十三、浙江大学医学院附属第一医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院特色服务

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

十四、成都市公共卫生临床医疗中心

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院发展动态

5、医院资产规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院发展前景

十五、济南市传染病医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院盈利能力

7、医院发展目标

8、医院发展前景

十六、复旦大学附属华山医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研项目

5、医疗服务水平

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

十七、中国人民解放军第463医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医疗服务水平

6、医院发展前景

7、医院发展目标

8、医院盈利能力

十八、广州市第八人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展动态

6、医院资源状况

7、医院特色服务

8、医院经营情况

十九、南京市第二医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院资质水平

5、医院资产规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十、武汉市医疗救治中心

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展动态

6、医院医疗设备采购

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十一、上海市公共卫生临床中心

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院盈利能力

5、医院发展水平

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十二、上海市同济医院

1、医院发展概况

2、医院发展动态

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十三、武汉大学人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院业务水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十四、南昌市第九医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院妇幼管理

6、医院医疗设备采购

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十五、海南省人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院特色服务

6、医院盈利能力

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十六、邯郸市第一医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展动态

6、医院资源状况

7、医院发展目标

8、医院经营情况

二十七、武汉市中医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院特色服务

6、医院资源状况

7、医院发展前景

8、医院发展战略

二十八、苏州大学附属第二医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院特色服务

6、医院资源状况

7、医院盈利能力

8、医院经营情况

二十九、青海省传染病专科医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展规模

6、医院资源状况

7、医院特色服务

8、医院发展前景

三十、重庆市第九人民医院

1、医院发展概况

2、医院科室分布

3、医院优劣势分析

4、医院科研水平

5、医院发展动态

6、医院文化建设

7、医院发展目标

8、医院经营情况

第五部分 发展前景展望

第十一章 2025-2030年传染病医院行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年传染病医院市场发展前景

一、2025-2030年传染病医院市场发展潜力

二、2025-2030年传染病医院发展前景展望

第二节 2025-2030年传染病医院市场发展趋势预测

一、2025-2030年传染病医院行业发展趋势

二、2025-2030年传染病医院市场规模预测

三、2025-2030年传染病医院行业应用趋势预测

四、2025-2030年细分市场发展趋势预测

第十二章 中国传染病医院行业投资机会与风险防范

第一节 传染病医院行业投融资情况

一、传染病医院融资渠道分析

二、医疗集团对传染病医院投资情况

三、民营资本对传染病医院投资分析

第二节 2025-2030年传染病医院行业投资机会

一、上游医疗设备投资机会

二、重点区域投资机会

三、传染病医院行业投资机遇

第三节 2025-2030年传染病医院行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、技术风险及防范

三、供求风险及防范

四、宏观经济波动风险及防范

五、其他风险及防范

第四节 中国传染病医院行业投资建议

一、传染病医院行业未来发展方向

二、传染病医院行业主要投资建议

三、中国传染病医院融资分析

第六部分 发展战略研究

第十三章 中国传染病医院转型发展战略分析

第一节 传染病医院经营之路

一、经济运营

1、实行全面预算管理

2、提升价格管理水平

3、加强耗材物资管控

4、关注单元成本效益

二、人力资源运作

三、品牌经营

1、加强专科专病建设,提升特色诊疗资本

2、实施公益惠民策略,拓展专病诊疗市场

第二节 传染病专科医院综合化战略转型发展分析

一、传染病专科医院综合化战略转型发展的原因分析

1、单一的诊疗手段无法满足病人综合诊疗需要

2、传染病专科医院运营日益艰难

3、应对新发传染病, 需要综合学科的支撑

二、传染病医院综合化战略转型发展的路径

1、“大专科、小综合”发展阶段

2、“大专科、大综合”发展阶段

3、“尖专科、强综合”发展阶段

三、传染病医院综合化战略转型发展的思考

1、综合化战略转型中要争取政府的支持

2、综合化战略转型中要处理好“专科”与“综合”的关系

3、综合化战略转型中要加强综合学科人才的引进与培养

4、综合化战略转型中要使诊疗流程满足医院感染管理要求

第三节 对城市传染病医院综合改革的思考

一、传染病医院经营的特殊性及其运营现状

1、传染病医院运营成本高

2、经营发展的特殊性

二、改革后医院存在的问题

1、医疗服务价格调整不到位

2、项目调整不到位

3、政府投入不到位

4、医保垫付资金回收不到位

三、对城市传染病医院综合改革的对策建议

1、医疗卫生资源配置要顶层设计

2、落实政府办医“六项投入”

3、建立人才引进落地配套政策

4、根据医疗机构救治病种的不同,建立不同的价格调整机制

5、推进“年薪制”薪酬制度改革,调动医务人员积极性

6、传染患者住院费用应取消限额,确保治愈

第十三章 传染病医院行业发展战略研究

第一节 传染病医院行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、业务组合战略

三、竞争战略规划

第二节 传染病医院品牌建设的实践及成效

一、医院品牌的内涵

二、医院品牌建设的实践

三、医院品牌建设的成效

第三节 传染病医院经营策略分析

一、传染病医院市场细分策略

二、传染病医院市场创新策略

图表目录

图表:全国传染病发病率及死亡率

图表:2020-2025年中国传染病医院卫生费用构成

图表:2020-2025年人均卫生费用统计

图表:2020-2025年中国传染病医院资产负债规模

图表:2020-2025年中国传染病医院收入和利润规模

图表:2020-2025年中国传染病医院盈利能力分析

图表:2020-2025年中国传染病医院运营能力分析

图表:2020-2025年中国传染病医院偿债能力分析

图表:2020-2025年医院出院病人传染病年龄别构成

图表:2020-2025年全国甲乙类传染病发病区域分布

图表:2020-2025年病毒性肝炎发病率及病死率

图表:2020-2025年肺结核发病率及病死率

图表:2020-2025年梅毒发病率及病死率

图表:2020-2025年淋病发病率及病死率

图表:2020-2025年麻疹发病率及病死率

图表:2020-2025年布鲁菌病发病率及病死率

图表:2020-2025年猩红热发病率及病死率

图表:2020-2025年伤寒发病率及病死率

图表:2020-2025年疟疾发病率及病死率

图表:2020-2025年艾滋病发病率及病死率

图表:2020-2025年流行性出血热发病率及病死率

图表:2020-2025年流行性乙型脑炎发病率及病死率

图表:2020-2025年血吸虫病发病率及病死率

图表:2020-2025年狂犬病发病率及病死率

图表:2020-2025年新生儿破伤风发病率及病死率

图表:2025-2030年传染病医院行业总资产增长预测

图表:2025-2030年传染病医院销售利润增长趋势预测

图表:2025-2030年传染病医院行业利润总额增长预测

图表:2025-2030年中国传染病医院数量预测

图表:2025-2030年中国传染病医院诊疗人次预测

图表:2025-2030年中国传染病医院入院人数预测

图表:2025-2030年中国传染病医院竞争格局预测

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请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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