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2025-2030年中国SPA行业发展态势与前景展望研究报告

    2025-2030年中国SPA行业发展态势与前景展望研究报告
  • 报告编号:125241
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:SPA
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报告简介

SPA是指利用水资源结合沐浴、按摩、涂抹保养品和香熏来促进新陈代谢,满足人体视觉、味觉、触觉、嗅觉和思考达到一种身心畅快的享受。SPA是由专业美疗师、水、光线、芳香精油、音乐等多个元素组合而成的舒缓减压方式,能帮助人达到身、心、灵的健美效果。依照SPA的不同用途来区分可分为:都会型SPA(DaySpa)、美容SPA(BeautySpa)俱乐部SPA(ClubSpa)、饭店/度假村SPA(Hotel/RestortSpa)、温泉型SPA(MineralSpringSpaHairSPA。

SPA早期仅是以具疗效的温泉和矿泉区为主,至今演变成一种人人都可享受,并且集休闲、美容、减压于一体的休闲健康新概念。这样的演变是随着时代潮流的推进以及现代人对休闲生活的日益重视而形成的。SPA(源于拉丁文SolusParAgula),意为“健康之水”,与英式休闲文化的SPA(Springputeair)意为“在矿泉区里享受纯净的空气”。SPA的美妙气息蔓延了几百年-希腊的文献旧时就有记载,在水中加上矿物及香薰、草药、鲜花,可以预防疾病及延缓衰老。

国际SPA协会对SPA的定义是:SPA致力于通过提供鼓励更新观念,身体和精神的各种专业服务,提高人们的整体健康水平。从狭义上讲SPA指的就是水疗美容与养生。形式各异的SPA,包括冷水浴、热水浴、冷热水交替浴、海水浴、温泉浴、自来水浴,每一种浴都能在一定程度上松弛、缓和紧张、疲惫的肌肉和神经,排除体内毒素,预防和治疗疾病,另外水疗配合各种芳香精油按摩,会加速脂肪燃烧、具有瘦身的效果。

从广义上讲,SPA包括人们熟知的水疗、芳香按摩、沐浴、去死角等等。现代SPA主要透过人体的五大感官功能,即听觉(疗效音乐)、味觉(花草茶、健康饮食)、触觉(按摩、接触)、嗅觉(天然芳香精油)、视觉(自然或仿自然景观、人文环境)等达到全方位的放松,将精、气、神三者合一,实现身、心、灵的放松,如今SPA逐渐演变成现代美丽补给的代名词。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、国际SPA协会、、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国SPA行业及各子行业的发展状况、市场供需形势、进出口贸易等进行了分析,并重点分析了中国SPA行业发展状况和特点,以及中国SPA行业将面临的挑战、行业的发展策略等。报告还对国际SPA行业发展态势作了详细分析,并对SPA行业进行了趋向研判,是SPA生产、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前SPA行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一章 spa行业综述

第一节 spa行业定义

一、spa概念

二、spa功效

三、spa种类

四、spa服务项目

第二节 中国spa行业发展环境

一、国内经济形势

二、行业政策规划

三、居民生活质量

四、居民健康情况

五、居民收入情况

六、消费升级情况

第三节 国际spa行业发展分析

一、国际spa行业发展概述

二、国际spa行业发展特点

三、国际spa行业市场规模

四、国际spa行业供需状况

五、国际spa行业竞争格局

六、国际主要地区spa市场分析

1、欧洲

2、美国

3、日本

七、国际spa行业企业分析

第二章 中国spa行业发展分析

第一节 中国spa行业发展状况

一、中国spa行业发展现状

二、中国spa行业发展特点

三、中国spa行业商业模式

第二节 中国spa行业总体规模

一、企业数量结构

二、人员规模状况

三、行业资产规模

四、行业市场规模

第三节 中国spa市场供需

一、中国spa行业供给情况

二、中国spa行业需求情况

三、中国spa行业供需平衡

第四节 中国spa行业财务指标

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第三章 中国不同人群spa市场分析

第一节 spa消费人群分析

一、主要消费人群

二、主要消费目标

三、主要消费特点

第二节 男士spa市场分析

一、男士群体分析

1、群体规模

2、生活质量

3、健康情况

4、经济能力

5、消费态度

二、男士spa市场现状

三、男士spa市场规模

四、男士spa市场需求

五、男士spa市场前景

第三节 女士spa市场分析

一、女士群体分析

1、群体规模

2、生活质量

3、健康情况

4、经济能力

5、消费态度

二、女士spa市场现状

三、女士spa市场规模

四、女士spa市场需求

五、女士spa市场前景

第四节 老人spa市场分析

一、老人群体分析

1、群体规模

2、生活质量

3、健康情况

4、经济能力

5、消费态度

二、老人spa市场现状

三、老人spa市场规模

四、老人spa市场需求

五、老人spa市场前景

第五节 儿童spa市场分析

一、儿童群体分析

1、群体规模

2、生活质量

3、健康情况

4、经济能力

5、消费态度

二、儿童spa市场现状

三、儿童spa市场规模

四、儿童spa市场需求

五、儿童spa市场前景

第四章 中国不同类型spa市场分析

第一节 酒店spa

一、中国酒店数量规模

二、酒店方对spa的态度

三、酒店spa的优势

四、酒店spa的成本

五、酒店spa的种类

六、酒店spa的发展现状

七、酒店spa的市场规模

八、酒店spa存在的问题

九、酒店spa发展前景

第二节 度假村spa

一、中国度假村数量规模

二、度假村方对spa的态度

三、度假村spa的优势

四、度假村spa的成本

五、度假村spa的种类

六、度假村spa的发展现状

七、度假村spa的市场规模

八、度假村spa存在的问题

九、度假村spa发展前景

第三节 美容型spa

一、美容型spa发展现状

二、美容型spa会所规模

三、美容型spa市场规模

四、美容型spa存在问题

五、美容型spa发展前景

第四节 温泉型spa

一、温泉资源规模分布情况

二、温泉型spa发展现状

三、温泉型spa市场规模

四、温泉型spa存在问题

五、温泉型spa发展前景

第五章 中国spa行业市场竞争分析

第一节 中国spa行业市场竞争综述

一、中国spa行业swot分析

二、中国spa行业集中度分析

三、中国spa行业竞争格局

1、行业格局

2、区域格局

3、品牌格局

第二节 中国spa相关竞争对象分析

一、美容院

1、美容院特点及类型

2、美容院规模分布

3、美容院服务类别

4、美容院客户群体

5、美容院经营情况

6、美容院发展模式

7、美容院竞争实力

二、足疗按摩所

1、足疗按摩所特点及类型

2、足疗按摩所规模分布

3、足疗按摩所服务类别

4、足疗按摩所客户群体

5、足疗按摩所经营情况

6、足疗按摩所发展模式

7、足疗按摩所竞争实力

第三节 中国spa行业市场竞争策略

一、中国spa行业市场竞争力

二、中国spa行业市场竞争策略

第六章 中国spa市场营销分析

第一节 中国spa营销现状

一、营销渠道

1、线下渠道

2、线上渠道

二、营销现状

三、营销模式

1、体验式营销

2、会员制营销

3、口碑营销

4、关系营销

5、知识营销

第二节 中国spa会所加盟营销分析

一、连锁经营基本模式

二、连锁加盟模式现状

三、连锁加盟模式优劣势

四、spa连锁机构加盟优势

五、男士spa连锁加盟成趋势

第三节 中国spa营销策略

一、spa营销存在的问题

二、spa营销策略阐述

1、重点客户营销策略

2、品牌运作策略

3、区域市场策略

4、渠道推广策略

第七章 中国spa行业区域市场分析

第一节 北京

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第二节 上海

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第三节 广州

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第四节 深圳

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第五节 南京

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第六节 杭州

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第七节 武汉

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第八节 成都

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第九节 青岛

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第十节 厦门

一、spa市场发展环境

二、spa市场发展现状

三、spa市场竞争格局

四、spa市场需求前景

第八章 中国spa行业领先企业分析

第一节 北京泰美好健康管理股份有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第二节 抚州三和温泉生态旅游投资发展有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第三节 上海自然美生物科技有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第四节 上海思妍丽实业股份有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第五节 上海美丽田园美容发展有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第六节 湖南摩登美业时尚创意产业发展有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第七节 江门市新会区会城宝娜美容培训中心

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第八节 南京朝晖美容连锁有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第九节 青岛植秀堂养生养颜连锁有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第十节 广州奈瑞儿美容科技有限公司

一、企业相关简介

二、企业经营情况

三、企业spa服务

四、企业渠道网点

五、企业竞争优势

六、企业发展动态

第九章 中国spa行业投资分析

第一节 spa行业投资特性分析

一、spa行业进入壁垒分析

二、spa行业盈利因素分析

三、spa行业盈利模式分析

第二节 spa行业投资情况

一、spa行业投资现状

二、spa行业兼并重组

第三节 spa行业投资机会与风险分析

一、spa行业投资机会

二、spa行业投资风险

三、spa行业投资前景

四、spa行业投资建议

第十章 中国spa行业前景展望

第一节 中国spa行业发展的影响因素

一、有利因素

二、不利因素

第二节 中国spa行业发展前景

一、中国spa行业发展机遇

二、中国spa行业发展前景

三、中国spa行业发展趋势

四、中国spa市场规模预测

第三节 中国spa行业存在的问题分析

一、中国spa行业存在的问题

二、中国spa行业发展的对策

第四节 2025-2030年中国spa行业发展战略

一、经营策略

二、品牌战略

三、竞争战略

四、投资战略

图表目录

图表:spa行业生命周期

图表:spa行业产业链结构

图表:spa行业产业价值链

图表:国际spa行业市场规模

图表:国际spa行业竞争格局

图表:欧洲spa行业市场规模

图表:美国spa行业市场规模

图表:日本spa行业市场规模

图表:中国spa行业市场规模

图表:中国spa行业企业数量分析

图表:中国spa行业人员规模分析

图表:中国spa行业资产规模分析

图表:中国spa行业市场规模分析

图表:中国spa行业盈利能力分析

图表:中国spa行业偿债能力分析

图表:中国spa行业营运能力分析

图表:中国spa行业发展能力分析

图表:spa行业集中度分析

图表:中国spa行业竞争格局

图表:2025-2030年spa行业市场规模预测

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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