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2025-2030年中国体育俱乐部行业全景调研与投资趋势预测报告

    2025-2030年中国体育俱乐部行业全景调研与投资趋势预测报告
  • 报告编号:138899
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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报告简介

体育俱乐部以体育为媒介,以满足人们健身、娱乐、休闲、竞赛、盈利等需要为目的,以自愿、自发、自主为原则而进行各种体育活动的场所或组织。体育俱乐部的形式可以分很多种,但是大致可以分为职业体育俱乐部和业余体育俱乐部。受益于现有赛事商业化运营程度的快速提升,国内体育赛事市场规模处于快速增长阶段,但短板在于仍缺乏顶级赛事的流量效应,因此增速并未出现显着的高速增长特征。

中国足球俱乐部未来财务状况有望改善,职业联赛将向更规范、成熟的方向发展。中国足球俱乐部数量虽然已有一定规模,但盈利渠道开发不尽合理,中国足球俱乐部运营基本处于亏损状态。目前,中国已初步建立起中超、中甲、中乙为主体的职业联赛框架,职业俱乐部达到52个。国内除安徽、福建、广西、甘肃、青海、山西、陕西以及西藏没有足球俱乐部外,其余的省市均有俱乐部。其中,广东有6家,为俱乐部最多的省份。

体育产业在遵循客观发展规律的基础上,也离不开科技和金融的大力支持。在科技方面,互联网+、物联网虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、机器人无人机等现代科技成果和信息技术向体育产业领域的转移与应用,将加快推进体育产业在内容、形式、方式和手段等方面的创新。在金融方面,股权投资、债券投资、融资租赁、众筹、保险等金融工具和产品将不断被应用在体育领域,针对大众健身、体育赛事、体育场馆、户外运动、职业俱乐部、运动员等体育金融业务不断创新,成为中国体育产业快速发展的重要助推器。

当然,相关政策的支持下可以助力职业体育俱乐部发展成为朝阳产业。在中国,过去几年当地政府已经做出一些政策投入,以吸引企业到俱乐部投资。并为投资公司提供其他相关领域的优惠政策。政府的各类支持政策就像一个催化剂,促进了职业体育俱乐部这一朝阳行业的发展。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国健美协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国体育俱乐部及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新成果与技术等进行了分析,并重点分析了中国体育俱乐部行业发展状况和特点,以及中国体育俱乐部行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的体育俱乐部行业发展态势作了详细分析,并对体育俱乐部行业进行了趋向研判,是体育俱乐部开发、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前体育俱乐部业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 体育俱乐部行业发展综述

第一节 体育俱乐部行业概述

一、体育俱乐部的界定

二、体育俱乐部的分类

1、按照体育本身的分类划分

2、按照体育产业化的角度划分

3、本报告对体育俱乐部的分类

三、体育俱乐部的产业定位

四、体育俱乐部产品的特征

1、非实物性

2、消费的排他性和非竞争性

3、外部性

五、体育俱乐部经营的内涵

六、体育俱乐部的作用

第二节 体育俱乐部行业发展环境分析

一、政策环境

1、管理体制分析

2、发展政策与法律法规

(1)《中华人民共和国体育法》

(2)《国务院办公厅关于加快发展体育产业的指导意见》

(3)《体育俱乐部管理暂行规定》

(4)其它体育法规

二、经济环境

1、国际宏观经济走势分析

2、国内宏观经济走势分析

三、社会环境

1、中国城市化进程分析

2、居民消费结构升级分析

第二部分 行业深度分析

第二章 中国体育俱乐部行业总体发展状况分析

第一节 国际体育俱乐部行业发展经验借鉴

一、国际体育俱乐部行业发展总体状况

1、国际体育俱乐部行业发展概况

2、职业体育俱乐部行业发展总体状况

3、商业体育俱乐部行业发展总体状况

二、国际体育俱乐部行业发展特征

1、体育俱乐部的数量及规模

2、体育俱乐部的宏观管理

3、体育俱乐部的建立及经费筹措

4、体育俱乐部的经营方式

5、体育俱乐部的指导员的认证及内部管理

三、发达国家体育俱乐部行业发展对中国的启示

第二节 中国体育俱乐部行业发展总体状况

一、中国体育俱乐部行业发展概况

1、中国体育俱乐部发展概况

2、中国职业体育俱乐部发展概况

3、中国商业体育俱乐部发展概况

二、中国体育俱乐部行业发展特征

1、体育俱乐部的社会化程度提高

2、俱乐部兼具体育与教育功能

3、俱乐部的经济功能初步显现

4、俱乐部出现群众自发的组织

三、中国体育俱乐部行业发展影响因素

1、行业发展的有利因素

2、行业发展的不利因素

四、中国体育俱乐部行业市场结构分析

五、中国体育俱乐部行业区域分布情况

1、体育区域分布总体概况

2、体育俱乐部行业区域分布

第三节 中国体育俱乐部行业发展问题及建议

一、中国体育俱乐部行业发展存在的问题

1、中国职业体育俱乐部行业发展存在的问题

2、中国商业健身体育俱乐部行业发展存在的问题

二、中国体育俱乐部行业发展策略建议

1、健全产权制度要进行俱乐部产权制度的改革

2、经营市场化

3、完善法律和内部规章制度

第四节 中国体育俱乐部行业发展趋势及前景

一、中国体育俱乐部行业发展趋势分析

1、股份制体育俱乐部趋势

2、经营模式注重供给与需求的市场化趋势

3、管理体制制度化趋势

二、中国体育俱乐部行业发展前景预测

1、新界定使行业投资与发展前景明朗化

2、政策规划促进行业快速发展

3、商业健身俱乐部市场潜力巨大

第三章 中国体育俱乐部运营管理分析

第一节 中国体育俱乐部运行机制分析

一、运作模式分析

1、职业体育俱乐部运作模式分析

2、商业体育俱乐部运作模式分析

二、无形资产经营管理

1、冠名权经营

2、转播权经营

3、广告经营

4、球迷产品经营

5、俱乐部标志物的使用权的经营

第二节 中国体育俱乐部运营情况分析

一、中国体育俱乐部经营范围分析

二、中国体育俱乐部经费来源分析

三、中国体育俱乐部经营方式分析

四、中国体育俱乐部行业市场规模分析

五、中国体育俱乐部行业盈利情况分析

第三节 中国体育俱乐部连锁经营分析

一、体育俱乐部连锁化经营的特色与优势

二、体育俱乐部连锁化经营的必要性分析

三、体育俱乐部连锁经营模式

第三部分 市场全景调研

第四章 中国职业体育俱乐部市场分析

第一节 职业体育俱乐部的构成要素与性质

一、职业体育俱乐部的构成要素

二、职业体育俱乐部的目的

三、职业体育俱乐部的组织类型

1、企业类职业体育俱乐部的主要类型

2、非营利组织类职业体育俱乐部的主要类型

第二节 中国职业体育俱乐部经营效益分析

一、职业体育俱乐部经营收益分析

二、职业体育俱乐部经营成本分析

第三节 中国职业体育俱乐部管理模式分析

一、中国职业体育俱乐部管理模式概述

二、中国足球俱乐部管理模式

三、中国篮球俱乐部管理模式

四、中国乒乓球俱乐部管理模式

五、中国排球俱乐部管理模式

第四节 中国职业体育俱乐部融资分析

一、职业体育俱乐部融资途径分析

二、中国职业体育俱乐部融资现状分析

三、中国职业体育俱乐部融资影响因素分析

四、中国职业体育俱乐部融资对策及建议

五、中国职业体育俱乐部上市机遇与挑战分析

1、中国职业体育俱乐部上市机遇分析

2、中国职业体育俱乐部上市挑战分析

3、中国职业体育俱乐部上市创业板市场建议分析

第五节 中国职业体育俱乐部竞赛发展分析

一、职业体育赛事概况

二、职业体育俱乐部赛事运作模式分析

1、赛事管理体制

(1)中超联赛赛事管理体制

(2)cba联赛赛事管理体制

(3)乒超联赛赛事管理体制

2、赛事市场运营

三、职业体育俱乐部赛事发展趋势及建议

第六节 中国职业体育俱乐部发展存在的问题及建议

一、中国职业体育俱乐部发展存在的问题分析

1、足球俱乐部发展存在的问题分析

2、排球俱乐部发展存在的问题分析

3、篮球俱乐部发展存在的问题分析

二、中国职业体育俱乐部发展策略建议

第五章 中国业余体育俱乐部市场分析

第一节 中国业余体育俱乐部发展综述

一、业余体育俱乐部的形成与发展

二、业余体育俱乐部的分类

三、业余体育俱乐部对大众体育的影响

1、对大众体育活动向终身化发展的影响

2、对中等强度的大众体育活动的影响

3、带动体育人口的增长和素质的提高

4、比赛推动大众体育的普及和发展

四、业余体育俱乐部对当今社会的影响

第二节 中国业余体育俱乐部细分市场分析

一、高校体育俱乐部发展概况

1、高校体育俱乐部的概念界定

2、高校体育俱乐部的特点

3、校体育俱乐部的分类及管理

4、高校体育俱乐部对学生的影响

5、高校体育俱乐部发展不利因素

6、高校体育俱乐部发展建议分析

二、青少年体育俱乐部发展概况

1、青少年体育俱乐部运营模式的概述

2、青少年体育俱乐部的社会定位

三、社区体育俱乐部发展概况

1、社区体育俱乐部发展阶段分析

2、社区体育俱乐部的构成要素与差异分析

3、社区体育俱乐部发展的主要影响因素分析

4、社区体育俱乐部存在与发展的动力机制分析

第六章 中国商业体育俱乐部市场分析

第一节 中国商业体育俱乐部发展综述

一、商业体育俱乐部内涵及分类

二、商业体育俱乐部的“硬件”状况

三、商业体育俱乐部的“软件”环境

四、商业体育俱乐部的经营特征

五、商业体育俱乐部的细分市场分析

1、健身俱乐部发展状况分析

2、高尔夫俱乐部发展状况分析

第二节 中国商业体育俱乐部发展存在的问题及建议

一、商业体育俱乐部经营发展存在的问题

二、商业体育俱乐部经营对策与建议

第三节 中国商业体育俱乐部消费调查与分析

一、商业体育俱乐部消费者行为分析

1、商业体育俱乐部与消费者

2、政治法律环境与商业体育俱乐部消费者行为

3、经济坏境与商业体育俱乐部消费者行为

4、文化环境与商业体育俱乐部消费者行为

5、人口环境与商业体育俱乐部消费者行为

6、社会群体环境与商业体育俱乐部消费者行为

二、北京市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究

1、北京市商业体育俱乐部消费者群体消费现状分析

2、阻碍消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析

3、消费者参加商业体育俱乐部活动的动机分析

4、社会因素对消费者参与商业体育俱乐部活动的影响

三、上海市商业体育俱乐部消费者群体的调查研究

1、商业健身俱乐部消费者群体的消费现状分析

2、影响消费者参与商业体育俱乐部活动的因素分析

3、消费者参加商业健身俱乐部活动的动机分析

4、消费者参加商业健身俱乐部的消费行为分析

四、深圳市商业体育俱乐部经营现状的调查研究

1、深圳市商业体育俱乐部经营行业的现状

2、深圳市体育健身娱乐业存在的主要问题

3、发展深圳市商业体育俱乐部经营行业的构想

第四部分 竞争格局分析

第七章 2025-2030年体育俱乐部行业竞争形势及策略

第一节 行业总体市场竞争状况分析

一、体育俱乐部行业竞争结构分析

1、现有企业间竞争

2、潜在进入者分析

3、替代品威胁分析

4、供应商议价能力

5、客户议价能力

6、竞争结构特点总结

二、体育俱乐部行业swot分析

1、体育俱乐部行业优势分析

2、体育俱乐部行业劣势分析

3、体育俱乐部行业机会分析

4、体育俱乐部行业威胁分析

第二节 体育俱乐部行业竞争格局分析

一、企业竞争格局分析

二、市场竞争格局分析

三、产品竞争格局分析

第三节 体育俱乐部行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第四节 体育俱乐部行业并购重组分析

一、行业并购重组现状及其重要影响

二、跨国公司在华投资兼并与重组分析

三、行业投资兼并与重组趋势分析

第八章 2025-2030年体育俱乐部行业领先企业经营形势分析

第一节 海南博鳌高尔夫乡村俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第二节 丽江玉龙雪山国际高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第三节 昆明春城湖畔高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第四节 大连金石高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第五节 青岛国际高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第六节 上海佘山国际高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第七节 上海旭宝高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第八节 北京伯爵园高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第九节 北京京辉高尔夫俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第十节 英派斯健身俱乐部

一、俱乐部简况介绍

二、俱乐部基础硬件设施

三、俱乐部相关配套服务设施

四、俱乐部服务项目

五、俱乐部经营情况分析

六、俱乐部最新发展动态

第五部分 发展前景展望

第九章 2025-2030年体育俱乐部行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年体育俱乐部市场发展前景

一、2025-2030年体育俱乐部市场发展潜力

二、2025-2030年体育俱乐部市场发展前景展望

三、2025-2030年体育俱乐部细分行业发展前景分析

第二节 2025-2030年体育俱乐部市场发展趋势预测

一、2025-2030年体育俱乐部行业发展趋势

1、技术发展趋势分析

2、产品发展趋势分析

3、产品应用趋势分析

二、2025-2030年体育俱乐部市场规模预测

1、体育俱乐部行业市场容量预测

2、体育俱乐部行业销售收入预测

三、2025-2030年体育俱乐部行业应用趋势预测

四、2025-2030年细分市场发展趋势预测

第三节 2025-2030年中国体育俱乐部行业供需预测

一、2025-2030年中国体育俱乐部数量预测

二、2025-2030年中国体育俱乐部容纳量预测

三、2025-2030年中国体育俱乐部用户规模预测

四、2025-2030年中国体育俱乐部市场需求预测

五、2025-2030年中国体育俱乐部行业供需平衡预测

第十章 中国体育俱乐部行业投资分析及建议

第一节 中国体育俱乐部行业投资特性分析

一、中国体育俱乐部行业进入壁垒分析

1、政策壁垒

2、管理经验壁垒

3、客户资源壁垒

4、资金壁垒

5、技术与人才壁垒

二、中国体育俱乐部行业盈利模式分析

三、中国体育俱乐部行业盈利因素分析

1、职业体育俱乐部行业盈利因素分析

2、商业体育俱乐部行业盈利因素分析

第二节 中国体育俱乐部行业投资机会与风险分析

一、中国体育俱乐部行业投资机会分析

1、中国足球职业联赛

2、cba职业联赛

3、健身俱乐部投资机会

二、中国体育俱乐部行业投资风险分析

第三节 中国体育俱乐部行业投资建议

一、中国体育俱乐部行业投资价值

1、宏观视角下的投资价值

2、行业发展下的投资价值

二、中国体育俱乐部行业可投资方向

三、中国体育俱乐部行业投资方式建议

第六部分 发展战略研究

第十一章 体育俱乐部行业发展战略研究

第一节 对中国体育俱乐部品牌的战略思考

一、体育俱乐部品牌的重要性

二、体育俱乐部实施品牌战略的意义

三、体育俱乐部企业品牌的现状分析

四、中国体育俱乐部企业的品牌战略

五、体育俱乐部品牌战略管理的策略

第二节 体育俱乐部经营策略分析

一、体育俱乐部市场细分策略

二、体育俱乐部市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、体育俱乐部新产品差异化战略

第三节 体育俱乐部行业投资战略研究

一、2020-2025年体育俱乐部企业投资战略

二、2025-2030年体育俱乐部行业投资战略

三、2025-2030年细分行业投资战略

第四节 中道泰和体育俱乐部行业投资建议

一、行业发展策略建议

二、行业投资方向建议

三、行业投资方式建议

图表目录

图表:体育俱乐部行业生命周期

图表:体育俱乐部行业产业链结构

图表:2020-2025年全球体育俱乐部行业市场规模

图表:2020-2025年中国体育俱乐部行业市场规模

图表:2020-2025年体育俱乐部行业重要数据指标比较

图表:2020-2025年中国体育俱乐部市场占全球份额比较

图表:2020-2025年体育俱乐部行业销售收入

图表:2020-2025年体育俱乐部行业利润总额

图表:2020-2025年体育俱乐部行业资产总计

图表:2020-2025年体育俱乐部行业负债总计

图表:2020-2025年体育俱乐部行业竞争力分析

图表:2020-2025年体育俱乐部市场价格走势

图表:2020-2025年体育俱乐部行业主营业务收入

图表:2020-2025年体育俱乐部行业需求分析

图表:2020-2025年体育俱乐部行业集中度

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请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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