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2025-2030年中国餐饮连锁行业全景调研与发展战略研究咨询报告

    2025-2030年中国餐饮连锁行业全景调研与发展战略研究咨询报告
  • 报告编号:152738
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:餐饮连锁
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报告简介

连锁经营是指一些企业将类似的商品或服务的操作个体,在一定的形式下组成一个联合体,并有专业的整体规划和劳动分工同时基于实施集中管理,独立操作组合成整体的经营规模,从而达到规模效益,是一种商业模式。

餐饮企业连锁经营的主要基础理论是企业可持续发展的思想。首先是持续性,较长的生命周期是衡量企业可持续性的主要指标;其次是成长性,由小变大、由弱变强,这是企业成长性的重要指标:餐饮连锁企业是一个人造的系统,与生物体有着本质上的区别,其规模大小、组织形态、内部机构设置及功能等都是人设计的。企业根据外界环境及实际需求的变化等,相应调整内部结构和经营策略,就可以实现持续发展。

中国餐饮服务市场的增长主要受国家城镇化率的提高及中国人均可支配收入的提高与消费升级所带动。餐饮业发展速度位于合理区间,餐饮收入总规模占到社会消费品零售总额的11.21%,比重持续提升。从近几年行业的增速来看,行业总体保持较高的增速发展,行业的发展能力较强。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国餐饮连锁市场进行了分析研究。报告在总结中国餐饮连锁行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国餐饮连锁行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为餐饮连锁企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一章 餐饮连锁行业发展综述

第一节 餐饮连锁行业定义及分类

一、餐饮连锁行业定义

二、餐饮连锁行业主要业态分析

三、餐饮连锁行业经营特征分析

四、餐饮连锁行业构成要素分析

第二节 餐饮连锁行业企业选址分析

一、连锁餐厅的选址原则

1、目标市场原则

2、容易接近原则

3、具有可见度原则

4、投资预期目标原则

二、餐饮连锁店选址考虑因素

1、地理因素

2、社会因素

3、文化因素

4、经济因素

5、市场因素

三、餐饮连锁企业选址的重要性分析

第二章 餐饮连锁行业市场环境及影响分析(pest)

第一节 餐饮连锁行业政治法律环境(p)

一、行业管理体制分析

二、行业主要法律法规

1、《餐饮服务许可管理办法》

2、《餐饮服务监督管理办法》

3、《中华人民共和国食品卫生法》

4、《中华人民共和国食品安全法》

5、《中华人民共和国产品质量法》

6、《餐饮业食品卫生管理办法》

7、《中华人民共和国消费者权益保护法》

三、餐饮连锁行业标准

1、《餐饮企业经营规范》

2、《餐饮业职业经理人规范条件》

3、《早餐经营规范》

4、《餐饮业营养配餐技术要求》

5、《主食加工配送中心建设规范》

6、《食(饮)具消毒卫生标准》

7、《餐饮服务食品安全操作规范》

8、《餐饮企业节能减排规范》

9、《饮食业油烟排放标准》

四、行业相关发展规划

1、《关于加快发展大众化餐饮的指导意见》

2、《关于推动餐饮业转型发展的指导意见》

3、《关于促进老字号改革创新发展的指导意见》

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析(s)

一、餐饮连锁产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

三、餐饮连锁产业发展对社会发展的影响

第四节 行业技术环境分析(t)

一、餐饮连锁行业技术发展现状

二、餐饮连锁行业技术人才现状

三、餐饮连锁行业技术发展动态

四、行业主要技术发展趋势

五、技术环境对行业的影响

第三章 国际餐饮连锁行业发展分析及经验借鉴

第一节 国际餐饮连锁市场总体情况分析

一、国际餐饮连锁行业的发展特点

二、国际餐饮连锁市场结构

三、国际餐饮连锁行业发展分析

四、国际餐饮连锁行业竞争格局

五、国际餐饮连锁市场区域分布

六、国际重点餐饮连锁品牌运营分析

1、肯德基

2、棒约翰

3、哈根达斯

第二节 主要国家餐饮连锁行业分析

一、英国餐饮连锁行业发展分析

1、英国餐饮连锁行业发展概况及特点

2、英国餐饮连锁行业经营模式

3、英国餐饮连锁行业市场规模

4、英国餐饮连锁行业发展趋势及前景

二、美国餐饮连锁市场分析

1、美国餐饮连锁行业发展概况及特点

2、美国餐饮连锁行业经营模式

3、美国餐饮连锁行业市场规模

4、美国餐饮连锁行业发展趋势及前景

三、日本餐饮连锁市场分析

1、日本餐饮连锁行业发展概况及特点

2、日本餐饮连锁行业经营模式

3、日本餐饮连锁行业市场规模

4、日本餐饮连锁行业发展趋势及前景

第三节 餐饮连锁行业国际发展经验借鉴

一、经营模式借鉴

二、管理方式借鉴

三、服务理念借鉴

第四章 中国餐饮连锁行业运行现状分析

第一节 中国餐饮连锁行业发展状况分析

一、中国餐饮连锁行业发展阶段

二、中国餐饮连锁行业发展特点分析

1、重点品牌餐饮将受购物中心追捧

2、积极探索海外发展

3、品牌持续迭代升级

4、隐性竞争持续加剧

5、打造专门的外卖菜品

6、全渠道营销增加互动模块

7、移动点单支付有望成为常态

8、新技术的行业引领性更加显著

9、更加注重供应链的打造

三、行业发展存在的问题及对策

1、餐饮连锁产业发展的问题

(1)受到国外强势品牌冲击

(2)盲目扩张

(3)连锁店水准参差不齐

2、餐饮连锁企业的突围策略

(1)避免盲目扩张

(2)重视管理人才培养

(3)采取准确的营销推广策略

四、行业商业模式分析

第二节 2020-2025年餐饮连锁行业运行现状分析

一、行业占餐饮行业市场份额分析

二、行业市场规模分析

三、连锁餐饮行业经营情况

1、商品购进总额

2、统一配送商品购进额

3、自有配送中心配送商品购进额

4、非自有配送中心配送商品购进额

5、营业总额

四、行业利润总额分析

五、不同业态餐饮连锁营收结构分析

第三节 2020-2025年餐饮连锁行业企业发展规模分析

一、餐饮连锁企业数量及增长分析

二、连锁餐饮企业门店分布情况

三、连锁餐饮企业配送中心分布情况

四、不同业态餐饮连锁企业数量结构

五、不同经营模式餐饮连锁企业门店数量比例

第四节 2020-2025年中国餐饮连锁行业财务指标分析

一、行业盈利能力分析

二、行业营运能力分析

三、行业偿债能力分析

四、行业发展能力分析

第五章 中国餐饮连锁行业深度分析

第一节 中国餐饮连锁行业发展概况

一、中国餐饮业连锁经营环境分析

二、国内外餐饮连锁发展比较分析

三、中国餐饮连锁经营增长性分析

四、餐饮企业实施连锁的路径分析

第二节 餐饮连锁细分市场分析

一、中餐连锁市场发展分析

二、快餐连锁市场发展分析

三、外国菜餐饮连锁市场发展分析

1、日本菜餐饮连锁市场发展现状分析

2、韩国菜餐饮连锁市场发展现状分析

3、西餐连锁市场发展现状分析

四、其它餐饮连锁业分析

第三节 餐饮连锁业物流分析

一、物流的需求、成本与绩效评价

二、行业发展形势分析

三、降低行业物流成本的途径

第四节 餐饮连锁业的经营管理

一、餐饮连锁业经营管理概况

二、餐饮连锁业的选址模式剖析

三、餐饮连锁经营的商圈分析

四、连锁餐饮业顾客关系管理研究

五、连锁餐饮企业外卖服务模式案例分析

第五节 连锁餐饮市场发展策略

一、良好的服务定位

二、产品定位要准确

三、产品开发系列化

第六章 餐饮连锁行业经营模式分析

第一节 直营连锁模式分析

一、直营连锁模式介绍

二、直营连锁模式的管理方式

三、直营连锁模式经营成本占比分析

四、直营连锁模式利润分配分析

五、直营连锁模式优缺点分析

第二节 自由连锁模式分析

一、自由连锁模式介绍

二、自由连锁模式的管理方式

三、自由连锁模式经营成本占比分析

四、自由连锁模式利润分配分析

五、自由连锁模式优缺点分析

第三节 加盟连锁模式分析

一、加盟连锁模式分类及介绍

1、自愿加盟及供货联盟

2、特许加盟

3、委托经营加盟

二、加盟连锁模式的管理方式

三、加盟连锁模式经营成本占比分析

四、加盟连锁模式利润分配分析

五、加盟连锁模式优缺点分析

第七章 中国餐饮行业消费者行为分析

第一节 餐饮行业消费者主体分析

一、消费者年龄结构

二、消费者收入水平

三、消费者性别结构

第二节 餐饮行业消费者消费目的分析

一、个人饮食需求

二、聚会用餐需求

三、商务应酬需求

第三节 餐饮消费者主要关注因素分析

一、安全卫生

二、风味特色

三、餐厅环境

四、价格水平

五、品牌效应

六、口碑评价

第四节 餐饮消费者更多需求分析

一、原材料绿色健康

二、服务周到

第五节 餐饮消费者消费渠道分析

一、互联网消费

二、实体店消费

第八章 餐饮连锁行业信息化分析

第一节 中国餐饮连锁行业信息化运行分析

一、餐饮连锁信息化发展阶段

二、信息化新技术发展水平

三、信息集成化发展

四、信息化连锁管理系统的应用

第二节 餐饮连锁企业信息化主要应用方向

一、信息化服务

1、点菜系统

2、供货系统

3、订餐服务平台

二、信息化管理

1、物流控制与成本管理

2、客户管理

3、厨房管理

4、财务管理

5、餐饮连锁ERP系统

第三节 餐饮连锁企业信息化发展的问题

一、对餐饮连锁信息化的认识

二、软件系统的选择

三、员工的培训

四、管理制度的建立

第四节 餐饮连锁业信息化应用发展趋势

一、制定信息化战略发展规划

二、包含整个产业链的一体化解决方案

三、根据企业自身特点进行个性化定制

四、各环节间信息化数据共享进一步加强

五、垂直化和平台化发展

六、物联网云计算加速行业信息化创新

七、移动互联网引领行业信息化新浪潮

第九章 餐饮连锁行业不同业态市场分析

第一节 中国正餐连锁市场发展分析

一、正餐连锁市场发展现状

二、正餐连锁市场发展特点

三、正餐连锁市场需求分析

四、正餐连锁市场竞争分析

五、2025-2030年正餐连锁市场发展前景

第二节 中国快餐连锁市场发展分析

一、快餐连锁市场发展现状

二、快餐连锁市场发展特点

三、快餐连锁市场需求分析

四、西式快餐连锁市场分析

1、西式快餐连锁市场发展概况

2、西式快餐连锁市场竞争分析

3、西式快餐连锁在中国的竞争优势

4、西式快餐连锁市场竞争策略

五、中式快餐连锁市场分析

1、中式快餐连锁市场发展概况

2、中式快餐连锁市场发展现状

3、中式快餐连锁企业经营模式

4、中式快餐连锁市场竞争分析

5、中式快餐连锁市场竞争策略

六、快餐连锁市场竞争分析

七、2025-2030年快餐连锁市场发展前景

第三节 中国火锅连锁市场发展分析

一、火锅连锁市场发展现状

二、火锅连锁市场发展特点

三、火锅连锁市场需求分析

四、火锅连锁物流配送分析

五、火锅连锁经营模式分析

六、火锅连锁市场竞争分析

七、2025-2030年火锅连锁市场发展前景

第四节 中国休闲餐饮连锁市场发展分析

一、休闲餐饮连锁市场发展现状

二、休闲餐饮连锁市场发展特点

三、休闲餐饮连锁市场需求分析

四、休闲餐饮连锁市场竞争分析

五、2025-2030年休闲餐饮连锁市场发展前景

第十章 中国餐饮连锁行业营销趋势及策略分析

第一节 餐饮连锁行业销售渠道分析

一、营销分析与营销模式推荐

二、餐饮连锁营销环境分析与评价

1、国际环境下的餐饮连锁

2、"互联网+"环境下的餐饮连锁

3、中国餐饮连锁市场整体环境

三、销售渠道存在的主要问题

四、营销渠道发展趋势与策略

第二节 餐饮连锁行业营销策略分析

一、餐饮连锁特色营销方式

二、餐饮连锁营销策略探讨

1、餐饮连锁互联网营销策略浅析

2、餐饮连锁市场推广策略分析

3、餐饮连锁同步优惠营销策略分析

第三节 餐饮连锁营销的发展趋势

一、团购营销趋势

二、高效营销趋势

三、环境营销趋势

四、绿色、保健营销趋势

五、个性化、特色化、形象化营销趋势

六、情感营销趋势

七、社交营销趋势

第四节 餐饮连锁市场营销模式与面临的挑战

一、消费行为由理性到感性变化

二、消费者需求结构变化

三、消费者品牌意识增强

第十一章 餐饮连锁行业区域市场分析

第一节 中国餐饮连锁重点区域市场分析预测

一、行业总体区域结构特征及变化

二、行业区域集中度分析

三、行业企业数量区域分布分析

第二节 东北地区餐饮连锁市场分析

一、餐饮连锁市场发展概况

二、餐饮连锁企业发展规模分析

三、餐饮连锁行业营收规模分析

四、餐饮连锁行业业态结构分析

五、餐饮连锁行业发展趋势分析

第三节 华北地区餐饮连锁市场分析

一、餐饮连锁市场发展概况

二、餐饮连锁企业发展规模分析

三、餐饮连锁行业营收规模分析

四、餐饮连锁行业业态结构分析

五、餐饮连锁行业发展趋势分析

第四节 华东地区餐饮连锁市场分析

一、餐饮连锁市场发展概况

二、餐饮连锁企业发展规模分析

三、餐饮连锁行业营收规模分析

四、餐饮连锁行业业态结构分析

五、餐饮连锁行业发展趋势分析

第五节 华中地区餐饮连锁市场分析

一、餐饮连锁市场发展概况

二、餐饮连锁企业发展规模分析

三、餐饮连锁行业营收规模分析

四、餐饮连锁行业业态结构分析

第六节 华南地区餐饮连锁市场分析

一、餐饮连锁市场发展概况

二、餐饮连锁企业发展规模分析

三、餐饮连锁行业营收规模分析

四、餐饮连锁行业业态结构分析

第七节 西部地区餐饮连锁市场分析

一、餐饮连锁市场发展概况

二、餐饮连锁企业发展规模分析

三、餐饮连锁行业营收规模分析

四、餐饮连锁行业业态结构分析

第十二章 餐饮连锁行业竞争形势分析

第一节 行业总体市场竞争状况分析

一、餐饮连锁行业竞争结构分析

1、现有企业间竞争

2、潜在进入者分析

3、替代品威胁分析

4、供应商议价能力

5、客户议价能力

二、餐饮连锁行业swot分析

1、餐饮连锁行业优势分析

2、餐饮连锁行业劣势分析

3、餐饮连锁行业机会分析

4、餐饮连锁行业威胁分析

第二节 餐饮连锁行业竞争格局分析

一、企业竞争格局分析

二、市场竞争格局分析

三、产品竞争格局分析

第三节 餐饮连锁行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、企业集中度分析

三、区域集中度分析

第四节 餐饮连锁行业并购重组分析

一、行业并购重组现状及其重要影响

二、企业升级途径及并购重组风险分析

三、行业投资兼并与重组趋势分析

第五节 餐饮连锁企业转型升级策略分析

一、产品转型升级

1、餐饮连锁产品的标准化

2、产品的差异化

3、食品安全保障

4、通过品牌塑造转型升级

二、服务创新转型升级

1、服务理念的创新

2、通过增加服务项目提升附加价值

三、管理转型升级

1、通过管理理念创新转型升级

2、严格控制成本

3、通过信息技术转型升级

4、通过自身培训提升整体管理实现转型升级

5、通过海外扩张和国际化实践转型升级

四、餐饮连锁行业转型升级途径

1、调整结构

2、针对性调整营销策略

3、加大产业链的发展

4、细化服务

第十三章 餐饮连锁行业领先企业经营形势分析

第一节 2020-2025年中国餐饮连锁企业竞争排名分析

一、餐饮连锁行业企业排名分析

二、西式快餐连锁企业排名分析

三、中式快餐连锁企业排名分析

四、甜品饮品连锁企业排名分析

第二节 西式快餐连锁企业经营分析

一、百胜(中国)投资有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

二、金拱门(中国)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

三、天津顶益食品有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

四、福建省华莱士食品股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

五、汉堡王(上海)餐饮有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

六、赛百味品牌管理顾问(上海)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

第三节 火锅连锁企业经营分析

一、四川海底捞餐饮股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

二、成都市皇城老妈酒店管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

三、呷哺呷哺餐饮管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

四、内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

五、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

六、深圳市万味源餐饮管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

第四节 中式快餐连锁企业经营分析

一、真功夫餐饮管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

二、快乐蜂(中国)餐饮管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

三、乡村基(重庆)投资有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

四、常州丽华快餐集团有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

五、大娘水饺餐饮集团有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

六、马兰拉面快餐连锁有限责任公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

第五节 正餐连锁企业经营分析

一、上海小南国餐饮有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

二、湖南韶山毛家饭店发展有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

三、外婆家餐饮集团有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

四、北京黄记煌餐饮管理有限责任公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

五、中国全聚德(集团)股份有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

六、王品(中国)餐饮有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

第六节 甜品饮品连锁企业经营分析

一、满记甜品(上海)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

二、许留山餐饮管理(深圳)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

三、上海适达餐饮管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

四、上海肇亿商贸有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

五、上海快乐柠檬餐饮管理有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

六、星巴克企业管理(中国)有限公司

1、企业发展概况分析

2、企业业务结构分析

3、企业经营情况分析

4、企业销售网络分布

5、企业经营模式分析

6、企业品牌战略分析

7、企业竞争实力分析

8、企业发展动态分析

第十四章 2025-2030年餐饮连锁业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年餐饮连锁市场发展前景

一、2025-2030年餐饮连锁市场发展潜力

二、2025-2030年餐饮连锁市场发展方向

三、2025-2030年餐饮连锁市场发展前景展望

四、2025-2030年餐饮连锁细分行业发展前景分析

第二节 2025-2030年中国餐饮行业发展趋势分析

一、场景延伸

二、渠道延伸

三、模式延伸

四、产品延伸

五、时段延伸

六、产业延伸

第三节 2025-2030年餐饮连锁行业发展趋势分析

一、餐饮市场精细化趋势

二、餐饮市场整合趋势

三、品牌企业化趋势

四、经营连锁化趋势

五、无厨房化趋势

六、行业标准化趋势

七、产业链发展闭环趋势

八、食品绿色健康趋势

九、产品多元化趋势

十、餐厅智能化趋势

第四节 2025-2030年中国餐饮连锁行业供需预测

一、2025-2030年中国餐饮连锁行业企业数量预测

二、2025-2030年中国餐饮连锁行业经营面积预测

三、2025-2030年中国餐饮连锁行业营业收入预测

四、2025-2030年中国餐饮连锁行业供需平衡预测

第十五章 2025-2030年餐饮连锁行业投资价值分析

第一节 餐饮连锁行业投资特性分析

一、餐饮连锁行业进入壁垒分析

二、餐饮连锁行业盈利因素分析

三、餐饮连锁行业盈利模式分析

第二节 2020-2025年餐饮连锁行业投融资情况

一、行业资金渠道分析

二、固定资产投资分析

三、兼并重组情况分析

第三节 2025-2030年餐饮连锁行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、餐饮连锁行业投资机遇

第四节 2025-2030年餐饮连锁行业投资风险及防范

一、政策风险及防范

二、供求风险及防范

三、宏观经济波动风险及防范

四、关联产业风险及防范

五、业态结构风险及防范

六、其他风险及防范

第五节 中国餐饮连锁行业投资建议

一、餐饮连锁行业未来发展方向

二、餐饮连锁行业主要投资建议

三、中国餐饮连锁企业融资分析

1、中国餐饮连锁企业IPO融资分析

2、中国餐饮连锁企业再融资分析

第十六章 餐饮连锁行业案例分析研究

第一节 餐饮连锁行业并购重组案例分析

一、餐饮连锁行业并购重组成功案例分析

1、国外餐饮连锁行业并购重组成功案例解析

2、国内餐饮连锁行业并购重组成功案例解析

二、餐饮连锁行业并购重组失败案例分析

1、国外餐饮连锁行业并购重组失败案例解析

2、国内餐饮连锁行业并购重组失败案例解析

三、经验借鉴

第二节 餐饮连锁行业经营管理案例分析

一、餐饮连锁行业经营管理成功案例分析

1、国外餐饮连锁行业经营管理成功案例解析

2、国内餐饮连锁行业经营管理成功案例解析

二、餐饮连锁行业经营管理失败案例分析

1、国外餐饮连锁行业经营管理失败案例解析

2、国内餐饮连锁行业经营管理失败案例解析

三、经验借鉴

第三节 餐饮连锁行业营销案例分析

一、餐饮连锁行业营销成功案例分析

1、国外餐饮连锁行业营销成功案例解析

2、国内餐饮连锁行业营销成功案例解析

二、餐饮连锁行业营销失败案例分析

1、国外餐饮连锁行业营销失败案例解析

2、国内餐饮连锁行业营销失败案例解析

三、经验借鉴

第十七章 餐饮连锁行业发展战略研究

第一节 对中国餐饮连锁品牌的战略思考

一、餐饮连锁品牌的重要性

二、餐饮连锁实施品牌战略的意义

三、餐饮连锁企业品牌的现状分析

四、中国餐饮连锁企业的品牌战略

五、餐饮连锁品牌战略管理的策略

第二节 餐饮连锁经营策略分析

一、餐饮连锁产品策略

二、餐饮连锁服务策略

三、品牌定位与品类规划策略

四、餐饮连锁渠道策略

第三节 市场的重点客户战略实施

一、实施重点客户战略的必要性

二、合理确立重点客户

三、重点客户战略管理

四、重点客户管理功能

第四节 餐饮连锁行业投资战略及发展建议

一、2025-2030年餐饮连锁行业投资战略

二、2025-2030年餐饮连锁行业发展建议

1、行业发展策略建议

2、行业投资方向建议

3、行业投资方式建议

图表目录

图表:中国餐饮连锁行业主要业态分类

图表:直营连锁、自由连锁和特许连锁的比较

图表:2020-2025年gdp初步核算数据

图表:gdp同比增长速度

图表:gdp环比增长速度

图表:2020-2025年固定资产投资(不含农户)同比增速

图表:2020-2025年固定资产投资(不含农户)主要数据

图表:2020-2025年前居民人均可支配收入平均数与中位

图表:2020-2025年前居民人均消费支出及构成

图表:2020-2025年前全国居民收支主要数据

图表:中国大陆人口总数情况

图表:中国大陆15-64岁人口规模及占比

图表:中国大陆65岁及以上人口数及占比

图表:中国大陆15岁以下人口数及比重

图表:我国餐饮连锁行业发展阶段

图表:2020-2025年中国餐饮行业占社会消费品零售总额情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁业收入占餐饮业收入的比重

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业市场规模情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业商品购进总额情况

图表:2020-2025年中国连锁餐饮业统一配送商品购进额情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业自有配送中心配送商品购进额情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业非自有配送中心配送商品购进额情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业营业总额情况

图表:中国餐饮连锁行业利润总额情况

图表:2020-2025年中国连锁餐饮企业总店数

图表:中国餐饮连锁行业各地区企业数量分布

图表:中国餐饮连锁企业配送中心分布

图表:不同业态的餐饮连锁企业数量分布

图表:不同经营模式餐饮连锁企业门店数量分布

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业净利率情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业总资产周转率情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业速动比率情况

图表:2020-2025年中国餐饮连锁行业营收同比增长率情况

图表:某西式连锁快餐企业的 swot 分析详表

图表:直营连锁的优势

图表:直营连锁的劣势

图表:自由连锁的优势

图表:自由连锁的劣势

图表:特许连锁的优势

图表:特许连锁的劣势

图表:中国餐饮消费者年龄结构占比

图表:中国餐饮消费者月收入水平分布

图表:中国餐饮消费者性别分布

图表:中国正餐连锁top10

图表:2020-2025年中国快餐连锁总店数情况

图表:2020-2025年中国快餐连锁行业营业额情况

图表:某西式连锁快餐企业的swot分析

图表:中国休闲餐饮top10

图表:餐饮连锁市场推广方式

图表:中国餐饮连锁行业各地区市场份额

图表:中国餐饮连锁行业各地区企业数量分布

图表:东北地区餐饮连锁企业门店总数

图表:东北地区餐饮连锁行业营业收入情况

图表:东北地区餐饮连锁行业不同业态结构占比

图表:华北地区连锁餐饮企业门店总数

图表:华北地区餐饮连锁行业营业收入情况

图表:华北地区餐饮连锁行业不同业态结构分布

图表:华东地区餐饮连锁企业门店总数

图表:华东地区餐饮连锁行业营业收入情况

图表:华东地区餐饮连锁行业不同业态结构分布

图表:华中地区餐饮连锁企业门店总数

图表:华中地区餐饮连锁行业营业收入情况

图表:华中地区餐饮连锁行业不同业态结构占比

图表:华南地区餐饮连锁企业门店数量

图表:华南地区餐饮连锁行业营业收入情况

图表:华南地区餐饮连锁行业不同业态结构占比

图表:西部地区餐饮连锁企业门店总数

图表:西部地区餐饮连锁行业营业收入情况

图表:西部地区餐饮连锁行业不同业态结构占比

图表:中国餐饮连锁品牌情况

图表:中国餐饮连锁行业不同类型企业分布

图表:中国餐饮连锁企业数量分布

图表:餐饮连锁行业企业排名分析

图表:西式快餐连锁企业排名

图表:甜品饮品连锁企业排名分析

图表:百胜中国2020-2025年营业占比

图表:2020-2025年营业情况

图表:百胜中国企业经营情况

图表:2020-2025年金拱门企业经营情况

图表:金拱门销售网络布局情况

图表:2020-2025年华士食品盈利能力

图表:2020-2025年华士食品偿债能力

图表:2020-2025年华士食品偿债能力

图表:2020-2025年前汉堡王营收情况

图表:2020-2025年海底捞经营情况

图表:成都市皇城老妈酒店管理有限公司所得名誉

图表:2020-2025呷晡呷晡企业经营情况

图表:2020-2025年小尾羊企业经营情况

图表:真功夫销售网络分布

图表:乡村基(重庆)投资有限公司销售网络分布

图表:大娘水饺企业销售网络分布

图表:2020-2025年上海小南国企业经营情况

图表:2020-2025年全聚德企业经营情况

图表:2020-2025年快乐柠檬加盟费用明细表

图表:快乐柠檬竞争实力分析

图表:2020-2025星巴克企业经营情况

图表:2025-2030年中国连锁餐饮企业总店数预测

图表:2025-2030年中国餐饮连锁行业营业面积预测

图表:2025-2030年中国餐饮连锁行业营业收入预测

图表:餐饮业固定资产投资情况

图表:四种基本的品牌战略

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请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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