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2025-2030年中国骨科植入器行业深度调研及前景预测报告

    2025-2030年中国骨科植入器行业深度调研及前景预测报告
  • 报告编号:155407
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:骨科植入器
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报告简介

骨科植入器械是指借助骨科手术植入人体,并在手术结束后长期留在体内,用于支持、维持生命,对人体具有潜在危险,对其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。骨科植入医疗器械是目前治疗骨科疾病最有效的手段之一,是植入人体的高风险医疗器械,因此其安全性、稳定性、有效性就成为社会关注的热点问题。骨科植入医疗器械在医疗器械分类中属三类,是植入人体的高风险医疗器械,其安全性,有效性必须严格控制并要求得到充分的保障的医疗器械。

本报告利用中道泰和长期对骨科植入器行业市场跟踪搜集的一手市场数据,同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、51行业报告网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,采用与国际同步的科学分析模型,全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个骨科植入器行业的市场走向和发展趋势。

报告对中国骨科植入器行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国骨科植入器行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助骨科植入器企业、学术科研单位、投资企业准确了解骨科植入器行业最新发展动向,及早发现骨科植入器行业市场的空白点,机会点,增长点和盈利点……准确把握骨科植入器行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避骨科植入器行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。

报告目录

第一章 骨科植入器材行业发展综述

第一节 骨科植入器材行业定义及分类

一、骨科医疗器材定义

二、骨科医疗器材分类

三、标签、包装

1、骨科植入物材料标志

2、标志内容

3、型号代号

4、包装常见图形意义

第二节 医疗器械行业统计标准

一、统计部门和统计口径

二、行业主要统计方法介绍

三、行业涵盖数据种类介绍

第三节 骨科植入器材行业产业链分析

一、产业链结构分析

二、与上下游行业之间的关联性

三、行业产业链上游相关行业分析

四、行业下游产业链相关行业分析

第二章 骨科植入器材行业市场环境及影响分析

第一节 骨科植入器材行业政治法律环境

一、行业监管体制分析

二、行业主要法律法规

三、骨科植入器材行业标准

四、医疗器械行业发展规划

五、政策环境对行业的影响

第二节 行业社会环境分析

一、人口老龄化形势分析

二、人们健康理念变化

第三节 行业技术分析

一、金属3D打印在骨科植入物领域的应用

二、与骨科植入物相关的表面处理技术

三、条形码技术在骨科植入管理中的应用

四、骨科植入物制造业新技术及前景

第三章 我国骨科植入器材行业运行现状及需求分析

第一节 我国骨科植入器材行业发展状况分析

一、我国骨科植入器材行业发展阶段

二、我国骨科植入器材行业发展总体概况

三、我国骨科植入器材行业发展特点分析

四、我国骨科植入器材行业商业模式分析

1、商业模式综述

2、生命周期视角下商业模式的多样性

五、商业模式如何增强企业竞争力

1、商业模式拓展企业生存维度

2、商业模式拓展企业发展维度

六、商业模式研究总结

第二节 骨科植入器材行业发展现状

一、我国骨科植入器材行业市场规模

二、我国骨科植入器材行业发展分析

第三节 骨科植入器材市场情况分析

一、中国骨科植入器材市场总体概况

二、中国骨科植入器材产品市场发展分析

第四节 我国骨科植入器材市场供需分析

一、我国骨科植入器材行业供给情况

二、我国骨科植入器材行业需求情况

第四章 我国骨科植入器材所属行业整体运行指标分析

第一节 中国骨科植入器材所属行业总体规模分析

一、骨科植入器材生产规模分析

二、中国骨科手术例数分析

三、行业市场规模分析

第二节 中国骨科植入器材所属行业产销情况分析

一、我国骨科植入器材所属行业产值

二、我国骨科植入器材所属行业销售产值

三、我国骨科植入器材所属行业产销率

第三节 中国骨科植入器材所属行业指标分析

一、行业盈利能力分析

二、行业运营能力分析

第五章 我国骨科植入器材细分市场分析及预测

第一节 关节 类植入器材市场分析

一、关节 类植入器材发展概况分析

二、关节 类植入器材市场规模分析

三、关节 类植入器材下游市场增长潜力分析

四、关节 类骨科植入器材行业发展前景预测

第二节 脊柱类植入器材市场分析

一、脊柱类植入器材发展概况分析

二、脊柱类植入器材市场规模分析

三、脊柱类植入器材下游市场增长潜力分析

四、脊柱类骨科植入器材行业发展前景预测

第三节 创伤类植入器材市场分析

一、创伤类植入器材发展概况分析

二、创伤类植入器材市场规模分析

三、创伤类植入器材下游市场增长潜力分析

四、创伤类骨科植入器材行业发展前景预测

第六章 我国骨科植入器材行业营销趋势及策略分析

第一节 骨科植入器材行业销售渠道分析

一、营销分析与营销模式推荐

二、骨科植入器材营销环境分析与评价

三、销售渠道存在的主要问题

四、营销渠道发展趋势与策略

第二节 骨科植入器材行业营销策略分析

一、中国骨科植入器材营销概况

二、骨科植入器材营销策略探讨

第三节 骨科植入器材营销的发展趋势

第四节 骨科植入器材市场营销面临的挑战

第七章 2025-2030年骨科植入器材行业竞争形势及策略

第一节 行业总体市场竞争状况分析

第二节 中国骨科植入器材行业竞争格局综述

一、骨科植入器材行业竞争概况

二、中国骨科植入器材行业竞争力分析

1、我国骨科植入器材行业竞争力剖析

2、我国骨科植入器材企业市场竞争的优势

3、国内骨科植入器材企业竞争能力提升途径

第三节 骨科植入器材行业竞争格局分析

一、国内外骨科植入器材竞争分析

二、我国骨科植入器材市场竞争分析

三、我国骨科植入器材市场集中度分析

第八章 骨科植入器材行业领先企业经营形势分析

第一节 中国骨科植入器材企业总体发展状况分析

一、骨科植入器材企业资本运作分析

二、骨科植入器材企业创新及品牌建设

三、骨科植入器材企业国际竞争力分析

第二节 中国领先骨科植入器材企业经营形势分析

一、山东威高集团医用高分子制品股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

二、上海凯利泰医疗科技股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

三、北京爱康宜诚医疗器材股份有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

四、天津市威曼生物材料有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

五、苏州欣荣博尔特医疗器械有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

六、浙江广慈医疗器械有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

七、北京力达康科技有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

八、苏州市康力骨科器械有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

九、天津市人立骨科器械有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

5、企业发展目标

十、常州华森医疗器械有限公司

1、企业发展概况

2、企业业务及产品分析

3、企业经营水平

4、企业发展能力分析

第九章 2025-2030年骨科植入器材行业前景及趋势预测

第一节 骨科植入器材行业五年规划现状及未来预测

一、“十四五”期间骨科植入器材行业运行情况

二、“十四五”规划对经济发展的影响

三、“十四五”期间骨科植入器材行业发展成果

四、骨科植入器材行业“十四五”发展方向预测

第二节 2025-2030年骨科植入器材市场发展前景

一、2025-2030年骨科植入器材市场发展潜力

二、2025-2030年骨科植入器材市场发展前景展望

三、2025-2030年骨科植入器材细分行业发展前景分析

第三节 2025-2030年骨科植入器材市场发展趋势预测

一、2025-2030年骨科植入器材行业发展趋势

1、技术发展趋势分析

2、产品发展趋势分析

3、产品应用趋势分析

二、2025-2030年骨科植入器材市场规模预测

1、骨科植入器材行业市场容量预测

2、骨科植入器材行业销售收入预测

三、2025-2030年骨科植入器材行业应用趋势预测

四、2025-2030年细分市场发展趋势预测

第四节 2025-2030年中国骨科植入器材行业供需预测

一、2025-2030年中国骨科植入器材行业供给预测

二、2025-2030年中国骨科植入器材行业产量预测

三、2025-2030年中国骨科植入器材市场销量预测

四、2025-2030年中国骨科植入器材行业需求预测

第五节 影响企业生产与经营的关键趋势

一、市场整合成长趋势

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测

三、科研开发趋势及替代技术进展

四、影响企业销售与服务方式的关键趋势

第十章 2025-2030年骨科植入器材行业投资价值评估分析

第一节 骨科植入器材行业投资特性分析

一、骨科植入器材市场进入壁垒分析

1、监管措施

2、产品技术

3、品牌认知度

4、人才

5、分销

二、骨科植入器材行业盈利因素分析

三、骨科植入器材行业盈利模式分析

第二节 2025-2030年骨科植入器材行业发展的影响因素

一、有利因素

1、人口老龄化

2、骨科植入物受到更广泛接纳

3、医疗政策支持

二、不利因素

1、不良事件频发

2、创新投入不够

3、产品缺乏国际竞争力

第三节 2025-2030年骨科植入器材行业投资价值评估分析

一、行业投资效益分析

二、产业发展的空白点分析

三、新进入者应注意的障碍因素

第十一章 2025-2030年骨科植入器材行业面临的困境及对策

第一节 骨科植入器材行业面临的困境

第二节 骨科植入器材企业面临的困境及对策

第三节 中国骨科植入器材行业存在的问题及对策

一、中国骨科植入器材行业存在的问题

二、骨科植入器材行业发展的建议对策

1、把握国家投资的契机

2、竞争性战略联盟的实施

3、企业自身应对策略

三、市场的重点客户战略实施

1、实施重点客户战略的必要性

2、合理确立重点客户

3、对重点客户的营销策略

4、强化重点客户的管理

第四节 中国骨科植入器材市场发展面临的挑战与对策

第十二章 骨科植入器材行业发展战略研究

第一节 骨科植入器材行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、营销品牌战略

四、竞争战略规划

第二节 对我国骨科植入器材品牌的战略思考

一、骨科植入器材品牌的重要性

二、骨科植入器材实施品牌战略的意义

三、骨科植入器材企业品牌的现状分析

四、我国骨科植入器材企业的品牌战略

五、骨科植入器材品牌战略管理的策略

第三节 骨科植入器材经营策略分析

一、骨科植入器材市场细分策略

二、骨科植入器材市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、骨科植入器材新产品差异化战略

第四节 骨科植入器材行业投资战略研究

一、骨科植入器材行业投资战略

二、骨科植入器材细分行业投资战略

图表目录:

图表:骨科植入物材料代号

图表:山东威高的金属接骨板标示

图表:骨接合植入物金属接骨板接骨板型号

图表:金属接骨板产品型式表

图表:金属接骨板产品型式表

图表:股骨颈固定钉产品型号示例

图表:金属股骨颈固定钉型式代号

图表:金属接骨螺钉产品型号示例

图表:金属接骨螺钉产品型式代号表

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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