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2025-2030年中国展会行业全景调研与投资战略研究咨询报告

    2025-2030年中国展会行业全景调研与投资战略研究咨询报告
  • 报告编号:162371
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:展会
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报告简介

展会(ExhibITion,Trade Fair)是为了展示产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌而进行的一种宣传活动。在实际应用中,展览会名称相当繁杂。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国展会市场进行了分析研究。报告在总结中国展会行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国展会行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为展会企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一章 2020-2025年中国展会行业发展概述 1

第一节 展会行业发展现状 1

一、展会行业定义 1

二、展会行业特性及在国民经济中的地位 1

第二节 展会行业供求情况 4

一、展会行业需求情况 4

二、展会行业市场规模 5

第三节 2025-2030年中国展会行业发展趋势分析 5

一、展会行业发展趋势 5

二、展会市场规模预测 8

三、展会行业应用趋势预测 9

四、展会细分市场发展趋势预测 9

第二章 2020-2025年中国展会行业发展环境分析 16

第一节 经济发展环境分析 16

一、中国gdp增长情况分析 16

二、工业经济发展形势分析 16

三、社会固定资产投资分析 17

四、城乡居民收入增长分析 18

五、居民消费价格变化分析 19

第二节 展会行业政策环境分析 21

一、行业监管管理体制 21

二、行业相关政策分析 22

三、上下游产业政策影响 34

第三节 展会行业环境分析 37

一、行业发展概况 37

二、行业发展现状 38

第四节 展会行业社会环境发展分析 44

第三章 2020-2025年中国展会行业产业链分析 55

第一节 展会行业产业链概述 55

一、上游行业影响及风险分析 55

二、下游行业风险分析及提示 55

三、关联行业风险分析及提示 56

第二节 展会上游产业发展状况分析 57

一、上游行业发展现状 57

二、上游行业发展趋势 58

第三节 展会下游应用需求市场分析 61

一、行业发展现状分析 61

二、行业需求状况分析 67

三、行业需求前景分析 83

第四章 2020-2025年中国展会行业渠道分析 91

第一节 渠道形式及对比 91

第二节 各类渠道对展会行业的影响 92

第三节 主要展会企业渠道策略研究 96

第五章 2020-2025年中国展会行业发展分析 98

第一节 中国展会行业发展现状 98

第二节 展会行业特点分析 99

第三节 展会行业发展趋势分析 102

第六章 2020-2025年中国展会行业供需情况及集中度分析 104

第一节 展会行业发展状况 104

一、展会行业市场供给分析 104

二、展会行业市场需求分析 104

三、展会行业市场规模分析 105

第二节 展会行业集中度分析 106

一、行业市场区域分布情况 106

二、行业市场集中度情况 109

三、行业企业集中度分析 109

第七章 2020-2025年中国展会行业运行状况分析 110

第一节 行业市场概况 110

第二节 行业现行情况分析 114

第三节 行业最新动态分析 118

一、行业相关动态概述 118

二、行业发展热点聚焦 120

第八章 2020-2025年中国展会行业主要数据监测分析 122

第一节 展会行业总体数据分析 122

第二节 展会行业不同规模企业数据分析 125

第三节 展会行业不同所有制企业数据分析 126

第九章 2020-2025年中国展会行业竞争格局分析 127

第一节 行业总体市场竞争状况分析 127

一、展会行业竞争结构分析 127

1、现有企业间竞争 127

2、潜在进入者分析 127

3、替代品威胁分析 127

4、供应商议价能力 128

5、客户议价能力 128

6、竞争结构特点总结 128

二、展会行业企业间竞争格局分析 128

1、不同地域企业竞争格局 128

2、不同规模企业竞争格局 129

3、不同所有制企业竞争格局 129

三、展会行业swot分析 129

1、展会行业优势分析 129

2、展会行业劣势分析 131

3、展会行业机会分析 133

4、展会行业威胁分析 135

第二节 展会行业竞争格局综述 136

一、展会行业竞争概况 136

1、展会行业竞争格局 136

2、展会业未来竞争格局和特点 137

3、展会市场进入及竞争对手分析 137

二、展会行业竞争力分析 138

1、展会行业竞争力剖析 138

2、展会企业市场竞争的优势 138

3、国内展会企业竞争能力提升途径 138

三、展会(服务)竞争力优势分析 143

1、整体竞争力评价 143

2、竞争力评价结果分析 143

3、竞争优势评价及构建建议 143

第十章 2020-2025年中国展会主要企业发展概述 147

第一节 中国对外贸易广州展览总公司 147

一、公司发展概况 147

二、市场定位情况 148

三、公司竞争优劣势分析 148

四、企业经营状况分析 149

五、主要经营数据指标 150

六、公司发展战略与规划 150

第二节 西麦克国际展览有限责任公司 150

一、公司发展概况 150

二、市场定位情况 151

三、公司竞争优劣势分析 151

四、企业经营状况分析 152

五、主要经营数据指标 153

六、公司发展战略与规划 153

第三节 杭州西博文化传播有限公司 153

一、公司发展概况 153

二、市场定位情况 154

三、公司竞争优劣势分析 154

四、企业经营状况分析 154

五、主要经营数据指标 155

六、公司发展战略与规划 155

第四节 北京东方艾狄尔会展有限公司 155

一、公司发展概况 155

二、市场定位情况 156

三、公司竞争优劣势分析 157

四、企业经营状况分析 157

五、主要经营数据指标 159

六、公司发展战略与规划 159

第五节 海名国际会展集团 160

一、公司发展概况 160

二、市场定位情况 160

三、公司竞争优劣势分析 161

四、企业经营状况分析 161

五、主要经营数据指标 161

六、公司发展战略与规划 162

第六节 无正邦国际会展有限责任公司 162

一、公司发展概况 162

二、市场定位情况 163

三、公司竞争优劣势分析 163

四、企业经营状况分析 163

五、主要经营数据指标 164

六、公司发展战略与规划 164

第七节 上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司 165

一、公司发展概况 165

二、市场定位情况 166

三、公司竞争优劣势分析 166

四、企业经营状况分析 167

五、主要经营数据指标 167

六、公司发展战略与规划 168

第八节 汉诺威米兰展览服务(上海)有限公司 168

一、公司发展概况 168

二、市场定位情况 169

三、公司竞争优劣势分析 169

四、企业经营状况分析 169

五、主要经营数据指标 170

六、公司发展战略与规划 171

第九节 大连北方国际展览股份有限公司 172

一、公司发展概况 172

二、市场定位情况 172

三、公司竞争优劣势分析 172

四、企业经营状况分析 173

五、主要经营数据指标 173

六、公司发展战略与规划 173

第十节 浙江米奥兰特商务会展股份有限公司 174

一、公司发展概况 174

二、市场定位情况 174

三、公司竞争优劣势分析 174

四、企业经营状况分析 175

五、主要经营数据指标 175

六、公司发展战略与规划 175

第十一章 2025-2030年展会行业发展前景预测分析 177

第一节 展会行业未来发展预测分析 177

一、展会行业发展方向及投资机会分析 177

二、展会行业发展规模分析 177

三、展会行业发展趋势分析 178

四、展会行业"十四五"整体规划及预测 179

第二节 展会行业供需预测 181

一、展会行业供给预测 181

二、展会行业需求预测 182

第十二章 2025-2030年中国展会行业投资风险预警 183

第一节 展会风险评级模型 183

一、行业定位 183

二、宏观环境 183

三、财务状况 183

四、需求空间 184

五、供给约束 186

六、行业风险评级的结论 186

第二节 展会行业发展中存在的问题 187

第三节 针对展会不同企业的投资建议 189

一、展会总体投资建议 189

二、大型企业投资建议 190

三、中小型企业投资建议 191

第四节 展会投资风险提示 191

一、政策和体制风险 191

二、技术发展风险 192

三、市场竞争风险 193

四、经营管理风险 194

第十三章 2025-2030年中国展会行业发展策略及投资建议 200

第一节 展会企业发展战略规划背景意义 200

一、企业转型升级的需要 200

二、企业强做大做的需要 201

三、企业可持续发展需要 204

第二节 展会企业战略规划制定依据 204

一、国家产业政策 204

二、行业发展规律 205

三、企业资源与能力 205

四、可预期的战略定位 209

第三节 展会企业战略规划策略分析 209

一、战略综合规划 209

二、技术开发战略 211

三、区域战略规划 213

四、产业战略规划 214

五、竞争战略规划 214

第四节 展会企业重点客户战略实施 216

一、重点客户战略的必要性 216

二、重点客户的鉴别与确定 217

三、重点客户的开发与培育 218

附录 221

1、国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见 221

2、《北京市“十四五”时期会展业发展规划》 226

3、《关于进一步促进展览业创新发展的实施意见》 259

4、《在境内举办对外经济技术展览会管理办法》 268

图表目录

图表:2020-2025年展会行业市场规模(亿元) 5

图表:2025-2030年展会市场规模预测(亿元) 8

图表:2020-2025年十大轻工业细分行业类展览数量 11

图表:2020-2025年十大轻工业细分行业展览面积 11

图表:2020-2025年十大重工业细分行业展览数量 12

图表:2020-2025年十大重工业细分行业展览面积 13

图表:2020-2025年十大服务业细分行业展览数量 13

图表:2020-2025年十大服务业细分行业展览面积 14

图表:2020-2025年份居民消费价格分类环比涨跌幅 21

图表:展会主要法律法规 23

图表:展会主要政策 24

图表:2020-2025年赴“一带一路”沿线国家参办展项目数排名前10位国家 40

图表:2020-2025年赴“一带一路”沿线国家参办展项目数排名前10位行业 41

图表:2020-2025年赴“金砖国家”参办展情况 42

图表:2020-2025年赴“金砖国家”参办展项目数排名前10位行业 42

图表:2020-2025年赴“上合组织”国家参办展情况 43

图表:2020-2025年赴“上合组织”国家参办展项目数排名前10位行业 44

图表:2020-2025年分经济类型营业收入与利润总额增速 62

图表:工业行业各月累计营业收入与利润总额同比增速 63

图表:工业行业各月累计利润率与每百元收入中的成本 64

图表:2020-2025年工业行业展会数量(个) 68

图表:2020-2025年农业展会数量 75

图表:2020-2025年服务业展会数量(个) 81

图表:2020-2025年农业农村部主办(共同主办)的展会计划 89

图表:2020-2025年农业农村部事业单位举办的展会 89

图表:2020-2025年计划组团参加的境外展会 89

图表:中国展会行业营销渠道 91

图表:招展代理的主要形式 95

图表:2020-2025年展会行业市场供给 104

图表:展会行业市场规模 105

图表:2020-2025年各区域展览数量占比情况 107

图表:2020-2025年各区域展览面积占比情况 108

图表:行业市场集中度 109

图表:2020-2025年举办50个以上展览省(直辖市/自治区)列表 111

图表:2020-2025年举办100万平方米以上展览省(自治区/直辖市)汇总 112

图表:2020-2025年举办50个以上展览城市汇总 113

图表:2020-2025年举办100万平方米以上展览城市汇总 114

图表:2020-2025年全国展览不同规模数量情况 124

图表:展会行业不同规模企业占比 125

图表:展会行业竞争格局 136

图表:中国参展消费者中不同地区消费者偏好 137

图表:竞争力评价结果 143

图表:中国对外贸易广州展览总公司组织结构 147

图表:中国对外贸易广州展览总公司企业经营分布 149

图表:中国对外贸易广州展览总公司分公司情况 149

图表:北京东方艾狄尔会展有限公司组织结构 156

图表:上海东浩兰生国际服务贸易(集团)有限公司组织结构 166

图表:汉诺威米兰展览(上海)有限公司组织的展览会 170

图表:展会行业供给预测 181

图表:2025-2030年展会行业需求预测 182

图表:2020-2025年盈利能力指标 183

图表:2020-2025年运营能力指标 184

图表:2020-2025年财务风险指标 184

图表:展会行业风险评级(五星为最高) 186

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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