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2025-2030年中国眼科医院发展前景及投资趋势预测报告

报告编号：3811
报告页数：180页
图表数量：30个
修订时间：2024年06月
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热点行业：眼科医院

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报告简介

眼科的全称是眼病专科，是研究发生在视觉系统，包括眼球及与其相关联的组织有关疾病的学科，包括致盲类眼病和非致盲类眼病。眼科一般研究玻璃体、视网膜疾病，眼视光学，青光眼和视神经病变，白内障等多种眼科疾病。

随着人口老龄化加剧，经济社会快速发展，人们生活方式改变，年龄相关性眼病、代谢相关性眼病、高度近视引发的眼底病变凸显，成为我国当前主要的致盲眼病，这些都使得面临较大防控挑战。我国近视眼的人数已经超过了6亿人，说明我国三分之一的人口视力都有所下降。其中，我国儿童青少年近视眼总体发生率为53.6%，大学生总体发生率超90%。

全球眼科医药市场自2015年的247亿美元增长至2019年的337亿美元，复合增长率为8.0%。我国眼科市场2019年总体规模达1700亿元，其中眼科医疗市场1240亿元，占比73%，眼科器械市场267亿元，占比16%，眼科用药市场193亿元，占比11%。

在眼科医疗领域，国家通过扩大医保覆盖面和推进防盲治盲规划等提高了白内障手术率，2019年出台新方案加强青少年近视防控，健康中国2030规划纲要也提出要加强学生近视防治，将有力推动视光服务行业的发展。人工晶状体产品属于高值医用耗材，高值医用耗材的采购和使用管理是医疗改革重点领域之一，2019年7月，国务院出台了《治理高值医用耗材改革方案》，总体要求是理顺高值医用耗材价格体系，净化高值医用耗材市场环境和医疗服务执业环境，支持具有自主知识产权的国产高值医用耗材提升核心竞争力。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家工信部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国医院协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料，对中国眼科医院及各子行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新成果与技术等进行了分析，并重点分析了中国眼科医院行业发展状况和特点，以及中国眼科医院行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的眼科医院行业发展态势作了详细分析，并对眼科医院行业进行了趋向研判，是眼科医院开发、经营企业，科研、投资机构等单位准确了解目前眼科医院业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一章眼科医院行业概述

第一节眼科医院概述

一、眼科疾病概述

二、眼科医院定义

三、眼科医院特点

第二节眼科医院行业政策发展环境

一、行业监管体制

二、行业政策法规

三、新医改对专科医院的影响

第三节医疗卫生费用支出分析

一、卫生费用总体支出分析

1、卫生总费用规模

2、卫生费用支出结构

3、卫生总费用占gdp比重

二、政府卫生费用支出分析

1、政府卫生支出增长分析

2、政府卫生支出结构分析

3、政府卫生支出占财政支出比重

三、城乡居民医疗保健支出

1、城乡居民人均医疗保健支出增长分析

2、城乡居民人均医疗保健支出地区结构

四、就医人均医药费用支出

1、门诊病人人均医药费

2、出院病人人均医药费

五、疾病平均住院医药费用支出

1、30种疾病平均住院医药费用

2、五级医院30种疾病平均住院医药费用

第二章中国眼科医院行业发展分析

第一节中国眼科医疗市场概述

一、中国眼科医疗市场主体分类

二、中国眼科医疗市场需求统计

三、中国眼科医疗市场份额分布

第二节中国综合医院眼科发展分析

一、中国综合医院眼科诊疗需求统计

二、中国综合医院眼科诊疗供给统计

第三节中国眼科医院发展分析

一、中国眼科医院发展概况

二、中国眼科医院发展特点

三、中国眼科医院市场规模

第四节中国民营眼科医院发展分析

一、中国民营眼科医院数量统计

二、中国民营眼科医院市场地位

三、国内民营资本逐鹿眼科市场

四、民营眼科医院发展道路探析

五、民营眼科医院品牌塑造策略

第五节中国眼科医院行业财务指标分析

一、行业盈利能力分析

二、行业偿债能力分析

三、行业营运能力分析

四、行业发展能力分析

第三章中国眼科医院行业需求市场分析

第一节眼科医院供给状况分析

一、眼科医院数量规模统计

1、眼科医院数量增长情况

2、眼科医院分布结构统计

3、眼科医院建筑面积统计

二、医院眼科床位数统计

三、眼科医院卫生人员统计

1、眼科医院卫生人员数量增长情况

2、眼科医院卫生人员构成

3、眼科执业医师构成

四、眼科医院医疗设备统计

1、眼科医院设备价值及台数

2、眼科医院设备台数构成

第二节眼科医院需求状况分析

一、居民眼科疾病患病情况

二、居民眼科疾病就医情况

三、眼科疾病药物需求情况

四、眼科疾病治疗技术进展

五、眼科医院服务需求现状

1、眼科医院门诊服务收入

2、眼科医院门诊服务分析

3、眼科医院住院服务分析

4、眼科医院床位利用分析

5、眼科医院服务质量分析

六、眼科医院服务需求预测

1、眼科医院门诊服务需求预测

2、眼科医院住院服务需求预测

第四章中国眼科的诊疗行为调查研究

第一节眼科机构的基本情况调查

一、眼科机构床位使用率

二、眼科机构人员构成情况

三、眼科机构诊治患者人次

四、眼科机构完成手术情况

第二节眼科患者基本调查分析

一、眼科患者的症状构成

二、眼科患者的性别构成

三、眼科患者的年龄构成

第三节眼科用药购买习惯调查

一、购买渠道分析

二、药品剂型分析

三、购买原因分析

第五章眼科专科医院的经营与管理

第一节眼科专科医院经营管理概况

一、眼科专科医院经营管理基本特点

二、眼科专科医院经营体制的类型

三、市场体制下的眼科专科医院经营

四、眼科专科医院无形资产管理简析

五、眼科专科医院以人为本管理模式探析

第二节中国眼科专科医院集团化发展

一、眼科专科医院集团化内在动力

二、眼科专科医院集团化成产业发展新航向

三、眼科专科医院集团化建设模式分析

四、眼科专科医院集团化中的问题与思考

第三节中国眼科专科医院品牌建设的发展分析

一、眼科专科医院品牌的概述

二、眼科专科医院品牌建设的意义分析

三、眼科专科医院品牌建设存在的问题分析

四、新医改下的眼科专科医院品牌建设战略

五、加强眼科专科医院品牌建设的措施

六、眼科专科医院品牌管理的发展延伸战略

第四节眼科专科医院经营面临的问题

一、眼科专科医院面临的主要经营风险

二、眼科专科医院投资经营之惑

三、眼科专科医院经营投资失败原因分析

第五节提高中国眼科专科医院经营管理水平的策略

一、眼科专科医院经营的体化发展策略

二、眼科专科医院经营风险的防范策略

三、眼科专科医院集约化经营管理的对策

四、提高眼科专科医院经济效益的途径

第六章中国眼科医院行业竞争分析

第一节中国眼科医院行业竞争结构

一、行业现有竞争者

二、行业潜在进入者

三、行业替代品威胁

四、行业供应商议价能力

五、行业购买者议价能力

六、行业竞争情况总结

第二节中国眼科医院行业swot分析

一、眼科医院行业优势分析

二、眼科医院行业劣势分析

三、眼科医院行业机会分析

四、眼科医院行业威胁分析

第三节中国眼科医院行业竞争分析

一、眼科医院行业竞争格局

二、眼科医院行业集中度

三、眼科医院行业竞争力

四、眼科医院行业兼并重组

第四节中国眼科医院行业竞争趋势与策略

一、眼科医院行业竞争趋势

二、眼科医院行业竞争策略

第七章中国重点省市眼科医院行业发展分析

第一节北京市眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第二节上海市眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第三节广东省眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第四节山东省眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第五节浙江省眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第六节江苏省眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第七节四川省眼科医院行业发展分析

一、地区眼科医院发展环境

二、地区眼科医院发展规模

三、地区眼科医院需求情况

四、地区眼科医院发展前景

第八章中国眼科医院行业领先企业经营分析

第一节爱尔眼科医院集团股份有限公司

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第二节复旦大学附属眼耳鼻喉科医院

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第三节中山大学中山眼科中心

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第四节四川大学华西医院

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第五节广东博爱医疗集团有限公司

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第六节首都医科大学附属北京同仁医院

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第七节天津市眼科医院视光中心

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第八节山西省眼科医院

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第九节华中科技大学附属同济医院

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第十节武汉普瑞眼科医院有限责任公司

一、医院发展简况分析

二、医院技术设备水平

三、医院人力资源规模

四、医院经营服务情况

五、医院最新动态分析

第九章 2025-2030年中国眼科医院发展趋势

第一节 2025-2030年中国医院行业的发展趋势

一、现代化医院发展趋势分析

二、新医改下中国医院战略转型趋势

三、服务体制改革将成医院发展趋势

四、医院专科化发展成为行业大趋势

五、未来中国医院管理发展趋势分析

第二节 2025-2030年中国眼科医院发展趋势分析

一、中国眼科医院服务的发展趋势

二、中国眼科医院管理的发展趋势

三、中国眼科医院连锁的发展趋势

第三节中国营利性医院未来发展潜力分析

一、医疗消费的增长提供巨大的市场需求

二、医疗改革支持营利性医院参与竞争

三、市场放开为营利性医院发展提供机遇

第四节中国眼科医院行业存在的问题及对策

一、中国眼科医院行业存在的问题

二、眼科医院行业发展的建议对策

第十章 2025-2030年中国眼科专科医院投资战略规划

第一节 2020-2025年中国眼科专科医院投资概况

一、眼科专科医院的投资政策特性

二、眼科专科医院的主要投资模式

三、眼科专科医院投资的具体方式

四、眼科专科医院投资的利润水平

五、眼科专科医院投资的税负水平

第二节 2020-2025年中国眼科医院投资方特点

一、中国单间眼科医院利润分析

二、中国眼科医院投资所需证照

三、中国眼科医院投资所需设备

第三节 2025-2030年中国眼科专科医院投资机会

一、中国医疗服务市场投资机会简析

二、眼科专科医院领域拥有广阔投资空间

三、政策引导下的眼科专科医院投资潜力

第四节 2025-2030年中国眼科医院投资风险分析

一、医疗事故风险

二、社会认可风险

三、市场竞争风险

四、人力资源风险

五、政策监管风险

六、质量控制风险

七、财务融资风险

第五节 2025-2030年中国眼科医院投资策略分析

一、建立风险管理体系应对投资风险

二、实施品牌战略增强自身竞争力

三、实施人才战略保障自身持续发展

图表目录

图表：眼科医院行业生命周期

图表：眼科医院行业产业链结构

图表：2020-2025年全球眼科医院行业市场规模

图表：2020-2025年中国眼科医院行业市场规模

图表：2020-2025年眼科医院行业重要数据指标比较

图表：2020-2025年中国眼科医院市场占全球份额比较

图表：2020-2025年眼科医院行业利润总额

图表：2020-2025年眼科医院行业资产总计

图表：2020-2025年眼科医院行业负债总计

图表：2020-2025年眼科医院行业竞争力分析

图表：2020-2025年眼科医院市场价格走势

图表：2020-2025年眼科医院行业主营业务收入

图表：2020-2025年眼科医院行业主营业务成本

图表：2020-2025年眼科医院行业销售费用分析

图表：2020-2025年眼科医院行业管理费用分析

图表：2020-2025年眼科医院行业财务费用分析

图表：2020-2025年眼科医院行业销售毛利率分析

图表：2020-2025年眼科医院行业销售利润率分析

图表：2020-2025年眼科医院行业成本费用利润率分析

图表：2020-2025年眼科医院行业总资产利润率分析

图表：2020-2025年眼科医院行业集中度

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调研数据来源

调研方法

实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

调研对象

业内重点企业（高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监）、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

覆盖范围

普查/抽样，一般以抽样为主

调研内容

细分产品信息（型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等）

头部企业信息（企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等）

供求信息（产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等）

下游用户信息（用户群分类、特征、需求规模等）

进出口信息（进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等）

行业政策及影响
常规数据来源

国际数据

官方机构：IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等，以及其它国际性、地区性组织

战略咨询机构：德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

合作机构：第三方付费数据库、各国本地调研机构等

国内宏观

政策法规：国务院政策文件库、中央（地方）政府“十四五”规划、远景规划，国家（地方）发改委以及其他部委发布的相关产业政策

经济数据：国家（地方）统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

技术专利

技术标准：国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

专利：中国国家知识产权局（CNIPA）、欧洲专利局（EPO）、日本特许厅（JPO）、韩国特许厅（KIPO）和美国专利商标局（USPTO）

行业规模类数据

官方机构：国家（地方）统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国（地方）统计年鉴、地方志等

非官方机构：Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

进出口数据

联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

用户规模数据

国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

产品/服务价格

国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

产品热度指数

百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

建设项目数据

全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

招投标项目数据

中国政府采购网、各省（市）级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

投融资项目数据

IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投，以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

园区建设及经营数据

科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

企业信用信息

国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

企业经营效益及经营策略

国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

头部企业调研数据

中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等
报告研究方法

1、时间序列

时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型

波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型

SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。
报告编制流程

第一步：成立研究小组：前期研讨会，解读客户需求，制定项目实施方案；

第二步：二手资料收集：数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等；

第三步：一手调研资料采集：抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等；

第四步：初稿：资料及数据的整理、评估与选用，撰写研究报告，完成初稿；

第五步：二稿：根据客户对初稿报告的修改意见，核验数据，补充内容，完成第二稿；

第六步：终稿：根据客户的二次修改意见，进一步查漏补缺，完善报告，完成第三稿，即终稿；

第七步：售后服务：对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的，免费提供六个月售后服务。

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