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江苏省餐饮行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告(2025-2030版)

    江苏省餐饮行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告(2025-2030版)
  • 报告编号:223978
  • 报告页数:150页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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报告简介

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家工信部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国烹饪协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对江苏省餐饮行业的发展状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了江苏省餐饮行业发展状况和特点,以及江苏省餐饮行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对餐饮行业发展态势作了详细分析,并对餐饮行业进行了趋向研判,是餐饮行业材料生产、经营企业,科研、投资机构等单位准确了解目前餐饮行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 餐饮行业概述

第一节 餐饮业的定义及分类

一、餐饮业的定义

二、餐饮业的分类

第二节 餐饮业的特点

一、餐饮业的特性

1、餐饮业生命周期

2、餐饮业要素密集性分析

3、餐饮业经营风险

二、餐饮业的基本特征

三、现代餐饮业的特点

第三节 餐饮业市场细分及作用

一、餐饮业的市场细分

二、餐饮业的经济地位

三、餐饮业的社会意义

第四节 餐饮行业产业链分析

一、餐饮行业产业链概况

二、餐饮行业上游分析

1、餐饮上游产业构成

2、餐饮上游产业发展现状

三、餐饮行业下游分析

1、餐饮下游产业需求分布

2、餐饮下游产业发展现状

第二章 2020-2025年江苏省餐饮行业发展分析

第一节 中国餐饮行业政策环境分析

一、行业主管部门及监管体制

二、行业相关法规及解析

三、行业主要政策及解析

五、行业主管部门、行业主要法律法规和政策对餐饮企业经营发展的影响

第二节 2020-2025年江苏省宏观经济环境分析

一、2020-2025年江苏省gdp增长情况分析

二、社会消费品零售总额分析

三、2020-2025年城乡居民收入与消费分析

第三节 2020-2025年江苏省餐饮行业政策环境分析

一、餐饮行业管理体制分析

二、餐饮食品安全相关政策综述

三、江苏省餐饮业发展规划纲要

四、餐饮企业连锁经营管理规范

五、江苏省餐饮政策解读

第四节 2020-2025年江苏省餐饮业社会环境分析

一、人口规模与结构分析

二、居民收入与消费分析

三、旅游经济运行情况分析

四、居民主要食品消费情况

五、居民人均餐饮消费支出

第五节 江苏省饮食文化环境分析

一、中国传统饮食文化

二、中国饮食文化与历史

三、江苏省饮食文化分析

第二部分 行业深度分析

第三章 我国餐饮行业发展分析

第一节 中国餐饮行业发展状况

一、餐饮行业发展历程

二、餐饮行业发展特征分析

三、餐饮行业发展驱动因素

四、中国在线餐饮行业发展现状

五、餐饮行业发展问题

1、餐饮市场分散

2、专业人才培养不足

3、连锁餐饮业标准化程度较低

4、餐饮企业利润空间

5、食品安全监管更加严格

第二节 2020-2025年我国餐饮行业规模分析

一、2020-2025年我国餐饮企业营业情况

二、全国主要省市餐饮收入排行

三、2020-2025年我国餐饮行业占社会消费品零售总额情况

第三节 中国餐饮行业发展分析

一、影响餐饮价格因素分析

二、2020-2025年中国餐饮行业发展潜力

三、2025-2030年中国餐饮行业发展策略

第四章 江苏省餐饮行业运行模式与细分市场现状分析

第一节 餐饮行业主要商业模式

一、商业模式

二、销售模式

三、盈利模式

第二节 江苏省酒店餐饮业发展分析

一、江苏省酒店餐饮业发展概况

二、江苏省酒店餐饮特点及形势

三、江苏省酒店餐饮优劣势分析

四、江苏省酒店餐饮发展潜力分析

第三节 江苏省火锅餐饮发展分析

一、江苏省火锅餐饮业运行概况

二、江苏省火锅餐饮业现状分析

一、江苏省火锅连锁经营现状

二、江苏省火锅餐饮品牌营销

二、江苏省火锅餐饮经营策略

第四节 江苏省西餐市场分析

一、江苏省西餐市场运行现状

二、江苏省西餐市场运行特点

三、江苏省西餐市场经营趋势

第五节 江苏省快餐市场运行概况

一、江苏省快餐业发展现状

二、江苏省快餐连锁经营分析

三、江苏省快餐市场发展特点

四、江苏省快餐业发展对策

第六节 江苏省团膳业发展概况

一、江苏省团膳业主要客户及现状

1、团膳餐饮客户群体

2、团膳餐饮客户类型

3、团餐业的发展阶段

4、团膳餐饮整合现状

二、江苏省团膳餐饮运作模式分析

1、团膳餐饮经营模式

2、团膳餐饮收费模式

3、团膳餐饮运营模式

三、江苏省团膳餐饮企业运作分析

四、江苏省团膳餐饮市场发展潜力

第五章 江苏省餐饮行业整体运行指标分析

第一节 中国餐饮行业总体规模分析

一、企业数量结构分析

二、重点企业人员规模情况

第二节 江苏省餐饮行业市场规模变化状况

一、2020-2025年江苏省餐饮行业产值规模

二、2020-2025年江苏省餐饮行业获利情况

三、2020-2025年江苏省餐饮行业盈亏比较

四、江苏省餐饮行业亏损面分析

第三节 中国餐饮行业财务指标总体分析

一、行业偿债能力分析

二、行业营运能力分析

三、行业发展能力分析

第四节 盈利水平分析

一、2020-2025年餐饮行业毛利率情况

二、2020-2025年餐饮行业赢利能力

三、2020-2025年餐饮行业赢利水平

四、2025-2030年餐饮行业赢利预测

第六章 中国在线餐饮行业分析

第一节 中国在线餐饮行业发展现状

一、在线餐饮行业发展现状

二、2020-2025年在线餐饮行业用户规模统计

三、2020-2025年在线餐饮行业市场规模统计

四、在线餐饮行业市场竞争格局

第二节 中国在线餐饮行业发展的因素

一、有利因素

1、中国人饮食的独特性、丰富度

2、中国的人口红利:人口多,且密集

3、平台、互联网公司的推动

4、行业传统势力相对薄弱

二、不利因素

第三节 在线餐饮行业发展新趋势

一、政策严格规范

二、资本投向中上游

三、智能系统不断进步

四、商家自我革命

1、金百万的效率革命

2、海底捞坚持高端市场

3、伏牛堂:新餐饮的“破除边界”

第三部分 竞争格局分析

第七章 江苏省餐饮行业竞争格局分析

第一节 餐饮行业国内市场竞争状况分析

一、江苏省餐饮行业竞争格局分析

二、江苏省餐饮行业集中度分析

第二节 江苏省餐饮行业五力模型分析

一、行业内部竞争情况

二、餐饮行业对上游议价能力

三、餐饮行业对行业下游议价能力

四、行业潜在进入者威胁

第三节 江苏省餐饮行业swot分析

1、餐饮行业优势分析

2、餐饮行业劣势分析

3、餐饮行业机会分析

4、餐饮行业威胁分析

第四节 餐饮行业市场竞争策略分析

一、注重技术研发

二、提高服务水平

三、品牌营销策略

四、积极开拓市场

第五节 餐饮行业的周期性、季节性及区域性特征

一、周期性

二、季节性

三、区域性

第八章 主要餐饮企业竞争分析

第一节 西安饮食

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第二节 全聚德

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第三节 广州酒家

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第四节 中科云网(湘鄂情)

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第五节 合兴集团(吉野家母公司)

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第六节 国际天食(上海小南国)

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第七节 味千拉面

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第八节 海底捞

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第九节 饿了么

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第十节 美团

一、企业发展概述分析

二、企业主营业务分析

三、2020-2025年企业经营情况分析

四、企业竞争优势分析

五、企业发展战略分析

第九章 江苏省餐饮行业消费市场分析

第一节 消费群体分析

一、餐饮业消费群体研究

二、中国人均餐饮消费支出

三、消费者选择餐厅的影响因素

四、餐饮消费者心理分析

第二节 江苏省餐饮业餐饮品类分析

一、最受欢迎的餐饮品类

二、单品餐饮爆发式增长

第三节 江苏省餐饮行业产品目标客户群体调查

一、90后消费崛起

二、年轻人的消费需求

三、年轻人在餐饮消费中关注的元素

第四节 江苏省餐饮行业的品牌市场调查

一、消费者对行业品牌认知度宏观调查

二、消费者对行业产品的品牌偏好调查

三、消费者对行业品牌的首要认知渠道

四、行业品牌市场占有率调查

五、消费者的消费理念调研

第五节 餐饮行业产品目标客户群体调查

一、不同收入水平消费者偏好调查

二、不同年龄的消费者偏好调查

三、不同地区的消费者偏好调查

第四部分 发展前景展望

第十章 2025-2030年江苏省餐饮行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年江苏省餐饮行业发展前景

一、2025-2030年江苏省餐饮行业发展潜力

二、2025-2030年江苏省餐饮行业发展前景展望

1、中国餐饮业开启高质量发展的新阶段

2、科技成为新时代中国餐饮业发展的核心要素

3、融合成为新时代中国餐饮业发展的主流趋势

4、竞合成为新时代中国餐饮业发展的主题词

5、健康成为新时代中国餐饮业发展的内涵特征

6、人民满意度成为新时代中国餐饮业发展的重要衡量指标

第二节 2025-2030年江苏省餐饮行业发展趋势预测

一、2025-2030年江苏省餐饮行业发展趋势

1、行业发展环境进一步优化

2、餐饮业注重向品牌化转型

3、餐饮行业趋向智能化发展

二、2025-2030年江苏省餐饮行业规模预测

1、2025-2030年江苏省餐饮行业企业数量预测

2、2025-2030年江苏省餐饮行业收入预测

第三节 影响江苏省餐饮行业发展的有利因素和不利因素

一、有利因素

二、不利因素

第十一章 2025-2030年餐饮行业投资机会与风险防范

第一节 江苏省餐饮行业进入壁垒分析

一、人才壁垒

二、资金壁垒

三、品牌壁垒

四、渠道壁垒

第二节 江苏省餐饮行业投资机会分析

一、2020-2025年餐饮行业投融资现状

二、餐饮行业投资环境分析

三、2020-2025餐饮行业投资新方向

四、2025-2030年餐饮行业投资的建议

第三节 江苏省餐饮行业风险特征

一、政策风险

二、市场风险

三、财务风险

四、实体经济影响需求变动的风险

第四节 江苏省餐饮行业发展战略分析

一、行业发展战略要点

二、行业发展战略焦点分析

三、行业发展战略关键分析

四、行业发展战略切入点分析

第十二章 江苏省餐饮企业管理策略建议

第一节 江苏省餐饮企业市场策略分析

一、餐饮价格策略分析

二、餐饮渠道策略分析

第二节 传统餐饮企业互联网化转型策略

一、互联网时代对传统餐饮企业的影响

二、传统餐饮企业互联网化过程所面临的问题

三、餐饮企业互联网化转型趋势

四、传统餐饮企业互联网化转型策略

1、在线化

2、大数据

3、平台化

4、开放化

第三节 提高江苏省餐饮企业竞争力的策略

一、提高餐饮企业核心竞争力的对策

二、餐饮企业提升竞争力的主要方向

三、影响餐饮企业核心竞争力的因素及提升途径

四、提高餐饮企业竞争力的策略

第十三章 江苏省餐饮行业投资战略研究

第一节 江苏省餐饮行业发展战略研究

一、战略综合规划

二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节 对我国江苏省餐饮行业品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、江苏省餐饮企业实施品牌战略的意义

三、江苏省餐饮企业品牌的现状分析

四、江苏省餐饮企业的品牌战略

五、江苏省餐饮品牌战略管理的策略

第三节 江苏省餐饮行业经营策略分析

一、江苏省餐饮市场细分策略

二、江苏省餐饮市场创新策略

三、江苏省餐饮品牌定位与品类规划

图表目录

图表:餐饮行业产业链

图表:2020-2025年餐饮行业企业数量

图表:2020-2025年餐饮行业收入

图表:2020-2025年全国主要省市餐饮收入排行

图表:2020-2025年江苏省餐饮业营业收入分析

图表:江苏省限额以上住宿、餐饮业法人单位数量统计

图表:2020-2025年在线餐饮行业用户规模统计

图表:2020-2025年在线餐饮行业市场规模统计

图表:2025-2030年江苏省餐饮行业收入预测

图表:2025-2030年江苏省餐饮行业销售收入预测

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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