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2025-2030年中国电视剧行业全景调研与发展战略研究报告

    2025-2030年中国电视剧行业全景调研与发展战略研究报告
  • 报告编号:24871
  • 报告页数:180页
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报告简介

电视剧产业主要是指以电视剧为中心延伸出来的,包括创作、融资、制作、经营、播出、数据调查和衍生产品开发等各个环节的产业化运行体系。电视剧对于提升电视台收视率、拉动广告创收的作用十分显著。电视剧带来的广告收入占电视台广告收入的五成以上,电视剧也因此被业界称之为“电视台的发动机”,电视剧购买和编排已经成为电视台的一项重中之重的工作内容。

在疫情、政策以及市场等因素的共同影响下,2020年,我国电视剧备案数仅670部,创下多年新低。

备案数量减少的同时,无论是影视企业还是播出平台,对影视剧的质量都越来越重视。精品剧越来越受市场追捧,低质中小项目投资兴趣寡然,视频平台调整规则鼓励优质作品,这些似乎都意味着,影视行业“减量提质”已在路上。季播剧、短剧集、互动剧等多元化的内容产品逐渐被市场接受,行业集中度和资源配置率进一步提升,形成了高效、良性发展态势。

2020年2月,国家广播电视总局下发了《进一步加强电视剧网络剧创作生产管理有关工作的通知》,针对电视剧、网剧备案审查流程、电视剧“注水”、演员“天价片酬”等行业痼疾,推出了明确的新要求和新举措。

在多屏时代开启的背景下,我国电视剧行业正面临长期增长的黄金机遇,随着新媒体渠道的不断崛起,在传统电视台渠道之外,新的电视剧交易市场将不断形成。除了快速发展的视频网站,IPTV互联网电视、手机电视、移动多媒体广播电视都将成为更加活跃的渠道。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对电视剧行业市场进行了分析研究。报告在总结电视剧行业发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国电视剧行业的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为电视剧行业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 电视剧行业发展综述 1

第一节 电视剧行业定义及分类 1

一、电视剧定义 1

二、电视剧相关类型 1

三、电视剧题材分类 2

第二节 电视剧行业特征分析 4

一、经营模式 4

二、区域性特征 5

三、周期性特征 5

四、娱乐性和教育性 6

第三节 电视剧行业产业链分析 6

一、电视剧行业产业链简介 6

二、产业链上游发展分析 7

三、产业链下游发展分析 8

第四节 电视剧行业价值链分析 10

一、题材策划 10

二、拍摄制作 10

三、发行销售 11

四、播放服务 11

第二章 电视剧行业市场环境及影响分析(PEST) 12

第一节 电视剧行业政治法律环境(P) 12

一、行业监管部门分析 12

二、行业相关法律法规和政策 13

第二节 行业经济环境分析(E) 15

一、宏观经济形势分析 15

二、宏观经济环境对行业的影响分析 18

第三节 行业社会环境分析(S) 18

一、电视剧产业社会环境 18

二、社会环境对行业的影响 23

第四节 行业技术环境分析(T) 24

一、电视剧制作技术分析 24

二、广播电视传输技术发展分析 32

三、数字技术对电视剧的影响分析 34

第三章 国际电视剧行业发展分析及经验借鉴 50

第一节 全球电视剧市场总体情况分析 50

一、全球所有节目类型分析 50

二、全球人均收视时间分析 57

三、全球电视剧行业发展现状 57

四、全球电视剧市场类别分析 58

五、全球电视剧竞争格局分析 59

六、全球电视剧市场发展趋势 62

第二节 美国电视剧市场发展分析 63

一、美国电视剧发展综述 63

二、美国电视剧产品生产流程 65

三、美国电视剧产量与结构 68

四、美国电视剧营销分析 70

五、美国电视剧主要赢利点 74

第三节 韩国电视剧市场发展分析 76

一、韩国电视剧制作机构 76

二、韩国电视剧产量分析 77

三、韩国电视剧类型与播出特点 77

四、韩国电视剧主要收视分析 77

五、韩国电视剧在中国传播分析 78

第四节 日本电视剧市场发展分析 79

一、日本电视产业概述 79

二、日本电视剧类型与播出特点 83

三、日本电视剧特征分析 84

四、日本电视剧主要收视分析 90

五、日本电视剧行业重视衍生品开发 90

六、日本电视剧在中国传播分析 91

第五节 中国电视剧行业的国际比较分析 93

一、中国、美国、香港电视剧产业链比较分析 93

二、国内外电视剧产业比较分析 98

三、国内外周播剧比较分析 107

四、国外电视剧的发展模式启示分析 109

第二部分 行业深度分析

第四章 我国电视剧行业运行现状分析 115

第一节 我国电视剧行业发展状况分析 115

一、我国电视剧行业发展阶段 115

二、我国电视剧行业发展总体概况 118

三、我国电视剧行业发展特点分析 119

四、我国电视剧行业商业模式分析 120

第二节 我国电视剧行业发展现状 121

一、我国电视剧行业市场规模 121

二、我国电视剧行业发展分析 121

三、我国电视剧企业发展分析 145

第三节 我国电视剧市场情况分析 151

一、我国电视剧市场总体概况 151

二、我国电视台情况分析 152

第四节 我国电视剧市场价格走势分析 155

一、电视剧市场定价模式分析 155

二、内地十大最贵电视剧分析 156

三、热门电视剧单集价格走势 156

四、2025-2030年电视剧价格总体走势预测 156

第五章 我国电视剧市场热点专题分析 158

第一节 “限令”对电视剧行业的影响分析 158

一、“限播令”对电视剧行业的影响分析 158

二、“限娱令”对电视剧行业的影响分析 159

三、“限广令”对电视剧行业的影响分析 160

四、“限外令”对电视剧行业的影响分析 162

第二节 三网融合对电视剧行业的影响分析 162

一、三网融合概述 162

二、三网融合对电视剧的影响分析 165

三、三网融合进展分析 167

第三节 “一剧两星”政策对电视剧行业的影响分析 167

一、“一剧两星”政策的出台背景 167

二、对卫视频道的影响 168

三、对电视剧行业的影响 168

四、“一剧两星”实行的利弊分析 169

第四节 电视剧周播模式分析 171

一、中国周播剧现状 171

二、中国周播剧特点 172

三、中国周播剧发展的限制因素 173

四、中国周播剧发展建议 174

第五节 独播剧、自制剧和定制剧分析 176

一、自制剧、独播剧与定制剧的概念 176

二、国内自制剧分析 176

三、定制剧与自制剧的现状 178

四、国内定制剧将占据主流 180

第六节 互联网电视盒子市场现状和模式探讨 181

一、互联网电视盒子市场现状 181

二、互联网电视盒子市场问题 185

三、互联网电视盒子市场主体 186

四、互联网电视盒子发展模式 187

第七节 电影的电视剧改编分析 187

一、改编的可行性及动因 187

二、电影到电视剧的文本转换 189

三、改编的策略分析 192

第八节 中国制播分离制度分析 194

一、制播分离政策环境分析 194

二、制播分离模式分析 195

三、制播分离的重要性解析 196

四、制播分离成功案例分析 197

五、电视剧制播分离现存问题 201

六、制播分离发展前景分析 202

第六章 我国电视剧市场供需形势分析 204

第一节 电视剧行业产能分析 204

一、广播电视制作经营许可证分析 204

二、电视剧行业备案部数分析 208

三、电视剧行业备案题材分析 208

第二节 电视剧行业供给分析 210

一、电视剧行业供给方分析 210

二、电视剧行业发行数量分析 210

三、电视剧行业发行题材比重分析 211

四、电视剧生产情况综述 212

五、我国电视剧生产特征分析 215

第三节 电视剧行业需求分析 216

一、电视剧行业需求方分析 216

二、电视剧行业交易额分析 218

三、电视剧播出和收视比重 218

四、各级频道电视剧播出和收视比重 219

五、电视剧题材播出比重分析 219

第四节 电视剧行业供需平衡分析 220

一、电视剧供给方和需求方的关系 220

二、电视剧行业供需平衡分析 221

第五节 电视剧行业进出口市场分析 222

一、我国进出口行业政策分析 222

二、电视剧行业进口情况分析 222

三、电视剧行业 224

四、电视剧行业进出口市场展望 225

第三部分 市场全景调研

第七章 我国电视剧制作与发行市场分析 226

第一节 电视剧制作与发行市场特征分析 226

一、六成电视剧属原创,改编型作品属辅助地位 226

二、类型化创作趋势出现,小众题材更容易出名编 226

三、收视市场逐渐形成一线“金牌”编剧圈 227

四、电视剧行业投资热情高涨,获批发行量高居不下 228

五、电视剧资源流通速度加快,近一半新剧当年首播 229

第二节 电视剧制片市场分析 230

一、制作许可证申领流程及相关政策 230

二、制作许可证持证数量分析 234

三、制作机构构成情况 235

第三节 电视剧制作市场规模分析 235

一、电视剧剧本题材数量分析 235

二、热播题材电视剧成功因素分析 237

第四节 电视剧制作市场份额分析 247

一、制作机构TOP10市场份额 247

二、制作机构集中度分析 247

三、制作机构市场竞争格局分析 247

第五节 电视剧发行市场分析 248

一、电视剧发行方式 248

二、电视剧的两次发行 249

三、电视剧的四级发行市场 249

四、电视剧版权价格分析 250

五、新媒体环境开创电视剧发行的新渠道 252

六、国产电视剧网络发行分析 256

第八章 我国电视剧播出与收视市场分析 258

第一节 电视剧播出与收视市场特征分析 258

一、电视剧占1/4总播出量,占1/3总收视量 258

二、现代剧占主角,年代剧其次,古装剧为辅 258

三、制作、播出与观众共同选择出主力题材 259

四、女人、老人、闲人是忠实的观众 259

五、电视剧全天编排,观众晚间集中收视 260

第二节 电视剧传统播出平台分析 261

一、中央级各频道电视剧播出状况 261

二、省级卫视频道电视剧播出状况 262

三、省级非上星频道及市级频道播出状况 263

四、全国电视剧题材播出比重分析 263

第三节 电视剧网络播出平台分析 264

一、视频网民状况概述 264

二、网络视频行业整体概况 266

三、视频网站收入构成分析 268

四、电视剧网络播出平台分析 268

五、网络电视剧盈利模式分析 269

六、网络自制剧分析 271

七、网络电视剧与传统电视剧收视对比 273

八、主要视频网站影视剧策略 275

第四节 中国电视剧播出分析 276

一、电视剧播出大势盘点 276

二、各级频道电视剧播出份额对比 279

三、不同类型电视剧播出份额变化 280

四、我国电视剧播出特征分析 283

第五节 电视剧行业收视分析 286

一、电视剧收视总量分析 286

二、各级频道电视剧收视份额对比 286

三、不同类型电视剧收视情况对比 287

四、各类节目收视量历年对比分析 291

五、电视剧收视贡献分析 292

六、电视剧主要观众状况 293

七、电视剧收视率TOP10分析 297

第六节 电视剧行业收入分析 298

一、电视剧版权收入分析 298

二、电视剧广告分析 302

三、电视剧相关产业开发分析 304

第九章 我国电视剧行业营销趋势及策略分析 306

第一节 电视剧行业营销环境 306

一、电视剧产业的内部环境 306

二、国家文化政策的影响 306

三、市场受众需求的变化 307

第二节 电视剧行业营销渠道 307

一、电视剧行业营销方式 307

二、电视剧行业营销渠道 308

第三节 电视剧行业营销问题 308

一、机制问题带来的营销问题 308

二、中国电视剧的消费者问题 309

三、电视剧的制片方营销问题 310

四、电视剧营销问题的根源探究 310

第四节 电视剧行业营销趋势分析 311

一、电视剧营销“技术化” 311

二、电视剧营销“大片化” 312

三、电视剧营销“品牌化” 313

四、电视剧营销“国际化” 314

第五节 电视剧市场营销的战略 314

一、市场细分选择目标市场 314

二、电视剧定位 316

三、营销组合 316

第六节 电视剧市场营销的战术 323

一、地毯式轰炸 323

二、主动出击 324

三、随片就市,不失时机 324

四、逆时而动,与众不同 324

五、蓄势不发,以待佳期 325

六、两步发行,提前回本 325

七、渐进有序,梅开二度 325

八、力炒卖点,正反结合 325

九、制造观众,大小通吃 326

十、优化组合,以老带新 326

十一、利用资源,开创品牌 326

十二、立足国内,放眼海外 326

第七节 电视剧行业营销的模式及策略分析 327

一、电视剧营销模式分析 327

二、制作方营销策略分析 330

三、播出方营销策略分析 335

第四部分 竞争格局分析

第十章 2025-2030年电视剧行业竞争形势及策略 342

第一节 行业总体市场竞争状况分析 342

一、电视剧行业竞争结构分析 342

二、电视剧行业企业间竞争格局分析 343

三、电视剧行业集中度分析 343

四、电视剧行业SWOT分析 343

第二节 电视剧行业竞争特点分析 344

一、对观众注意力资源的争夺,省级卫视整体占优 344

二、对优秀剧目资源的争夺,强势平台占优 344

三、收视扁平化、平庸化,顶尖剧目严重缺乏 345

四、市场重新洗牌,竞争格局有待明朗 345

五、独家首播成为竞争利器,多家首播胜在联合 345

第三节 电视剧行业竞争格局分析 346

一、国内外电视剧竞争分析 346

二、我国电视剧市场竞争分析 347

三、我国电视剧市场集中度分析 348

四、国内主要电视剧企业动向 348

第四节 电视剧市场竞争策略分析 349

一、独播剧红海力争潮头,自制、外购因地制宜 349

二、自制剧外销,与兄弟电视台竞合求双赢 351

三、创新营销方案,加大自制剧植入广告 352

四、探索微剧模式,打造电视剧竞争新掘金点 353

五、台网联动,大剧播出携手视频网站优势互补 354

第十一章 2025-2030年电视剧行业领先企业经营形势分析 356

第一节 电视剧制作公司经营分析 356

一、浙江华策影视股份有限公司 356

二、华谊兄弟传媒股份有限公司 363

三、中视传媒股份有限公司 370

四、北京光线传媒股份有限公司 379

五、北京华录百纳影视股份有限公司 387

六、海润影视制作有限公司 394

七、北京小马奔腾壹影视文化发展有限公司 399

八、慈文传媒集团股份有限公司 402

九、金英马影视文化股份有限公司 406

十、北京电视艺术中心有限公司 409

十一、广东强视影业传媒有限公司 412

十二、苏州福纳文化科技股份有限公司 414

十三、上海唐人电影制作有限公司 417

十四、北京鑫宝源影视投资有限公司 419

十五、中国电视剧制作中心有限责任公司 420

十六、中国国际电视总公司 423

十七、湖南经视文化传播有限公司 425

十八、大连天歌传媒股份有限公司 426

十九、上海电影(集团)有限公司 428

二十、上海新文化传媒集团股份有限公司 434

第二节 电视剧播出平台经营分析 441

一、乐视网 441

二、爱奇艺 446

三、优酷网 448

四、土豆网 450

五、搜狐视频 453

六、中央电视台 456

七、湖南电视台 457

八、江苏电视台 460

九、浙江电视台 461

十、安徽电视台 463

第五部分 发展前景展望

第十二章 2025-2030年电视剧行业前景及趋势预测 466

第一节 2025-2030年电视剧市场发展前景 466

一、电视剧制作企业收入具有前瞻性 466

二、电视剧交易额增长具有稳定性 467

三、一线卫视电视剧采购规模仍将扩大 467

第二节 2025-2030年电视剧制作趋势分析 467

一、影视与资本市场融合趋势 467

二、制作公司集中度提升趋势 469

三、电视台自制剧比重提高趋势 470

四、电视剧连播利好电视剧制作方分析 470

五、3D电视技术发展趋势分析 471

第三节 2025-2030年电视剧发行市场趋势预测 476

一、精品剧发行趋势分析 476

二、电视剧整合营销与新媒体营销趋势 476

三、制作公司布局新媒体发行趋势 477

第四节 2025-2030年电视剧播出收视趋势预测 479

一、网台联播双向互动趋势明显 479

二、卫视竞争格局不断调整 480

三、限娱令释放电视剧播出空间 481

第五节 2025-2030年视频网站发展趋势预测 481

一、视频网站购买电视剧形势分析 481

二、视频网站新的业务增长点分析 482

三、视频网站竞争趋势分析 483

四、网络自制剧产业布局趋势 485

第六节 2025-2030年中国电视剧行业供需预测 488

一、2025-2030年中国电视剧行业供给预测 488

二、2025-2030年中国电视剧行业需求预测 488

三、2025-2030年中国电视剧行业供需平衡预测 489

第十三章 2025-2030年电视剧行业投资价值评估 490

第一节 电视剧的商业特性分析 490

一、品质特性 490

二、边际成本特性 490

三、产品衍生功能 490

四、成本与效益的关系 491

第二节 电视剧的盈利渠道分析 492

一、电视剧创造的产品及其赢利方 492

二、电视剧的近期效益与长远效益 495

三、国产电视剧盈利创新渠道探索 496

第三节 电视剧制作中的广告植入分析 497

一、国产电视剧植入广告发展现状 497

二、国产电视剧植入广告镜头表现 497

三、国产电视剧植入式广告的机会 501

第四节 电视剧衍生产业开发思路分析 503

一、书报刊与电子出版物发行 503

二、广播与电影服务 503

三、文艺创作及表演服务 504

四、互联网信息服务 504

五、旅游及娱乐文化服务 505

六、文化产品出租与拍卖服务 505

七、文化用品生产 506

八、版权服务 506

第五节 2020-2025年电视剧行业投资价值评估分析 507

一、电视剧需求空间巨大 507

二、电视剧投入回报率较高 507

第六节 2025-2030年电视剧行业投资价值评估分析 508

一、电视剧需求空间巨大 508

二、电视剧投入回报率较高 508

三、行业具备中长期投资价值 509

第十四章 2025-2030年电视剧行业投资机会与风险 510

第一节 电视剧行业融资分析 510

一、电视剧行业融资模式 510

二、电视剧行业融资分析 521

第二节 电视剧行业投资分析 528

一、电视剧行业投资现状 528

二、电视剧行业投资形势 529

第三节 2025-2030年电视剧行业投资机会 532

一、产业链投资机会 532

二、细分市场投资机会 533

三、重点区域投资机会 534

四、电视剧行业投资机遇 535

第四节 2025-2030年电视剧行业投资风险及防范 537

一、政策监管风险 537

二、税收政策风险 538

三、竞争加剧风险 539

四、知识产权纠纷风险 541

五、联合投资制作风险 542

六、安全生产的风险 543

第五节 中国电视剧行业投资建议 544

一、电视剧行业未来发展方向 544

二、中国电视剧企业融资分析 545

三、电视剧行业主要投资建议 546

第六部分 发展战略研究

第十五章 2025-2030年电视剧行业面临困境及对策 554

第一节 电视剧行业面临的困境 554

一、题材扎堆,追风模仿严重 554

二、比现实残酷的电视剧 554

三、农村题材电视剧辉煌背后的隐忧 557

四、儿童题材的缺失和历史题材的虚无主义 558

第二节 电视剧行业解决困境的对策 558

一、电视剧题材的拓展 558

二、创作手法的突破和创新 562

三、丰富电视剧的文化内涵 564

第三节 中国电视剧行业存在的问题及对策 566

一、中国电视剧行业存在的问题 566

二、电视剧行业发展的建议对策 571

三、市场的重点客户战略实施 574

第十六章 电视剧行业发展战略研究 581

第一节 电视剧行业发展战略研究 581

一、战略综合规划 581

二、技术开发战略 581

三、业务组合战略 585

四、区域战略规划 587

五、产业战略规划 597

六、营销品牌战略 598

七、竞争战略规划 602

第二节 对我国电视剧品牌的战略思考 605

一、电视剧品牌的重要性 605

二、电视剧实施品牌战略的意义 607

三、电视剧企业品牌的现状分析 607

四、我国电视剧企业的品牌战略 609

五、电视剧品牌战略管理的策略 610

第三节 电视剧经营策略分析 614

一、电视剧市场细分策略 614

二、电视剧市场创新策略 615

三、品牌定位与品类规划 617

四、电视剧新产品差异化战略 618

第四节 电视剧行业投资战略研究 622

一、2020-2025年电视剧行业投资战略 622

二、2025-2030年电视剧行业投资战略 623

三、2025-2030年细分行业投资战略 624

第五节 研究结论及发展建议 625

一、电视剧行业研究结论及建议 625

二、电视剧子行业研究结论及建议 626

三、中道泰和电视剧行业发展建议 627

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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