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2025-2030年中国电视剧行业全景调研与发展战略研究咨询报告

    2025-2030年中国电视剧行业全景调研与发展战略研究咨询报告
  • 报告编号:131791
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:电视剧
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报告简介

当前电视剧行业陷入“烧钱游戏”,展露出电视剧市场的三大“行业病态”。一味追求速度自然要牺性质量,也必然会表现在对剧本道县、剪辑、特效等方面的敷衍。这些粗制滥造电视剧播出后经常被观众吐槽为“剧本有毒”、“五毛特效”和“辣眼睛”。无序竞争的非理性发展扰乱电视剧市场。电视剧进入“一剧“两星”时代以来,制片方与电视台分别面临着电视台销售渠道变窄、盈利减少;电视剧售价提高,二.三线卫视无力购买高价电视剧,影响力下降的危机。然而,这种局面却给视频网站带来难得发展机遇。视频网站由于不受播出内容及播放时长限制,能够利用“一剧两星”时代拓展自身市场空间,迎来前所未有发展机遇,使更多电视剧资源向视频网站倾斜。

影视行业呈现出一种前所未有的消极趋势,无论是电视剧还是电影,都似乎陷入一种迷之怪圈,上半年几乎没有现象级爆款,电视剧、电影一部接一部地扑街,就连临近的暑期档,也陷入各种萎靡状态。电视剧的采购成本价格不断下降,其实这对于整个产业来说,并不是一件坏事。且中国电视剧采购成本一直处于一个经济学上的激情价格状态,由于价格过高,实际上大部分的电视剧投资都是亏损的,所以在电视剧采购成本领域一直都有小鲜肉网红直接拿走了一个电视剧大部分的成本,最终导致电视剧严重的价格畸形状态。随着国家对于电视剧和电影产业的逐渐监管从严,我们看到的是电视剧的采购成本正在进入一个全面下降的态势,这种全面下降的成本实际上正在推动整个电视剧乃至影视产业的洗盘。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家广播电视总局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国广播电视协会、中国音像协会、中国出版协会、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料,对中国电视剧及产业结构的发展状况、上下游行业发展状况、竞争替代产品、发展趋势、新产品与技术等进行了分析,并重点分析了中国电视剧行业发展状况和特点,以及中国电视剧行业将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的电视剧行业发展态势作了详细分析,并对电视剧行业进行了趋向研判,是电视剧制作企业,播出电台(平台),科研、投资机构等单位准确了解目前电视剧业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 产业环境透视

第一章 电视剧行业发展综述

第一节 电视剧行业定义及分类

一、电视剧定义

二、国内发展历史

三、电视剧相关类型

四、电视剧题材分类

第二节 电视剧行业特征分析

一、经营模式

二、区域性特征

三、周期性特征

四、娱乐性和教育

五、与电影业特点区别

第三节 电视剧行业产业链分析

一、电视剧行业产业链简介

二、产业链上游发展分析

1、剧本及编剧状况

2、制片机构状况

三、产业链下游发展分析

1、电视产业发展分析

2、音像出版发展分析

3、新媒体发展分析

四、电视剧资本运作的产业链发展战略

第四节 电视剧行业价值链分析

一、题材策划

二、拍摄制作

三、发行销售

四、播放服务

第二章 电视剧行业市场环境及影响分析(pest)

第一节 电视剧行业政治法律环境(p)

一、行业监管部门分析

二、行业相关法律法规和政策

1、电视剧行业相关法规

2、影视行业相关法规和政策

3、传播与文化产业相关法律、法规和政策

第二节 行业经济环境分析(e)

一、宏观经济形势分析

二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析(s)

一、电视剧产业社会环境

二、社会环境对行业的影响

第四节 行业技术环境分析(t)

一、电视剧制作技术分析

1、电视剧制作流程分析

2、演播室直接完成的制作

3、对编完成的制作

4、支撑艺术上反复创作的制作

5、引用时间码(ltc)功能的制作

6、引用双重时间码(ltc/vITc)功能的制作

7、引用计算机非线性制作

二、广播电视传输技术发展分析

1、行业技术活跃程度

2、行业专利增长趋势

3、技术领先企业技术分析

4、目前最热门技术分析

三、数字技术对电视剧的影响分析

1、数字技术综述及在影视剧方面的应用

2、数字技术对不同题材电视剧创作的影响

3、数字技术对电视剧整体包装的影响

4、借鉴电影中数字技术的运用手段

5、数字技术运用于电视剧创作的发展前景展望

第三章 国际电视剧行业发展分析及经验借鉴

第一节 全球电视剧市场总体情况分析

一、全球所有节目类型分析

二、全球人均收视时间分析

三、全球电视剧行业发展现状

四、全球电视剧市场类别分析

五、全球电视剧竞争格局分析

六、全球电视剧市场发展趋势

第二节 美国电视剧市场发展分析

一、美国电视剧发展综述

二、美国电视剧产品生产流程

三、美国电视剧产量与结构

四、美国电视剧营销分析

五、美国电视剧主要赢利点

第三节 韩国电视剧市场发展分析

一、韩国电视剧制作机构

二、韩国电视剧产量分析

三、韩国电视剧类型与播出特点

四、韩国电视剧主要收视分析

五、韩国电视剧在中国传播分析

第四节 日本电视剧市场发展分析

一、日本电视产业概述

二、日本电视剧类型与播出特点

三、日本电视剧特征分析

四、日本电视剧主要收视分析

五、日本电视剧在中国传播分析

第五节 中国电视剧行业的国际比较分析

一、中国、美国、泰国电视剧产业链比较分析

1、产业链上游-电视剧制作播出模式比较分析

2、产业链中游-电视剧经营销售模式比较分析

3、产业链下游-电视剧的衍生产品比较分析

二、国内外电视剧产业比较分析

1、中美电视剧行业比较分析

2、中韩电视剧行业比较分析

三、国内外周播剧比较分析

1、剧目立项及审查制度不同

2、制作模式及收视习惯不同

3、获利方式不同

四、国外电视剧的发展模式启示分析

1、美剧的发展模式

2、英剧的发展模式

3、韩剧的发展模式

4、对国产剧的启示

第二部分 市场深度分析

第四章 中国电视剧行业运行现状分析

第一节 中国电视剧行业发展状况分析

一、中国电视剧播放模式

二、中国电视剧行业发展总体概况

三、中国电视剧行业发展特点分析

四、中国电视剧行业商业模式分析

第二节 中国电视剧行业发展现状

一、中国电视剧行业市场规模

1、中国电视剧市场交易规模

2、中国电视剧播出量

3、中国电视剧投资规模

二、中国电视剧行业发展分析

1、电视剧平均收视分析

2、网络自制剧发展分析

3、剧集制作费用分析

4、“独播剧狂热”分析

5、台网互动播出分析

6、各大卫视电视剧收视率情况

7、文艺工作座谈会分析

8、中国影视行业薪酬现状分析

三、中国电视剧企业发展分析

1、中国电视剧企业制作、发行情况分析

2、主要企业经营情况分析

3、主要企业业务对比分析

4、中国电视剧企业排名

5、主要企业在卫视频道播出情况

第三节 中国电视剧市场情况分析

一、中国电视剧市场总体概况

1、剧目类型多样化

2、行业面临“洗牌”

3、知识产权受保护

二、中国电视台情况分析

1、行业分化趋势明显

2、探索新的拼播模式

3、电视台自制剧发展情况

第四节 中国电视剧市场价格走势分析

一、电视剧市场定价模式分析

二、内地十大最贵电视剧分析

三、热门电视剧单集价格走势

四、2025-2030年电视剧价格总体走势预测

第五章 中国电视剧市场热点专题分析

第一节 “限令”对电视剧行业的影响分析

一、“限播令”对电视剧行业的影响分析

二、“限娱令”对电视剧行业的影响分析

三、“限广令”对电视剧行业的影响分析

四、“限外令”对电视剧行业的影响分析

第二节 三网融合对电视剧行业的影响分析

一、三网融合概述

1、三网融合定义及涉及领域

2、三网融合包含四要素分析

3、发展三网融合的积极意义

二、三网融合对电视剧的影响分析

1、三网融合背景下民营电视剧的版权分析

2、三网融合有利于电视剧的发展

3、三网融合对视频运营模式的影响

三、三网融合进展分析

1、运营商加大投资力度

2、三网融合用户数量取得突破

第三节 “一剧两星”政策对电视剧行业的影响分析

一、“一剧两星”政策的出台背景

二、对卫视频道的影响

三、对电视剧行业的影响

四、“一剧两星”实行的利弊分析

第四节 电视剧周播模式分析

一、中国周播剧现状

二、中国周播剧特点

三、中国周播剧发展的限制因素

四、中国周播剧发展建议

第五节 独播剧、自制剧和定制剧分析

一、自制剧、独播剧与定制剧的概念

二、国内自制剧分析

三、定制剧与自制剧的现状

四、国内定制剧将占据主流

第六节 互联网电视盒子市场现状和模式探讨

一、互联网电视盒子市场现状

二、互联网电视盒子市场问题

三、互联网电视盒子市场主体

四、互联网电视盒子发展模式

第七节 电影的电视剧改编分析

一、改编的可行性及动因

二、电影到电视剧的文本转换

三、改编的策略分析

第八节 中国制播分离制度分析

一、制播分离政策环境分析

二、制播分离模式分析

1、栏目承包制

2、节目购买型

3、全频道的制播分离

4、整体的制播分离型

三、制播分离的重要性解析

四、制播分离成功案例分析

1、体制内分离:上海文广转企改制

2、体制外分离:《中国新歌声》

五、电视剧制播分离现存问题

六、制播分离发展前景分析

第九节 中国电视剧市场播放终端热点分析

一、优质ip资源争夺愈加激烈

二、精品剧ip效应

三、网络端与电视端并驾齐驱

四、付费观看新模式成新趋势

第六章 中国电视剧市场供需形势分析

第一节 电视剧行业产能分析

一、广播电视制作经营许可证分析

二、电视剧行业备案部数分析

三、电视剧行业备案题材分析

第二节 电视剧行业供给分析

一、电视剧行业供给方分析

二、电视剧行业发行数量分析

三、电视剧行业发行题材比重分析

四、电视剧生产情况综述

1、制作机构数量

2、年度申报剧目

3、年度完成剧目

4、主要题材比例

五、中国电视剧生产特征分析

1、产量下降,质量要求更高

2、生产成本提高,进入亿元大片时代

3、定制剧影响产业布局,台企合作考验生存本领

第三节 电视剧行业需求分析

一、电视剧行业需求方分析

二、电视剧行业交易额分析

三、电视剧播出和收视比重

四、各级频道电视剧播出和收视比重

五、电视剧题材播出比重分析

第四节 电视剧行业供需平衡分析

一、电视剧供给方和需求方的关系

二、电视剧行业供需平衡分析

第五节 电视剧行业进出口市场分析

一、中国进出口行业政策分析

二、电视剧行业进口情况分析

1、电视剧行业进口总量

2、电视剧行业进口总额

3、进口剧播放情况

4、进口剧题材类型

5、进口剧收视情况

6、进口剧来源结构

三、电视剧行业

1、电视剧行业出口总量

2、电视剧行业出口总额

3、出口剧集题材类型

四、电视剧行业进出口市场展望

五、中国电视剧进出口建议

第三部分 市场全景调研

第七章 中国电视剧制作与发行市场分析

第一节 电视剧制作与发行市场特征分析

一、六成电视剧属原创,改编型作品属辅助地位

二、类型化创作趋势出现,小众题材更容易出名编

三、收视市场逐渐形成一线“金牌”编剧圈

四、电视剧行业投资热情高涨,获批发行量高居不下

五、电视剧资源流通速度加快,近一半新剧当年首播

第二节 电视剧制片市场分析

一、制作许可证申领流程及相关政策

二、制作许可证持证数量分析

三、制作机构构成情况

第三节 电视剧制作市场规模分析

一、2020-2025年国产电视剧题材数量及比例

1、当代题材

2、现代题材

3、近代题材

4、古代题材

5、重大题材

二、热播题材电视剧成功因素分析

1、谍战剧

2、战争剧

3、都市情感剧

4、家庭伦理剧

5、玄幻仙侠剧

第四节 电视剧制作市场份额分析

一、制作机构top10市场份额

二、制作机构集中度分析

三、制作机构市场竞争格局分析

第五节 电视剧发行市场分析

一、电视剧发行方式

二、电视剧的两次发行

三、电视剧的四级发行市场

四、电视剧版权价格分析

五、新媒体环境开创电视剧发行的新渠道

1、电视剧经电视台和网络同步或跟从播出

2、电视剧经网络走红后电视台再次播映

3、电视剧以互联网作为播放的首映平台

4、互联网网站直接投拍网络电视

六、国产电视剧网络发行分析

第八章 中国电视剧播出与收视市场分析

第一节 电视剧播出与收视市场特征分析

一、电视剧占1/4总播出量,占1/3总收视量

二、现代剧占主角,年代剧其次,古装剧为辅

三、制作、播出与观众共同选择出主力题材

四、女人、老人、闲人是忠实的观众

五、电视剧全天编排,观众晚间集中收视

第二节 电视剧传统播出平台分析

一、中央级各频道电视剧播出状况

二、省级卫视频道电视剧播出状况

三、省级非上星频道及市级频道播出状况

四、全国电视剧题材播出比重分析

第三节 电视剧网络播出平台分析

一、视频网民状况概述

1、视频网民人数

2、视频网民结构

3、网民最关注视频类型

4、网民最关注电视剧分析

二、网络视频行业整体概况

1、网络视频行业用户规模

2、网络视频行业市场规模

3、电视与网络受众群在电视剧选择差异分析

三、视频网站收入构成分析

四、电视剧网络播出平台分析

1、各视频网站年度电视剧播放概况

2、视频网站网台联播电视剧状况

五、网络电视剧盈利模式分析

1、广告模式

2、用户付费模式(b2c)

3、版权营销模式(b2b)

4、视频增值服务模式

六、网络自制剧分析

七、网络电视剧与传统电视剧收视对比

1、双屏用户热播电视剧收看方式

2、不同年龄段双屏用户热播剧收看方式

3、不同学历双屏用户热播剧收看方式

4、双屏选择影响因素

八、主要视频网站影视剧策略

第四节 中国电视剧播出分析

一、电视剧播出大势盘点

二、各级频道电视剧播出份额对比

三、不同类型电视剧播出份额变化

1、主力剧目类型分析

2、省卫视偏好剧型分析

3、省地面频道偏好剧型分析

4、城市频道偏好剧型分析

四、中国电视剧播出特征分析

1、电视剧是立台之本

2、主要题材“播出王”

3、省卫视偏好播出剧目

4、省卫视热播类型同质化

第五节 电视剧行业收视分析

一、电视剧收视总量分析

二、各级频道电视剧收视份额对比

三、不同类型电视剧收视情况对比

四、各类节目收视量历年对比分析

五、电视剧收视贡献分析

六、电视剧主要观众状况

七、电视剧收视率top10分析

1、央视年度内地剧收视top10

2、省级卫视年度内地剧收视top10

第六节 电视剧行业收入分析

一、电视剧版权收入分析

1、电视剧电视台版权收入

2、电视剧网络版权收入

3、电视剧版权收入预测

二、电视剧广告分析

1、电视广告收入规模

2、电视剧广告收入份额

3、电视剧广告投放形式

4、电视剧广告发展趋势

三、电视剧相关产业开发分析

1、纵向开发

2、横向开发

第九章 中国电视剧行业营销趋势及策略分析

第一节 电视剧行业营销环境

一、电视剧产业的内部环境

二、国家文化政策的影响

三、市场受众需求的变化

第二节 电视剧行业营销渠道

一、电视剧行业营销方式

二、电视剧行业营销渠道

第三节 电视剧行业营销问题

一、机制问题带来的营销问题

二、中国电视剧的消费者问题

三、电视剧的制片方营销问题

四、电视剧营销问题的根源探究

第四节 电视剧行业营销趋势分析

一、电视剧营销“技术化”

二、电视剧营销“大片化”

三、电视剧营销“品牌化”

四、电视剧营销“国际化”

第五节 电视剧市场营销的战略

一、市场细分选择目标市场

二、电视剧定位

三、营销组合

第六节 电视剧市场营销的战术

一、地毯式轰炸

二、主动出击

三、随片就市,不失时机

四、逆时而动,与众不同

五、蓄势不发,以待佳期

六、两步发行,提前回本

七、渐进有序,梅开二度

八、力炒卖点,正反结合

九、制造观众,大小通吃

十、优化组合,以老带新

十一、利用资源,开创品牌

十二、立足国内,放眼海外

第七节 电视剧行业营销的模式及策略分析

一、电视剧营销模式分析

二、制作方营销策略分析

三、播出方营销策略分析

四、电视剧发行营销模式策略分析

第四部分 竞争格局分析

第十章 2025-2030年电视剧行业竞争形势及策略

第一节 行业总体市场竞争状况分析

一、电视剧行业竞争结构分析

二、电视剧行业企业间竞争格局分析

三、电视剧行业集中度分析

四、电视剧行业swot分析

第二节 电视剧行业竞争特点分析

一、对观众注意力资源的争夺,省级卫视整体占优

二、对优秀剧目资源的争夺,强势平台占优

三、收视扁平化、平庸化,顶尖剧目严重缺乏

四、市场重新洗牌,竞争格局有待明朗

五、独家首播成为竞争利器,多家首播胜在联合

第三节 电视剧行业竞争格局分析

一、国内外电视剧竞争分析

二、中国电视剧市场竞争分析

三、中国电视剧市场集中度分析

四、国内主要电视剧企业动向

第四节 电视剧市场竞争策略分析

一、独播剧红海力争潮头,自制、外购因地制宜

二、自制剧外销,与兄弟电视台竞合求双赢

三、创新营销方案,加大自制剧植入广告

四、探索微剧模式,打造电视剧竞争新掘金点

五、台网联动,大剧播出携手视频网站优势互补

第十一章 2025-2030年电视剧行业领先企业经营形势分析

第一节 电视剧制作公司经营分析

一、浙江华策影视股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营收入构成

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

二、华谊兄弟传媒股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营收入构成

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

三、中视传媒股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营收入构成

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

四、北京光线传媒股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营收入构成

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

五、北京华录百纳影视股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营收入构成

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

六、海润影视制作有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

七、北京小马奔腾壹影视文化发展有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

八、慈文传媒股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

九、欢瑞世纪(东阳)影视传媒有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十、北京电视艺术中心有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十一、广东强视影业传媒有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十二、苏州福纳文化科技股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十三、上海唐人影视有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十四、北京鑫宝源影视投资有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十五、中国电视剧制作中心有限责任公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十六、中国国际电视总公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十七、芒果影视文化有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十八、大连天歌传媒股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

十九、上海电影(集团)有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

二十、上海新文化传媒集团股份有限公司

1、企业发展简介分析

2、企业电视剧制作分析

3、企业经营情况分析

4、企业运营模式分析

5、企业竞争力分析

6、企业经营及发展策略

第二节 电视剧网络播出平台经营分析

一、乐视网

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

二、爱奇艺

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

三、优酷网

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

四、腾讯网

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

五、搜狐视频

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

六、土豆网

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

七、芒果tv

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

八、哔哩哔哩

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

九、响巢看看

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

十、pp视频

1、平台发展简介分析

2、平台的电视剧购买分析

3、平台的电视剧播出分析

4、平台的电视剧收视分析

5、平台竞争力分析

6、平台经营情况分析

7、平台最新发展动向

8、平台发展策略分析

第五部分 发展前景展望

第十二章 2025-2030年电视剧行业前景及趋势预测

第一节 2025-2030年电视剧市场发展前景

一、电视剧制作企业收入具有前瞻性

二、电视剧交易额增长具有稳定性

三、一线卫视电视剧采购规模仍将扩大

第二节 2025-2030年电视剧制作趋势分析

一、影视与资本市场融合趋势

二、制作公司集中度提升趋势

三、电视台自制剧比重提高趋势

四、电视剧连播利好电视剧制作方分析

五、3D电视技术发展趋势分析

第三节 2025-2030年电视剧发行市场趋势预测

一、精品剧发行趋势分析

二、电视剧整合营销与新媒体营销趋势

三、制作公司布局新媒体发行趋势

第四节 2025-2030年电视剧播出收视趋势预测

一、网台联播双向互动趋势明显

二、卫视竞争格局不断调整

三、限娱令释放电视剧播出空间

四、付费领先观看引领市场

第五节 2025-2030年视频网站发展趋势预测

一、视频网站购买电视剧形势分析

二、视频网站新的业务增长点分析

三、视频网站竞争趋势分析

四、网络自制剧产业布局趋势

第六节 2025-2030年中国电视剧行业供需预测

一、2025-2030年中国电视剧行业供给预测

二、2025-2030年中国电视剧行业需求预测

三、2025-2030年中国电视剧行业供需平衡预测

第十三章 2025-2030年电视剧行业投资价值评估

第一节 电视剧的商业特性分析

一、品质特性

二、边际成本特性

三、产品衍生功能

四、成本与效益的关系

第二节 电视剧的盈利渠道分析

一、电视剧创造的产品及其赢利方式

二、电视剧的近期效益与长远效益

三、国产电视剧盈利创新渠道探索

第三节 电视剧制作中的广告植入分析

一、国产电视剧植入广告发展现状

二、国产电视剧植入广告镜头表现

三、国产电视剧植入式广告的机会

第四节 电视剧衍生产业开发思路分析

一、书报刊与电子出版物发行

二、广播与电影服务

三、文艺创作及表演服务

四、互联网信息服务

五、旅游及娱乐文化服务

六、文化产品出租与拍卖服务

七、文化用品生产

八、版权服务

第五节 2025-2030年电视剧行业投资价值评估分析

一、电视剧需求空间巨大

二、电视剧投入回报率较高

三、行业具备中长期投资价值

第十四章 2025-2030年电视剧行业投资机会与风险

第一节 电视剧行业融资分析

一、电视剧行业融资模式

1、政府融资

2、海外融资

3、广告公司的融资

4、社会公司募集资金

5、制作公司和电视台合作

6、国内现阶段电视剧的其他融资渠道

二、电视剧行业融资分析

1、电视剧融资环境分析

2、电视剧融资特点分析

3、电视剧融资规模分析

4、电视剧融资策略分析

第二节 电视剧行业投资分析

一、电视剧行业投资现状

1、社会资金投入比例低

2、跨行业投资步履艰难

二、电视剧行业投资形势

1、古装剧回暖育儿剧升温

2、影视投资降温购方联手升温

3、视频网站加大自制剧并开拓海外剧

第三节 2025-2030年电视剧行业投资机会

一、产业链投资机会

二、细分市场投资机会

三、重点区域投资机会

四、电视剧行业投资机遇

1、精品剧投资机会大

2、卫视黄金档存投资机会

3、新媒体电视剧投资机会

第四节 2025-2030年电视剧行业投资风险及防范

一、政策监管风险

二、税收政策风险

三、竞争加剧风险

四、知识产权纠纷风险

五、联合投资制作风险

六、安全生产的风险

第五节 中国电视剧行业投资建议

一、电视剧行业未来发展方向

二、中国电视剧企业融资分析

三、电视剧行业主要投资建议

1、择机上市

2、投资定制剧

3、投资精品剧

4、投资新媒体播放平台

第六部分 发展战略研究

第十五章 2025-2030年电视剧行业面临困境及对策

第一节 电视剧行业面临的困境

一、题材扎堆,追风模仿严重

二、比现实残酷的电视剧

三、农村题材电视剧辉煌背后的隐忧

四、儿童题材的缺失和历史题材的虚无主义

第二节 电视剧行业解决困境的对策

一、电视剧题材的拓展

1、题材的发掘要有广度

2、题材开掘要有深度

二、创作手法的突破和创新

1、叙事功能的探索

2、注重人物的塑造和内心的揭示

三、丰富电视剧的文化内涵

1、注重伦理道德提倡人文关怀

2、倡导先进文化弘扬时代精神

3、始终保持优良的民族传统文化

第三节 中国电视剧行业存在的问题及对策

一、中国电视剧行业存在的问题

1、题材狭窄,缺乏新鲜感

2、剪接失度,冗长拖沓

3、见好不收,狗尾续貂

4、移植失当,膨化虚空

5、语言直白,缺乏生动

6、重导轻编,位置失当

二、电视剧行业发展的建议对策

三、市场的重点客户战略实施

第十六章 电视剧行业发展战略研究

第一节 对中国电视剧品牌的战略思考

一、电视剧品牌的重要性

二、电视剧实施品牌战略的意义

三、电视剧企业品牌的现状分析

四、中国电视剧企业的品牌战略

五、电视剧品牌战略管理的策略

第二节 电视剧经营策略分析

一、电视剧市场细分策略

二、电视剧市场创新策略

三、品牌定位与品类规划

四、电视剧新产品差异化战略

第三节 电视剧行业投资战略研究

一、2020-2025年电视剧企业投资战略

二、2025-2030年电视剧行业投资战略

三、2025-2030年细分行业投资战略

第四节 研究结论及发展建议

一、电视剧行业研究结论及建议

二、电视剧子行业研究结论及建议

三、中道泰和电视剧行业发展建议

图表目录

图表:2020-2025年十大热门电视剧排名

图表:2020-2025年广播电视制作经营许可证数量

图表:2020-2025年电视剧行业备案部数

图表:2020-2025年电视剧行业发行数量

图表:2020-2025年电视剧行业发行题材比重

图表:2020-2025年电视剧行业交易额

图表:2020-2025年电视剧播出和收视比重

图表:2020-2025年各级频道电视剧播出和收视比重

图表:2020-2025年电视剧题材播出比重

图表:2020-2025年电视剧行业进口总量

图表:2020-2025年电视剧行业进口总额

图表:2020-2025年电视剧行业出口总量

图表:2020-2025年电视剧行业出口总额

图表:2020-2025年视频网民结构

图表:2020-2025年中国移动互联网用户规模

图表:2020-2025年网民最关注视频类型

图表:2020-2025年网民最关注电视剧

图表:2020-2025年网络视频行业用户规模

图表:2020-2025年网络视频行业市场规模

图表:2020-2025年视频网站收入构成分析

图表:2020-2025年视频网站广告收入

图表:2020-2025年视频网站其他收入

图表:2020-2025年电视剧电视台版权收入

图表:2020-2025年电视剧网络版权收入

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司经营收入构成

图表:2020-2025年中视传媒股份有限公司偿债能力

图表:2025-2030年广播电视制作经营许可证数量预测

图表:2025-2030年电视剧行业备案部数预测

图表:2025-2030年电视剧行业发行数量预测

图表:2025-2030年电视剧行业发行题材比重预测

图表:2025-2030年电视剧行业交易额预测

图表:2025-2030年电视剧题材播出比重预测

图表:2025-2030年电视剧行业进口总量预测

图表:2025-2030年电视剧行业进口总额预测

图表:2025-2030年电视剧行业出口总量预测

图表:2025-2030年电视剧行业出口总额预测

图表:2025-2030年电视剧版权收入预测

图表:2025-2030年网络视频行业用户规模预测

图表:2025-2030年网络视频行业市场规模预测

图表:2025-2030年视频网站广告收入预测

图表:2025-2030年视频网站其他收入预测

图表:2025-2030年电视剧电视台版权收入预测

图表:2025-2030年电视剧网络版权收入预测

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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