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2025-2030年中国快餐连锁行业市场发展分析及前景趋势预测与投资前景分析报告

    2025-2030年中国快餐连锁行业市场发展分析及前景趋势预测与投资前景分析报告
  • 报告编号:1361
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:快餐连锁
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报告简介

连锁经营模式十几年前开始在中国餐饮行业中大规模应用,涌现出了海底捞、西贝、呷哺呷哺、乡村基、德克士、小肥羊等全国性餐饮连锁企业。企业快速扩张使各地餐饮市场迅速升温,人们开始品尝到多元化餐饮品牌的特色菜品。

中国大型餐饮连锁经营尤其是直营连锁业务发展势头强劲,快餐、送餐外卖、火锅连锁店、团体供餐发展迅速,连锁经营已经成为许多地区餐饮业的主导经营模式。中国连锁餐饮业主要集中在东部地区和大城市,但是向西部地区和中型城市渗透的速度在加快。

2020年1-8月餐饮收入2.2万亿元,同比下降26.6%,降幅比1-7月收窄3个百分点,可见,餐饮行业受疫情影响很大。

近年来,国内餐饮业发展迅速,各类新型品牌快速崛起,尤其是餐饮企业的连锁化趋势日渐明显。截至2018年底,中国连锁经营企业餐饮总店数量为482个,比2017年增加19个,连锁门店数量达到31001个,其中,连锁餐饮直营门店数量为27513个,连锁餐饮加盟店数量为3488个。餐饮业连锁化、绿色化、产业化、信息化已经成为新餐饮发展的主要特征。

连锁经营不仅是企业提高效率、降低成本的经营方式,更重要的是能够帮助企业突破发展中的管理瓶颈。连锁经营具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势,有着极强的竞争能力,因此应该成为中国餐饮业经营模式的主要发展方向。

尽管西方发达国家的人均快餐消费较高,但消费增长却低于中国。因此,未来中国人均快餐消费可能会强劲增长,市场潜力巨大。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、51行业报告网、全国及海外多种相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量资料,结合中道泰和公司对快餐连锁相关企业和科研单位等的实地调查,对国内外快餐连锁行业的供给与需求状况、相关行业的发展状况、市场消费变化等进行了分析。重点研究了主要快餐连锁品牌的发展状况,以及未来中国快餐连锁行业将面临的机遇以及企业的应对策略。报告还分析了快餐连锁市场的竞争格局,行业的发展动向,并对行业相关政策进行了介绍和政策趋向研判,是快餐连锁企业、科研单位、零售企业等单位准确了解目前快餐连锁行业发展动态,把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

报告目录

第一部分 行业发展环境

第一章 快餐连锁定义及行业特征

第一节 快餐连锁的定义

一、快餐连锁定义

二、快餐连锁分类

三、餐饮消费的六种业态

第二节 快餐连锁行业特征分析

一、网络铺设方式多样化

二、对资本量要求高

三、快餐连锁要求标准化经营

四、品牌化管理效应突出

五、快餐连锁行业生命周期分析

第二章 2020-2025年中国快餐连锁行业发展环境分析

第一节 2020-2025年中国快餐连锁行业发展政治环境分析

一、餐饮行业管理体系逐步完善

二、行业相关法律分析

第二节 2020-2025年中国快餐连锁行业发展经济环境分析

一、2020-2025年中国经济增长形势分析

二、2020-2025年中国居民可支配收入及恩格尔系数分析

三、2020-2025年人均餐饮消费水平增长状况分析

第三节 2020-2025年中国快餐连锁行业发展社会环境分析

第三章 2020-2025年全球快餐连锁行业发展现状分析

第一节 2020-2025年全球快餐连锁行业发展环境PEST分析

一、2020-2025年全球经济增长形势分析

二、金砖四国经济增长普遍趋缓

三、2020-2025年主要经济体经济形势分析

四、经济全球化进程加快

五、发展中国家经济发展迅速但区域差异依旧明显

六、食品危机影响到快餐连锁行业的发展

第二节 2020-2025年全球快餐连锁行业发展现状分析

一、2020-2025年全球餐饮业发展规模

二、2020-2025年各国餐饮业发现情况对比

三、连锁式发展已经成为全球快餐行业的主流方向

四、西式快餐与地区性质的快餐文化相互融合

五、全球快餐连锁行业持续增长

第三节 2020-2025年主要国家快餐连锁业发展态势分析

一、美国

二、欧盟

五、日本

六、印度

第四节 2020-2025年全球快餐连锁行业发展趋势分析

第二部分 行业运行分析

第四章 2020-2025年快餐连锁行业国际主体企业主体竞争力分析

第一节 百胜集团

一、公司的全球业务概况

二、公司在华业务模块发展现状

三、百胜在中国快餐连锁市场竞争策略分析

四、百胜在中国快餐连锁市场运营模式分析

五、公司在华快餐连锁市场竞争力SWOT分析

六、公司发展趋势分析

第二节 麦当劳

一、公司的全球业务概况

二、公司在华业务模块发展现状

三、麦当劳在中国快餐连锁市场竞争策略分析

四、麦当劳在中国快餐连锁市场运营模式分析

五、公司在华快餐连锁市场竞争力SWOT分析

六、公司发展趋势分析

第三节 德克士

一、公司的全球业务概况

二、公司在华业务模块发展现状

三、德克士在中国快餐连锁市场竞争策略分析

四、德克士在中国快餐连锁市场运营模式分析

五、公司在华快餐连锁市场竞争力SWOT分析

六、公司发展趋势分析

第四节 吉野家

一、公司的全球业务概况

二、公司在华业务模块发展现状

三、吉野家在中国快餐连锁市场竞争策略分析

四、吉野家在中国快餐连锁市场运营模式分析

五、公司在华快餐连锁市场竞争力SWOT分析

六、公司发展趋势分析

第五节 快乐蜂

一、公司的全球业务概况

二、公司在华业务模块发展现状

三、快乐蜂在中国快餐连锁市场竞争策略分析

四、快乐蜂在中国快餐连锁市场运营模式分析

五、公司在华快餐连锁市场竞争力SWOT分析

六、公司发展趋势分析

第五章 2020-2025年中国快餐连锁行业发展现状分析

第一节 2020-2025年中国快餐连锁行业发展概况分析

一、中国快餐连锁行业取得持续快速地发展

二、中国快餐连锁行业发展大事记综述

三、中国快餐连锁行业的特性点评

四、快餐连锁运营模式不断创新

五、针对快餐连锁行业的思考和理性总结

第二节 2020-2025年中国快餐连锁行业发展特点分析

一、中式快餐发展由感性认识向理性积累阶段转化

二、快餐的社会和行业地位得到确立,作用更加突出

三、快餐连锁行业与企业规模继续扩大,发展质量和水平明显提高

四、快餐领域不断开拓创新,发展空间继续延伸拓展

五、相关行业间的联合更加深入,产业连接逐步形成

第三节 2020-2025年中国快餐业发展连锁经营分析

一、中国快餐连锁企业的标准关和上市观综述

二、快餐企业发展连锁经营的动因浅析

三、快餐连锁行业的市场竞争全面展开

四、中国快餐连锁企业人才培训体系构建

第四节 2020-2025年中国快餐连锁行业投资现状分析

一、餐饮业的投资特性概述

二、加盟连锁成为快餐行业的主流运作模式

三、佛罗仑比萨成为西式快餐市场投资的新宠

第五节 2020-2025年中国快餐连锁行业面临的主要问题分析

一、中国快餐连锁行业发展面临的两道坎

二、中国快餐连锁行业的误区与突破

三、标准化制约中国快餐产业化进程破

第六节 2020-2025年制约中国快餐连锁行业发展的主要问题分析

一、行业和企业运作理论滞后的问题较为突出

二、企业联合和行业组织的作用发挥不够

三、制约行业发展的深层次因素亟待解决

四、发展思路、模式和途径有待进一步探索

第三部分 行业深度分析

第六章 2020-2025年中国快餐连锁细分市场发展现状分析

第一节 西式快餐连锁

一、西式快餐的经营特点

二、西式快餐在中国市场的目标消费群体

三、西式快餐在中国市场的主要业态现状

四、2020-2025年中国西式快餐市场规模分析

五、2020-2025年中国西式快餐市场的竞争分析

六、西式快餐在中国快餐市场竞争力SWOT分析

第二节 中式快餐连锁

一、中式快餐的经营特点

二、中式快餐在中国市场的目标消费群体

三、中式快餐在中国市场的主要业态现状

四、2020-2025年中国中式快餐市场规模分析

五、2020-2025年中国中式快餐市场的竞争分析

六、中式快餐在中国快餐市场竞争力SWOT分析

第三节 日式快餐连锁

一、日式快餐的经营特点

二、日式快餐在中国市场的目标消费群体

三、日式快餐在中国市场的主要业态现状

四、2020-2025年中国日式快餐市场规模分析

五、2020-2025年中国日式快餐市场的竞争分析

六、日式快餐在中国快餐市场竞争力SWOT分析

第四节 韩式快餐连锁

一、韩式快餐的经营特点

二、韩式快餐在中国市场的目标消费群体

三、韩式快餐在中国市场的主要业态现状

四、2020-2025年中国韩式快餐市场规模分析

五、2020-2025年中国韩式快餐市场的竞争分析

六、韩式快餐在中国快餐市场竞争力SWOT分析

第五节 伊斯兰式快餐连锁

一、伊斯兰式快餐的经营特点

二、伊斯兰式快餐在中国市场的目标消费群体

三、伊斯兰式快餐在中国市场的主要业态现状

四、2020-2025年中国伊斯兰式快餐市场规模分析

五、2020-2025年中国伊斯兰式快餐市场的竞争分析

六、伊斯兰式快餐在中国快餐市场竞争力SWOT分析

第六节 城市网络快餐连锁

一、城市网络快餐的经营特点

二、城市网络快餐在中国市场的目标消费群体

三、城市网络快餐在中国市场的主要业态现状

四、2020-2025年中国城市网络快餐市场规模分析

五、2020-2025年中国城市网络快餐市场的竞争分析

六、城市网络快餐在中国快餐市场竞争力SWOT分析

第四部分 行业竞争分析

第七章 2020-2025年中国快餐连锁行业竞争格局分析

第一节 2020-2025年中国快餐连锁行业竞争格局分析

一、2020-2025年快餐连锁企业不断获得融资,进行扩张

二、中西快餐企业间差距呈加大趋势

三、2020-2025年主要快餐连锁企业营业规模对比

四、2020-2025年主要快餐连锁企业市场定位对比

第二节 2020-2025年中国快餐连锁行业竞争行为分析

一、产品竞争

二、就餐环境

三、服务方式

四、新快餐运动

五、营销手段

第八章 2020-2025年中国主要城市快餐连锁市场现状分析

第一节 北京地区快餐连锁市场

一、北京地区快餐连锁市场宏观环境PEST分析

二、2020-2025年北京地区快餐连锁市场规模分析

三、北京地区快餐连锁市场发展特征分析

四、北京地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

五、2020-2025年北京地区快餐连锁市场竞争分析

六、北京地区快餐连锁市场发展趋势分析

第二节 上海地区快餐连锁市场

一、上海地区快餐连锁市场宏观环境PEST分析

二、2020-2025年上海地区快餐连锁市场规模分析

三、上海地区快餐连锁市场发展特征分析

四、上海地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

五、2020-2025年上海地区快餐连锁市场竞争分析

六、上海地区快餐连锁市场发展趋势分析

第三节 广州地区快餐连锁市场

一、广州地区快餐连锁市场宏观环境PEST分析

二、2020-2025年广州地区快餐连锁市场规模分析

三、广州地区快餐连锁市场发展特征分析

四、广州地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

五、2020-2025年广州地区快餐连锁市场竞争分析

六、广州地区快餐连锁市场发展趋势分析

第四节 深圳地区快餐连锁市场

一、深圳地区快餐连锁市场宏观环境PEST分析

二、2020-2025年深圳地区快餐连锁市场规模分析

三、深圳地区快餐连锁市场发展特征分析

四、深圳地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

五、2020-2025年深圳地区快餐连锁市场竞争分析

六、深圳地区快餐连锁市场发展趋势分析

第五节 西安地区快餐连锁市场

一、西安地区快餐连锁市场宏观环境PEST分析

二、2020-2025年西安地区快餐连锁市场规模分析

三、西安地区快餐连锁市场发展特征分析

四、西安地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

五、2020-2025年西安地区快餐连锁市场竞争分析

六、西安地区快餐连锁市场发展趋势分析

第六节 重庆地区快餐连锁市场

一、重庆地区快餐连锁市场宏观环境PEST分析

二、2020-2025年重庆地区快餐连锁市场规模分析

三、重庆地区快餐连锁市场发展特征分析

四、重庆地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

五、2020-2025年重庆地区快餐连锁市场竞争分析

六、重庆地区快餐连锁市场发展趋势分析

第九章 2020-2025年快餐连锁行业国内主体企业竞争力分析

第一节 真功夫餐饮连锁

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第二节 马兰拉面

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第三节 大娘水饺

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第四节 丽华快餐

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第五节 深圳面点王

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第六节 永和大王

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第七节 顶新国际集团

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第八节 上海世好餐饮管理有限公司

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第九节 北京和合谷餐饮管理有限公司

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第十节 东方亮快餐融东方亮休闲俱乐部

一、企业概况

二、企业收入及盈利指标

三、企业资产状况分析

四、企业成本费用构成情况

五、企业竞争力分析

第五部分 行业发展趋势

第十章 2025-2030年中国快餐行业发展趋势分析

第一节 2025-2030年中国快餐连锁行业的发展趋势分析

第二节 2025-2030年中国快餐连锁行业投资前景分析

第三节 2025-2030年中国快餐连锁行业市场规模预测分析

一、2025-2030年中国快餐连锁行业市场规模预测分析

二、2025-2030年中国快餐连锁市场需求特性及结构预测分析

第十一章 2025-2030年中国快餐连锁行业投资前景分析

第一节 2025-2030年中国快餐连锁行业投资机会分析

第二节 2025-2030年中国快餐连锁行业投资风险分析

一、市场风险

二、政策风险

三、管理风险

四、区域经济风险

五、原材料价格风险

第三节 2025-2030年中国快餐连锁企业经营策略建议

一、明确设立公司的愿景

二、快餐连锁的选址策略

三、快餐连锁经营的模式

四、建立标准化产品和服务体系

五、建立集中供应、统一配送体系

六、快餐连锁的市场营销策略

七、快餐连锁企业的管理和培训

八、快餐连锁的企业文化

图表目录

图表:餐饮消费的六种业态

图表:快餐连锁分类

图表:快餐连锁行业生命周期

图表:2020-2025年全球经济增长形势

图表:2020-2025年全球餐饮业发展规模

图表:2020-2025年各国餐饮业发现情况对比

图表:百胜在华快餐连锁市场竞争力

图表:麦当劳在华快餐连锁市场竞争力

图表:德克士在华快餐连锁市场竞争力

图表:吉野家在华快餐连锁市场竞争力

图表:快乐蜂在华快餐连锁市场竞争力SWOT

图表:2020-2025年中国经济增长形势

图表:2020-2025年中国居民可支配收入及恩格尔系数

图表:2020-2025年人均餐饮消费水平增长状况

图表:西式快餐在中国市场的目标消费群体

图表:西式快餐在中国快餐市场竞争力

图表:中式快餐在中国市场的目标消费群体

图表:中式快餐在中国快餐市场竞争力

图表:日式快餐在中国市场的目标消费群体

图表:日式快餐在中国快餐市场竞争力

图表:韩式快餐在中国市场的目标消费群体

图表:韩式快餐在中国快餐市场竞争力

图表:伊斯兰式快餐在中国市场的目标消费群体

图表:伊斯兰式快餐在中国快餐市场竞争力

图表:城市网络快餐在中国市场的目标消费群体

图表:城市网络快餐在中国快餐市场竞争力

图表:2020-2025年主要快餐连锁企业营业规模对比

图表:2020-2025年主要快餐连锁企业市场定位对比

图表:北京地区快餐连锁细分市场发展现状与规模

图表:2020-2025年北京地区快餐连锁市场规模

图表:2020-2025年上海地区快餐连锁市场规模

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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