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2025-2030年全球车载HUD行业深度分析与投资潜力研究报告

    2025-2030年全球车载HUD行业深度分析与投资潜力研究报告
  • 报告编号:146450
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
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报告简介

HUD即抬头显示器,是Heads Up Display的缩写,是目前普遍运用在航空器上的飞行辅助仪器以降低驾驶员低头查看仪表的频率,避免注意力中断以及丧失对状态意识的掌握。在大尺寸中控屏尺寸备受追捧的当下,车载显示产生了分散驾驶员注意力的安全隐患,车载HUD应运而生,最早出现在80年代末,随即2001年、2004年通用、宝马分别推出彩色HUD,随着技术逐渐成熟,HUD目前已普遍运用在豪华车上,部分日常家用汽车亦有装载。

根据Visteon数据,2018年全球HUD出货量约为500万套,考虑到2018年全球乘用车销量约7400万,则当前HUD在全球乘用车市场渗透率约为6.7%。由于单套均价在180美元左右(折合人民币约1200元,则2018年市场规模约为9亿美元(折合人民币约60亿元)。随着后续渗透率的提升,预计至2022年市场规模可达22亿美元,较当前至少番一倍。2015年中国乘用车市场前装HUD渗透率仅为0.12%,2016年中国乘用车市场前装HUD渗透率为0.34%,2017年中国乘用车市场前装HUD渗透率为0.67%,2018年中国乘用车市场前装HUD渗透率为1.38%。根据我国乘用车销量与渗透率计算,2015中国乘用车前装HUD安装量2.53万台,2016中国乘用车前装HUD安装量8.29万台,2017中国乘用车前装HUD安装量17.23万台,2018中国乘用车前装HUD安装量32.72万台。随着汽车电子化趋势,车载中控屏成为手机电脑、电视之后的第四块屏幕。但车主查看中控屏内容时必须转移视线,有违安全驾驶原则。HUD抬头显示通过投影技术将信息投射在驾驶员视线平行的位臵,保持驾驶员查看中控内容时视线不偏移。未来车内场景HUD结合生物感知,改善人机交互方式,渗透率提升速度快。预计2019年中国车载HUD(包括前装与后装)安装量会达到148万台。

目前国内不少后装的HUD企业欲进入前装领域,部分汽配企业也把车载HUD作为发展方向。随着车载HUD渗透率的不断提升,预计我国车载HUD的需求会不断扩大。若我国保持2400万辆/年的乘用车销量,车载HUD渗透率达到25%,则2025年我国车载HUD的需求不会少于600万台。

本研究咨询报告由北京中道泰和信息咨询有限公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、工信部、51行业报告网、全国及海外多种相关报纸杂志的基础信息等公布和提供的大量资料和数据,客观、多角度地对中国车载HUD市场进行了分析研究。报告在总结中国车载HUD发展历程的基础上,结合新时期的各方面因素,对中国车载HUD的发展趋势给予了细致和审慎的预测论证。报告资料详实,图表丰富,既有深入的分析,又有直观的比较,为车载HUD企业在激烈的市场竞争中洞察先机,能准确及时的针对自身环境调整经营策略。

报告目录

第一部分 行业运行现状

第一章 车载hud行业发展综述 1

第一节 车载hud行业概述 1

一、行业定义 1

二、行业主要商业模式 2

第二节 车载hud行业特征分析 3

一、产业链分析 3

二、车载hud行业在产业链中的地位 4

三、车载hud行业生命周期分析 5

第三节 中国车载hud行业经济指标分析 7

一、赢利性 7

二、成长速度 7

三、附加值的提升空间 8

四、进入壁垒/退出机制 8

五、风险性 9

六、行业周期 10

七、竞争激烈程度指标 10

八、行业及其主要子行业成熟度分析 10

第二章 车载hud行业运行环境(pest)分析 11

第一节 车载hud行业政治法律环境分析 11

一、行业管理体制分析 11

二、行业主要法律法规 12

三、行业相关发展规划 15

第二节 车载hud行业经济环境分析 16

一、国际宏观经济形势分析 16

二、国内宏观经济形势分析 22

三、产业宏观经济环境分析 33

第三节 车载hud行业社会环境分析 34

一、车载hud产业社会环境 35

二、社会环境对行业的影响 36

三、车载hud产业发展对社会发展的影响 36

第四节 车载hud行业技术环境分析 37

一、车载hud技术分析 37

二、车载hud技术发展水平 42

三、行业主要技术发展趋势 48

第三章 我国车载hud行业运行分析 50

第一节 我国车载hud行业发展状况分析 50

一、我国车载hud行业发展阶段 50

二、我国车载hud行业发展总体概况 51

三、我国车载hud行业发展特点分析 52

第二节 车载hud行业发展现状 53

一、2020-2025年我国车载hud行业市场规模 53

二、2020-2025年我国车载hud行业发展分析 54

三、2020-2025年中国车载hud企业发展分析 55

第三节 车载hud行业swot分析 58

一、优势 58

二、劣势 59

三、威胁 60

四、机遇 61

第四章 全球车载hud行业运行分析 62

第一节 全球车载hud行业发展状况分析 62

一、全球车载hud行业发展总体概况 62

二、全球车载hud行业发展特点分析 63

第二节 全球车载hud行业发展现状 64

一、2020-2025年全球车载hud行业市场规模 64

二、2020-2025年全球车载hud行业发展分析 65

三、2020-2025年全球车载hud企业发展分析 66

第三节 全球车载hud行业未来发展前景 68

第二部分 竞争格局分析

第五章 我国车载hud行业整体运行指标分析 69

第一节 2020-2025年中国车载hud行业总体规模分析 69

一、企业数量结构分析 69

二、人员规模状况分析 69

三、行业资产规模分析 70

四、行业市场规模分析 70

第二节 2020-2025年中国车载hud行业运营情况分析 71

一、我国车载hud行业营收分析 71

二、我国车载hud行业成本分析 71

三、我国车载hud行业利润分析 71

第三节 2020-2025年中国车载hud行业财务指标总体分析 72

一、行业盈利能力分析 72

二、行业偿债能力分析 72

三、行业营运能力分析 73

四、行业发展能力分析 75

第六章 我国车载hud行业供需形势分析 77

第一节 车载hud行业供给分析 77

一、2020-2025年车载hud行业供给分析 77

二、2025-2030年车载hud行业供给变化趋势 77

三、车载hud行业区域供给分析 78

第二节 2020-2025年我国车载hud行业需求情况 78

一、车载hud行业需求市场 78

二、车载hud行业客户结构 78

三、车载hud行业需求的地区差异 79

第三节 车载hud市场应用及需求预测 80

一、车载hud应用市场总体需求分析 80

二、2025-2030年车载hud行业领域需求量预测 81

三、重点行业车载hud产品/服务需求分析预测 82

第三部分 市场全景调研

第七章 我国车载hud行业产业链分析 83

第一节 车载hud行业产业链分析 83

一、产业链结构分析 83

二、主要环节的增值空间 83

三、与上下游行业之间的关联性 84

第二节 车载hud上游行业分析 84

一、车载hud产品成本构成 84

二、2020-2025年上游行业发展现状 84

三、2025-2030年上游行业发展趋势 85

四、上游供给对车载hud行业的影响 86

第三节 车载hud下游行业分析 86

一、车载hud下游行业分布 86

二、2020-2025年下游行业发展现状 86

三、2025-2030年下游行业发展趋势 89

四、下游需求对车载hud行业的影响 90

第八章 我国车载hud行业渠道分析及策略 91

第一节 车载hud行业渠道分析 91

一、渠道形式及对比 91

二、各类渠道对车载hud行业的影响 92

三、主要车载hud企业渠道策略研究 93

第二节 车载hud行业用户分析 93

第三节 车载hud行业营销策略分析 94

一、中国车载hud营销概况 94

二、车载hud营销策略探讨 95

三、车载hud营销发展趋势 109

第九章 我国车载hud行业竞争形势及策略 113

第一节 行业总体市场竞争状况分析 113

一、车载hud行业竞争结构分析 113

二、车载hud行业企业间竞争格局分析 119

三、车载hud行业集中度分析 120

第二节 中国车载hud行业竞争格局综述 121

一、车载hud行业竞争概况 121

二、中国车载hud行业竞争力分析 122

三、车载hud市场竞争策略分析 123

第十章 车载hud行业领先企业经营形势分析 124

第一节 天马微电子股份有限公司 124

一、企业发展基本情况 124

二、企业经营情况分析 125

三、企业发展战略分析 126

第二节 光宝科技股份有限公司 126

一、企业发展基本情况 126

二、企业经营情况分析 127

三、企业发展战略分析 127

第三节 京东方科技集团股份有限公司 128

一、企业发展基本情况 128

二、企业经营情况分析 130

三、企业发展战略分析 131

第四节 怡利电子科技(江苏)有限公司 132

一、企业发展基本情况 132

二、企业经营情况分析 133

三、企业发展战略分析 134

第五节 浙江水晶光电科技有限公司 134

一、企业发展基本情况 134

二、企业经营情况分析 135

三、企业发展战略分析 136

第六节 舜宇光学科技(集团)有限公司 137

一、企业发展基本情况 137

二、企业经营情况分析 138

三、企业发展战略分析 139

第七节 北京四维图新科技股份有限公司 140

一、企业发展基本情况 140

二、企业经营情况分析 140

三、企业发展战略分析 141

第八节 东风电子科技有限公司 142

一、企业发展基本情况 142

二、企业经营情况分析 142

三、企业发展战略分析 144

第九节 惠州市华阳集团股份有限公司 145

一、企业发展基本情况 145

二、企业经营情况分析 146

三、企业发展战略分析 147

第十节 宁波均胜电子股份有限公司 147

一、企业发展基本情况 147

二、企业经营情况分析 148

三、企业发展战略分析 151

第十一章 车载hud下游整车企业经营分析 155

第一节 浙江吉利控股集团有限公司 155

一、企业发展概况 155

二、企业经营状况 155

三、企业竞争优势 158

四、企业hud需求 158

五、企业发展战略 159

第二节 上海汽车集团股份有限公司 160

一、企业发展概况 160

二、企业经营状况 161

三、企业竞争优势 163

四、企业hud需求 164

五、企业发展战略 164

第三节 中国第一汽车集团公司 166

一、企业发展概况 166

二、企业经营状况 167

三、企业竞争优势 170

四、企业hud需求 171

五、企业发展战略 171

第四节 广州汽车集团股份有限公司 171

一、企业发展概况 171

二、企业经营状况 172

三、企业竞争优势 173

四、企业hud需求 173

五、企业发展战略 174

第五节 巴伐利亚机械制造厂股份公司 176

一、企业发展概况 176

二、企业经营状况 181

三、企业竞争优势 181

四、企业hud需求 182

五、企业发展战略 182

第四部分 发展前景展望

第十二章 2025-2030年车载hud行业投资前景 189

第一节 2025-2030年车载hud市场发展前景 189

一、2025-2030年车载hud市场发展潜力 189

二、2025-2030年车载hud市场发展前景展望 189

第二节 2025-2030年车载hud市场发展趋势预测 189

一、2025-2030年车载hud行业发展趋势 189

二、2025-2030年车载hud市场规模预测 190

三、2025-2030年车载hud行业应用趋势预测 191

第三节 2025-2030年中国车载hud行业供需预测 192

一、2025-2030年中国车载hud行业供给预测 192

二、2025-2030年中国车载hud行业需求预测 192

三、2025-2030年中国车载hud供需平衡预测 192

第四节 影响企业生产与经营的关键趋势 193

一、市场整合成长趋势 193

二、需求变化趋势及新的商业机遇预测 193

三、企业区域市场拓展的趋势 194

四、科研开发趋势及替代技术进展 194

五、影响企业销售与服务方式的关键趋势 198

第十三章 2025-2030年车载hud行业投资机会与风险 200

第一节 车载hud行业投融资情况 200

一、行业资金渠道分析 200

二、固定资产投资分析 202

三、兼并重组情况分析 203

第二节 2025-2030年车载hud行业投资机会 204

一、产业链投资机会 204

二、重点区域投资机会 205

第三节 2025-2030年车载hud行业投资风险及防范 205

一、政策风险及防范 205

二、技术风险及防范 206

三、供求风险及防范 207

四、宏观经济波动风险及防范 208

五、关联产业风险及防范 212

六、产品结构风险及防范 213

七、其他风险及防范 213

第十四章 车载hud行业投资战略研究 216

第一节 车载hud行业发展战略研究 216

一、战略综合规划 216

二、技术开发战略 218

三、业务组合战略 219

四、区域战略规划 221

五、产业战略规划 222

六、营销品牌战略 223

七、竞争战略规划 227

第二节 对我国车载hud品牌的战略思考 230

一、车载hud品牌的重要性 230

二、车载hud实施品牌战略的意义 232

三、车载hud企业品牌的现状分析 232

四、我国车载hud企业的品牌战略 234

五、车载hud品牌战略管理的策略 236

第三节 车载hud经营策略分析 239

一、车载hud市场创新策略 239

二、品牌定位与品类规划 241

三、车载hud新产品差异化战略 243

第四节 重点客户战略 246

一、实施重点客户战略的必要性 246

二、合理确立重点客户 248

三、实施重点客户战略要重点解决的问题 248

四、重点客户管理功能 249

第十五章 研究结论及投资建议 252

第一节 车载hud行业研究结论 252

第二节 车载hud行业投资价值评估 254

第三节 车载hud行业投资建议 255

一、行业发展策略建议 255

二、行业投资方向建议 277

三、行业投资方式建议 279

附录 282

1、《新一代人工智能发展规划》 282

2、《智能汽车创新发展战略》 308

3、《车联网(智能网联汽车)产业发展行动计划》 323

图表目录

图表:车载hud行业生命周期 6

图表:车载hud行业主要法律法规 12

图表:累计营业收入与利润总额同比增速 25

图表:各月累计利润率与每百元营业收入中的成本 25

图表:2020-2025年-分经济类型营业收入与利润总额增速 26

图表:2020-2025年-份规模以上工业企业主要财务指标 26

图表:2020-2025年-份规模以上工业企业经济效益指标 26

图表:2020-2025年-社会消费品零售总额分月同比增长速度 27

图表:2020-2025年社会消费品零售总额主要数据 28

图表:2020-2025年居民人均可支配收入平均数与中位数 29

图表:2020-2025年-固定资产投资(不含农户)同比增速 30

图表:2020-2025年-份固定资产投资(不含农户)主要数据 31

图表:不同类型显示屏的优缺点对比 38

图表:前置反射屏平视显示系统原理图 39

图表:曲面全息平视显示系统原理图 39

图表:自由曲面平视显示系统原理图 40

图表:菲涅尔透镜平视显示系统原理图 40

图表:与仪表盘相结合的平视显示系统原理图 41

图表:不同形状挡风玻璃对光线的影响 41

图表:汽车hud人机交互显示器布局 52

图表:hud主要显示内容 53

图表:我国乘用车前装hud安装量 53

图表:我国车载hud安装量 54

图表:adayo华阳多媒体展出的hud仪表产品 55

图表:hud抬头显示玻璃成像原理 56

图表:全球hud竞争格局 64

图表:全球车载hud行业市场规模 64

图表:国内hud供应商 69

图表:2020-2025年我国车载hud行业资产规模 70

图表:2020-2025年我国车载hud市场规模 70

图表:2020-2025年我国车载hud营业收入 71

图表:行业盈利能力分析 72

图表:行业偿债能力分析 73

图表:行业营运能力分析 74

图表:行业成长能力分析 76

图表:量产车顶配版本车型中控屏、液晶仪表盘、hud配套情况 79

图表:bba顶配版本车型中控屏、液晶仪表盘、hud配套情况 79

图表:车载hud需求量 80

图表:车载hud产业链图 83

图表:2020-2025年中国汽车后市场行业规模(单位:千亿元) 88

图表:车载hud用户购买途径分析 93

图表:2020-2025年深天马主要经济指标 125

图表:2020-2025年京东方主要经济指标 130

图表:2020-2025年水晶光电主要经济指标 135

图表:2020-2025年舜宇科技主要经济指标 138

图表:2020-2025年四维图新主要经济指标 140

图表:2020-2025年东风科技主要经济指标 143

图表:2020-2025年华阳集团主要经济指标 146

图表:2020-2025年均胜电子主要经济指标 148

图表:吉利汽车2020-2025年主要经济指标 156

图表:上汽集团主要经济指标 161

图表:中国一汽历年营收与利润 167

图表:广汽集团2020-2025年主要经济指标 172

图表:2025-2030年车载hud市场规模预测 190

图表:2025-2030年中国车载hud行业需求 192

图表:2020-2025年全国各省市汽车产量排行榜 205

图表:四种基本的品牌战略 239

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  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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