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2025-2030年中国网络视频付费行业市场需求潜力及战略咨询研究报告

    2025-2030年中国网络视频付费行业市场需求潜力及战略咨询研究报告
  • 报告编号:149311
  • 报告页数:180页
  • 图表数量:30个
  • 修订时间:2024年06月
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  • 热点行业:网络视频付费
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报告简介

在现代市场经济活动中,信息已经是一种重要的经济资源,信息资源的优先占有者胜,反之则处于劣势。中国每年有近百万家企业倒闭,对于企业经营而言,因为失误而出局,极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训,可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了!企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求及前景。

随着网络视频付费行业竞争的不断加剧,大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内外优秀的网络视频付费企业愈来愈重视对行业市场的分析研究,特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究,以期提前占领市场,取得先发优势。正因为如此,一大批优秀品牌迅速崛起,逐渐成为行业中的翘楚。中道泰和利用多种独创的信息处理技术,对网络视频付费行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地降低客户投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。

本报告由中道泰和的资深专家和研究人员通过长期周密的市场调研,参考国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、51行业报告网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料,并对多位业内资深专家进行深入访谈的基础上,通过与国际同步的市场研究工具、理论和模型撰写而成。全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个网络视频付费行业的市场走向和发展趋势。

本报告专业!权威!报告根据网络视频付费行业的发展轨迹及多年的实践经验,对中国网络视频付费行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析,并重点分析了我国网络视频付费行业将面临的机遇与挑战,对网络视频付费行业未来的发展趋势及前景作出审慎分析与预测。是网络视频付费企业、学术科研单位、投资企业准确了解行业最新发展动态,把握市场机会,正确制定企业发展战略的必备参考工具,极具参考价值!

报告目录

第一章 网络视频付费的相关介绍

1.1 网络视频付费的概念

1.1.1 网络视频付费的概念

1.1.2 网络视频付费类型

1.1.3 网络视频付费应用分类

1.2 网络视频付费格式介绍

1.2.1 视频常用格式

1.2.2 影音文件的主要格式

1.2.3 流媒体文件的主要格式

1.3 网络视频付费特征和特点

1.4 目前网络视频付费观看方式

第二章 全球网络视频付费产业的发展

2.1 全球网络视频付费产业发展分析

2.1.1 网络视频付费引起全球互联网流量猛增

2.1.2 2020-2025年全球网络视频付费收入预测分析

2.2 美国

2.2.1 美国网民热衷于网络视频付费

2.2.2 网络视频付费在美国的广泛应用

2.2.3 2025-2030年美国在线视频用户规模分析及预测

2.2.4 美国视频分享类网站商业模式

2.2.5 2025-2030年美国视频广告市场份额分析及预测

2.2.6 网络视频付费影响美国观众观看电视节目时间

2.3 欧洲

2.3.1 欧洲网络电视市场高速增长

2.3.2 欧洲网络视频付费广告点击率接近5%

2.3.3 调查:网络视频付费兴起 英国人看电视时间减少

2.4 亚洲

2.4.1 网络视频付费引领亚洲电视发展

2.4.2 日本电视机网络化发展已经成大趋势

2.4.3 韩国发布互联网发展计划:网速翻100倍

2.4.4 印度利用网络视频付费推广旅游资源

第三章 中国网络视频付费产业

3.1 中国网络视频付费产业发展状况

3.1.1 2020-2025年中国网络视频付费产业整体发展态势

3.1.2 中国网络视频付费发展的三个阶段

3.1.3 2020-2025年网络视频付费市场分析

3.1.4 2020-2025年在线视频整体发展情况

3.1.5 国内网络视频付费已经成为互联网应用的主流

3.1.6 2020-2025年中国在线视频行业三大盘点

3.1.72020-2025年中国网络付费视频收入分析

3.3.7 2020-2025年中国网络视频付费大翻身

3.3.8 中国网络视频付费行业出现三大变化

3.3.9 中国网络视频付费全面正版化

3.3.10 2020-2025年度中国在线视频产业十大事件

3.2 网络视频付费产业链分析

3.2.1 中国网络视频付费产业链总体分析

3.2.2 视频网站与内容提供商的共赢

3.2.3 视频技术商融资复出:b2b模式或成新金矿

3.2.4 网络渠道商:电商新势力

3.2.5 电信运营商开始逐渐重视网络视频付费业务

3.3 2020-2025年中国网络视频付费用户分析

3.3.1 中国网络视频付费用户年龄分析

3.3.2 中国网络视频付费用户教育水平分析

3.3.3 中国网络视频付费用户职位分析

3.3.4 中国网络视频付费用户个人月收入分析

3.3.5 中国网络视频付费用户观看时长分析

3.3.6 中国网络视频付费用户观看清晰度要求分析

3.4 中国网络视频付费商业运行模式分析

3.4.1 中国网络视频付费商业模式发展现状

3.4.2 中国网络视频付费商业模式存在的问题

3.4.3 中国网络视频付费企业的外部环境分析

3.4.4 视频分享网站的商业模式

3.4.5 中国视频分享网站商业模式存在的问题

3.4.6 视频分享网站商业模式的未来发展趋势

3.5 中国网络视频付费营销概况

3.5.1 网络视频付费营销的优势

3.5.2 网络视频付费营销的成功案例

3.5.3 目前网络视频付费营销主要有三种模式

3.5.4 中国网络视频付费营销发展前景

3.5.5 营销建议:网络视频付费与多媒体整合,创造更多营销机会

第二部分 细分市场分析

第四章 视频分享

4.1 视频分享行业发展状况

4.1.1 视频分享网站的特征

4.1.2 视频分享网站的优势

4.1.3 视频分享产业环境分析

4.1.3 .1 互联网快速发展为视频网站提供了良好的基础

4.1.3 .2 政府高度重视视频网站发展

4.1.3 .3 支撑技术日益成熟

4.1.4 2020-2025年中国网络视频付费分享网站发展现状

4.1.5 视频分享网站频被诉经营模式存法律风险

4.1.6 视频分享网站对电视媒体的影响

4.2 手机视频分享

4.2.1 手机视频概念

4.2.2 视频分享发展现状

4.2.3 手机视频市场广阔

4.2.4 手机视频市场面临的问题

4.2.5 制约手机视频分享行业发展因素

第五章 P2P流媒体播放平台

5.1 p2p流媒体概述

5.1.1 流媒体的概念

5.1.2 p2p流媒体系统播送方式

5.1.3 p2p流媒体系统网络组织结构

5.1.4 p2p流媒体中的关键技术

5.1.5 p2p流媒体的应用

5.2 中国p2p流媒体市场的三个发展阶段

5.3 运营商的p2p流媒体应用策略

5.3.1 大力发展宽带业务

5.3.2 精细化管道运营

5.3.3 精细化管道运营

5.3.4 收费策略

5.4 p2p网络电视

5.4.1 p2p网络电视简介

5.4.2 中国p2p网络电视行业发展现状

5.4.3 p2p流媒体网络电视产业链现状

5.4.4 p2p网络电视的传播优势

5.4.5 p2p网络电视还须跨越六道坎

5.4.6 p2p网络电视的广告载体价值

5.4.7 p2p网络电视内容管理现状和问题

5.4.8 p2p网络电视内容监管模式

5.4.9 p2p网络电视业发展趋势展望

第六章 中国p2p网络电视主要运营产品

6.1 pptv

6.1.1 pptv简介

6.1.2 pptv软件特性

6.1.3 pptv软件主要版本

6.2 ppstream

6.2.1 ppstream概述

6.2.2 ppstream功能详解

6.2.3 ppstream 辅助软件

6.3 uusee

6.3.1 uusee概述

6.3.2 uusee软件特点

6.3.3 uusee新版新功能

6.4 腾讯视频

6.4.1 腾讯视频概述

6.4.2 腾讯视频合作伙伴

6.4.3 腾讯视频全新出品战略

第七章 其它类型的网络视频付费播放平台

7.1 视频点播

7.1.1 视频点播技术

7.1.1 .1 视频点播技术的应用

7.1.1 .2 视频点播(vod)系统的组成

7.1.1 .3 视频点播(vod)系统的前景展望

7.2 视频直播

7.3 视频搜索

7.3.1 视频搜索的概念

7.3.2 中国重点网络视频付费搜索引擎介绍

7.3.3 互联网进入视频搜索时代

7.3.4 视频搜索技术的主要类别

7.3.5 视频搜索的商业模式

7.3.6 网络视频付费搜索趋势

7.4 广播网站视频直播产业发展分析

第八章 网络视频付费广告

8.1 网络视频付费概述

8.1.1 网络视频付费广告概念

8.1.2 网络视频付费广告特点

8.1.3 五大网络视频付费常见广告形式的优势及劣势

8.1.4 网络视频付费广告的价值研究

8.2 国际网络视频付费广告的发展

8.2.1 美国网络视频付费广告市场分析

8.2.2 欧洲网络视频付费广告点击率接近5%

8.3 中国网络视频付费广告的发展

8.3.1 中国网络视频付费广告的现状

8.3.2 2020-2025年中国网络视频付费广告市场分析

8.3.3 网络视频付费广告的非电视化生存

8.3.3 .1 网络视频付费广告的电视化谜局

8.3.3 .2 网络视频付费广告的去电视化创新

8.3.4 网络视频付费广告发展面临的问题

8.3.5 影响网络视频付费广告有效传播的主要因素分析

3.3.6 广告主经常使用的视频广告形式

8.3.7 中国网络视频付费广告的趋势

第九章 主要视频网站介绍

9.1 youtube

9.1.1 网站介绍

9.1.2 youtube的发展

9.1.3 youtube的成功因素

9.2 优酷网

9.2.1 网站简介

9.2.2 优酷网成功的竞争优势

9.2.3 优酷业绩分析

9.3 土豆网

9.3.1 网站简介

9.3.2 土豆网成功因素分析

9.3.3 土豆弱势分析

9.3.4 .1 土豆内部经营管理分析

9.3.4 .2 土豆外部经营分析

9.4 56网

9.4.1 网站简介

9.4.2 56网独立访问量稳居国内在线视频前三

9.4.3 56网视频广告受电商青睐原因分析

9.4.4 人人8000万美元全资收购视频网站56网

9.5 酷6网

9.5.1 网站简介

9.5.2 酷6网经营模式分析

9.5.3 酷6网商业模式分析

9.5.4 管理模式分析

第三部分 应用领域与盈利模式

第十章 网络视频付费的应用领域分析

10.1 网络视频付费监控

10.1.1 网络视频付费监控概述

10.1.2 网络视频付费监控的主要应用领域

10.1.3 网络视频付费监控相对模拟监控的优势

10.1.4 网络视频付费监控存在的不足

10.1.5 网络视频付费监控将迈入高速增长时期

10.1.6 网络视频付费监控市场逐步向中小行业和公众家庭用户拓展

10.1.7 电信运营商开展网络视频付费监控业务的相关思考

10.2 网络视频付费会议

10.2.1 网络视频付费会议概述

10.2.2 网络视频付费会议功能概述

10.2.3 网络视频付费会议使用环境

10.2.4 网络视频会议系统的多种运用

10.2.5 网络视频付费会议行业现状

10.2.6 3G推动视频会议行业发展

10.2.7 网络视频付费会议发展前景广阔

10.2.8 网络视频付费会议的未来发展趋势

10.3 其他应用领域

10.3.1 远程视频招聘

10.3.1 .1 远程视频招聘逐渐流行

10.3.1 .2 远程视频未来发展前景大

10.3.2 视频邮件

10.3.3 中国网络视频付费购物进入新的里程碑

10.3.4 视频看房推动房地产服务行业升级

第十一章 网络视频付费盈利模式分析

11.1 视频网站主要盈利模式

11.1.1 广告收入

11.1.2 收费用户的培养

11.1.3 通过平台资源借力商务营销扩展收入

11.1.4 不同类型网络视频付费网站盈利模式

11.2 视频网络盈利综合分析

11.2.1 视频付费点播模式渐成趋势

11.2.2 网络视频付费盈利面临的困扰透析

11.2.3 视频网站解决收费难方法探讨

11.2.4 视频网站提高盈利能力方式

11.2.5 未来视频网站的盈利模式探讨

11.3 视频网站实现盈利的措施

11.3.1 视频网站提高盈利能力方式

11.3.2 视频网站十种可行盈利模式分析

第四部分 产业竞争格局

第十二章 网络视频付费产业竞争分析

12.1 网络视频付费产业竞争现状

12.1.1 2020-2025年中国网络视频付费市场竞争分析

12.1.2 网络视频付费挑战传统电视地位

12.1.2 .1 网络版权分销模式基本形成

12.1.2 .2 网络自制剧从山寨气质走向精品策略

12.1.2 .3 网络视频付费为传统媒体带来一场革命

12.2 网络视频付费企业竞争策略

12.2.1 高清成为网络视频付费的竞争决胜点

12.2.2 内容是国内视频网站核心的竞争力

12.2.3 用户体验是网络视频付费制胜保障

12.3 视频网站的竞争发展走向分析

12.3.1 民营网络视频付费合纵连横闯出路

12.3.2 网络视频付费趋向主流媒体地位

12.3.3 视频新规将影响视频产业竞争格局

12.3.4 网络视频付费网站巨头竞争三大趋势

第五部分 行业发展趋势与策略

第十三章 2025-2030年网络视频付费产业投资与趋势预测

13.1 网络视频付费产业投资潜力

13.1.1 网络视频付费产业面临良好政策环境

13.1.2 网络视频付费将成为互联网领域投资热点

13.1.3 三网融合让视频业迎新机遇

13.2 网络视频付费产业风险投资分析

13.2.1 网络视频付费行业壁垒与盈利能力

13.2.2 门户网站进入视频分享领域面临两大风险

13.3 网络视频付费产业的发展预测

13.3.1 中国网络视频付费发展趋向

13.3.2 网络视频付费市场未来发展六大特点

13.3.3 视频网站将朝多应用方向发展

13.3.4 中国视频网站内容监管方向分析)

13.3.5 网络视频付费业态的变迁发展趋势

13.3.6 手机电视将成网络视频付费应用主力军

13.3.7 网络视频付费领域未来十年发展趋势展望

13.3.8 广电系网络视频付费媒体的机遇与挑战

图表目录

图表:传统电视与网络视频付费的比较

图表:2020-2025年美国在线视频用户规模

图表:2020-2025年美国网络广告市场份额

图表:中国网络视频付费发展阶段

图表:2020-2025年中国在线视频行业季度市场规模

图表:中国网络视频付费产业链

图表:视频网站与播放器视频用户年龄分析

图表:视频网站与播放器视频用户教育水平分析

图表:视频网站与播放器视频用户职位分析

图表:视频网站与播放器视频用户个人月平均收入分析

图表:视频网站与播放器视频用户工作日观看时长

图表:视频网站与播放器视频用户周末/节假日观看时长

图表:视频网站与播放器视频用户观看清晰度要求

图表:中国网络视频付费商业模式

图表:中国宽带用户规模

图表:2020-2025年中国宽带用户规模

图表:基于树的p2p流媒体传输

图表:2025-2030年美国网络广告市场份额分析及预测

图表:2025-2030年网络视频付费市场用户规模分析及预测

图表:2025-2030年网络视频付费市场收入分析及预测

图表:2020-2025中国网络视频付费市场收入

图表:2020-2025年中国在线视频行业广告市场规模

图表:2020-2025年中国在线视频行业广告市场规模

图表:2020-2025年中国在线视频行业广告收入份额

图表:中国在线视频行业广告收入份额

图表:中国在线视频广告主要类型分布

图表:2020-2025年酷6网络视频付费业务收入增长情况

图表:2020-2025年网络视频付费主要厂商市场份额

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请拨打 400-886-7071 (免长途费)    Emai:kf@51baogao.cn
  • 调研数据来源

    调研方法

    实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等

    调研对象

    业内重点企业(高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监)、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等

    覆盖范围

    普查/抽样,一般以抽样为主

    调研内容

    细分产品信息(型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等)

    头部企业信息(企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等)

    供求信息(产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等)

    下游用户信息(用户群分类、特征、需求规模等)

    进出口信息(进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等)

    行业政策及影响

  • 常规数据来源

    国际数据

    官方机构:IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等,以及其它国际性、地区性组织

    战略咨询机构:德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等

    合作机构:第三方付费数据库、各国本地调研机构等

    国内宏观

    政策法规:国务院政策文件库、中央(地方)政府“十四五”规划、远景规划,国家(地方)发改委以及其他部委发布的相关产业政策

    经济数据:国家(地方)统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等

    技术专利

    技术标准:国际标准化组织(ISO)、国际电工委员会(IEC)、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网

    专利:中国国家知识产权局(CNIPA)、欧洲专利局(EPO)、日本特许厅(JPO)、韩国特许厅(KIPO)和美国专利商标局(USPTO)

    行业规模类数据

    官方机构:国家(地方)统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国(地方)统计年鉴、地方志等

    非官方机构:Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等

    进出口数据

    联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等

    用户规模数据

    国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等

    产品/服务价格

    国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等

    产品热度指数

    百度指数、头条指数、搜狗指数、谷歌指数、微信指数、淘宝指数、微博指数、阿拉丁指数等网络舆情监测大数据平台

    建设项目数据

    全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等

    招投标项目数据

    中国政府采购网、各省(市)级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等

    投融资项目数据

    IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投,以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息

    园区建设及经营数据

    科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等

    企业信用信息

    国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等

    企业经营效益及经营策略

    国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等

    头部企业调研数据

    中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等

  • 报告研究方法

    1、时间序列

    时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。

    2、SWOT分析

    SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

    3、PEST分析

    PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

    4、波特五力模型

    波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。 该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

    5、SCP产业分析模型

    SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。 行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。 企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。 经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。

  • 报告编制流程

    第一步:成立研究小组:前期研讨会,解读客户需求,制定项目实施方案;

    第二步:二手资料收集:数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等;

    第三步:一手调研资料采集:抽样调查、电话访谈、实地调研、深度面访等;

    第四步:初稿:资料及数据的整理、评估与选用,撰写研究报告,完成初稿;

    第五步:二稿:根据客户对初稿报告的修改意见,核验数据,补充内容,完成第二稿;

    第六步:终稿:根据客户的二次修改意见,进一步查漏补缺,完善报告,完成第三稿,即终稿;

    第七步:售后服务:对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的,免费提供六个月售后服务。

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